建筑公司崗位責(zé)任制范文（六篇）

第111頁(yè)共111頁(yè)建筑公司?崗位責(zé)任?制范文?人員崗位?職責(zé)公?司1、?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?第一條負(fù)?責(zé)主持建?筑公司全?面工作，?對(duì)集團(tuán)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?；第二條?負(fù)責(zé)監(jiān)督?查辦各項(xiàng)?規(guī)章制度?的落實(shí)執(zhí)?行情況；?第三條負(fù)?責(zé)督促各?部門完成?集團(tuán)公司?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)，?并按時(shí)向?集團(tuán)公司?繳納各個(gè)?工程項(xiàng)目?預(yù)算純利?潤(rùn)金額；?第四條?統(tǒng)攬監(jiān)管?范圍內(nèi)的?財(cái)務(wù)收支?，合理調(diào)?配資金運(yùn)?轉(zhuǎn)；第五?條做好上?下、左右?部門及合?作部門間?的協(xié)調(diào)溝?通，積極?為公司發(fā)?展提供可?行性建議?和措施，?促進(jìn)公司?不斷向前?發(fā)展；?第六條經(jīng)?常督促和?檢查各部?門的工作?，發(fā)現(xiàn)問?題要妥善?處理；第?七條多方?收集業(yè)務(wù)?信息，并?協(xié)調(diào)好社?會(huì)各方面?關(guān)系，積?極為公司?拓展業(yè)務(wù)?、占領(lǐng)市?場(chǎng)，盡可?能為公司?爭(zhēng)創(chuàng)更多?、更大的?經(jīng)濟(jì)效益?；第八?條積極工?作，帶動(dòng)?公司上下?團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)?力為公司?的發(fā)展壯?大作貢獻(xiàn)?；第九?條完成集?團(tuán)總經(jīng)理?交辦的其?他相關(guān)工?作。2?、總工程?師崗位職?責(zé)第一?條負(fù)責(zé)全?公司的質(zhì)?量、安全?、文明施?工及成本?控制工作?的指導(dǎo)和?監(jiān)督，對(duì)?建筑公司?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)；第?二條負(fù)責(zé)?公司工程?質(zhì)量，組?織解決施?工中的技?術(shù)問題；?組織對(duì)大?型工程、?難點(diǎn)項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)文?件進(jìn)行審?查；批準(zhǔn)?難重點(diǎn)工?程項(xiàng)目的?實(shí)施性施?工組織設(shè)?計(jì)以及竣?工文件編?制及驗(yàn)收?交接等工?作；負(fù)責(zé)?審批施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案；第?三條負(fù)責(zé)?對(duì)糾正、?預(yù)防和改?進(jìn)措施的?實(shí)施過程?進(jìn)行監(jiān)督?、協(xié)調(diào)；?領(lǐng)導(dǎo)公司?工程質(zhì)量?檢查和重?大工程質(zhì)?量事故的?調(diào)查處理?，負(fù)責(zé)數(shù)?據(jù)分析的?控制；?第四條負(fù)?責(zé)新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?、新材料?的推廣和?應(yīng)用；第?五條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?3、質(zhì)?安員崗位?職責(zé)第?一條在總?經(jīng)理和總?工程師領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?檢查驗(yàn)收?公司各項(xiàng)?目工程的?質(zhì)量，負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?檢查公司?的安全生?產(chǎn)、文明?施工、資?料審核整?理等工作?；第二?條嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行技?術(shù)規(guī)范、?操作規(guī)程?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、勞動(dòng)?保護(hù)法規(guī)?及上報(bào)的?關(guān)質(zhì)量安?全管理方?面的規(guī)定?；第三?條督促工?地有關(guān)人?員及時(shí)編?制施工組?織設(shè)計(jì)（?施工主案?）和制訂?保證質(zhì)量?安全的各?項(xiàng)措施計(jì)?劃，并檢?查監(jiān)督其?貫徹落實(shí)?；第四?條參加工?程質(zhì)量檢?查、驗(yàn)收?、檢定分?項(xiàng)工程質(zhì)?量的等級(jí)?、嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān)?、對(duì)不合?格材料或?質(zhì)量有疑?問的、有?權(quán)禁止使?用，對(duì)不?合格的項(xiàng)?目有權(quán)責(zé)?令返；?第五條定?期不定期?進(jìn)行安全?檢查、研?究解決施?工生產(chǎn)的?不安全因?素、制止?違章作業(yè)?，必要時(shí)?有權(quán)責(zé)令?停工；?第六條參?加質(zhì)量、?安全事故?調(diào)查、提?出事故處?理意見；?第八條分?析掌握工?程質(zhì)量安?全狀態(tài)、?如實(shí)向公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)和質(zhì)安?部門反映?；第九?條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?4、預(yù)決?算員崗位?職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部預(yù)?決算審核?工作，熟?練地運(yùn)用?定額文件?，準(zhǔn)確率?達(dá)___?_%；?第二條協(xié)?助主管領(lǐng)?導(dǎo)做好投?標(biāo)、預(yù)、?決算工作?，參加工?程合同的?談判、審?核工作；?第三條?熟悉施工?圖紙，參?與投標(biāo)項(xiàng)?目的預(yù)算?編制，與?項(xiàng)目經(jīng)理?配合，搞?好工程預(yù)?算，提高?工程預(yù)決?算正確率?，被審核?率控制在?____?%以內(nèi)；?第四條?深入工程?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?工程項(xiàng)目?重點(diǎn)部位?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?做好核實(shí)?工作；?第五條負(fù)?責(zé)工程進(jìn)?度款的審?核工作，?并提出撥?付意見；?第六條負(fù)?責(zé)分部工?程結(jié)算工?作，對(duì)結(jié)?算文件材?料分析及?成本控制?進(jìn)行詳細(xì)?審核，并?提具體的?書面意見?；第七?條編寫工?程竣工結(jié)?算報(bào)告，?做好竣工?工程的造?價(jià)分析工?作；第?八條成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?5、辦公?室主任崗?位職責(zé)?第一條負(fù)?責(zé)公司日?常行政、?人事管理?事務(wù)，主?持辦公室?工作；圍?繞公司制?定的工作?計(jì)劃和任?務(wù)認(rèn)真做?好布置工?作，并組?織實(shí)施；?第二條?負(fù)責(zé)對(duì)公?司工作計(jì)?劃、任務(wù)?落實(shí)后的?情況進(jìn)行?督促、檢?查，對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?不足，做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、上報(bào)?并提出相?應(yīng)的處置?措施供領(lǐng)?導(dǎo)參考；?第三條?隨時(shí)掌握?公司及各?部門工作?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)、溝通?各部門之?間的關(guān)系?；第四?條做好員?工的思想?教育工作?，關(guān)注員?工的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，幫?助員工解?決一些實(shí)?際問題和?困難；?第五條搞?好內(nèi)外交?往工作，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手；第?六條負(fù)責(zé)?公司的安?全保密工?作；第?七條協(xié)助?集團(tuán)公司?的信息收?集與傳遞?工作；第?八條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?6、辦?公室文秘?崗位職責(zé)?第一條?負(fù)責(zé)有關(guān)?工作計(jì)劃?、報(bào)告、?總結(jié)、請(qǐng)?示、通知?、領(lǐng)導(dǎo)講?話等公文?和各種規(guī)?章制度的?擬草與運(yùn)?作工作；?第二條?負(fù)責(zé)公文?內(nèi)收外發(fā)?和上呈下?達(dá)，按公?文運(yùn)轉(zhuǎn)程?序及時(shí)準(zhǔn)?確、安全?嚴(yán)密、高?效有序的?確保正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；?第三條負(fù)?責(zé)搜集、?整理各種?資料，做?好宣傳和?信息聯(lián)通?工作；第?四條負(fù)責(zé)?文件檔案?資料管理?，確保其?規(guī)范有序?，便于查?閱使用；?第五條?負(fù)責(zé)收發(fā)?文登記，?并做好公?司文件、?總結(jié)、計(jì)?劃、報(bào)表?、合同協(xié)?議等的打?、印與編?號(hào)歸檔管?理。第?六條做好?公司各種?安全保密?工作；第?七條完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?7、機(jī)?械設(shè)備部?經(jīng)理崗位?職責(zé)第?一條負(fù)責(zé)?公司所有?機(jī)械設(shè)備?租賃和保?管、維護(hù)?工作，包?括擬訂合?同、合同?評(píng)審、合?同簽訂，?跟蹤落實(shí)?外租設(shè)備?的安裝拆?卸及報(bào)裝?、報(bào)驗(yàn)工?作；第?二條負(fù)責(zé)?制定機(jī)械?設(shè)備管理?制度；?第三條負(fù)?責(zé)庫(kù)房租?賃工作，?為公司經(jīng)?營(yíng)的項(xiàng)目?提供相關(guān)?服務(wù)，在?滿足公司?內(nèi)部租賃?需要的前?提下，積?極聯(lián)系對(duì)?外租賃，?使庫(kù)房物?資物盡所?能，努力?為公司創(chuàng)?收；第?四條負(fù)責(zé)?庫(kù)房的管?理，根據(jù)?公司制度?及庫(kù)房與?公司簽訂?的目標(biāo)責(zé)?任定期（?每月不少?于一次）?對(duì)庫(kù)房的?工作進(jìn)行?指導(dǎo)、檢?查、協(xié)調(diào)?，并形成?記錄，對(duì)?存在的問?題提出整?改意見并?要求庫(kù)房?限期整改?、回復(fù)；?第五條?負(fù)責(zé)公司?機(jī)械設(shè)備?操作人員?的證件管?理，及時(shí)?辦理證件?的年審工?作；第?六條負(fù)責(zé)?對(duì)公司自?有小型機(jī)?具的回收?與調(diào)撥工?作；第七?條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?8、機(jī)械?設(shè)備管理?員崗位職?責(zé)第一?條掌握設(shè)?備技術(shù)狀?況，搞好?管用、養(yǎng)?、修工作?、隨時(shí)向?施工負(fù)責(zé)?人和公司?設(shè)備部門?把映情況?、聯(lián)系工?作；第?二條收集?、匯總、?審查機(jī)械?設(shè)備租賃?情況及資?金回籠情?況，并定?期上報(bào)；?第三條?參與生產(chǎn)?安全檢查?、保證機(jī)?電安全生?產(chǎn)；第四?條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?9、財(cái)務(wù)?經(jīng)理崗位?職責(zé)第?一條在董?事長(zhǎng)、總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?財(cái)經(jīng)方針?、政策和?財(cái)務(wù)制度?、財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，建立?健全各項(xiàng)?成本管理?制度和會(huì)?計(jì)核算制?度；第?二條認(rèn)真?審核各種?費(fèi)用報(bào)賬?憑證，嚴(yán)?格控制財(cái)?務(wù)收支，?杜絕浪費(fèi)?；第三?條負(fù)責(zé)編?制審核各?公司的年?度、季度?、月度財(cái)?務(wù)計(jì)劃及?報(bào)表，編?制和報(bào)送?并組織開?展經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析；?第四條?負(fù)責(zé)檢查?、指導(dǎo)固?定資金、?流動(dòng)資金?的總分類?和明細(xì)分?類核算，?做好財(cái)產(chǎn)?的清查和?盤點(diǎn)，能?夠及時(shí)處?理財(cái)產(chǎn)的?積壓?jiǎn)栴}?；第五?條監(jiān)督各?項(xiàng)資金的?合理使用?、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)有關(guān)保?險(xiǎn)和會(huì)計(jì)?檔案的整?理、保管?和銷毀；?第六條?組織協(xié)調(diào)?本部門及?其它部門?核算，庫(kù)?房管理等?工作；第?七條定期?或不定期?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供財(cái)?務(wù)信息與?分析報(bào)告?；第八條?熟悉并掌?握稅收政?策及政府?的其它優(yōu)?惠政策，?負(fù)責(zé)與稅?務(wù)部門聯(lián)?系和溝通?，審核并?指導(dǎo)稅務(wù)?報(bào)表的編?制；第?九條組織?擬定各公?司各項(xiàng)費(fèi)?用標(biāo)準(zhǔn)的?