職場(chǎng)員工的心理調(diào)節(jié)_第1頁(yè)
職場(chǎng)員工的心理調(diào)節(jié)_第2頁(yè)
職場(chǎng)員工的心理調(diào)節(jié)_第3頁(yè)
職場(chǎng)員工的心理調(diào)節(jié)_第4頁(yè)
職場(chǎng)員工的心理調(diào)節(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職場(chǎng)員工的心理調(diào)節(jié)主講:陳有毅課程導(dǎo)入:?jiǎn)T工就好比火車(chē)、汽車(chē)的輪子,再好的火車(chē)、汽車(chē),如果輪子不走,就到不了目的地。企業(yè)就好比滿(mǎn)載貨物的火車(chē)、汽車(chē),每個(gè)員工都是一個(gè)車(chē)輪,有一個(gè)不走,車(chē)輛都會(huì)受損,都有翻車(chē)的可能,有一個(gè)員工不順心、不主動(dòng),企業(yè)效益都會(huì)大打折扣。一、員工的五種心態(tài)誤區(qū)1、自卑2、害怕犯錯(cuò)3、期望寬容4、孤獨(dú)5、嫉妒二、員工不良心態(tài)分析1、墨守成規(guī)2、惟利是圖3、怨聲載道4、急功近利5、好高騖遠(yuǎn)6、庸庸碌碌7、無(wú)可奈何8、憤世嫉俗三、員工從業(yè)心態(tài)調(diào)整1、態(tài)度〔1〕友好與熱忱〔2〕一視同仁的態(tài)度2、意志〔1〕恒心:有足夠的恒心作支持〔2〕耐心:使客人理解、滿(mǎn)意〔3〕自律:自覺(jué)、主觀能動(dòng)性〔4〕自主:自我調(diào)控、把握自己3、情感〔1〕榮耀、高尚?!?〕關(guān)系和諧四、員工應(yīng)具備的心態(tài)1、積極的心態(tài)2、主動(dòng)的心態(tài)3、空懷的心態(tài)4、雙贏的心態(tài)5、包容的心態(tài)6、自信的心態(tài)7、行動(dòng)的心態(tài)8、給予的心態(tài)9、學(xué)習(xí)的心態(tài)10、老板的心態(tài)五、快樂(lè)效勞的重要性1、一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂(lè)2、快樂(lè)中工作的好處3、一切都是在快樂(lè)的狀態(tài)下才能做好4、活在當(dāng)下,面對(duì)現(xiàn)實(shí)5、不是工作需要你,而是你需要工作六、員工如何能夠做到快樂(lè)效勞1、每一位員工都是自己的老板2、用心效勞好每一位客人3、微笑是效勞工作的基石4、效勞是自身進(jìn)一步開(kāi)展的臺(tái)階5、效勞技巧的掌握是能力6、優(yōu)秀效勞,自己優(yōu)秀酒店員工心理培訓(xùn)一、心理培訓(xùn)的作用(一)良性循環(huán)的動(dòng)力1、車(chē)輪效應(yīng):火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶,汽車(chē)跑的快,也是全憑車(chē)頭帶,但是,如果輪子不走,還能跑快嗎?所以,要經(jīng)常維修保養(yǎng)車(chē)輪?!?〕〔2〕更何況有的“輪子〞制動(dòng),有的“輪子〞還往后退。那就會(huì)起破壞作用?!?〕心態(tài)建設(shè),就是讓“輪子〞齊心協(xié)力朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)。人心齊,泰山移。2、潛能效應(yīng)〔1〕是新世紀(jì)重視人力資源開(kāi)展的重要表達(dá)。物質(zhì)是有限的,而人的潛能是無(wú)限的?!?〕樹(shù)立“以人為本〞的觀念。最重要的是要認(rèn)識(shí)到員工是“人〞。企業(yè)不僅是為員工提供一個(gè)工作環(huán)境,更是提供一個(gè)人為文環(huán)境,員工的心就是企業(yè)的魂。如果員工的心不在一起,就等于企業(yè)散了魂?!?〕是創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。不斷學(xué)習(xí),就能不斷更新,不斷開(kāi)展。3、主動(dòng)效應(yīng)〔1〕個(gè)人的能力和天賦并不能直接給個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)效益,其能力和天賦的發(fā)揮取決于動(dòng)機(jī)?!?〕所謂動(dòng)機(jī),指的就是心態(tài)、出發(fā)點(diǎn)和意愿?!?〕正因?yàn)槿绱?,個(gè)人要設(shè)法鼓勵(lì)自己的動(dòng)機(jī),企業(yè)要設(shè)法去鼓勵(lì)員工的動(dòng)機(jī)?!?〕使個(gè)人處于驅(qū)動(dòng)狀態(tài),主動(dòng)去創(chuàng)造和發(fā)揮?!捕匙鍪孪茸鋈?、信任:任何工作都必須建立在相互信任的根底上,否那么,將一事成。