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爭創(chuàng)“廣州市青年文明號”匯報工作PPT中船澄西遠(yuǎn)航船舶(廣州)有限公司塢修一車間工藝組匯報人:楊勝強潘文華一、公司簡介
中船澄西遠(yuǎn)航船舶(廣州)有限公司(簡稱中船澄西廣州)是中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司于2006年1月1日通過其屬下的中國船舶工業(yè)股份有限公司與香港遠(yuǎn)航集團(tuán)有限公司合資成立的大型修船企業(yè)。公司擁有15萬噸級船塢、20萬噸級和30萬噸級修船塢各一座,修船碼頭共2400米,可最大承接30萬噸級船舶。公司現(xiàn)有員工2200多人,勞務(wù)工5000多人,擁有一支技術(shù)過硬,經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員隊伍,具有年修理30萬噸級以下各類船舶360余艘的能力。投產(chǎn)后的中船澄西廣州將成為中國華南地區(qū)最大型的修船基地之一,為世界各地船東提供最優(yōu)良的修船服務(wù)。公司經(jīng)營范圍公司按照積極開拓改裝船市場的思路,近年來已較好完成了集裝箱船加長、油輪改散貨、單殼船改雙殼船等多項改裝任務(wù),在改裝領(lǐng)域取得了豐碩成果?!巴列禽啞陛喖优摳难b20萬噸“東方海”輪油輪改裝散貨船1、常規(guī)船改裝項目2,常規(guī)修理船舶修理船型有散貨船、集裝箱船、挖泥船、各種油輪等。散貨船“金河”輪32萬噸“智慧女神”輪3,特種船舶特種船舶領(lǐng)域,公司目前已承接過“明思克”航空母艦、化學(xué)品船、科學(xué)考察船、海巡船、海工拖輪等多種特殊作業(yè)船舶,展現(xiàn)出了公司全面的修理實力。半潛船“水鴨”科考船“實驗一號”客滾船“東方龍”明思克航母4、海工項目近年來,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始朝海洋工程轉(zhuǎn)型升級。已完成的海工項目有FPSO“伊利亞貝拉”、半潛海洋平臺“南海五號”、FSO“克雷格一號”、FPSO“南海開拓”等多個海工項目,在海工領(lǐng)域已積累了一定的修理、改裝經(jīng)驗。半潛海洋平臺“南海五號”FPSO“南海開拓”FPSO“伊利亞貝拉”半潛海洋平臺“南海挑戰(zhàn)”二、創(chuàng)建單位介紹1,本小組隸屬于生產(chǎn)部門塢修一車間:主要負(fù)責(zé)船舶推進(jìn)系統(tǒng):軸系、艏艉側(cè)推器、舵系、通海閥的拆檢及修理的施工工藝編制及現(xiàn)場施工督導(dǎo)。是公司單船修理過程對外(船東)溝通的重要窗口之一。2,我小組共有成員7名,平均年齡28周歲。本科學(xué)歷6人,1人大專學(xué)歷。其中技術(shù)員級2人,助理工程師級4人,中級工藝師1人。成員年齡性別職稱文化程度楊勝強30男助理工程師本科鄧國安35男中級工藝師本科袁哲27男高級技術(shù)員大專王照藍(lán)29男助理工程師本科江鈺31女助理工程師本科潘文華29男初級技術(shù)員本科崔玨25男助理工程師本科三,啟動階段:創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組織學(xué)習(xí)“創(chuàng)建青年文明號”申報流程,成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做好啟動準(zhǔn)備工作;在車間范圍內(nèi)采用公告欄、櫥窗、板報、各活動、會議廣泛宣傳和動員,使得車間員工了解爭創(chuàng)這一活動的意義,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,車間領(lǐng)導(dǎo)并參與此項活動。組長:熊志堅(黨支部書記兼車間主任)、唐志光、李培龍組員:楊勝強鄧國安袁哲王照藍(lán)江鈺潘文華崔玨四、創(chuàng)建口號
我們的創(chuàng)建口號是:精益修船、快樂修船!
點燃激情綻放光彩!
