職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊

HSE

管理手冊文件編號：LLJAR-HSE02-2008文件編號：LLJAR-HSE02-2008文件更改記錄目錄管理手冊1目的和適用范圍1.1目的1.2適用范圍1.3手冊與手冊的管理2引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語、定義和簡稱3.1本局專業(yè)術(shù)語和定義3.2其它術(shù)語3.3簡稱4職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求4.1總要求4.2職業(yè)健康安全與環(huán)境方針4.3策劃4.3.1環(huán)境因素和危險源4.3.2法律法規(guī)和其它要求4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)4.3.4職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案4.4實(shí)施和運(yùn)行4.4.1資源、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識和能力4.4.3協(xié)商與溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料的控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5檢查和糾正措施4.5.1績效監(jiān)視和測量4.5.2合規(guī)性評價4.5.3事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄和記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4.6管理評審附錄A手冊章節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表附錄B公司職能分配表附錄C程序文件目錄附錄D質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系第三層次文件目錄附錄E公司適用法律法規(guī)目錄發(fā)布令本手冊是依據(jù)GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際狀況編寫，是本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件，它闡述了本公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)，并對體系的各要素及相互作用進(jìn)行了描述。本手冊是本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的基本準(zhǔn)則，也是本公司對遵守相關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其它要求，維護(hù)員工安全、健康和進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的承諾。遵守本手冊要求是本公司每位管理者和員工應(yīng)盡的責(zé)任。公司法人（簽名）：蓋章：年月日安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命。以誠信為本，恪守合同，力創(chuàng)精品。從2008年3月啟動職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立和認(rèn)證工作。安全第一，以人為本，提高員工職業(yè)健康安全水平和環(huán)境管理績效，走質(zhì)量、安全、環(huán)保效益型之路，把全體員工的心血、智慧、追求與創(chuàng)造，凝聚到更高質(zhì)量、更安全、更綠色的工程建設(shè)中。與國際接軌的三大管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，必將使本公司的綜合管理水平更上新臺階，譜寫新篇章。管理手冊1目的和適用范圍目的本手冊的制定、發(fā)布和實(shí)施將對本公司控制職業(yè)健康安全風(fēng)險和能夠控制和可望施加影響的環(huán)境因素，并改進(jìn)其績效，提高綜合管理水平，創(chuàng)建一流企業(yè)起到重要作用。對建立和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系做出了具體規(guī)定。適用范圍a）本手冊覆蓋GB/T24001-2004和GB/T28001-2001的所有要求，并對這些要求做了適合本公司需要的規(guī)定；通過管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，以滿足法律法規(guī)和應(yīng)遵守的其它要求；b）本手冊適用于本公司承建的大中型工程施工過程及相關(guān)活動的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理；c）本手冊可用于向外界證實(shí)本公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的符合性，并尋求外部組織對管理體系的認(rèn)證。手冊與手冊的管理a）按《文件和資料控制程序》要求對本手冊進(jìn)行管理;b）手冊章節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)對照表，詳見附錄D；c）本手冊在公司內(nèi)部使用的和發(fā)往認(rèn)證公司的均屬受控文件。由于合同或其它要求外發(fā)的，為非受控文件，對其版本的有效性，本公司不予追蹤。