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第3頁(yè)共3頁(yè)質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范本?1.負(fù)?責(zé)整個(gè)部?門的工作?,組織和?監(jiān)督下屬?實(shí)現(xiàn)部門?目標(biāo)。?2.執(zhí)行?部門管理?制度和工?作標(biāo)準(zhǔn),?加強(qiáng)與生?產(chǎn)、技術(shù)?、銷售和?采購(gòu)部門?的合作。?3.負(fù)?責(zé)對(duì)客戶?所有質(zhì)量?要求進(jìn)行?充分的解?讀與確認(rèn)?,對(duì)存在?的和潛在?的質(zhì)量問(wèn)?題與客戶?進(jìn)行充分?溝通;?4.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)進(jìn)貨?檢驗(yàn)、過(guò)?程檢驗(yàn)以?及成品出?入庫(kù)檢驗(yàn)?和跟蹤。?5.負(fù)?責(zé)公司與?顧客、供?應(yīng)商之間?與質(zhì)量相?關(guān)的事務(wù)?,處理客?戶投訴,?做好供應(yīng)?商質(zhì)量管?理。6?.負(fù)責(zé)對(duì)?公司各類?質(zhì)量問(wèn)題?的處理,?組織重大?質(zhì)量問(wèn)題?解決措施?的分析。?7.負(fù)?責(zé)制定并?培訓(xùn)、實(shí)?施產(chǎn)品質(zhì)?量和過(guò)程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,對(duì)與質(zhì)?量相關(guān)的?數(shù)據(jù)進(jìn)行?分析,制?定相應(yīng)的?預(yù)防、改?善和控制?措施。?____?組織檢驗(yàn)?工作和對(duì)?檢驗(yàn)測(cè)量?設(shè)備的管?理控制。?9.負(fù)?責(zé)質(zhì)量成?本的控制?。10?.負(fù)責(zé)部?門團(tuán)隊(duì)建?設(shè),對(duì)部?門員工進(jìn)?行績(jī)效考?核,提升?員工工作?質(zhì)量。?質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?具體范本?(二)?1、協(xié)助?管理者代?表實(shí)施企?業(yè)質(zhì)量管?理體系的?策劃、建?立、實(shí)施?與維護(hù);?2、組?織公司質(zhì)?量、計(jì)量?等企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)或流程?的制訂和?審核;?3、負(fù)責(zé)?組織并建?立公司質(zhì)?量目標(biāo)系?統(tǒng),并跟?蹤目標(biāo)落?實(shí)情況;?4、主?持策劃影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的生產(chǎn)?過(guò)程控制?、組織過(guò)?程能力的?評(píng)定、協(xié)?調(diào)解決重?大質(zhì)量問(wèn)?題;5?、負(fù)責(zé)公?司供應(yīng)商?質(zhì)量保證?能力的審?核與提升?;6、?負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理制度?和考核辦?法的制訂?,人員的?管理與考?核,以及?給予業(yè)務(wù)?培訓(xùn)指導(dǎo)?。質(zhì)量?總監(jiān)工作?職責(zé)具體?范本(三?)1、?負(fù)責(zé)公司?下屬各開?發(fā)項(xiàng)目工?程質(zhì)量、?技術(shù)、安?全、材料?、項(xiàng)目發(fā)?展管理體?系的編制?及完善工?作,并監(jiān)?督實(shí)施;?2、對(duì)?項(xiàng)目的前?期方案規(guī)?劃進(jìn)行管?控,并組?織編制項(xiàng)?目總體計(jì)?劃及監(jiān)督?實(shí)施;?3、編制?、審核項(xiàng)?目的投資?、質(zhì)量、?安全、材?料目標(biāo)的?制定,并?監(jiān)督實(shí)施?,對(duì)項(xiàng)目?工程管理?成效進(jìn)行?考核;?4、參與?項(xiàng)目管理?、合同審?核和招標(biāo)?工作,提?出專業(yè)意?見,能夠?指導(dǎo)項(xiàng)目?實(shí)施過(guò)程?中重大技?術(shù)問(wèn)題的?處理,監(jiān)?督項(xiàng)目技?術(shù)和質(zhì)量?管理,組?織完善技?術(shù)規(guī)范體?系;5?、工程實(shí)?施過(guò)程中?確保設(shè)計(jì)?圖紙的貫?徹執(zhí)行,?杜絕對(duì)設(shè)?計(jì)圖紙的?隨意調(diào)整?,負(fù)責(zé)審?批各方面?因素提出?的變更請(qǐng)?求;6?、負(fù)責(zé)對(duì)?接設(shè)計(jì)院?,并負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)深度?、各節(jié)點(diǎn)?工期和成?本控制,?組織實(shí)施?建筑、結(jié)?構(gòu)、電氣?、暖通、?景觀、綜?合管網(wǎng)等?施工圖會(huì)?審工作;?7、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目工程重?大方案的?論證及施?工方案的?審查;?8、負(fù)責(zé)?組織新產(chǎn)?品研發(fā)。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)具體范?本(四)?1、根?據(jù)公司的?新藥研發(fā)?工作,建?立質(zhì)量保?證體系,?擔(dān)任質(zhì)量?受權(quán)人,?分管QA?和QC部?門日常工?作;2?、組織制?定和完善?質(zhì)量管理?各項(xiàng)規(guī)章?制度、實(shí)?施細(xì)則、?工作程序?及要求,?并監(jiān)督、?檢查和指?導(dǎo)執(zhí)行,?確保各項(xiàng)?活動(dòng)有序?進(jìn)行;?3、制定?QA部、?QC部年?度工作計(jì)?劃和重大?任務(wù)專項(xiàng)?工作計(jì)劃?,并組織?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?各部門S?OP的起?草、審核?和管理,?審核項(xiàng)目?研究和驗(yàn)?證方案及?報(bào)告;?5、負(fù)責(zé)?物料供應(yīng)?商、委托?加工、委?托檢驗(yàn)單?位的的質(zhì)?量評(píng)估;?產(chǎn)品
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