采購部經(jīng)理工作職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁采購部經(jīng)?理工作職?責(zé)范本?1、市場?調(diào)研。研?究餐飲食?材市場行?情、發(fā)展?方向、新?品發(fā)展趨?勢，定期?進(jìn)行市場?調(diào)研，為?產(chǎn)品開發(fā)?提供市場?和數(shù)據(jù)支?持;2?、產(chǎn)品規(guī)?劃。負(fù)責(zé)?制定公司?年度產(chǎn)品?開發(fā)規(guī)劃?，針對公?司審批的?年度產(chǎn)品?開發(fā)規(guī)劃?形成落地?可執(zhí)行的?產(chǎn)品執(zhí)行?案;3?、新品開?發(fā)。開發(fā)?和引進(jìn)適?銷產(chǎn)品，?對接供應(yīng)?商，洽談?合作、簽?訂合同;?負(fù)責(zé)新品?上市前的?產(chǎn)品拍攝?、宣傳資?料、市場?推廣方案?;4、?老品精進(jìn)?。跟蹤產(chǎn)?品上市后?的業(yè)績表?現(xiàn)及市場?反饋，及?時進(jìn)行產(chǎn)?品優(yōu)化升?級，保障?產(chǎn)品的競?爭力;?5、產(chǎn)品?包裝。策?劃產(chǎn)品包?裝，跟進(jìn)?產(chǎn)品包材?的制版印?刷、物流?和庫存補(bǔ)?充等工作?;6、?把控商品?價格。落?實(shí)商品詢?價、比價?、議價、?審核價格?的合理性?，有效控?制商品價?格的合理?性;7?、打造明?星產(chǎn)品。?打造大單?品、明星?商品拉動?公司業(yè)績?的增長，?提升產(chǎn)品?銷售業(yè)績?及市場占?有率;?8、加強(qiáng)?供應(yīng)商管?理。組織?實(shí)施供應(yīng)?商的評審?和引進(jìn);?針對現(xiàn)有?供應(yīng)商維?持穩(wěn)定合?作關(guān)系;?合理規(guī)劃?明星產(chǎn)品?一品多商?，降低采?購風(fēng)險;?建立與供?應(yīng)商的雙?贏關(guān)系，?激勵和控?制供應(yīng)商?;9、?風(fēng)險把控?。對產(chǎn)品?供應(yīng)鏈流?程的關(guān)鍵?風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)?行把控。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?他任務(wù)。?采購部?經(jīng)理工作?職責(zé)范本?（二）?1、負(fù)責(zé)?資源（蛋?糕，影院?，集采）?的開發(fā)與?拓展，做?好與合作?商的接洽?、事務(wù)溝?通2、?負(fù)責(zé)合作?商的維護(hù)?，及時解?決客戶、?供應(yīng)商之?間的突發(fā)?事件;?3、做好?公司合同?賬目資源?表、客戶?數(shù)據(jù)的收?集、整理?統(tǒng)計及分?析工作;?4、及?時了解合?作方的發(fā)?布信息，?配合銷售?部門做好?售前、售?后協(xié)助支?持及執(zhí)行?工作;?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品日常?上下架，?相應(yīng)分管?商品的數(shù)?據(jù)分析工?作，定期?完成商品?的市場;?6、負(fù)?責(zé)影院，?蛋糕店P(guān)?OS機(jī)的?安裝、維?護(hù)以及使?用方法并?培訓(xùn);?7、完成?上級交代?的其他事?項(xiàng)。采?購部經(jīng)理?工作職責(zé)?范本（三?）1、?中層管理?職位，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計劃;?2、制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?3、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?4、實(shí)施?公司的物?資、采購?戰(zhàn)略，制?定外購政?策;5?、分析市?場和貨運(yùn)?配送系統(tǒng)?，確定短?期和長期?的供應(yīng)商?和供應(yīng)渠?道;6?、負(fù)責(zé)應(yīng)?付款的審?查工作;?7、組?織對物資?市場信息?的收集和?分析;?8、維持?與供應(yīng)商?的關(guān)系，?協(xié)商競爭?價格和勞?務(wù)合同。?采購部?經(jīng)理工作?職責(zé)范本?（四）?1、參與?供應(yīng)商質(zhì)?量協(xié)議、?報價、供?貨合同的?討論評定?，編制采?購付款計?劃;2?、對供應(yīng)?商交貨期?、質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督、?考核、評?價、管理?;3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商的調(diào)查?和實(shí)地勘?察，利用?評分制或?預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)?來衡量供?應(yīng)商的績?效;4?、解決庫?存矛盾，?處理廢棄?或過剩的?設(shè)備與物?料;5?、同公司?內(nèi)部其它?各功能部?門建立并?維持良好?的關(guān)系;?6、運(yùn)?用一些戰(zhàn)?術(shù)性的方?法如供應(yīng)?商伙伴關(guān)?系;策略?聯(lián)盟;供?