2引用標(biāo)準(zhǔn)a）職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)b）環(huán)境法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)c）GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》d）GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》e）GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》3術(shù)語、定義和簡稱本管理手冊及相應(yīng)程序文件除引用GB/T24001-2004、GB/T28001-2001和GB/T19000-2000及本公司《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語和定義外，還采用如下術(shù)語和定義。本公司專業(yè)術(shù)語和定義工程總承包指在規(guī)定起始日期和/或完成日期內(nèi)，按照規(guī)定的質(zhì)量、成本和進(jìn)度提供特定的工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品，諸如建筑物、工廠、道路、構(gòu)筑物等一系列服務(wù)。項(xiàng)目部指為承建某項(xiàng)工程，由公司所組建的工程項(xiàng)目施工組織（包括我公司為責(zé)任方的聯(lián)營體）。大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目［內(nèi)部劃分］1）大型項(xiàng)目：工程總標(biāo)價大于1000萬元。2）中型項(xiàng)目：工程總標(biāo)價在300萬-1000萬元。3）小型項(xiàng)目：工程總標(biāo)價小于300萬元。有效文件清單指標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單”。協(xié)商指有計(jì)劃地使員工對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的議論活動，并就問題進(jìn)行溝通。施工方案指各分部或單位工程施工的技術(shù)文件，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、材料、消防、計(jì)量、文明施工、技術(shù)資料、冬季雨季施工等技女工保護(hù)指為維護(hù)女職工的合法權(quán)益，減少和解決女職工在勞動（工作）中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其健康。資源、能源指辦公區(qū)及施工現(xiàn)場所用的水、電、油（汽油、柴油）、鋼材、水泥、木材、紙張等。崗位培訓(xùn)指按崗位需要對從業(yè)人員進(jìn)行的以提高工作能力和生產(chǎn)技能為目標(biāo)的定向培訓(xùn)。事故指造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損壞或其它損失的意外情況。接收的外部記錄指由國家或地方法定執(zhí)行機(jī)構(gòu)出具的監(jiān)測、測量記錄和相關(guān)方投訴記錄。臨時用電指在建筑施工過程中，為各種機(jī)電設(shè)備、電動工具、照明等提供的用電設(shè)施。有毒有害廢棄物指需要有具備資格和專業(yè)處理能力的單位進(jìn)行消納處理的廢棄物。如：油品、化學(xué)品（含化學(xué)危險品容器、工具等）、辦公耗材（硒鼓、電池、墨盒、燈管、涂改液等）。三違指勞動生產(chǎn)過程中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。四不放過即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人與群眾未受到教育不放過；沒有采取相應(yīng)防范措施不放過；沒有對事故責(zé)任者處理不放過。重要危險源/重要環(huán)境因素指企業(yè)通過危險源/環(huán)境影響因素評價，確定的不可容許或不可接受的重要風(fēng)險。職業(yè)病指勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素危害引起的疾病。勞動防護(hù)用品指在工作場所及施工生產(chǎn)中保護(hù)人們免受傷害的防護(hù)用品。關(guān)鍵崗位人員指與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及其與重大環(huán)境、安全因素直接相關(guān)的崗位人員（包括特殊工種人員）或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人

員。危險源指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失的根源或狀態(tài)。PDCA模式PDCA循環(huán)是由策劃（Plan）—實(shí)施（Do）—檢查（Check）—處置（Action）4個要素構(gòu)成的一種循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的工作方法。其它術(shù)語若非行業(yè)有慣例者，均在出現(xiàn)該術(shù)語的文件中予以說明。簡稱引用《質(zhì)量手冊》中的簡稱。4職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求總要求本公司依據(jù)GB/T24001-2004和GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持適用的管理體系，體系的建立和運(yùn)行符合“PDCA”螺旋式上升的運(yùn)行模式，具體描述如下：持續(xù)改進(jìn)管理評審檢查和糾正措方針蘆理體系模本公司建立、、實(shí)施和保持的管理體系范圍：覆蓋本公司承建的大中型工程施工過程及相關(guān)活動的管理。管理體系認(rèn)證覆蓋范圍以外的場所/活動參照體系標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。通過不斷的測量和監(jiān)視、定期的內(nèi)康安全與環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)本公部審核和管理評審，使職$持續(xù)改進(jìn)管理評審檢查和糾正措方針蘆理體系模本公司建立、、實(shí)施和保持的管理體系范圍：覆蓋本公司承建的大中型工程施工過程及相關(guān)活動的管理。