五、創(chuàng)建目標(biāo)
塢修一車間工藝組始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有利契機。結(jié)合本崗位工作特點,大力倡導(dǎo)“高效和諧、共同發(fā)展”的企業(yè)核心精神!推進(jìn)“以人為本、精藝修船、誠信服務(wù)、客戶滿意”的質(zhì)量方針;落實“培訓(xùn)督導(dǎo),規(guī)范行為,整潔安康”的安全方針。樹立專業(yè)技術(shù)窗口形象、展現(xiàn)青年活力!具體目標(biāo)是:1)規(guī)范行為,創(chuàng)建一流服務(wù);2)提高專業(yè)技能,打造塢修品牌;3)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,互助提高;4)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型”班組,在青年文明號的創(chuàng)建過程中,更加出色地完成了上級安排的各項任務(wù),用行動獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。六、實施階段之“活力”篇
參創(chuàng)“青年文明號”期間開展系列活動1,積極參加各類社會、廠區(qū)的公益、志愿等活動。展示青年風(fēng)采、服務(wù)社會大眾;小組成員參加黃埔區(qū)志愿者活動小組成員參加公司學(xué)雷鋒活動實施階段之“活力”篇
2,小組成員積極參加公司舉辦的各項比賽及活動,都取得了一定的好成績。
小組成員積極參加公司游泳比賽小組成員鄧國安獲得公司首屆象棋大賽第二名實施階段之“活力”篇
3,小組成員積極參加公司舉辦的各項活動的留影照片;小組青年團(tuán)員參加集團(tuán)公司<修船人>節(jié)目小組成員參加車間團(tuán)支部組織的參觀辛亥革命紀(jì)念館實施階段之“活力”篇參加黃埔區(qū)紅山街舉辦的拒絕毒品珍愛生命文化匯演活動參加公司第三屆籃球比賽獲得了第二名4,小組成員積極參加公司舉辦的各項比賽及活動,都取得了一定的好成績;實施階段之“活力”篇5,小組積極參與并組織車間工會團(tuán)支部舉辦的各種活動;小組獲得塢修一車間第三屆3人籃球賽第二名小組獲得車間拔河比賽第三名實施階段之“活力”篇6,小組積極參與并組織車間工會團(tuán)支部舉辦的各種活動;小組鄧國安獲車間第一、二屆象棋大賽一等獎小組成員參加車間第一屆乒乓球大賽第二名六、實施階段之“學(xué)習(xí)”篇7,小組按照創(chuàng)建計劃,定期組織開展QC活動、內(nèi)部技能培訓(xùn)及組織各種技能大賽,以提高車間整體技能水平,并取到了一定的成績。技能比賽現(xiàn)場打分技能比賽鉗工現(xiàn)場比拼實施階段之“學(xué)習(xí)”篇TEXTTEXTTEXTTEXT8,鉗工技能比賽現(xiàn)場,激勵青年員工在生產(chǎn)實踐中立足本職、鼓足干勁、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。技能比賽現(xiàn)場撫配軸套技能比賽現(xiàn)場打磨軸套內(nèi)孔實施階段之“學(xué)習(xí)”篇9,小組培訓(xùn)講師楊勝強經(jīng)常以單船技術(shù)難點及要點以培訓(xùn)的方式進(jìn)行講解分析,提升了小組成員及作業(yè)鉗工的崗位技能,提高了員工工法研究和技術(shù)攻關(guān)能力,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)師通過圖紙實例講解技術(shù)難點施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)實施階段之“交流”篇10,積極與各國船東及服務(wù)工程師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。了解最前沿的行業(yè)動態(tài),促進(jìn)了相互間的交流與合作?!皠谒谷R斯”服務(wù)工程師對螺旋槳葉片加工現(xiàn)場交流指導(dǎo)船舶離廠前與小組成員合影留念六、實施階段之“服務(wù)”篇11,在重大工程節(jié)點完成工作中,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精湛的修理技藝,贏得了船東的一致好評。螺旋槳與尾軸撫配報驗現(xiàn)場尾軸機加工報驗現(xiàn)場六、實施階段之“節(jié)能”篇12,小組積極響應(yīng)公司“降本增效”活動,開展合理優(yōu)化施工工藝、節(jié)約勞動力成本、重復(fù)利用和改良工裝工具、節(jié)約材料成本等環(huán)節(jié)入手,落實具體措施達(dá)到降本增效的目的;大型液壓油頂重復(fù)利用扳手及工裝的重復(fù)利用六、實施階段之“榮譽”篇13,小組獲得的榮譽;小組榮獲2012年度工法研究二等獎2012年度小組獲得的榮譽七、監(jiān)督階段
通過設(shè)立宣傳欄、監(jiān)督欄、意見箱等措施接受群眾監(jiān)督。以宣傳海報、櫥窗、板報等形式傳達(dá)上級指示精神,展示創(chuàng)建成果等;設(shè)置創(chuàng)建意見箱設(shè)立宣傳欄,傳達(dá)黨、團(tuán)的重要會議精神;
創(chuàng)建成果展示;七、監(jiān)督階段
在整個創(chuàng)建過程中定期向創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)展情況,同時領(lǐng)導(dǎo)小組對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行核查。并通過車間宣傳欄向廣大員工公布主要業(yè)績、發(fā)放顧客滿意度及相關(guān)反饋意見調(diào)查表、服務(wù)承諾書、開通投訴電話等舉措,對創(chuàng)建活動實施情況進(jìn)行監(jiān)督。并通過創(chuàng)建小組自查會找出不足,制定整改措施并記錄存檔。創(chuàng)建小組嚴(yán)格按照申報、創(chuàng)建、評定的過程要求,向團(tuán)市委報批“青年文明號”,并接受團(tuán)市委考核、驗收!
八,創(chuàng)建總結(jié)回顧這一年的創(chuàng)建歷程,我們感觸頗多。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)后歸納以下幾點與大家分享:一是抓服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ)。在創(chuàng)建過程中,將采取有力措施通過各種形式的培訓(xùn)和教育,提高青年職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,使青年在本職崗位上創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績。二是抓管理。創(chuàng)建青年文明號,嚴(yán)格管理是保證。通過制定科學(xué)、系統(tǒng)的派工模式,把管理目標(biāo)層層分解,落實到人。做到從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、獎罰分明,充分調(diào)動廣大青年的積極性。三是抓技能。青年崗位是公司發(fā)展的生命軍,也是各個管理崗位的后備人才庫。良好的個人技能和職業(yè)素養(yǎng)是成就個人及公司未來的強力保障。四是抓監(jiān)督。健全
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