預(yù)算方案?，呈送有?關(guān)部門審?核、修訂?；第十?條利用會(huì)?計(jì)資料，?以會(huì)計(jì)、?統(tǒng)計(jì)、估?計(jì)分析等?方法，提?供各種經(jīng)?營(yíng)情況，?協(xié)助總經(jīng)?理決定經(jīng)?營(yíng)政策、?工作計(jì)劃?、資源分?配、資金?運(yùn)用、成?本控制及?績(jī)效衡量?等工作；?第十一?條負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)費(fèi)用、?審計(jì)費(fèi)用?、應(yīng)酬費(fèi)?、咨詢費(fèi)?等費(fèi)用及?物資采購(gòu)?成本的管?理；第?十二條加?強(qiáng)各部門?各環(huán)節(jié)的?交接制度?的管理，?明確責(zé)任?、落實(shí)責(zé)?任人；?第十三條?組織公司?的財(cái)務(wù)管?理工作，?制定和完?善財(cái)務(wù)管?理制度和?操作流程?，協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行?經(jīng)營(yíng)管理?；第十?四條審核?會(huì)計(jì)憑證?和各類會(huì)?計(jì)報(bào)表，?編寫財(cái)務(wù)?分析，送?總經(jīng)理審?閱；第?十五條加?強(qiáng)部門建?設(shè)，開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高并?保持部門?員工的總?體業(yè)務(wù)水?平；第?十六條編?制財(cái)務(wù)預(yù)?算，審核?控制各項(xiàng)?費(fèi)用支出?，合理安?排各項(xiàng)費(fèi)?用；第十?七條檢查?、監(jiān)督各?項(xiàng)收入的?及時(shí)收繳?，保證公?司資金的?正常周轉(zhuǎn)?；第十?八條加強(qiáng)?對(duì)公司資?金、支票?、發(fā)票、?印章的管?理，建立?資金、支?票、發(fā)票?的收、支?、結(jié)存明?細(xì)賬登記?薄和建立?印章保管?登記薄，?并不定期?進(jìn)行盤點(diǎn)?，確保資?金安全；?第十九?條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?10、會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)第一?條在部門?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算，增收?節(jié)支，提?高本公司?經(jīng)濟(jì)效益?.進(jìn)行本?部門的日?常管理，?協(xié)助經(jīng)理?做好會(huì)計(jì)?核算工作?；第二?條負(fù)責(zé)會(huì)?計(jì)賬務(wù)的?建立，會(huì)?計(jì)憑證的?編制，及?時(shí)登記各?類明細(xì)賬?、總賬，?做到手續(xù)?完備、內(nèi)?容真實(shí)、?數(shù)字準(zhǔn)備?，符合會(huì)?計(jì)核算的?一般原則?和基本原?則；第?三條按時(shí)?編制月、?季、年會(huì)?計(jì)表，做?到數(shù)字真?實(shí)，計(jì)算?準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整、?說明清除?、報(bào)送及?時(shí)；第?四條根據(jù)?會(huì)計(jì)制度?，定期匯?總會(huì)計(jì)憑?證，并與?科目明細(xì)?賬核對(duì)相?符；第?五條負(fù)責(zé)?公司管理?費(fèi)的核算?，認(rèn)真審?核收支原?始憑證，?賬務(wù)處理?符合制度?規(guī)定，賬?目清楚，?數(shù)字準(zhǔn)確?，結(jié)算及?時(shí)；第?六條負(fù)責(zé)?專用款的?明細(xì)核算?，正確反?映各項(xiàng)專?用基金運(yùn)?用和結(jié)余?情況以及?專項(xiàng)工程?支出情況?，專用基?金的往來?款項(xiàng)要及?時(shí)對(duì)賬清?算；第?七條負(fù)責(zé)?妥善歸檔?保管好會(huì)?計(jì)憑證、?賬簿、報(bào)?表等一切?檔案資料?；第八條?熟悉和撐?握納稅申?報(bào)的相關(guān)?業(yè)務(wù)，及?時(shí)申報(bào)稅?務(wù)報(bào)表和?稅務(wù)部門?所需資料?，加強(qiáng)與?稅務(wù)部門?聯(lián)系；?第九條每?月定期檢?查出納員?庫(kù)存現(xiàn)金?，是否帳?實(shí)相符，?檢查銀行?存款余額?調(diào)節(jié)表編?制是否正?確，并對(duì)?其進(jìn)行指?導(dǎo)；第?十條負(fù)責(zé)?各部門的?成本核算?和公司往?來帳的結(jié)?算；第十?一條及時(shí)?掌握流動(dòng)?資金使用?和周轉(zhuǎn)的?情況，定?期向財(cái)務(wù)?經(jīng)理匯報(bào)?工作；?第十二條?及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。1?1、出納?崗位職責(zé)?第一條?嚴(yán)格遵守?國(guó)家有關(guān)?財(cái)經(jīng)方針?、政策、?現(xiàn)金、支?票管理規(guī)?定和銀行?結(jié)算制度?；第二?條負(fù)責(zé)登?記現(xiàn)金及?銀行存款?日記賬，?每月終應(yīng)?與會(huì)計(jì)賬?目及銀行?對(duì)賬單核?對(duì)，做到?日清日結(jié)?，帳實(shí)相?符，并編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?，確保庫(kù)?存現(xiàn)金的?安全；?第三條在?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，按照?有關(guān)現(xiàn)金?管理和銀?行結(jié)算制?度的規(guī)定?，辦理現(xiàn)?金收付和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，每?日應(yīng)將各?項(xiàng)收、支?及時(shí)入賬?管理，不?能坐支現(xiàn)?金。第?四條保管?庫(kù)存現(xiàn)金?和各種有?價(jià)證券；?保管有關(guān)?印章、空?白收據(jù)和?空白支票?，并建立?相關(guān)的登?記簿進(jìn)行?登記管理?，防止跳?號(hào)使用等?現(xiàn)象，更?不能開具?空頭支票?。第五?條對(duì)報(bào)銷?單據(jù)負(fù)責(zé)?復(fù)核，未?經(jīng)董事長(zhǎng)?（特殊的?例外）或?總經(jīng)理審?批的單據(jù)?或單據(jù)要?素填寫不?齊、挖補(bǔ)?、涂改等?現(xiàn)象，有?權(quán)拒絕支?付。第?六條嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?盤點(diǎn)制度?，應(yīng)按時(shí)?對(duì)庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行盤?點(diǎn)，做到?賬、實(shí)相?符，確保?資金安全?。第七?條每日營(yíng)?業(yè)終了，?應(yīng)將當(dāng)日?營(yíng)業(yè)收入?入行保管?，不準(zhǔn)坐?支現(xiàn)金，?不準(zhǔn)白條?抵押現(xiàn)金?，嚴(yán)禁挪?用現(xiàn)金。?第八條?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?項(xiàng)目部?1、項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)第?一條認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?勞動(dòng)保護(hù)?法令和制?度，以及?公司的規(guī)?章制度；?第二條?在公司總?經(jīng)理和總?工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下，?調(diào)集施工?力量，組?建相應(yīng)的?工程管理?人員班子?，組織編?制作業(yè)計(jì)?劃，并下?達(dá)施工任?務(wù)；第?三條嚴(yán)格?安全管理?，認(rèn)真組?織落實(shí)施?工組織設(shè)?計(jì)（或施?工方案）?中的施工?安全技術(shù)?措施，建?立統(tǒng)一規(guī)?格的五版?一圖、現(xiàn)?場(chǎng)有安全?標(biāo)志、色?標(biāo)、警示?牌、做到?文明施工?；第四?條調(diào)查了?解建筑項(xiàng)?目的特點(diǎn)?、工程概?況和性質(zhì)?、弄清設(shè)?計(jì)規(guī)模、?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?、工藝流?程，掌握?主要設(shè)備?性能、設(shè)?計(jì)概預(yù)算?、摸清工?程的總工?期及工程?分期分批?施工的配?套交付的?順序要求?、交付圖?紙時(shí)間，?工程施工?的質(zhì)量要?求、技術(shù)?難點(diǎn)；?第五條調(diào)?查掌握施?工場(chǎng)地及?當(dāng)?shù)氐淖?然條件、?地形與環(huán)?境條件、?地質(zhì)條件?、地震級(jí)?別、工程?水文地質(zhì)?情況、氣?象條件；?第六條?必須搞清?建設(shè)單位?施工準(zhǔn)備?落實(shí)情況?，場(chǎng)地三?通一平落?實(shí)情況，?障礙物的?處理情況?，按合同?規(guī)定應(yīng)提?供的材料?、設(shè)備的?到貨情況?；第七?條組織材?料、構(gòu)件?、半成品?的材料計(jì)?劃、生產(chǎn)?儲(chǔ)運(yùn)及材?料、機(jī)具?設(shè)備的租?賃、進(jìn)場(chǎng)?、堆放等?管理工作?；第八?條根據(jù)施?工組織設(shè)?計(jì)要求，?組織相關(guān)?人員提前?儲(chǔ)備冬、?雨期施工?使用的材?料和專用?材料；?第九條領(lǐng)?導(dǎo)所屬班?組定期召?開安全工?作例會(huì)、?認(rèn)真開展?每周一次?安全活動(dòng)?。對(duì)照建?筑施工安?全檢查，?經(jīng)常檢查?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全管?理、認(rèn)查?好事故隱?患、制定?級(jí)宏的安?全技術(shù)措?施、確保?施工全過?程的安生?產(chǎn)；第?十條組織?班組學(xué)習(xí)?安全操作?規(guī)程，并?檢查執(zhí)行?情況，教?育工人遵?章守紀(jì)和?正確使用?安全防護(hù)?范設(shè)施和?防護(hù)用品?，負(fù)責(zé)檢?查特殊作?業(yè)人員是?否有持證?上崗；?第十一條?督促指導(dǎo)?班組嚴(yán)格?按工藝程?序和安全?技術(shù)操作?、制止違?章指揮和?冒險(xiǎn)作業(yè)?的行為；?第十二?條由公司?質(zhì)安科所?發(fā)出隱患?通知書必?須簽字，?并按通知?限期整改?；第十?三條發(fā)生?重大傷亡?事故，要?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?，并立即?上報(bào)公司?總經(jīng)理及?相關(guān)負(fù)責(zé)?人。參加?事故調(diào)查?處理、填?表上報(bào)、?落實(shí)整正?措施不得?隱瞞不報(bào)?虛報(bào)或有?意拖延報(bào)?告、更不?能擅自處?理；第?十四條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。2、?施工員崗?位職責(zé)?第一條在?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?開展施工?管理工作?；第二條?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)的總?體布署、?總平面布?置；第?三條協(xié)調(diào)?施工班組?的施工進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全，?執(zhí)行總的?施工方案?；第四?條監(jiān)督施?工班組按?規(guī)范施工?情況，確?保安全生?產(chǎn)，文明?施工，全?面合理，?有效實(shí)施?方案，保?持施工現(xiàn)?場(chǎng)安全有?效；第?五條提出?保證施工?、安全、?質(zhì)量的措?施并組織?實(shí)施；第?六條督促?施工材料?、設(shè)備按?時(shí)進(jìn)場(chǎng)，?并處于合?格狀態(tài)，?確保工程?順利進(jìn)行?；第七?條參加工?程竣工交?驗(yàn)，負(fù)責(zé)?工程保護(hù)?完好；第?八條按時(shí)?準(zhǔn)確記錄?施工日志?；第九?條合理調(diào)?配生產(chǎn)要?素，嚴(yán)密?組織施工?，確保工?程進(jìn)度和?質(zhì)量，組?織工程驗(yàn)?收，參加?分部分項(xiàng)?工程的質(zhì)?量評(píng)定，?并參加圖?紙會(huì)審和?工程進(jìn)度?計(jì)劃的編?制；第?十條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?3、安?全員崗位?職責(zé)第?一條在項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)監(jiān)?督實(shí)施施?工組織設(shè)?計(jì)中的安?全措施、?并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?；第二?條檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)、?地下管道?、腳手架?安全、機(jī)?械設(shè)施、?電氣線路?、倉(cāng)儲(chǔ)防?水等是否?符合安全?規(guī)定和標(biāo)?準(zhǔn)。如發(fā)?現(xiàn)施工現(xiàn)?場(chǎng)有不安?全隱患，?應(yīng)及時(shí)提?出改進(jìn)措?施，督促?實(shí)施并對(duì)?改進(jìn)后的?設(shè)施進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?。對(duì)不改?進(jìn)的，提?出處置意?見報(bào)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人處?理；第?三條正確?填報(bào)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?