〔1〕只有對(duì)員工信任,才會(huì)對(duì)員工支持。員工只有得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才會(huì)盡力工作?!?〕只有領(lǐng)導(dǎo)信任員工,員工才會(huì)信任領(lǐng)導(dǎo),才會(huì)服從分配。2、寬容:寬容是自我開(kāi)展的前提。〔1〕對(duì)人寬容,與人交往時(shí)就能放松,有利于人際溝通。〔2〕對(duì)事寬容,不回避,敢于面對(duì),能夠突破阻力,贏得勝利。3、愛(ài):愛(ài)是自我開(kāi)展的需求,滿(mǎn)足了愛(ài)的需求,自我就幸福。〔1〕愛(ài)別人是一種有價(jià)值的表達(dá),是一種有成就的感覺(jué)?!?〕被別人愛(ài)是一種受尊重、被信任、得到關(guān)心的感覺(jué)。4、承諾:承諾是自我表現(xiàn),既要表現(xiàn)出色,又要永不退色。〔1〕一諾千金,不僅價(jià)值連城,更主要的是人品。〔2〕自我的承諾永遠(yuǎn)無(wú)法收回,無(wú)論你算數(shù)不算數(shù),別人都會(huì)給你算數(shù)。5、付出:付出總有回報(bào)。這誰(shuí)都知道,但重要的是要做到?!?〕付出,本身就說(shuō)明你有能力,所以,要愿意付出,顯示自己的能力?!?〕付出,本身就是價(jià)值的表達(dá),因?yàn)椋愀冻隽?,一定有人得到了。?〕付出,本身就有成就的感覺(jué),因?yàn)?,我付出了別人需要的,得到的自己需要的。6、責(zé)任心:自覺(jué)自愿的把份內(nèi)的事情做好的心情?!?〕份內(nèi)的事情,自覺(jué)自愿做,快樂(lè)高效;不自覺(jué)自愿,也得做,無(wú)奈、埋怨、低效?!?〕自覺(jué)自愿地做,你的份的內(nèi)含會(huì)越來(lái)越大,你的能力會(huì)越來(lái)越大,你的權(quán)利也會(huì)越來(lái)越大,你的收獲也會(huì)越來(lái)越多。(三)鼓勵(lì)員工:1、激發(fā)員工的行為:鼓勵(lì)是激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。人是需要鼓勵(lì)的?!?〕要愿意而為,就能事半功倍?!?〕為目標(biāo)而為,無(wú)壓力,有興趣,能出成績(jī)。2、關(guān)心:人更多的時(shí)候是需要關(guān)心的。關(guān)心的根底就是愛(ài)。〔1〕領(lǐng)導(dǎo)要信任員工、包容員工、愛(ài)員工。員工要信任領(lǐng)導(dǎo)、包容領(lǐng)導(dǎo)、愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)。〔2〕心理培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和員工的成長(zhǎng),而不是要改變領(lǐng)導(dǎo)和員工3、欣賞員工:欣賞的目的是為了更好?!?〕欣賞者舒服。欣賞別人,相當(dāng)于欣賞美景,猶如欣賞優(yōu)美的藝術(shù)品,好比游覽名勝古跡,就像吃蜜,就像口渴了喝冰水?!?〕被欣賞者會(huì)更完美。4、挑戰(zhàn):我們要開(kāi)展,要成長(zhǎng),就需要挑戰(zhàn)自我。〔1〕挑戰(zhàn),就是擊跨那些不利于自我成長(zhǎng)的言語(yǔ)和行為,打破自我思維的固定模式。給予自己強(qiáng)有力的沖擊,使現(xiàn)在的自我超越以前的自我。〔2〕挑戰(zhàn)的目的,就是讓自我看清自己現(xiàn)在處于什么位置上,如果想達(dá)成目標(biāo),還需要提升和改善什么?〔3〕挑戰(zhàn)的效果,就是激發(fā)自我所儲(chǔ)藏的能量,讓自己看到更大的可能性,發(fā)揮出潛能。5、發(fā)揮出潛能:潛能的發(fā)揮,需要完成一個(gè)系統(tǒng)的具體的工程。〔1〕需要經(jīng)常調(diào)適心態(tài)。〔2〕需要不斷磨煉意志。二、酒店員工心理問(wèn)題分析1、酒店效勞人員年齡〔女性18---25歲、男性35歲以下〕2、酒店員工學(xué)歷程度不高與高素質(zhì)效勞要求的矛盾沖突3、酒店各部門(mén)員工的典型心理壓力〔1〕餐飲部門(mén)員工工作環(huán)境餐飲效勞人員工作程序:笑臉相迎——報(bào)單準(zhǔn)確——傳菜迅速——放置妥當(dāng)———靜候離席——微笑送客———快速收拾要求時(shí)間和專(zhuān)業(yè)程度如此反復(fù)高效率周到熱情的效勞,身心異常疲憊〔2〕酒店房間整理員〔3〕保安滋事斗毆四、酒店對(duì)策解決方法1、顧客是上帝的原那么界定尺度2、酒店業(yè)性騷擾與暴力、滋擾斗毆頻發(fā)給員工帶來(lái)的信任危機(jī)3、倡導(dǎo)“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論