管理體系認(rèn)證覆蓋范圍以外的場所/活動參照體系標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。通過不斷的測量和監(jiān)視、定期的內(nèi)康安全與環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)本公部審核和管理評審，使職$司管理水平的不斷提高。職業(yè)健康安全與環(huán)境方針方針職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針是本公司全體員工追求的宗旨和方向。本公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針為：安全健康，托起生命的太陽環(huán)境保護(hù)，營造綠色的天地職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針說明：a）安全健康通過職業(yè)健康安全風(fēng)險的辨識和評價，制定措施、方案控制各類危險因素，從源頭上防止員工和相關(guān)方人員發(fā)生安全事故和職業(yè)病。b）托起生命的太陽——加強(qiáng)法制教育，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工安全健康與環(huán)保意識，使員工自覺遵守法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，營造文明施工環(huán)境，以人為本，共同創(chuàng)造企業(yè)光輝的明天c）環(huán)境保護(hù)一一采取措施節(jié)能降耗，遵守法規(guī)，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防或減少污染，做到各類污染達(dá)標(biāo)排放。d）營造綠色的天地一一嚴(yán)格要求，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，提高職業(yè)健康安全和環(huán)境管理績效，建設(shè)綠色環(huán)保的工程，讓我們?yōu)樽约汉腿祟惖奈磥碜龀鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。方針的管理a）總經(jīng)理負(fù)責(zé)方針批準(zhǔn)、評審、實(shí)施和保持；b）文件化的方針通過培訓(xùn)、會議、告示等形式確保在組織內(nèi)部得到溝通和理解，全體員工均應(yīng)熟記方針內(nèi)容和含義；c）利用各種形式對外宣傳方針內(nèi)容，并向有需要的相關(guān)方提供文件化方針，主動向重要相關(guān)方提供文件化的方針；d）在進(jìn)行管理評審時，應(yīng)對方針的適宜性進(jìn)行評審，必要時進(jìn)行更改、修訂。策劃公司負(fù)責(zé)管理體系的策劃和建立工作，各二級單位、項(xiàng)目部根據(jù)自已的管理職能、工程性質(zhì)、工程特點(diǎn)等，依據(jù)本手冊及公司體系文件要求，對管理活動、項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理進(jìn)行策劃，形成書面的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，報上一級主管部門審核或備案。規(guī)劃中要充分考慮項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及風(fēng)險的識別，確定重要風(fēng)險的控制措施。環(huán)境因素和危險源建立、實(shí)施并保持《環(huán)境因素和危險源控制程序》，對活動、產(chǎn)品、服務(wù)中能夠控制和可望施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識別；對企業(yè)所有活動、所有人員和所有設(shè)施進(jìn)行危險源辨識；對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評價確定出本公司的重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險，采取控制措施。公司安保部負(fù)責(zé)組織各單位辨識所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險源，并負(fù)責(zé)匯總、登記，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作。各單位負(fù)責(zé)辨識所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險源。管理者代表負(fù)責(zé)組織進(jìn)行初始狀況評審，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重要環(huán)境因素和重要危險源和相應(yīng)控制措施?？刂埔螅篴）環(huán)境因素和危險源辨識的范圍必須覆蓋本公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的各個方面；b）辨識環(huán)境因素和危險源時至少要考慮到三種時態(tài)：（過去：已發(fā)生過的傷害事故、事件等；現(xiàn)在：現(xiàn)在進(jìn)行的作業(yè)活動安全控制狀態(tài)將來：作業(yè)活動將發(fā)生變化，設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)、報廢時的安全控制狀態(tài)。）三種狀態(tài)：（正常：每天正常進(jìn)行的日?；顒樱划惓＃和．a(chǎn)、檢修、維護(hù)等；緊急：火災(zāi)、爆炸、發(fā)生事故、事件等。）