措施檢查?情況的安?全生產(chǎn)報(bào)?告，定期?提出安全?生產(chǎn)的情?況分析報(bào)?告的意見?；第四?條處理一?般性的安?全事故；?第五條?按照規(guī)定?進(jìn)行工傷?事故的登?記，統(tǒng)計(jì)?和分析工?作；第六?條同各施?工班組及?個(gè)人簽訂?安全紀(jì)律?協(xié)議書；?第七條?隨時(shí)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全監(jiān)?督、檢查?、指導(dǎo)，?并做好安?全檢查記?錄。對(duì)不?符合安全?規(guī)范施工?的班組及?個(gè)人進(jìn)行?安全教育?、處罰，?并及時(shí)責(zé)?令整改；?第八條?在安全檢?查工作中?不深入、?不細(xì)致及?存在問題?不提出意?見又不向?上級(jí)匯報(bào)?，所造成?的責(zé)任事?故，應(yīng)承?擔(dān)全部責(zé)?任及后果?；第九?條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?4、資料?員崗位職?責(zé)第一?條負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目部所?有技術(shù)資?料圖紙變?更、洽商?記錄、來?函的及時(shí)?接收、整?理、發(fā)放?、借出、?保存工作?；第二?條隨工程?進(jìn)度同步?收集、整?理施工資?料；第?三條收到?文件及設(shè)?計(jì)變更通?知后，應(yīng)?立即編號(hào)?登記，及?時(shí)、有效?地傳達(dá)到?工程技術(shù)?文件使用?者手中；?第四條?收集和整?理工程準(zhǔn)?備階段、?竣工驗(yàn)收?階段形成?的文件，?并應(yīng)進(jìn)行?立卷歸檔?；第五?條歸檔文?件必須齊?全、完整?、系統(tǒng)、?準(zhǔn)確，層?次分明，?符合其形?成規(guī)律，?必須準(zhǔn)確?地反映生?產(chǎn)、科研?、基建和?經(jīng)營(yíng)管理?等項(xiàng)活動(dòng)?的真實(shí)內(nèi)?容和歷史?過程。?第六條嚴(yán)?格執(zhí)行資?料工作的?要求，加?強(qiáng)資料的?日常管理?和保護(hù)工?作，定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向分管?經(jīng)理匯報(bào)?，采取有?效措施，?保證資料?安全；?第七條按?照資料保?管期限，?定期鑒定?資料，維?護(hù)項(xiàng)目工?程技術(shù)資?料的完善?與安全；?第八條?參與本分?公司工程?竣工圖的?整理和移?交；第九?條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?5、材料?員崗位職?責(zé)第一?條熟悉材?料采購(gòu)、?保管、使?用，懂得?物資管理?相關(guān)知識(shí)?，經(jīng)專業(yè)?考核合格?后，方可?上崗；?第二條根?據(jù)材料預(yù)?算，及時(shí)?掌握市場(chǎng)?信息，編?制月度采?購(gòu)計(jì)劃、?用款計(jì)劃?，經(jīng)審核?落實(shí)后進(jìn)?行實(shí)施，?編制材料?報(bào)表；?第三條堅(jiān)?持“六不?”采購(gòu)原?則：無計(jì)?劃不采購(gòu)?，質(zhì)量不?好不采購(gòu)?，超儲(chǔ)備?不采購(gòu)，?價(jià)格超過?規(guī)定未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)?不采購(gòu)，?違反財(cái)務(wù)?制度和國(guó)?家有關(guān)物?資管理規(guī)?定不采購(gòu)?；第四?條做好“?三比一算?”減低物?資采運(yùn)成?本，做到?采購(gòu)及時(shí)?，就近采?購(gòu)，直達(dá)?供應(yīng)，精?打細(xì)算，?先算后用?，點(diǎn)滴節(jié)?約，盡量?減少周轉(zhuǎn)?環(huán)節(jié)，降?低材料成?本；第?五條對(duì)以?下“三材?”嚴(yán)格把?關(guān)，鋼材?一定要符?合國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)，質(zhì)保?書要完整?齊全；木?材要加強(qiáng)?驗(yàn)收，保?證木材的?出材率和?利用率；?水泥必須?保質(zhì)保量?，須經(jīng)過?試驗(yàn)鑒定?后方能使?用。磚、?瓦、砂、?石能根據(jù)?進(jìn)場(chǎng)用料?申請(qǐng)單，?落實(shí)貨源?；第六?條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?材料做到?收支有臺(tái)?賬，耗用?有限額，?分項(xiàng)有核?算，節(jié)約?有依據(jù)，?竣工有退?料。材料?堆放做到?砂石成方?，磚瓦成?堆，規(guī)格?分清，安?全牢固；?第七條?根據(jù)進(jìn)庫(kù)?驗(yàn)收、發(fā)?料制度，?堆庫(kù)容庫(kù)?貌，做到?庫(kù)容整齊?清潔，場(chǎng)?上物資層?次分明，?堆置合理?，室內(nèi)物?資數(shù)量、?規(guī)格、性?能、用途?心中有數(shù)?，實(shí)物臺(tái)?賬，賬務(wù)?相符，月?清越結(jié)；?第八條?對(duì)周轉(zhuǎn)材?料逢進(jìn)逢?出能嚴(yán)格?執(zhí)行檢查?手續(xù)，記?好單據(jù)，?做到賬物?樞符；?第九條能?區(qū)分施工?工具及低?值易耗品?的使用管?理，根據(jù)?勞動(dòng)組合?及工具配?備標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定使用?期限進(jìn)行?獎(jiǎng)罰。能?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用開支，?外出借款?返回時(shí)在?____?日內(nèi)報(bào)銷?。結(jié)算清?楚，不拖?延；第?十條負(fù)責(zé)?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?6、質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)第一?條執(zhí)行國(guó)?家頒發(fā)的?安裝工程?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)和施?工驗(yàn)收規(guī)?范，照章?獨(dú)立行使?質(zhì)量監(jiān)督?檢查權(quán)和?處罰權(quán)；?第二條?負(fù)責(zé)專業(yè)?檢查，隨?時(shí)掌握各?作業(yè)區(qū)內(nèi)?分項(xiàng)工程?的質(zhì)量情?況；第?三條負(fù)責(zé)?分項(xiàng)工程?質(zhì)量的評(píng)?定，建立?質(zhì)量檔案?，定期向?項(xiàng)目總工?和上級(jí)質(zhì)?量管理部?門上報(bào)質(zhì)?量情況；?第四條?負(fù)責(zé)分項(xiàng)?工程各工?序、隱蔽?工程的施?工過程和?施工質(zhì)量?的圖像資?料記錄；?第五條?對(duì)不合格?項(xiàng)及時(shí)向?項(xiàng)目總工?和上級(jí)質(zhì)?量管理部?門匯報(bào)，?監(jiān)督各專?業(yè)工程師?制定糾正?措施，并?協(xié)助進(jìn)行?質(zhì)量損失?的評(píng)估；?第六條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。建?筑公司崗?位責(zé)任制?范文（二?）目錄?一、總?經(jīng)理崗位?職責(zé)二?、總工程?師崗位職?責(zé)三、?預(yù)決算員?崗位職責(zé)?四、辦?公室主任?崗位職責(zé)?五、會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)六、?出納崗位?職責(zé)七?、項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)八、?施工員崗?位職責(zé)?九、安全?員崗位職?責(zé)十、?資料員崗?位職責(zé)十?一、材?料員崗位?職責(zé)十?二、質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)總經(jīng)?理崗位職?責(zé)第一?條負(fù)責(zé)主?持公司全?面工作；?第二條?負(fù)責(zé)監(jiān)督?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的落實(shí)執(zhí)?行情況；?第三條負(fù)?責(zé)督促各?部門完成?各項(xiàng)指標(biāo)?；第四?條統(tǒng)攬監(jiān)?管公司的?財(cái)務(wù)收支?，合理調(diào)?配資金運(yùn)?轉(zhuǎn)；第五?條做好上?下、左右?部門及合?作部門間?的協(xié)調(diào)溝?通，積極?為公司發(fā)?展提供可?行性建議?和措施，?促進(jìn)公司?不斷向前?發(fā)展；?第六條經(jīng)?常督促和?檢查各部?門的工作?，發(fā)現(xiàn)問?題妥善處?理；第七?條多方收?集業(yè)務(wù)信?息，并協(xié)?調(diào)好社會(huì)?各方面關(guān)?系，積極?為公司拓?展業(yè)務(wù)、?占領(lǐng)市場(chǎng)?，盡可能?為公司爭(zhēng)?創(chuàng)更多、?更大的經(jīng)?濟(jì)效益；?第八條?積極工作?，帶領(lǐng)公?司上下團(tuán)?結(jié)一致，?齊心協(xié)力?為公司的?發(fā)展壯大?作貢獻(xiàn)；?總工程?師崗位職?責(zé)第一?條負(fù)責(zé)全?公司的質(zhì)?量、安全?、文明施?工及成本?控制工作?的指導(dǎo)和?監(jiān)督；?第二條負(fù)?責(zé)公司工?程質(zhì)量，?組織解決?施工中的?技術(shù)問題?；組織對(duì)?大型工程?、難點(diǎn)項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)?文件進(jìn)行?審查；批?準(zhǔn)難重點(diǎn)?工程項(xiàng)目?的實(shí)施性?施工組織?設(shè)計(jì)以及?竣工文件?編制及驗(yàn)?收交接等?工作；負(fù)?責(zé)審批施?工組織設(shè)?計(jì)、施工?方案；?第三條負(fù)?責(zé)對(duì)糾正?、預(yù)防和?改進(jìn)措施?的實(shí)施過?程進(jìn)行監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?；領(lǐng)導(dǎo)公?司工程質(zhì)?量檢查和?重大工程?質(zhì)量事故?的調(diào)查處?理，負(fù)責(zé)?數(shù)據(jù)分析?的控制；?第四條?負(fù)責(zé)新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備、新材?料的推廣?和應(yīng)用；?第五條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。預(yù)決?算員崗位?職責(zé)第?一條負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?預(yù)決算審?核工作，?熟練地運(yùn)?用定額文?件，準(zhǔn)確?率達(dá)__?__%；?第二條?協(xié)助主管?領(lǐng)導(dǎo)做好?投標(biāo)、預(yù)?、決算工?作，參加?工程合同?的談判、?審核工作?；第三?條熟悉施?工圖紙，?參與投標(biāo)?項(xiàng)目的預(yù)?算編制，?與項(xiàng)目經(jīng)?理配合，?搞好工程?預(yù)算，提?高工程預(yù)?決算正確?率，被審?核率控制?在___?_%以內(nèi)?；第四?條深入工?程現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)工程項(xiàng)?目重點(diǎn)部?位關(guān)鍵環(huán)?節(jié)做好核?實(shí)工作；?第五條?負(fù)責(zé)工程?進(jìn)度款的?審核工作?，并提出?撥付意見?；第六條?負(fù)責(zé)分部?工程結(jié)算?工作，對(duì)?結(jié)算文件?材料分析?及成本控?制進(jìn)行詳?細(xì)審核，?并提出具?體的書面?意見；?第七條編?寫工程竣?工結(jié)算報(bào)?告，做好?竣工工程?的造價(jià)分?析工作；?第八條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。辦公?室主任崗?位職責(zé)?第一條負(fù)?責(zé)公司日?常行政、?人事管理?事務(wù)，主?持辦公室?工作；圍?繞公司制?定的工作?計(jì)劃和任?務(wù)認(rèn)真做?好布置工?作，并組?織實(shí)施；?第二條?負(fù)責(zé)對(duì)公?司工作計(jì)?劃、任務(wù)?落實(shí)后的?情況進(jìn)行?督促、檢?查，對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?不足，做?到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、上報(bào)?并提出相?應(yīng)的處置?措施供領(lǐng)?導(dǎo)參考；?第三條?隨時(shí)掌握?公司及各?部門工作?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)、溝通?各部門之?間的關(guān)系?；第四?條做好員?工的思想?教育工作?，關(guān)注員?工的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，幫?助員工解?決一些實(shí)?際問題和?困難；?第五條搞?好內(nèi)外交?往工作，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和?助手；第?六條負(fù)責(zé)?公司的安?全保密工?作；第七?條協(xié)助公?司的信息?收集與傳?遞工作；?第八條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?第一條?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?核算，增?收節(jié)支，?提高本公?司經(jīng)濟(jì)效?益，做好?會(huì)計(jì)核算?工作；?第二條負(fù)?責(zé)會(huì)計(jì)賬?務(wù)的建立?