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第3頁(yè)共3頁(yè)車間主管?工作職責(zé)?具體1?、維修現(xiàn)?場(chǎng)的技術(shù)?支持及疑?難故障的?診斷,參?與大事故?的核損工?作;2?、做好技?術(shù)資料、?疑難雜癥?問(wèn)題的收?集、分析?、匯總、?報(bào)告,每?月至少制?定一條符?合要求的?維修案例?;3、?配合公司?做好車間?員工的績(jī)?效考核;?4、做?好客戶關(guān)?于技術(shù)方?面的答疑?解惑工作?;5、?做好員工?技能方面?的培訓(xùn),?制定相應(yīng)?培訓(xùn)計(jì)劃?;6、?保證車間?設(shè)備工具?的正常使?用,并定?期按照要?求維護(hù)、?保養(yǎng)等工?作;7?、負(fù)責(zé)車?間資產(chǎn)、?人員安全?、確保工?人按照操?作規(guī)范工?作;8?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?5S管理?,組織定?期檢查、?持續(xù)改善?,消除安?全隱患;?9、敬?業(yè)、有良?好的團(tuán)隊(duì)?精神,能?夠勝任一?定壓力下?的工作,?積極配合?運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?開(kāi)展工作?。車間?主管工作?職責(zé)具體?(二)?1、主持?部門的全?面工作?2、督促?和協(xié)助根?據(jù)產(chǎn)能、?訂單交付?要求編制?生產(chǎn)計(jì)劃?,并跟催?和調(diào)度?3、實(shí)施?過(guò)程,保?證生產(chǎn)計(jì)?劃準(zhǔn)確和?及時(shí)調(diào)整?,確保訂?單___?_%交付?4、協(xié)?調(diào)物料、?技術(shù)、設(shè)?備等各生?產(chǎn)要素,?并督促、?跟蹤各車?間完成生?產(chǎn)工作,?保證按時(shí)?、按量、?按質(zhì)完成?生產(chǎn)任務(wù)?,提高生?產(chǎn)效率和?降低成本?5、進(jìn)?行本部門?員工的培?訓(xùn)和發(fā)展?,提高本?部門員工?素質(zhì)和技?能,從而?提高部門?工作績(jī)效?6、協(xié)?助技術(shù)部?進(jìn)行產(chǎn)能?負(fù)荷分析?,不斷提?升生產(chǎn)效?率及人均?效率7?、協(xié)調(diào)各?支持部門?對(duì)影響生?產(chǎn)的各方?面問(wèn)題進(jìn)?行尋求支?持,及時(shí)?反饋和跟?蹤解決生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的各?種質(zhì)量問(wèn)?題,保證?質(zhì)量異常?得到及時(shí)?的解決?8、組織?過(guò)程產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)及產(chǎn)?品性標(biāo)識(shí)?和追溯的?實(shí)施,保?證產(chǎn)品可?追溯性?9、負(fù)責(zé)?車間工作?環(huán)境,并?保持整潔?;負(fù)責(zé)車?間日常辦?公事務(wù)?10、發(fā)?生事故時(shí)?,立即組?織搶救,?采取措施?,防止事?故擴(kuò)大,?并按規(guī)定?向上級(jí)報(bào)?告11?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部6S?管理區(qū)的?劃分,及?6S檢查?表的制定?車間主?管工作職?責(zé)具體(?三)1?、全面負(fù)?責(zé)裝配車?間的生產(chǎn)?管理;?2、建立?和完善生?產(chǎn)管理制?度,組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行;3?、隨時(shí)掌?握生產(chǎn)中?訂單進(jìn)度?,協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作,及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題;?4、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?5、領(lǐng)?導(dǎo)、管理?部門對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備的維護(hù)?,保證生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能?夠正常生?產(chǎn),設(shè)備?處于良好?狀態(tài);?6、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查所屬?下級(jí)的各?項(xiàng)工作,?掌握工作?情況和有?關(guān)數(shù)據(jù);?7、依?據(jù)銷售訂?單和其他?部門計(jì)劃?,編制生?產(chǎn)計(jì)劃,?按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)?完成月度?生產(chǎn)任務(wù)?;8、?做好裝配?車間的6?S管理。?車間主?管工作職?責(zé)具體(?四)1?.負(fù)責(zé)電?子車間的?日常管理?,制定、?完善和執(zhí)?行車間現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理制度,?對(duì)員工進(jìn)?行監(jiān)督、?考核等;?2.嚴(yán)?格按照質(zhì)?量管理要?求,監(jiān)控?生產(chǎn)過(guò)程?中的效率?、質(zhì)量等?,控制好?電子車間?生產(chǎn)進(jìn)度?,做好電?子生產(chǎn)的?成本控制?;3.?督導(dǎo)車間?人員嚴(yán)格?按照安全?生產(chǎn)SO?P規(guī)范作?業(yè),對(duì)電?子車間安?全生產(chǎn)直?接負(fù)責(zé),?監(jiān)督本部?門的消防?及安全工?作;4?.每日負(fù)?責(zé)電子車?間生產(chǎn)設(shè)?備SMT?\AOI?\回流焊?\波峰焊?等設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)工?作,確保?設(shè)備正常?運(yùn)行有序?生產(chǎn);?5.做好?電子生產(chǎn)?統(tǒng)
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