c）職業(yè)健康安全風(fēng)險評價時應(yīng)考慮風(fēng)險的范圍、性質(zhì)和時限性；環(huán)境因素的識別要考慮環(huán)境影響的大小、嚴(yán)重程度及持續(xù)時間；d）根據(jù)評價的結(jié)果確定重要危險源清單、重要環(huán)境因素清單；e）策劃風(fēng)險控制措施時，考慮經(jīng)營成本、法規(guī)要求的同時，應(yīng)按順序策劃：消除風(fēng)險一降低風(fēng)險一個體防護(hù)一救援，當(dāng)出現(xiàn)緊急、意外情況時，啟動應(yīng)急預(yù)案；f）首次建立體系時，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果和其它要求，編制《安全和環(huán)境狀況初始評審報告》；g）當(dāng)本公司所涉及的活動、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生較大變化（如新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等“三新技術(shù)”的應(yīng)用）以及各項(xiàng)目剛開工時或法規(guī)更新時，應(yīng)及時由各級安保部組織，重新辨識和評價與更新；h）公司辦公室、二級機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位人員參照公司辨識的環(huán)境因素和危險源清單，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行摘錄和補(bǔ)充完善，形成本單位的環(huán)境因素和危險源清單。組織相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險評價和控制措施的制定，形成本單位的《重要環(huán)境風(fēng)險及其控制措施一覽表》和《職業(yè)健康安全風(fēng)險及其控制措施一覽表》，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)后實(shí)施和控制。公司直管項(xiàng)目部報公司安保部審查；二級單位所屬項(xiàng)目部報二級單位質(zhì)安部審查，并報公司安保部備案；i）各級市場開發(fā)部門和技術(shù)管理部門在編制技術(shù)措施/方案時應(yīng)考慮所涉及的重要環(huán)境因素和重大危險源，并制定相應(yīng)的控制措施或方案加以控制。法律法規(guī)和其它要求建立并保持《法律法規(guī)和其它要求控制程序》，以獲取相關(guān)適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)和其它要求的資料（包括文本文件或電子文件），跟蹤其變化，及時更新。公司安保質(zhì)管部/安保部配合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化室收集、確認(rèn)及更新適用的法規(guī)和其它要求。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)發(fā)放法規(guī)和其它要求文件的目錄清單（包括更新），并保存上述法規(guī)和文件的文本。各部門、單位參照《管理手冊》附錄和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化室公布的清單，收集與之相關(guān)的法規(guī)和其它要求文件，并將新增目錄傳遞給該室。負(fù)責(zé)將適用法規(guī)和其它要求的詳細(xì)內(nèi)容傳達(dá)給員工（包括重要相關(guān)方）并監(jiān)督執(zhí)行?？刂埔螅篴）法規(guī)和其它要求至少應(yīng)包括：國際公約、人大法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、上級指示、政府職能部門的要求等；b）建立本單位適用法規(guī)和其它要求清單且經(jīng)批準(zhǔn)；c）可通過網(wǎng)絡(luò)、文件、書刊、雜志等方式收集法規(guī)和其它要求；d）至少每年更新一次適用法規(guī)和其它要求清單；e）各單位應(yīng)收集適用的法規(guī)和其它要求，應(yīng)識別、評價、判斷法規(guī)和其它要求對危害因素的控制是否適用。并將其適用的條款予以摘錄，引用、轉(zhuǎn)換為本單位的管理要求。通過宣傳、培訓(xùn)等形式傳達(dá)到員工及重要相關(guān)方，以督促其遵守，并對遵守情況進(jìn)行監(jiān)測；對法律、法規(guī)及其它要求遵守情況的評價每年不少于一次。f）適用法規(guī)和其它要求的發(fā)放應(yīng)遵照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針、重要職業(yè)健康安全風(fēng)險與重要環(huán)境因素、法律法規(guī)和其它要求，公司各級單位/項(xiàng)目部及其有關(guān)職能部門和廠、隊(duì)建立、實(shí)施并保持相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)，以持續(xù)改進(jìn)管理體系和績效?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，管理者代表負(fù)責(zé)組織制定和批準(zhǔn)公司年度目標(biāo)、指標(biāo)，公司安保部對年度目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定和批準(zhǔn)本單位年度目標(biāo)（指標(biāo)）；各單位安保部/質(zhì)安部門對年度目標(biāo)（指標(biāo)）的完成情況每年至少監(jiān)測一次，項(xiàng)目部對作業(yè)廠隊(duì)的考核每季度進(jìn)行一次，并將結(jié)果逐級上報至公司安保部?？刂埔螅篴）本公司制定的長遠(yuǎn)目標(biāo)為：1）實(shí)現(xiàn)責(zé)任死亡“零”事故，杜絕群傷事故；2）杜絕重大機(jī)械、火災(zāi)、交通和重大財(cái)產(chǎn)損失事故；3）逐步減少職業(yè)病，杜絕II期以上塵肺??；4）節(jié)能降耗，各類污染達(dá)標(biāo)排放，杜絕重大可控環(huán)境污染事故；5）逐步提高全體員工安全健康與環(huán)境保護(hù)意識。