2023年關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)8篇

2023年關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)8篇關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)1

20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，通過加強(qiáng)會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部限制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地協(xié)作了公司的中心工作。

一、真履行職責(zé)，組織會計核算

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的`實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理睬計憑證xxxx張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)2

20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報如下：

1、仔細(xì)做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，剛好精確地傳達(dá)了公司確定、決策、規(guī)定等，并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)20xx年優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)20xx年優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)。使大家能自覺遵守公司的.規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

3、根據(jù)公司財務(wù)收支安排，做好財務(wù)收支登記工作，仔細(xì)編制公司財務(wù)收支狀況表

4、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(安排)執(zhí)行狀況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題剛好提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。

5、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒管理運(yùn)用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配運(yùn)用，有效地保證了資金的平安運(yùn)營，提高了資金運(yùn)用效率20xx年優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)工作總結(jié)。

6、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)3

年初，有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上主動協(xié)作公司各部門的運(yùn)營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金安排管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與限制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了主動的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項(xiàng)會計核算賬簿，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一樣。

2、建立和完善各項(xiàng)報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作最新20xx年財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作安排最新20xx年財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作安排。

3、設(shè)置了資金安排表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金安排管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地相識資金安排的重要性，財務(wù)親自擬定了各項(xiàng)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金安排管理，按月做好資金安排的匯總與分析工作并剛好上報公司決策層。

4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一樣。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效狀況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等詳細(xì)指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的.要求；二是要滿意管理層對項(xiàng)目運(yùn)營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求剛好裝訂、整齊整齊。

7、財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，通過納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和駕馭。

二、詳細(xì)職能管理

（一）財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能剛好有效的完成。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金安排內(nèi)支出等堅(jiān)決退回最新20xx年財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作安排工作安排。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付剛好核算代扣代繳稅款，并要求對方剛好開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清楚剛好的核算開發(fā)成本。

關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)4

公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成3.05億元，實(shí)現(xiàn)同比翻番，增長1.02倍；實(shí)現(xiàn)利潤總額370.86萬元，同比增長26.73%，上繳國家各種稅費(fèi)199萬元，同比增長39.81%，為柳州市重點(diǎn)稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，企業(yè)實(shí)力明顯增加，發(fā)展形勢令人欣喜（一片大好）。

去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事支配上的新老交替等諸多困難，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静块T的各項(xiàng)工作。主要是：

1、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，協(xié)作業(yè)務(wù)部剛好清收應(yīng)收賬款，依據(jù)公司資金需求量辦理票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，主動為公司籌措流淌資金；

2、在財務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻擋積聚增長的財務(wù)費(fèi)用對企業(yè)利潤的侵蝕；

3、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)平安；

4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，剛好計算成本費(fèi)用，仔細(xì)做好各種稅費(fèi)的計提及解繳工作；

5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)覺問題剛好溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

6、正確剛好地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的剛好清收；

7、嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，常常加班加點(diǎn)是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發(fā)展的`同時，也應(yīng)當(dāng)看到，公司的盈利實(shí)力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的沖突還非常突出，跟公司做得比較勝利的營銷工作相比，形成顯明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不行避開，這些應(yīng)當(dāng)快速得到改善。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來支配工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推動精細(xì)化管理供應(yīng)信息支持；三是升級會計電算化，根據(jù)新會計準(zhǔn)則要求，推動內(nèi)部限制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量；四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必復(fù)原建立庫存商品明細(xì)分類賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，定期處理積壓、殘次商品，加速資金周轉(zhuǎn)；五是接著保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；七是主動探究轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

新的一年，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)！財務(wù)部的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各位員工的大力支持，在此，我代表財務(wù)部感謝大家對財務(wù)部工作的支持！最終祝公司旺盛昌盛，興盛發(fā)達(dá)！祝各位員工平安健康，合家快樂！感謝大家！

20xx年11月16日

關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)5

第一部分：上半年度財務(wù)部工作完成狀況

其次部分：工作中存在的問題及解決方案

第三部分：取得的工作成果和工作閱歷

第四部分：總結(jié)并展望下半年度財務(wù)部工作

詳細(xì)如下

一、個人（部門）主要工作內(nèi)容和完成狀況，并對于完成狀況進(jìn)行分析：

1、上半年個人（部門）主要工作內(nèi)容和完成狀況：

列出上半年個人（部門）詳細(xì)都做了哪些工作；詳細(xì)工作完成狀況的描述，落實(shí)到詳細(xì)的數(shù)字。

2、對個人（部門）工作完成狀況進(jìn)行分析：

針對沒有剛好完成的工作任務(wù)以及工作中的.不足進(jìn)行分析，要具體寫出個人主要因素和外部主要因素（外部因素包括環(huán)境政策和合作方因素，以及團(tuán)隊(duì)管理因素）。