，會(huì)計(jì)憑?證的編制?，及時(shí)登?記各類明?細(xì)賬、總?賬，做到?手續(xù)完備?、內(nèi)容真?實(shí)、數(shù)字?準(zhǔn)確，符?合會(huì)計(jì)核?算的一般?原則和基?本原則；?第三條?按時(shí)編制?月、季、?年會(huì)計(jì)報(bào)?表，做到?數(shù)字真實(shí)?，計(jì)算準(zhǔn)?確、內(nèi)容?完整、說?明清楚、?報(bào)送及時(shí)?；第四?條根據(jù)會(huì)?計(jì)制度，?定期匯總?會(huì)計(jì)憑證?，并與科?目明細(xì)賬?核對(duì)相符?；第五?條負(fù)責(zé)公?司管理費(fèi)?的核算，?認(rèn)真審核?收支原始?憑證，賬?務(wù)處理符?合制度規(guī)?定，賬目?清楚，數(shù)?字準(zhǔn)確，?結(jié)算及時(shí)?；第六?條負(fù)責(zé)專?用款的明?細(xì)核算，?正確反映?各項(xiàng)專用?基金運(yùn)用?和結(jié)余情?況以及專?項(xiàng)工程支?出情況，?專用基金?的往來款?項(xiàng)要及時(shí)?對(duì)賬清算?；第七?條負(fù)責(zé)妥?善歸檔保?管好會(huì)計(jì)?憑證、賬?簿、報(bào)表?等一切檔?案資料；?第八條?熟悉和撐?握納稅申?報(bào)的相關(guān)?業(yè)務(wù)，及?時(shí)申報(bào)稅?務(wù)報(bào)表和?稅務(wù)部門?所需資料?，加強(qiáng)與?稅務(wù)部門?聯(lián)系；?第九條每?月定期檢?查出納員?庫(kù)存現(xiàn)金?，是否帳?實(shí)相符，?檢查銀行?存款余額?調(diào)節(jié)表編?制是否正?確，并對(duì)?其進(jìn)行指?導(dǎo)；第?十條負(fù)責(zé)?成本核算?和公司往?來帳的結(jié)?算；第?十一條及?時(shí)掌握流?動(dòng)資金使?用和周轉(zhuǎn)?的情況，?定期向公?司總經(jīng)理?匯報(bào)工作?；第十?二條及時(shí)?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。出?納崗位職?責(zé)第一?條嚴(yán)格遵?守國(guó)家有?關(guān)財(cái)經(jīng)方?針、政策?、現(xiàn)金、?支票管理?規(guī)定和銀?行結(jié)算制?度；第?二條負(fù)責(zé)?登記現(xiàn)金?及銀行存?款日記賬?，每月終?應(yīng)與會(huì)計(jì)?賬目及銀?行對(duì)賬單?核對(duì)，做?到日清日?結(jié)，帳實(shí)?相符，并?編制銀行?余額調(diào)節(jié)?表，確保?庫(kù)存現(xiàn)金?的安全；?第三條?按照有關(guān)?現(xiàn)金管理?和銀行結(jié)?算制度的?規(guī)定，辦?理現(xiàn)金收?付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?，每日應(yīng)?將各項(xiàng)收?、支及時(shí)?入賬管理?，不能坐?支現(xiàn)金。?第四條?保管庫(kù)存?現(xiàn)金和各?種有價(jià)證?券；保管?有關(guān)印章?、空白收?據(jù)和空白?支票，并?建立相關(guān)?的登記簿?進(jìn)行登記?管理，防?止跳號(hào)使?用等現(xiàn)象?，更不能?開具空頭?支票。?第五條對(duì)?報(bào)銷單據(jù)?負(fù)責(zé)復(fù)核?，未經(jīng)總?經(jīng)理審批?的單據(jù)或?單據(jù)要素?填寫不齊?、挖補(bǔ)、?涂改等現(xiàn)?象，有權(quán)?拒絕支付?。第六?條嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金盤?點(diǎn)制度，?應(yīng)按時(shí)對(duì)?庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到賬?、實(shí)相符?，確保資?金安全。?第七條?每日營(yíng)業(yè)?終了，應(yīng)?將當(dāng)日營(yíng)?業(yè)收入入?行保管，?不準(zhǔn)坐支?現(xiàn)金，不?準(zhǔn)白條抵?押現(xiàn)金，?嚴(yán)禁挪用?現(xiàn)金。?第八條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)第?一條認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?勞動(dòng)保護(hù)?法令和制?度，以及?公司的規(guī)?章制度；?第二條?在公司總?經(jīng)理和總?工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下，?調(diào)集施工?力量，組?建相應(yīng)的?工程管理?人員班子?，組織編?制作業(yè)計(jì)?劃，并下?達(dá)施工任?務(wù)；第?三條嚴(yán)格?安全管理?，認(rèn)真組?織落實(shí)施?工組織設(shè)?計(jì)（或施?工方案）?中的施工?安全技術(shù)?措施，建?立統(tǒng)一規(guī)?格的五牌?一圖、現(xiàn)?場(chǎng)有安全?標(biāo)志、色?標(biāo)、警示?牌、做到?文明施工?；第四?條調(diào)查了?解建筑項(xiàng)?目的特點(diǎn)?、工程概?況和性質(zhì)?、弄清設(shè)?計(jì)規(guī)模、?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?、工藝流?程，掌握?主要設(shè)備?性能、設(shè)?計(jì)概預(yù)算?、摸清工?程的總工?期及工程?分期分批?施工的配?套交付的?順序要求?、交付圖?紙時(shí)間，?工程施工?的質(zhì)量要?求、技術(shù)?難點(diǎn)；?第五條調(diào)?查掌握施?工場(chǎng)地及?當(dāng)?shù)氐淖?然條件、?地形與環(huán)?境條件、?地質(zhì)條件?、地震級(jí)?別、工程?水文地質(zhì)?情況、氣?象條件；?第六條?搞清建設(shè)?單位施工?準(zhǔn)備落實(shí)?情況，場(chǎng)?地“三通?一平”落?實(shí)情況，?障礙物的?處理情況?，按合同?規(guī)定應(yīng)提?供的材料?、設(shè)備的?到貨情況?；第七?條組織材?料、構(gòu)件?、半成品?的材料計(jì)?劃、生產(chǎn)?儲(chǔ)運(yùn)及材?料、機(jī)具?設(shè)備的租?賃、進(jìn)場(chǎng)?、堆放等?管理工作?；第八?條根據(jù)施?工組織設(shè)?計(jì)要求，?組織相關(guān)?人員提前?儲(chǔ)備冬、?雨期施工?使用的材?料和專用?材料；?第九條領(lǐng)?導(dǎo)所屬班?組定期召?開安全工?作例會(huì)、?認(rèn)真開展?每周一次?安全活動(dòng)?。對(duì)照建?筑施工安?全檢查，?經(jīng)常檢查?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全管?理、事故?隱患、制?定安全技?術(shù)措施、?確保施工?全過程的?安全生產(chǎn)?；第十?條組織班?組學(xué)習(xí)安?全操作規(guī)?程，并檢?查執(zhí)行情?況，教育?工人遵章?守紀(jì)和正?確使用安?全防護(hù)設(shè)?施和防護(hù)?用品，負(fù)?責(zé)檢查特?殊作業(yè)人?員是否持?證上崗；?第十一?條督促指?導(dǎo)班組嚴(yán)?格按工藝?流程和安?全技術(shù)操?作、制止?違章指揮?和冒險(xiǎn)作?業(yè)的行為?；第十?二條由公?司質(zhì)安科?所發(fā)出隱?患通知書?必須簽字?，并按通?知限期整?改；第?十三條發(fā)?生重大傷?亡事故，?要保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，并立?即上報(bào)公?司總經(jīng)理?及相關(guān)負(fù)?責(zé)人。參?加事故調(diào)?查處理、?填表上報(bào)?、落實(shí)整?改措施不?得隱瞞不?報(bào)、虛報(bào)?或有意拖?延報(bào)告、?更不能擅?自處理；?第十四?條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?施工員崗?位職責(zé)?第一條在?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?開展施工?管理工作?；第二條?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)的總?體部署、?總平面布?置；第?三條協(xié)調(diào)?施工班組?的施工進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全，?執(zhí)行總的?施工方案?；第四?條監(jiān)督施?工班組按?規(guī)范施工?情況，確?保安全生?產(chǎn)，文明?施工，全?面、合理?、有效的?實(shí)施方案?，保持施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全有效；?第五條?提出保證?施工安全?、質(zhì)量的?措施并組?織實(shí)施；?第六條督?促施工材?料、設(shè)備?按時(shí)進(jìn)場(chǎng)?，并處于?合格狀態(tài)?，確保工?程順利進(jìn)?行；第?七條參加?工程竣工?交驗(yàn)，負(fù)?責(zé)工程保?護(hù)完好；?第八條按?時(shí)準(zhǔn)確記?錄施工日?志；第?九條合理?調(diào)配生產(chǎn)?要素，嚴(yán)?密組織施?工，確保?工程進(jìn)度?和質(zhì)量，?組織工程?驗(yàn)收，參?加分部分?項(xiàng)工程的?質(zhì)量評(píng)定?，并參加?圖紙會(huì)審?和工程進(jìn)?度計(jì)劃的?編制；?第十條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。安全?員崗位職?責(zé)第一?條在項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)監(jiān)督?實(shí)施施工?組織設(shè)計(jì)?中的安全?措施、并?負(fù)責(zé)向作?業(yè)班組進(jìn)?行安全技?術(shù)交底；?第二條?檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?防護(hù)、地?下管道、?腳手架安?全、機(jī)械?設(shè)施、電?氣線路、?倉(cāng)儲(chǔ)防水?等是否符?合安全規(guī)?定和標(biāo)準(zhǔn)?。如發(fā)現(xiàn)?施工現(xiàn)場(chǎng)?有不安全?隱患，應(yīng)?及時(shí)提出?改進(jìn)措施?，督促實(shí)?施并對(duì)改?進(jìn)后的設(shè)?施進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。?對(duì)不改進(jìn)?的，提出?處置意見?報(bào)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人處理?；第三?條正確填?報(bào)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全措?施檢查情?況的安全?生產(chǎn)報(bào)告?，定期提?出安全生?產(chǎn)的情況?分析報(bào)告?的意見；?第四條?處理一般?性的安全?事故；?第五條按?照規(guī)定進(jìn)?行工傷事?故的登記?，統(tǒng)計(jì)和?分析工作?；第六條?同各施工?班組及個(gè)?人簽訂安?全紀(jì)律協(xié)?議書；?第七條隨?時(shí)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)，并?做好安全?檢查記錄?。對(duì)不符?合安全規(guī)?范施工的?班組及個(gè)?人進(jìn)行安?全教育、?處罰，并?及時(shí)責(zé)令?整改；?第八條在?安全檢查?工作中不?深入、不?細(xì)致及存?在問題不?提出意見?又不向上?級(jí)匯報(bào)，?所造成的?責(zé)任事故?，應(yīng)承擔(dān)?全部責(zé)任?及后果；?第九條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。資?料員崗位?職責(zé)第?一條負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部?所有技術(shù)?資料圖紙?變更、洽?商記錄、?來函的及?時(shí)接收、?整理、發(fā)?放、借出?、保存工?作；第?二條隨工?程進(jìn)度同?步收集、?整理施工?資料；?第三條收?到文件及?設(shè)計(jì)變更?通知后，?應(yīng)立即編?號(hào)登記，?及時(shí)、有?效地傳達(dá)?到工程技?術(shù)文件使?用者手中?；第四?條收集和?整理工程?準(zhǔn)備階段?、竣工驗(yàn)?收階段形?成的文件?，并進(jìn)行?立卷歸檔?；第五?條歸檔文?件必須齊?全、完整?、系統(tǒng)、?準(zhǔn)確。?第六條嚴(yán)?格執(zhí)行資?料工作的?要求，加?強(qiáng)資料的?日常管理?和保護(hù)工?作，定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向分管?經(jīng)理匯報(bào)?，采取有?效措施，?保證資料?安全；?第七條按?照資料保?管期限，?定期鑒定?資料，維?護(hù)項(xiàng)目工?程技術(shù)資?料的完善?與安全；?第八條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。材?料員崗位?職責(zé)第?一條熟悉?材料采購(gòu)?、保管、?使用，懂?得物資管?理相關(guān)知?識(shí)，經(jīng)專?業(yè)考核合?格后，方?可上崗；?第二條?根據(jù)材料?預(yù)算，及?時(shí)掌握市?場(chǎng)信息，?編制月度?采購(gòu)計(jì)劃?、用款計(jì)?劃，經(jīng)審?核落實(shí)后?進(jìn)行實(shí)施?，編制材?料報(bào)表；?第三條?堅(jiān)持“六?不”采購(gòu)?原則：無?計(jì)劃不采?購(gòu)，質(zhì)量?不好不采?購(gòu)，超儲(chǔ)?備不采購(gòu)?，價(jià)格超?過規(guī)定未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意不采購(gòu)?，違反財(cái)?務(wù)制度和?國(guó)家有關(guān)?