人事主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第4頁共4頁人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、員?工的招聘?、面試、?招退工手?續(xù)、試用?期評(píng)估、?勞動(dòng)合同?續(xù)訂及其?他異動(dòng)作?業(yè);2?、員工的?薪資、獎(jiǎng)?金的計(jì)算?和發(fā)放;?3、負(fù)?責(zé)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金、?外勞力綜?合保險(xiǎn)的?申報(bào)和變?更;4?、負(fù)責(zé)建?立并更新?員工檔案?;5、?負(fù)責(zé)員工?考勤管理?及假期管?理;6?、負(fù)責(zé)人?事系統(tǒng)的?更新和維?護(hù);7?、負(fù)責(zé)商?店員工績(jī)?效考核工?作;8?、負(fù)責(zé)門?店的年度?預(yù)算，并?完成人力?成本控制?分析報(bào)告?;9、?協(xié)助總部?HR，定?期完成人?力資源相?關(guān)的報(bào)告?與分析，?及時(shí)反饋?信息，提?出合理化?建議;?10、負(fù)?責(zé)日常門?店行政類?管理工作?，辦公環(huán)?境、衛(wèi)生?及安全的?管理;?11、負(fù)?責(zé)傳達(dá)總?部行政人?事類發(fā)文?，公司文?件打印、?抄送、會(huì)?議記錄的?管理;?12、負(fù)?責(zé)門店客?訴系統(tǒng)登?記并跟進(jìn)?相關(guān)人員?及時(shí)解決?;13?、完成上?級(jí)可能交?付的其它?相關(guān)工作?內(nèi)容。?人事主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1..負(fù)?責(zé)制訂公?司用工制?度、人力?資源管理?制度、勞?動(dòng)工資制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)、?培訓(xùn)大綱?等規(guī)章制?度、實(shí)施?細(xì)則和人?力資源部?工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施，并根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?、發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃制定?公司的人?力資源計(jì)?劃。2?.依據(jù)公?司的人力?資源需求?計(jì)劃，組?織各種形?式的招聘?工作，收?集招聘信?息，進(jìn)行?人員的招?聘、選拔?、聘用及?配置。對(duì)?不合格的?員工進(jìn)行?解聘。?3.負(fù)責(zé)?員工薪酬?方案的制?定、實(shí)施?和修訂，?并對(duì)公司?薪酬情況?進(jìn)行監(jiān)控?。4.?負(fù)責(zé)建立?公司的培?訓(xùn)體系，?制定公司?的年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?全面負(fù)責(zé)?公司管理?層的培訓(xùn)?與能力開?發(fā)工作，?并對(duì)公司?的培訓(xùn)工?作進(jìn)行監(jiān)?督和考核?。5根?據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃，?對(duì)公司的?各個(gè)職能?部門進(jìn)行?職務(wù)分析?，編制各?崗位的崗?位說明書?。6.?建立員工?溝通渠道?，定期收?集信息，?擬訂并不?斷評(píng)估公?司激勵(lì)機(jī)?制、福利?保障制度?和勞動(dòng)安?全保護(hù)措?施。7?.負(fù)責(zé)勞?動(dòng)合同的?簽定與管?理工作，?進(jìn)行勞動(dòng)?關(guān)系管理?，代表公?司解決勞?動(dòng)爭(zhēng)議和?糾紛。?8.負(fù)責(zé)?員工日常?勞動(dòng)紀(jì)律?、考勤、?績(jī)效考核?工作，并?辦理員工?晉升、獎(jiǎng)?懲等人事?手續(xù)。?9.建立?、完善員?工職業(yè)生?涯管理系?統(tǒng)。人?事主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、主持人?事行政部?全面工作?，根據(jù)公?司發(fā)展方?向起草人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃、?擬定人力?資源工作?計(jì)劃，部?署各項(xiàng)工?作，嚴(yán)肅?本部門工?作紀(jì)律，?督促指導(dǎo)?下屬的日?常工作。?2、根?據(jù)公司要?求，規(guī)劃?、調(diào)整組?織架構(gòu)、?部門職能?、核心流?程、崗位?設(shè)置與職?責(zé)等，公?司人員編?制的調(diào)整?與各部門?增員申請(qǐng)?表的審核?。3、?制訂公司?招聘管理?制度、人?員招聘計(jì)?劃和招聘?費(fèi)用預(yù)算?;擬定公?司空缺崗?位人選的?招聘方案?并組織實(shí)?施，進(jìn)行?人員錄用?與安置管?理。4?、擬定公?司各級(jí)別?工作崗位?任職者的?人事獎(jiǎng)勵(lì)?和處分決?定，如提?出或?qū)徍?人員晉升?、內(nèi)部調(diào)?動(dòng)申請(qǐng)等?。5、?擬定公司?員工整體?培訓(xùn)規(guī)劃?及年度計(jì)?劃、費(fèi)用?預(yù)算，并?在批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?;審核各?部門培訓(xùn)?申請(qǐng)，并?組織實(shí)施?相關(guān)培訓(xùn)?，進(jìn)行培?訓(xùn)效果評(píng)?估和跟蹤?工作。?6、制定?、修改績(jī)?效管理制?度，并組?織、引導(dǎo)?、監(jiān)督實(shí)?施績(jī)效考?評(píng)過程及?考核結(jié)果?的運(yùn)用，?匯總、整?理、分析?績(jī)效考評(píng)?資料和公?布績(jī)效考?評(píng)結(jié)果。?7、擬?定科學(xué)公?平的薪酬?管理方案?，完善公?司薪酬結(jié)?構(gòu)，并審?核各級(jí)員?工的薪酬?;每月員?工工資的?審核及人?工成本的?統(tǒng)計(jì)分析?。8、?建立健全?內(nèi)部晉升?制度，做?好員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃;建立?健全公司?激勵(lì)機(jī)制?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?。9、?處理公司?勞資關(guān)系?的溝通和?協(xié)調(diào)工作?;組織工?傷事故的?鑒定、申?報(bào)。人?事主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?四）1?、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文?化、新員?工入職培?訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)?氛圍建設(shè)?工作;?2、負(fù)責(zé)?公司人力?資源的六?大模塊工?作，負(fù)責(zé)?薪酬、福?利、招聘?、培訓(xùn)、?考核等實(shí)?際操作能?力;3?、完善公?司相關(guān)勞?動(dòng)人事政?策、法律?法規(guī)、社?保公積金?以及辦事?流程;?4、負(fù)責(zé)?公司招聘?工作、辦?理各類人?事流