二、總結(jié)個人在工作中存在的問題，主要針對個人因素和問題進(jìn)行反思。針對本人存在的問題提出解決方法和措施：

針對上述問題，想象一下，今年外部主要因素未變更，在哪些方面如何去改進(jìn)，列出詳細(xì)的事實(shí)工作措施和方法。詳細(xì)的事實(shí)是要清楚的描述和詳細(xì)的數(shù)字。

從個人工作方法、工作看法（責(zé)任心、勤勉度、紀(jì)律性）、執(zhí)行實(shí)力、溝通實(shí)力、學(xué)習(xí)實(shí)力、合作實(shí)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安排管理、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力、開拓創(chuàng)新實(shí)力、工作效率等方面進(jìn)行反思。

三、總結(jié)上半年工作中遇到的外在因素和影響、以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作中存在的問題，如何針對既定環(huán)境改進(jìn)工作方法主動應(yīng)對，提出建設(shè)性看法：

1、如何適應(yīng)改變的外部因素

2、如何改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理方面提出改進(jìn)看法（團(tuán)隊(duì)方面：團(tuán)隊(duì)管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程等等方面）

四、本年度個人取得的成果和工作閱歷：

個人取得了什么工作成果和工作中得到哪些閱歷。包括個人和團(tuán)隊(duì)的。

五、結(jié)論：

依據(jù)以上工作總結(jié)分析，提出下半年須要進(jìn)行哪些改進(jìn)。

關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)6

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)切下，圓滿地完成了xx年的工作?；仡欉@年的工作，在取得成果的同時，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將接著努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)

1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，依據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程削減不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的狀況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化，同時漸漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2、正確核算，按時結(jié)算，剛好報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末剛好將財務(wù)報表上報集團(tuán)，并按時向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅。

3、剛好將財務(wù)狀況匯報于公司，主動為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能剛好提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、選購 中有關(guān)不符合要求的做法，我也能剛好提示和指出。

4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務(wù)制度，明確了各項(xiàng)資金支付的流程，同時對差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)款待費(fèi)做了具體的說明。隨著各項(xiàng)財務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

5、財務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨，將嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)覺能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%，其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此狀況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì)，并逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量，做到了對預(yù)算的總體把控，以求達(dá)到合理預(yù)算，為精確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和劇烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在xx年安排購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素養(yǎng)，并同時開展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議

1、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先狀況下，商城信息管理上假如還局限于EXCEL統(tǒng)計，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會變得特別混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn)，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂，隨著員工的流失，公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。依據(jù)公司發(fā)展趨勢，結(jié)合商戶統(tǒng)計信息，在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求安排書。(見相關(guān)所附文章)

2、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加精確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費(fèi)者憧憬的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價格和品種豐富的'商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣揚(yáng)推廣和旅游購物，這個思路是正確，關(guān)鍵是如何能精確地找到客戶并在宣揚(yáng)推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營勝利的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場，拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位，以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌特性與形象，必定會沉沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。

3、市場細(xì)分

在xx年的旅游購物宣揚(yáng)中，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通，面對北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)綻開精準(zhǔn)廣告宣揚(yáng)，找尋高價值的消費(fèi)群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示，便利旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要提倡零售價格制定合理，讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺，以達(dá)到口碑相傳。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商，讓其為自營賣場供應(yīng)代銷貨品，保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時支配好座位為消費(fèi)者講解選擇箱包的相關(guān)學(xué)問并進(jìn)行有針對性的舉薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后，先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi)，然后再讓消費(fèi)者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階。

四、xx年工作安排

1、信息化改造

在xx年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通，2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談，安排用一天時間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)微環(huán)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。

2、做好統(tǒng)一收銀的打算工作

對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)————課堂式培訓(xùn)，內(nèi)容包括：收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素養(yǎng)要求;

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

關(guān)于財務(wù)部年終工作總結(jié)7

一年來安排財務(wù)部以聯(lián)社安排財務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，提高會計核算水平。主動做好20xx年度轄內(nèi)資金運(yùn)用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的詳細(xì)工作狀況，簡要的工作總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金運(yùn)用工作

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，安排財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金運(yùn)用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

二、仔細(xì)做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作

財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、xx銀行、地方政府的各項(xiàng)報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，細(xì)心支配，仔細(xì)統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

加強(qiáng)對會計工作的`規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會計法規(guī)及管理制度、方法進(jìn)行了檢查。發(fā)覺問題剛好予以訂正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計財務(wù)法規(guī)制度的實(shí)行。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，x月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月