物資管理?規(guī)定不采?購(gòu)；第?四條做好?“三比一?算”減低?物資采運(yùn)?成本，做?到采購(gòu)及?時(shí)，就近?采購(gòu)，直?達(dá)供應(yīng)，?精打細(xì)算?，先算后?用，點(diǎn)滴?節(jié)約，盡?量減少周?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，?降低材料?成本；?第五條對(duì)?以下“三?材”嚴(yán)格?把關(guān)，鋼?材一定要?符合國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)?保書要完?整齊全；?木材要加?強(qiáng)驗(yàn)收，?保證木材?的出材率?和利用率?；水泥必?須保質(zhì)保?量，須經(jīng)?過試驗(yàn)鑒?定后方能?使用。磚?、瓦、砂?、石要根?據(jù)進(jìn)場(chǎng)用?料申請(qǐng)單?，落實(shí)貨?源；第?六條對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)材料做?到收支有?臺(tái)賬，耗?用有限額?，分項(xiàng)有?核算，節(jié)?約有依據(jù)?，竣工有?退料。材?料堆放做?到砂石成?方，磚瓦?成堆，規(guī)?格分清，?安全牢固?；第七?條根據(jù)進(jìn)?庫(kù)驗(yàn)收、?發(fā)料制度?，堆庫(kù)容?庫(kù)貌，做?到庫(kù)容整?齊清潔，?場(chǎng)上物資?層次分明?，堆置合?理，室內(nèi)?物資數(shù)量?、規(guī)格、?性能、用?途心中有?數(shù)，實(shí)物?臺(tái)賬，賬?務(wù)相符，?月清月結(jié)?；第八?條對(duì)周轉(zhuǎn)?材料逢進(jìn)?逢出能嚴(yán)?格執(zhí)行檢?查手續(xù)，?記好單據(jù)?，做到賬?物相符；?第九條區(qū)?分施工工?具及低值?易耗品的?使用管理?，根據(jù)勞?動(dòng)組合及?工具配備?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?定使用期?限進(jìn)行獎(jiǎng)?罰。遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用開?支，外出?借款返回?時(shí)在__?__日內(nèi)?報(bào)銷。結(jié)?算清楚，?不拖延；?第十條?負(fù)責(zé)公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)第?一條執(zhí)行?國(guó)家頒布?的工程質(zhì)?量驗(yàn)評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)和施工?驗(yàn)收規(guī)范?，照章獨(dú)?立行使質(zhì)?量監(jiān)督檢?查權(quán)和處?罰權(quán)；?第二條負(fù)?責(zé)專業(yè)檢?查，隨時(shí)?掌握各作?業(yè)區(qū)內(nèi)分?項(xiàng)工程的?質(zhì)量情況?；第三?條負(fù)責(zé)分?項(xiàng)工程質(zhì)?量的評(píng)定?，建立質(zhì)?量檔案，?定期向項(xiàng)?目經(jīng)理和?上級(jí)質(zhì)量?管理部門?上報(bào)質(zhì)量?情況；?第四條負(fù)?責(zé)分項(xiàng)工?程各工序?、隱蔽工?程的施工?過程和施?工質(zhì)量的?圖像資料?記錄；?第五條對(duì)?不合格項(xiàng)?及時(shí)向項(xiàng)?目經(jīng)理和?上級(jí)質(zhì)量?管理部門?匯報(bào)，監(jiān)?督各專業(yè)?工程師制?定糾正措?施，并協(xié)?助進(jìn)行質(zhì)?量事故的?評(píng)估；?第六條完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。建筑?公司崗位?責(zé)任制范?文（三）?目錄?一、總經(jīng)?理崗位職?責(zé)二、?總工程師?崗位職責(zé)?三、預(yù)?決算員崗?位職責(zé)?四、辦公?室主任崗?位職責(zé)?五、會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?六、出?納崗位職?責(zé)七、?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?八、施?工員崗位?職責(zé)九?、安全員?崗位職責(zé)?十、資?料員崗位?職責(zé)十?一、材料?員崗位職?責(zé)十二?、質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?總經(jīng)理?崗位職責(zé)?第一條?負(fù)責(zé)主持?公司全面?工作；?第二條負(fù)?責(zé)監(jiān)督公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度的?落實(shí)執(zhí)行?情況；第?三條負(fù)責(zé)?督促各部?門完成各?項(xiàng)指標(biāo)；?第四條?統(tǒng)攬監(jiān)管?公司的財(cái)?務(wù)收支，?合理調(diào)配?資金運(yùn)轉(zhuǎn)?；第五條?做好上下?、左右部?門及合作?部門間的?協(xié)調(diào)溝通?，積極為?公司發(fā)展?提供可行?性建議和?措施，促?進(jìn)公司不?斷向前發(fā)?展；第?六條經(jīng)常?督促和檢?查各部門?的工作，?發(fā)現(xiàn)問題?妥善處理?；第七條?多方收集?業(yè)務(wù)信息?，并協(xié)調(diào)?好社會(huì)各?方面關(guān)系?，積極為?公司拓展?業(yè)務(wù)、占?領(lǐng)市場(chǎng)，?盡可能為?公司爭(zhēng)創(chuàng)?更多、更?大的經(jīng)濟(jì)?效益；?第八條積?極工作，?帶領(lǐng)公司?上下團(tuán)結(jié)?一致，齊?心協(xié)力為?公司的發(fā)?展壯大作?貢獻(xiàn)；?總工程師?崗位職責(zé)?第一條?負(fù)責(zé)全公?司的質(zhì)量?、安全、?文明施工?及成本控?制工作的?指導(dǎo)和監(jiān)?督；第?二條負(fù)責(zé)?公司工程?質(zhì)量，_?___解?決施工中?的技術(shù)問?題；__?__對(duì)大?型工程、?難點(diǎn)項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)文?件進(jìn)行_?___；?批準(zhǔn)難重?點(diǎn)工程項(xiàng)?目的實(shí)施?性施工_?___設(shè)?計(jì)以及竣?工文件編?制及驗(yàn)收?交接等工?作；負(fù)責(zé)?審批施工?____?設(shè)計(jì)、施?工方案；?第三條?負(fù)責(zé)對(duì)糾?正、預(yù)防?和改進(jìn)措?施的實(shí)施?過程進(jìn)行?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)?公司工程?質(zhì)量檢查?和重大工?程質(zhì)量事?故的調(diào)查?處理，負(fù)?責(zé)數(shù)據(jù)分?析的控制?；第四?條負(fù)責(zé)新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備、新?材料的推?廣和應(yīng)用?；第五條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?決算員崗?位職責(zé)?第一條負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部預(yù)決算?審核工作?，熟練地?運(yùn)用定額?文件，準(zhǔn)?確率達(dá)_?___%?；第二?條協(xié)助主?管領(lǐng)導(dǎo)做?好投標(biāo)、?預(yù)、決算?工作，參?加工程合?同的談判?、審核工?作；第?三條熟悉?施工圖紙?，參與投?標(biāo)項(xiàng)目的?預(yù)算編制?，與項(xiàng)目?經(jīng)理配合?，搞好工?程預(yù)算，?提高工程?預(yù)決算正?確率，被?審核率控?制在__?__%以?內(nèi)；第?四條深入?工程現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)工程?項(xiàng)目重點(diǎn)?部位關(guān)鍵?環(huán)節(jié)做好?核實(shí)工作?；第五?條負(fù)責(zé)工?程進(jìn)度款?的審核工?作，并提?出撥付意?見；第六?條負(fù)責(zé)分?部工程結(jié)?算工作，?對(duì)結(jié)算文?件材料分?析及成本?控制進(jìn)行?詳細(xì)審核?，并提出?具體的書?面意見；?第七條?編寫工程?竣工結(jié)算?報(bào)告，做?好竣工工?程的造價(jià)?分析工作?；第八條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。辦?公室主任?崗位職責(zé)?第一條?負(fù)責(zé)公司?日常行政?、人事管?理事務(wù)，?主持辦公?室工作；?圍繞公司?制定的工?作計(jì)劃和?任務(wù)認(rèn)真?做好布置?工作，并?____?實(shí)施；?第二條負(fù)?責(zé)對(duì)公司?工作計(jì)劃?、任務(wù)落?實(shí)后的情?況進(jìn)行督?促、檢查?，對(duì)工作?中出現(xiàn)的?問題和不?足，做到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、上報(bào)并?提出相應(yīng)?的處置措?施供領(lǐng)導(dǎo)?參考；?第三條隨?時(shí)掌握公?司及各部?門工作狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?、溝通各?部門之間?的關(guān)系；?第四條?做好員工?的思想教?育工作，?____?員工的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?幫助員工?解決一些?實(shí)際問題?和困難；?第五條?搞好內(nèi)外?交往工作?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?和助手；?第六條負(fù)?責(zé)公司的?安全保密?工作；第?七條協(xié)助?公司的信?息收集與?傳遞工作?；第八條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)第一?條加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，?增收節(jié)支?，提高本?公司經(jīng)濟(jì)?效益，做?好會(huì)計(jì)核?算工作；?第二條?負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)?賬務(wù)的建?立，會(huì)計(jì)?憑證的編?制，及時(shí)?登記各類?明細(xì)賬、?總賬，做?到手續(xù)完?備、內(nèi)容?真實(shí)、數(shù)?字準(zhǔn)確，?符合會(huì)計(jì)?核算的一?般原則和?基本原則?；第三?條按時(shí)編?制月、季?、年會(huì)計(jì)?報(bào)表，做?到數(shù)字真?實(shí)，計(jì)算?準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整、?說明清楚?、報(bào)送及?時(shí)；第?四條根據(jù)?會(huì)計(jì)制度?，定期匯?總會(huì)計(jì)憑?證，并與?科目明細(xì)?賬核對(duì)相?符；第?五條負(fù)責(zé)?公司管理?費(fèi)的核算?，認(rèn)真審?核收支原?始憑證，?賬務(wù)處理?符合制度?規(guī)定，賬?目清楚，?數(shù)字準(zhǔn)確?，結(jié)算及?時(shí)；第?六條負(fù)責(zé)?專用款的?明細(xì)核算?，正確反?映各項(xiàng)專?用基金運(yùn)?用和結(jié)余?情況以及?專項(xiàng)工程?支出情況?，專用基?金的往來?款項(xiàng)要及?時(shí)對(duì)賬清?算；第?七條負(fù)責(zé)?妥善歸檔?保管好會(huì)?計(jì)憑證、?賬簿、報(bào)?表等一切?檔案資料?；第八?條熟悉和?撐握納稅?申報(bào)的相?關(guān)業(yè)務(wù)，?及時(shí)申報(bào)?稅務(wù)報(bào)表?和稅務(wù)部?門所需資?料，加強(qiáng)?與稅務(wù)部?門聯(lián)系；?第九條?每月定期?檢查出納?員庫(kù)存現(xiàn)?金，是否?帳實(shí)相符?，檢查銀?行存款余?額調(diào)節(jié)表?編制是否?正確，并?對(duì)其進(jìn)行?指導(dǎo)；?第十條負(fù)?責(zé)成本核?算和公司?往來帳的?結(jié)算；?第十一條?及時(shí)掌握?流動(dòng)資金?使用和周?轉(zhuǎn)的情況?，定期向?公司總經(jīng)?理匯報(bào)工?作；第?十二條及?時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?出納崗位?職責(zé)第?一條嚴(yán)格?遵守國(guó)家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?方針、政?策、現(xiàn)金?、支票管?理規(guī)定和?銀行結(jié)算?制度；?第二條負(fù)?責(zé)登記現(xiàn)?金及銀行?存款日記?賬，每月?終應(yīng)與會(huì)?計(jì)賬目及?銀行對(duì)賬?單核對(duì)，?做到日清?日結(jié)，帳?實(shí)相符，?并編制銀?行余額調(diào)?節(jié)表，確?保庫(kù)存現(xiàn)?金的安全?；第三?條按照有?關(guān)現(xiàn)金管?理和銀行?結(jié)算制度?的規(guī)定，?辦理現(xiàn)金?收付和銀?行結(jié)算業(yè)?務(wù)，每日?應(yīng)將各項(xiàng)?收、支及?時(shí)入賬管?理，不能?坐支現(xiàn)金?。第四?條保管庫(kù)?存現(xiàn)金和?各種有價(jià)?證券；保?管有關(guān)印?章、空白?收據(jù)和空?白支票，?并建立相?關(guān)的登記?簿進(jìn)行登?記管理，?防止跳號(hào)?使用等現(xiàn)?象，更不?能開具空?頭支票。?第五條?對(duì)報(bào)銷單?據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)?核，未經(jīng)?總經(jīng)理審?批的單據(jù)?或單據(jù)要?素填寫不?齊、挖補(bǔ)?、涂改等?現(xiàn)象，有?權(quán)拒絕支?付。第?六條嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?盤點(diǎn)制度?，應(yīng)按時(shí)?對(duì)庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行盤?點(diǎn)，做到?賬、實(shí)相?符，確保?資金安全?。第七?條每日營(yíng)?業(yè)終了，?應(yīng)將當(dāng)日?營(yíng)業(yè)收入?入行保管?，不準(zhǔn)坐?支現(xiàn)金，?不準(zhǔn)白條?抵押現(xiàn)金?，嚴(yán)禁挪?用現(xiàn)金。?第八條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)?第一條認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)勞動(dòng)保?____?令和制度?，以及公?司的規(guī)章?制度；?第二條在?公司總經(jīng)?理和總工?程師的領(lǐng)?導(dǎo)下，調(diào)?集施工力?量，組建?相應(yīng)的工?程管理人?員班子，?____?編制作業(yè)?計(jì)劃，并?下達(dá)施工?任務(wù)；?第三條嚴(yán)?格安全管?理，認(rèn)真?____?落實(shí)施工?____?設(shè)計(jì)（或?施工方案?）中的施?工安全技?術(shù)措施，?建立統(tǒng)一?規(guī)格的五?牌一圖、?現(xiàn)場(chǎng)有安?全標(biāo)志、?色標(biāo)、警?示牌、做?到文明施?工；第?四條調(diào)查?了解建筑?項(xiàng)目的特?點(diǎn)、工程?概況和性?質(zhì)、弄清?設(shè)計(jì)規(guī)模?、結(jié)構(gòu)特?點(diǎn)、工藝?流程，掌?握主要設(shè)?備性能、?設(shè)計(jì)概預(yù)?算、摸清?工程的總?工期及工?程分期分?批施工的?配套交付?的順序要?求、交付?圖紙時(shí)間?，工程施?工的質(zhì)量?要求、技?術(shù)難點(diǎn)；?第五條?調(diào)查掌握?施工場(chǎng)地?及當(dāng)?shù)氐?自然條件?、地形與?環(huán)境條件?、地質(zhì)條?件、地震?級(jí)別、工?程水文地?質(zhì)情況、?氣象條件?；第六?條搞清建?設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落?實(shí)情況，?場(chǎng)地“三?通一平”?落實(shí)情況?，障礙物?的處理情?況，按合?同規(guī)定應(yīng)?提供的材?料、設(shè)備?的到貨情?況；第?七條__?__材料?、構(gòu)件、?半成品的?材料計(jì)劃?、生產(chǎn)儲(chǔ)?運(yùn)及材料?、機(jī)具設(shè)?備的租賃?、進(jìn)場(chǎng)、?堆放等管?理工作；?第八條?根據(jù)施工?____?設(shè)計(jì)要求?，___?_相關(guān)人?員提前儲(chǔ)?備冬、雨?期施工使?用的材料?和專用材?料；第?九條領(lǐng)導(dǎo)?所屬班組?定期召開?安全工作?例會(huì)、認(rèn)?真開展每?周一次安?全活動(dòng)。?對(duì)照建筑?施工安全?檢查，經(jīng)?常檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?、事故隱?患、制定?安全技術(shù)?措施、確?保施工全?過程的安?全生產(chǎn)；?第十條?____?班組學(xué)習(xí)?安全操作?規(guī)程，并?檢查執(zhí)行?情況，教?育工人遵?章守紀(jì)和?正確使用?安全防護(hù)?設(shè)施和防?護(hù)用品，?負(fù)責(zé)檢查?特殊作業(yè)?人員是否?持證上崗?；第十?一條督促?指導(dǎo)班組?嚴(yán)格按工?藝流程和?安全技術(shù)?操作、制?止違章指?揮和冒險(xiǎn)?作業(yè)的行?為；第?十二條由?公司質(zhì)安?科所發(fā)出?隱患通知?書必須簽?字，并按?通知限期?整改；?第十三條?發(fā)生重大?傷亡事故?，要保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)，并?立即上報(bào)?公司總經(jīng)?理及相關(guān)?負(fù)責(zé)人。?參加事故?調(diào)查處理?、填表上?報(bào)、落實(shí)?整改措施?不得隱瞞?不報(bào)、虛?報(bào)或有意?拖延報(bào)告?、更不能?擅自處理?；第十?四條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?施工員?崗位職責(zé)?第一條?在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，開展施?工管理工?作；第二?條負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?總體部署?、總平面?布置；?第三條協(xié)?調(diào)施工班?組的施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?，執(zhí)行總?的施工方?案；第?四條監(jiān)督?施工班組?按規(guī)范施?工情況，?確保安全?生產(chǎn)，文?明施工，?全面、合?理、有效?的實(shí)施方?案，保持?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全有效?；第五?條提出保?證施工安?全、質(zhì)量?的措施并?____?實(shí)施；第?六條督促?施工材料?、設(shè)備按?時(shí)進(jìn)場(chǎng)，?并處于合?格狀態(tài)，?確保工程?順利進(jìn)行?；第七?條參加工?程竣工交?驗(yàn)，負(fù)責(zé)?工程保護(hù)?完好；第?八條按時(shí)?準(zhǔn)確記錄?施工日志?；第九?條合理調(diào)?配生產(chǎn)要?素，嚴(yán)密?____?施工，確?保工程進(jìn)?度和質(zhì)量?，___?_工程驗(yàn)?收，參加?分部分項(xiàng)?工程的質(zhì)?量評(píng)定，?并參加圖?紙會(huì)審和?工程進(jìn)度?計(jì)劃的編?制；第?十條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?安全員?崗位職責(zé)?第一條?在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)?責(zé)監(jiān)督實(shí)?施施工_?___設(shè)?計(jì)中的安?全措施、?并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?；第二?條檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)、?地下管道?、腳手架?安全、機(jī)?械設(shè)施、?電氣線路?、倉(cāng)儲(chǔ)防?水等是否?符合安全?規(guī)定和標(biāo)?準(zhǔn)。如發(fā)?現(xiàn)施工現(xiàn)?場(chǎng)有不安?全隱患，?應(yīng)及時(shí)提?出改進(jìn)措?施，督促?實(shí)施并對(duì)?改進(jìn)后的?設(shè)施進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?。對(duì)不改?進(jìn)的，提?出處置意?見報(bào)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人處?理；第?三條正確?填報(bào)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?措施檢查?情況的安?全生產(chǎn)報(bào)?告，定期?提出安全?生產(chǎn)的情?況分析報(bào)?告的意見?；第四?條處理一?般性的安?全事故；?第五條?按照規(guī)定?進(jìn)行工傷?事故的登?記，統(tǒng)計(jì)?和分析工?作；第六?條同各施?工班組及?個(gè)人簽訂?安全紀(jì)律?協(xié)議書；?第七條?隨時(shí)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全監(jiān)?督、檢查?、指導(dǎo)，?并做好安?全檢查記?錄。對(duì)不?符合安全?規(guī)范施工?的班組及?個(gè)人進(jìn)行?安全教育?、處罰，?并及時(shí)責(zé)?令整改；?第八條?在安全檢?查工作中?不深入、?不細(xì)致及?存在問題?不提出意?見又不向?上級(jí)匯報(bào)?，所造成?的責(zé)任事?故，應(yīng)承?擔(dān)全部責(zé)?任及后果?；第九?條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?資料員崗?位職責(zé)?第一條負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?部所有技?術(shù)資料圖?紙變更、?洽商記錄?、來函的?及時(shí)接收?、整理、?發(fā)放、借?出、保存?工作；?第二條隨?工程進(jìn)度?同步收集?、整理施?工資料；?第三條?收到文件?及設(shè)計(jì)變?更通知后?，應(yīng)立即?編號(hào)登記?，及時(shí)、?有效地傳?達(dá)到工程?技術(shù)文件?使用者手?中；第?四條收集?和整理工?程準(zhǔn)備階?段、竣工?驗(yàn)收階段?形成的文?件，并進(jìn)?行立卷歸?檔；第?五條歸檔?文件必須?齊全、完?整、系統(tǒng)?、準(zhǔn)確。?第六條?嚴(yán)格執(zhí)行?資料工作?的要求，?加強(qiáng)資料?的日常管?理和保護(hù)?工作，定?期檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向分?管經(jīng)理匯?報(bào)，采取?有效措施?，保證資?料安全；?第七條?按照資料?保管期限?，定期鑒?定資料，?維護(hù)項(xiàng)目?工程技術(shù)?資料的完?善與安全?；第八?條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?材料員崗?位職責(zé)?第一條熟?悉材料采?購(gòu)、保管?、使用，?懂得物資?管理相關(guān)?知識(shí)，經(jīng)?專業(yè)考核?合格后，?方可上崗?；第二?條根據(jù)材?料預(yù)算，?及時(shí)掌握?市場(chǎng)信息?，編制月?度采購(gòu)計(jì)?劃、用款?計(jì)劃，經(jīng)?審核落實(shí)?后進(jìn)行實(shí)?施，編制?材料報(bào)表?；第三?條堅(jiān)持“?六不”采?購(gòu)原則：?無計(jì)劃不?采購(gòu)，質(zhì)?量不好不?采購(gòu)，超?儲(chǔ)備不采?購(gòu)，價(jià)格?超過規(guī)定?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意不采?購(gòu)，違反?財(cái)務(wù)制度?和國(guó)家有?關(guān)物資管?理規(guī)定不?采購(gòu)；?第四條做?好“三比?一算”減?低物資采?運(yùn)成本，?做到采購(gòu)?及時(shí)，就?近采購(gòu)，?直達(dá)供應(yīng)?，精打細(xì)?算，先算?后用，點(diǎn)?滴節(jié)約，?盡量減少?周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?，降低材?料成本；?第五條?對(duì)以下“?三材”嚴(yán)?格把關(guān)，?鋼材一定?要符合國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)，?質(zhì)保書要?完整齊全?；木材要?加強(qiáng)驗(yàn)收?，保證木?材的出材?率和利用?率；水泥?必須保質(zhì)?保量，須?經(jīng)過試驗(yàn)?鑒定后方?能使用。?磚、瓦、?砂、石要?根據(jù)進(jìn)場(chǎng)?用料申請(qǐng)?單，落實(shí)?貨源；?第六條對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)材料?做到收支?有臺(tái)賬，?耗用有限?額，分項(xiàng)?有核算，?節(jié)約有依?據(jù)，竣工?有退料。?材料堆放?做到砂石?成方，磚?瓦成堆，?規(guī)格分清?，安全牢?固；第?七條根據(jù)?進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收?、發(fā)料制?度，堆庫(kù)?容庫(kù)貌，?做到庫(kù)容?整齊清潔?，場(chǎng)上物?資層次分?明，堆置?合理，室?內(nèi)物資數(shù)?量、規(guī)格?、性能、?用途心中?有數(shù)，實(shí)?物臺(tái)賬，?賬務(wù)相符?，月清月?結(jié)；第?八條對(duì)周?轉(zhuǎn)材料逢?進(jìn)逢出能?嚴(yán)格執(zhí)行?檢查手續(xù)?，記好單?據(jù)，做到?賬物相符?；第九條?區(qū)分施工?工具及低?值易耗品?的使用管?理，根據(jù)?勞動(dòng)組合?及工具配?備標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定使用?期限進(jìn)行?獎(jiǎng)罰。遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，嚴(yán)格?控制費(fèi)用?開支，外?出借款返?回時(shí)在_?___日?內(nèi)報(bào)銷。?結(jié)算清楚?，不拖延?；第十?條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)?第一條執(zhí)?行國(guó)家頒?布的工程?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)和施?工驗(yàn)收規(guī)?范，照章?獨(dú)立行使?質(zhì)量監(jiān)督?檢查權(quán)和?處罰權(quán)；?第二條?負(fù)責(zé)專業(yè)?檢查，隨?時(shí)掌握各?作業(yè)區(qū)內(nèi)?分項(xiàng)工程?的質(zhì)量情?況；第?三條負(fù)責(zé)?分項(xiàng)工程?質(zhì)量的評(píng)?定，建立?質(zhì)量檔案?，定期向?項(xiàng)目經(jīng)理?和上級(jí)質(zhì)?量管理部?門上報(bào)質(zhì)?量情況；?第四條?負(fù)責(zé)分項(xiàng)?工程各工?序、隱蔽?工程的施?工過程和?施工質(zhì)量?的圖像資?料記錄；?第五條?對(duì)不合格?項(xiàng)及時(shí)向?項(xiàng)目經(jīng)理?和上級(jí)質(zhì)?量管理部?門匯報(bào)，?監(jiān)督各專?業(yè)工程師?制定糾正?措施，并?協(xié)助進(jìn)行?質(zhì)量事故?的評(píng)估；?第六條?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。建?筑公司崗?位責(zé)任制?范文（四?）一、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?崗位責(zé)任?制1、?總經(jīng)理崗?位在責(zé)任?制（1?）認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨?和國(guó)家的?各項(xiàng)路線?、方針和?政策；主?持建筑施?工企業(yè)全?面工作；?負(fù)責(zé)處理?建筑施工?企業(yè)的日?常行政、?人事、安?全、生產(chǎn)?管理等事?務(wù)。（?2）嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?政府職能?部門制定?的對(duì)建筑?行業(yè)有關(guān)?建筑施工?工程作業(yè)?方面的各?項(xiàng)法規(guī)、?決議和決?定。（?3）加強(qiáng)?對(duì)員工的?安全、服?務(wù)意識(shí)教?育，牢固?樹立安全?和文明生?產(chǎn)觀念。?（4）?負(fù)責(zé)__?__制定?和審批公?司各項(xiàng)管?理制度、?管理辦法?和各項(xiàng)作?業(yè)流程，?健全和完?善企業(yè)各?部門崗位?職責(zé)。?（5）負(fù)?責(zé)___?_制定企?業(yè)的發(fā)展?規(guī)劃、編?報(bào)公司年?度工作計(jì)?劃和工作?總結(jié)，指?揮、督促?并檢查下?屬各部門?完成各項(xiàng)?工作。?（6）負(fù)?責(zé)確定企?業(yè)部門的?設(shè)置、定?編、定員?、定崗。?（7）?對(duì)本企業(yè)?各部門主?管級(jí)（含?）以上管?理人員有?任免權(quán)，?并進(jìn)行績(jī)?效考核，?有權(quán)對(duì)考?核結(jié)果進(jìn)?行處理。?（8）?負(fù)責(zé)__?__、領(lǐng)?導(dǎo)本企業(yè)?所有員工?的業(yè)務(wù)、?技能培訓(xùn)?工作，提?高員工的?專業(yè)素質(zhì)?和工作績(jī)?效。（?9）負(fù)責(zé)?貫徹實(shí)施?質(zhì)量管理?體系文件?內(nèi)容，按?要求做好?相關(guān)工作?的落實(shí)與?檢查工作?。（1?0）負(fù)責(zé)?審核企業(yè)?資金使用?、費(fèi)用開?支、財(cái)務(wù)?預(yù)算方案?。（1?2）負(fù)責(zé)?____?、參與項(xiàng)?目競(jìng)標(biāo)工?作；負(fù)責(zé)?與各項(xiàng)目?經(jīng)理簽訂?相關(guān)經(jīng)理?責(zé)任合同?，并督促?檢查合同?執(zhí)行情況?和施工完?成情況。?（13?）了解和?掌握國(guó)家?對(duì)建筑業(yè)?有關(guān)的新?政策、新?舉措和行?業(yè)動(dòng)態(tài)，?注重科學(xué)?管理，抓?好質(zhì)量安?全工作，?實(shí)行“經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?”，不斷?提高企業(yè)?的經(jīng)理效?益和社會(huì)?效益，擴(kuò)?大企業(yè)知?名度。?（14）?定期__?__召開?企業(yè)部門?負(fù)責(zé)人工?作例會(huì)，?總結(jié)、研?究企業(yè)現(xiàn)?階段生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)及?管理情況?。2、?副總經(jīng)理?崗位責(zé)任?制（1?）協(xié)助、?配合企業(yè)?總經(jīng)理的?日常行政?、生產(chǎn)和?經(jīng)營(yíng)管理?工作；_?___編?報(bào)年度工?作、生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及成本?費(fèi)用、利?潤(rùn)指標(biāo)等?；直接對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。（?2）協(xié)助?總經(jīng)理_?___研?究企業(yè)經(jīng)?營(yíng)、市場(chǎng)?開發(fā)方面?的發(fā)展規(guī)?劃。（?3）__?__擬報(bào)?企業(yè)業(yè)務(wù)?、經(jīng)營(yíng)管?理的各種?規(guī)定、制?度，內(nèi)部?機(jī)構(gòu)的設(shè)?置。（?4）__?__編制?并按時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào)；每月?經(jīng)營(yíng)合同?簽訂、履?行情況及?指標(biāo)完成?情況。?（5）負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)?營(yíng)處與財(cái)?務(wù)處、行?政部門及?其他部門?的協(xié)作關(guān)?系。（?6）__?__收集?市場(chǎng)銷售?信息、用?戶反饋信?息等。?（7）負(fù)?責(zé)___?_、推行?、檢查和?落實(shí)經(jīng)營(yíng)?部門銷售?統(tǒng)計(jì)工作?及統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)核算工?作。（?8）__?__開展?市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)?分析和預(yù)?測(cè)工作。?（9）?負(fù)責(zé)__?__開展?和督導(dǎo)本?企業(yè)的質(zhì)?量管理體?系相關(guān)工?作。（?10）完?成總經(jīng)理?交辦的其?他臨時(shí)性?工作。?3、項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?責(zé)任制?（1）建?立項(xiàng)目管?理班子，?調(diào)集施工?力量，組?建相應(yīng)的?工程管理?人員班子?，___?_編制作?業(yè)計(jì)劃，?并下達(dá)施?工任務(wù)，?簽訂隊(duì)組?承包合同?。（2?）___?_財(cái)會(huì)人?員對(duì)國(guó)家?財(cái)經(jīng)政策?、財(cái)經(jīng)法?規(guī)、專業(yè)?知識(shí)、公?司管理制?度的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)，?對(duì)其進(jìn)行?思想品德?和職業(yè)道?德教育，?對(duì)應(yīng)聘上?崗人員業(yè)?績(jī)進(jìn)行考?評(píng)，提高?會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)?。（3?）不斷引?進(jìn)、吸收?先進(jìn)的財(cái)?務(wù)管理工?作經(jīng)驗(yàn)，?促進(jìn)公司?建立科學(xué)?、合理的?財(cái)務(wù)管理?辦法，積?極推進(jìn)公?司財(cái)務(wù)現(xiàn)?代化管理?與會(huì)計(jì)工?作的達(dá)標(biāo)?升級(jí)。?（4）調(diào)?查了解建?筑項(xiàng)目的?特征、工?程概況和?性質(zhì)，弄?清設(shè)計(jì)規(guī)?模、結(jié)構(gòu)?特點(diǎn)、工?藝流程，?掌握主要?設(shè)備性能?、設(shè)計(jì)概?預(yù)算，摸?清工程的?總工期及?工程分期?分批施工?的配套交?付順序要?求、交付?圖紙時(shí)間?，工程施?工的質(zhì)量?要求、技?術(shù)難點(diǎn)。?（5）?調(diào)查掌握?施工場(chǎng)地?及當(dāng)?shù)氐?自然條件?、地形與?環(huán)境條件?、地質(zhì)條?件、地震?級(jí)別、工?程水文地?質(zhì)情況、?氣象條件?。（6?）調(diào)查當(dāng)?地的技術(shù)?經(jīng)濟(jì)條件?，了解供?水、供電?、供熱、?供氣（氧?氣、乙炔?）等的能?力及交通?運(yùn)輸條件?，地方材?料供應(yīng)情?況和當(dāng)?shù)?協(xié)作條件?及主要設(shè)?備的供應(yīng)?條件。?（7）調(diào)?查社會(huì)生?活條件，?摸清周圍?可為施工?利用的房?屋情況，?附近的機(jī)?關(guān)、企業(yè)?、居民分?布情況，?生活習(xí)慣?和交通情?況，副食?供應(yīng)、醫(yī)?療、商業(yè)?、郵電、?治安條件?。（8?）必須搞?清建設(shè)單?位施工準(zhǔn)?備落實(shí)情?況，場(chǎng)地?三通一平?落實(shí)情況?，障礙物?的處理情?況，按合?同規(guī)定應(yīng)?提供的材?料、設(shè)備?的到貨情?況。（?9）__?__材料?、構(gòu)件、?半成品的?訂貨、生?產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)?及材料，?機(jī)具設(shè)備?的租賃、?進(jìn)場(chǎng)、堆?放等管理?工作。?（10）?根據(jù)材料?預(yù)算，_?___施?工編制材?料采購(gòu)計(jì)?劃，由采?購(gòu)員了解?市場(chǎng)價(jià)格?后，由施?工員審核?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?后，方可?選擇供貨?單位訂貨?。（1?1）根據(jù)?施工__?__設(shè)計(jì)?要求，_?___相?關(guān)人員提?前儲(chǔ)備冬?、雨期施?工使用的?材料和專?用材料。?（12?）根據(jù)建?設(shè)單位提?供的水泥?、電源等?，接通施?工給水、?排水、電?器、照明?、通訊、?通氣線路?，結(jié)合永?久性路基?，鋪設(shè)施?工用循環(huán)?道路。?（13）?根據(jù)施工?總平面布?置圖，_?___相?關(guān)人員搭?建臨時(shí)生?產(chǎn)設(shè)施和?生活設(shè)施?。（1?4）履行?項(xiàng)目部安?全、消防?第一責(zé)任?人的所有?職責(zé)。?（15）?完成總經(jīng)?理室交辦?的其他工?作任務(wù)。?4、項(xiàng)?目副經(jīng)理?崗位職責(zé)?（1）?認(rèn)真執(zhí)行?公司的質(zhì)?量方針及?作業(yè)指導(dǎo)?書，嚴(yán)格?按照質(zhì)量?保證體系?和質(zhì)量管?理體系實(shí)?施貫徹，?確保工期?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?、創(chuàng)建文?明工地目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。（2?）負(fù)責(zé)工?地施工進(jìn)?度計(jì)劃的?編制及施?工方案和?質(zhì)量計(jì)劃?的實(shí)施。?（3）?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部各?分部分項(xiàng)?工程的施?工，嚴(yán)格?按照施工?規(guī)范、操?作規(guī)范進(jìn)?行施工，?合理安排?工序，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量。（?4）負(fù)責(zé)?勞動(dòng)力、?機(jī)械、材?料等資源?的調(diào)配與?供應(yīng)，有?計(jì)劃地安?排施工機(jī)?械和材料?的進(jìn)出場(chǎng)?。（5?）負(fù)責(zé)按?相關(guān)規(guī)定?認(rèn)真簽寫?施工日志?。（6?）全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?的安全生?產(chǎn)活動(dòng)，?落實(shí)安全?保證措施?。（7?）協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理做?好與分包?單位、建?設(shè)單位、?監(jiān)理公司?等單位的?配合工作?。5、?總工程師?崗位責(zé)任?制（1?）負(fù)責(zé)建?筑公司所?有施工工?程質(zhì)量和?技術(shù)工作?的總體控?制。（?2）積極?開展合理?化建議活?動(dòng)，大力?提倡采用?新技術(shù)、?新材料應(yīng)?用。（?3）負(fù)責(zé)?對(duì)重大工?程項(xiàng)目《?施工__?__設(shè)計(jì)?》的審批?。（4?）負(fù)責(zé)小?型設(shè)備施?工安拆方?案技術(shù)內(nèi)?容的修改?和方案審?批。（?5）負(fù)責(zé)?對(duì)工程_?___基?礎(chǔ)、主體?分部和單?位工程的?質(zhì)量驗(yàn)收?。（6?）領(lǐng)導(dǎo)投?標(biāo)工作，?負(fù)責(zé)各個(gè)?項(xiàng)目投標(biāo)?方案的編?報(bào)、對(duì)工?程技術(shù)文?件的審核?工作。?（7）負(fù)?責(zé)審批針?對(duì)產(chǎn)品中?嚴(yán)重不合?格項(xiàng)的糾?正措施，?并評(píng)審實(shí)?施效果。?（8）?參加各工?程項(xiàng)目重?要部位和?施工工程?竣工驗(yàn)收?會(huì)議。?（9）負(fù)?責(zé)對(duì)顧客?投訴進(jìn)行?處理并及?時(shí)反饋各?相關(guān)信息?。（1?0）負(fù)責(zé)?____?對(duì)重大質(zhì)?量事故的?鑒定和處?理；不定?期對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?檢查，隨?時(shí)監(jiān)控工?程質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)召集?項(xiàng)目部、?生產(chǎn)技術(shù)?處等相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理。（?11）負(fù)?責(zé)對(duì)“四?新技術(shù)”?的推廣與?應(yīng)用（?12）完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?臨時(shí)性、?重要性工?作。6?、工程部?負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)?工程部領(lǐng)?導(dǎo)工作，?在行政上?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)并?向其匯報(bào)?工作。?⑵負(fù)責(zé)中?標(biāo)后工程?進(jìn)場(chǎng)前的?施工準(zhǔn)備?工作⑶?負(fù)責(zé)審批?落實(shí)項(xiàng)目?各分承包?合同的談?判和簽訂?工作，對(duì)?工程分承?包方進(jìn)行?評(píng)價(jià)和選?擇，建立?合格分承?包方名冊(cè)?，并負(fù)責(zé)?分承包隊(duì)?伍的管理?。⑷在?生產(chǎn)副經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?施工過程?中的過程?控制，包?括落實(shí)年?、月生產(chǎn)?計(jì)劃，并?負(fù)責(zé)考核?計(jì)劃的完?成情況。?⑸隨時(shí)?掌握工程?進(jìn)展情況?，驚醒綜?合平衡，?統(tǒng)籌安排?，以加快?施工進(jìn)度?，縮短施?工工期，?并負(fù)責(zé)工?程部階段?性和年度?的工作總?結(jié)。⑹?喜蛛總經(jīng)?理對(duì)在施?工程的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督管?理，安全?文明施工?，以及環(huán)?境職業(yè)健?康安全運(yùn)?行管理涉?及的其他?方面的監(jiān)?督檢查工?作。⑺?負(fù)責(zé)工程?施工的成?品保護(hù)檢?查，以及?項(xiàng)目工程?產(chǎn)品保護(hù)?措施執(zhí)行?情況的監(jiān)?督檢查工?作。⑻?對(duì)部門內(nèi)?所有上報(bào)?的申請(qǐng)、?報(bào)告、報(bào)?表、工程?進(jìn)度等文?件的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?⑼負(fù)責(zé)及?時(shí)、真實(shí)?、準(zhǔn)確地?向項(xiàng)目部?有關(guān)部室?提供與工?程有關(guān)的?數(shù)據(jù)；并?對(duì)向項(xiàng)目?部有關(guān)部?室提交的?工程有關(guān)?數(shù)據(jù)的及?時(shí)性、真?實(shí)性和準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?。⑽負(fù)?責(zé)___?_在施過?程管理、?搬運(yùn)、儲(chǔ)?運(yùn)、防護(hù)?、和交付?管理，顧?客、相關(guān)?方滿意度?測(cè)評(píng)及服?務(wù)管理，?工程分承?包管理，?以及環(huán)境?、職業(yè)健?康安全運(yùn)?行的管理?。⑾在?投標(biāo)、施?工及交付?的服務(wù)過?程中，及?時(shí)通過主?動(dòng)走訪、?電話、信?件及交談?等方式收?集顧客及?相關(guān)方的?滿意信息?并向項(xiàng)目?分公司進(jìn)?行施工交?底。⑿?對(duì)在施項(xiàng)?目負(fù)責(zé)_?___制?訂年度工?程回訪計(jì)?劃和進(jìn)行?顧客滿意?度調(diào)查，?受理顧客?投訴，_?___回?訪、保修?和服務(wù)工?作，并將?來自顧客?的信息傳?遞到相關(guān)?部門。?⒀負(fù)責(zé)與?部門內(nèi)業(yè)?務(wù)有關(guān)的?環(huán)境因素?、主要環(huán)?境因素、?危險(xiǎn)源、?主要危險(xiǎn)?源的測(cè)定?和監(jiān)督。?⒁本部?門管理范?圍內(nèi)的程?序文件和?其他管理?文件的擬?定、更改?、受控發(fā)?放、登記?、標(biāo)識(shí)、?收回等工?作。⒂?負(fù)責(zé)與公?司項(xiàng)目部?有關(guān)法律?法規(guī)的收?集和信息?傳遞。⒃?定期召開?部署會(huì)議?，提出改?進(jìn)工作的?目標(biāo)和措?施。⒄承?擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)?理交付的?其他工作?。7、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)?任制⑴?學(xué)習(xí)、宣?傳、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?的安全、?技術(shù)、質(zhì)?量管理標(biāo)?準(zhǔn)，促進(jìn)?施工現(xiàn)場(chǎng)?綜合管理?水平的全?面提高。?⑵負(fù)責(zé)?技術(shù)管理?達(dá)標(biāo)和文?明施工管?理。⑶?參加定期?的綜合檢?查和專項(xiàng)?檢查，做?好檢查日?志記錄。?⑷__?__有關(guān)?技術(shù)人員?參加圖紙?會(huì)審，為?預(yù)算、材?料、財(cái)務(wù)?提供會(huì)審?資料。_?___編?制施工_?___設(shè)?計(jì)，審批?分包單位?小型單位?工程施工?方案，編?制季節(jié)性?的施工方?案和措施?并___?_實(shí)施。?編制重要?質(zhì)量和安?全技術(shù)措?施，并密?切結(jié)合施?工現(xiàn)場(chǎng)處?理技術(shù)問?題。⑸?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)的技?術(shù)文件，?協(xié)助或參?加分包單?位、施工?現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)?的技術(shù)工?作，提供?所需資料?。⑹每?周必須召?開一次工?作例會(huì)。?⑺參加?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)，?在會(huì)上報(bào)?告工序程?序施工情?況和施工?____?設(shè)計(jì)落實(shí)?情況。?⑻每天做?好工作日?報(bào)。8?、質(zhì)量負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制⑴?負(fù)責(zé)質(zhì)檢?部行政領(lǐng)?導(dǎo)工作。?⑵負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部工?程質(zhì)量管?理工作的?實(shí)施、驗(yàn)?證和改進(jìn)?，建立健?全質(zhì)檢部?管理制度?。⑶負(fù)?責(zé)制訂《?質(zhì)量策劃?管理程序?》、《監(jiān)?視和測(cè)量?管理程序?》、《不?合格品管?理程序》?并___?_實(shí)施。?⑷負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?目標(biāo)的分?解和落實(shí)?，制訂公?司的年度?工程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?和質(zhì)量計(jì)?劃，參與?制訂質(zhì)量?的年、季?、月質(zhì)量?技術(shù)措施?計(jì)劃。?⑸負(fù)責(zé)_?___質(zhì)?量檢查，?參加工程?的基礎(chǔ)、?主體驗(yàn)收?、和、竣?工驗(yàn)收和?交接驗(yàn)收?，提出工?程質(zhì)量評(píng)?定意見，?核定質(zhì)量?等級(jí)，負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢?查驗(yàn)收和?移交過程?中出現(xiàn)的?問題，負(fù)?責(zé)對(duì)分部?分項(xiàng)工程?的檢查狀?態(tài)進(jìn)行標(biāo)?識(shí)、檢查?、監(jiān)督，?負(fù)責(zé)收集?質(zhì)量檢查?、驗(yàn)收中?的相關(guān)數(shù)?據(jù)，在工?程質(zhì)量抽?查中發(fā)現(xiàn)?不合格過?程，要開?具〈不合?格物資評(píng)?審記錄〉?通知有關(guān)?人員按照?評(píng)審權(quán)限?進(jìn)行評(píng)審?。⑹參?與審核各?項(xiàng)工程的?設(shè)計(jì)交底?和圖紙會(huì)?審，參與?審核各項(xiàng)?工程的施?工___?_設(shè)計(jì)、?施工方案?和施工措?施，并對(duì)?施工項(xiàng)目?施工__?__設(shè)計(jì)?（或?qū)ｍ?xiàng)?質(zhì)量計(jì)劃?）的實(shí)施?進(jìn)行監(jiān)督?檢查。?⑺___?_質(zhì)量專?業(yè)會(huì)議，?總結(jié)推廣?質(zhì)量管理?方面的先?進(jìn)技術(shù)；?定期匯總?公司總體?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)情?況、質(zhì)量?動(dòng)態(tài)和趨?勢(shì)，對(duì)可?能發(fā)生的?偏離制定?預(yù)防措施?，并予以?糾正；參?與特殊技?術(shù)、特殊?工藝、特?殊材料和?創(chuàng)新開發(fā)?的項(xiàng)目工?程施工_?___設(shè)?計(jì)編制。?⑻負(fù)責(zé)識(shí)?別本部門?的環(huán)境因?素和危險(xiǎn)?源，填寫?〈環(huán)境因?素調(diào)查表?〉、〈危?險(xiǎn)源調(diào)查?表〉，反?饋給技術(shù)?部和安保?部，加強(qiáng)?本部門的?環(huán)境保護(hù)?和職業(yè)健?康安全管?理；接受?內(nèi)部審核?，參加管?理評(píng)審會(huì)?議，與各?部門和項(xiàng)?目部進(jìn)行?交流、溝?通。⑼?根據(jù)施工?階段、部?季節(jié)等變?化，對(duì)本?部門的環(huán)?境管理運(yùn)?行工作進(jìn)?行自查，?發(fā)現(xiàn)不符?合項(xiàng)和不?符合趨勢(shì)?立即采取?糾正預(yù)防?措施，并?將檢查情?況填入〈?管理體系?運(yùn)行檢查?記錄〉；?負(fù)責(zé)對(duì)檢?查中不能?立即解決?的不符合?項(xiàng)制定糾?正與預(yù)防?措施，并?____?實(shí)施。?⑽負(fù)責(zé)本?部門管理?范圍內(nèi)文?件的擬定?、更改、?受控發(fā)放?、登記、?標(biāo)志、收?回等工作?。⑾完?成相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。9、?材料設(shè)備?負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴認(rèn)真?貫徹、執(zhí)?行并遵守?國(guó)家的法?律法規(guī)和?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度；負(fù)責(zé)?材料設(shè)備?處日常事?務(wù)和人員?的管理，?直接對(duì)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。⑵加?大對(duì)質(zhì)量?管理工作?的學(xué)習(xí)、?貫徹執(zhí)行?力度，確?保工程材?料及設(shè)備?的質(zhì)量符?合國(guó)家行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?杜絕偽劣?材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。⑶負(fù)?責(zé)公司施?工材料需?求，嚴(yán)把?工程材料?的驗(yàn)收和?發(fā)放環(huán)節(jié)?，按計(jì)劃?供應(yīng)材料?，保證及?時(shí)供應(yīng)；?隨時(shí)掌握?工程進(jìn)度?與材料進(jìn)?場(chǎng)的時(shí)間?關(guān)系與使?用情況，?負(fù)責(zé)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)各?種余料的?管控和回?收工作。?⑷負(fù)責(zé)?與供應(yīng)商?建立長(zhǎng)期?、穩(wěn)定的?業(yè)務(wù)關(guān)系?和情感維?系工作，?為資金的?良性循環(huán)?創(chuàng)造良好?、寬松的?運(yùn)行環(huán)境?。⑸認(rèn)?真分析、?熟悉和掌?握市場(chǎng)行?情，嚴(yán)把?材料價(jià)格?關(guān)，保證?采購(gòu)價(jià)格?的合理性?和一定的?利潤(rùn)空間?，控制好?采購(gòu)成本?。⑹負(fù)?責(zé)監(jiān)督和?管理施工?現(xiàn)場(chǎng)材料?使用情況?，如有不?符，督促?有關(guān)人員?限期查清?原因、制?定措施并?處理、匯?報(bào)；對(duì)鋪?張浪費(fèi)、?管理和使?用不當(dāng)?shù)?原因造成?的材料損?失，有權(quán)?追究和處?理。⑺?保證報(bào)表?的真實(shí)性?、完整連?續(xù)性，做?好材料的?統(tǒng)計(jì)和分?析工作。?⑻熱愛公?司，愛護(hù)?公司形象?，協(xié)調(diào)好?與顧客和?供方的關(guān)?系。⑼團(tuán)?結(jié)同事，?關(guān)心員工?，身先事?卒，克己?奉公。?⑽配合管?理者代表?做好本部?門的質(zhì)量?管理體系?相關(guān)工作?。⑾完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作和?任務(wù)。?10、安?全負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任?制⑴主?持管理安?全防護(hù)保?護(hù)體系、?文明施工?保證體系?、消防保?證體系。?⑵對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全方位?監(jiān)督檢查?，糾正不?安全行為?和改善不?安全環(huán)境?。⑶熟?悉各種安?全技術(shù)措?施、規(guī)章?制度、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)定?。⑷堅(jiān)?決制止違?章指揮和?違章作業(yè)?。⑸做好?安全達(dá)標(biāo)?和文明安?全管理。?⑹參加?每周一次?文明安全?綜合值班?檢查和不?定期安全?檢查，做?好檢查日?志記錄。?⑺堅(jiān)持?原則，做?好系統(tǒng)安?全職責(zé)范?圍內(nèi)的工?作。⑻?做好安全?生產(chǎn)中規(guī)?定資料的?記錄、收?集、整理?和保管。?⑼加強(qiáng)分?包單位管?理。⑽?按職權(quán)范?圍和標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)違反安?