b）制定年度目標(biāo)（指標(biāo)）時應(yīng)考慮：1）目標(biāo)（指標(biāo)）盡可能是可測量的量化值；2）相關(guān)方（包括內(nèi)部員工）的要求；3）法規(guī)和其它要求；4）方針的要求；5）重要危險源及重要環(huán)境因素；6）技術(shù)方案的可行性；7）其它方面如經(jīng)營、財(cái)務(wù)、成本和運(yùn)行要求。c）各單位的目標(biāo)（指標(biāo)）以責(zé)任制形式簽訂，并分解到部門/廠隊(duì)；d）在管理評審時，對長遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)（指標(biāo)）進(jìn)行評審，必要時予以修訂；e）保存目標(biāo)（指標(biāo)）制定、檢查、評審、修訂的記錄。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案各單位（或職能部門）根據(jù)相關(guān)的重要危險源/重要環(huán)境因素和分解的目標(biāo)制定管理方案。a）管理方案的制定包括（但不限于）：1）針對本單位年度目標(biāo)（指標(biāo)），以保證目標(biāo)（指標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)；2）有可行的技術(shù)措施；3）應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（指標(biāo)）的時間表、進(jìn)度、資金預(yù)算、完成期限的要求；4）應(yīng)詳細(xì)規(guī)定方案實(shí)施的責(zé)任部門（人員）及其職責(zé)和權(quán)限。b）管理方案的實(shí)施1）管理方案實(shí)施前應(yīng)組織相關(guān)部門評審并經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2）公司、二級單位、項(xiàng)目部的決策層應(yīng)保證管理方案實(shí)施所需的資源；3）各單位負(fù)責(zé)制定本單位的管理方案，并組織實(shí)施；4）各級安保部/質(zhì)安部門每半年組織專業(yè)人員對其管理方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查和記錄。c）管理方案評審管理方案制定的責(zé)任部門（人員）應(yīng)對管理方案的可操作性及效果組織適時評審，發(fā)現(xiàn)不適用處應(yīng)報告主管領(lǐng)導(dǎo)并提出修改意見，同時報上一級安保部/質(zhì)安部門備案。d）管理方案修訂1）各級安保部/質(zhì)安部門負(fù)責(zé)對管理方案組織修訂；2）管理方案修訂主要依據(jù)：評審的結(jié)果、內(nèi)外重大變化；3）修訂后，按新的管理方案實(shí)施。e）各級安保部/質(zhì)安部門應(yīng)對管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)測和評價。實(shí)施和運(yùn)行資源、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)a）各級領(lǐng)導(dǎo)要確保管理體系建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)所必須的資源，資源包括：人力資源、專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資源等；b）公司行政組織機(jī)構(gòu)圖，詳見附錄A；公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系機(jī)構(gòu)圖，詳見附錄B；c）各部門及重要崗位人員職責(zé)和權(quán)限本公司對各單位（部門）及各類人員的職責(zé)和權(quán)限作了具體規(guī)定，以便使管理體系所有要求均被覆蓋，確保管理體系要求充分、有效地實(shí)施。手冊中規(guī)定了重要崗位人員職責(zé)和權(quán)限，詳見附錄C。1）本公司最高管理者任命了管理者代表（詳見公司〔2004〕10號文）；設(shè)置了體系運(yùn)行的管理部門（公司質(zhì)量管理部體系運(yùn)行處），配置了經(jīng)過培訓(xùn)的人員；2）本公司在相關(guān)文件中，規(guī)定了與管理體系有關(guān)的所有人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系；3）結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了部門職能分配表，詳見附錄E；4）通過文件發(fā)放、培訓(xùn)、閱讀等方式，使員工有機(jī)會了解職責(zé)分工，以利開展各項(xiàng)工作，提升管理體系績效；5）各級領(lǐng)導(dǎo)要按照職能分配要求，結(jié)合本單位實(shí)際對部門、廠隊(duì)和崗位的職責(zé)和作用進(jìn)行細(xì)化，并與其它管理職責(zé)合并，經(jīng)批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。培訓(xùn)、意識和能力為確保體系有效運(yùn)行，通過教育或培訓(xùn)提升全員安全/環(huán)保意識和工作能力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造條件，達(dá)到職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)要求。公司人力資源部負(fù)責(zé)組織制定所有崗位的任職條件；收集各部門、各崗位的培訓(xùn)需求并匯總分析后，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對培訓(xùn)有效性進(jìn)行跟蹤評價。培訓(xùn)計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。各部門、各勞務(wù)管理中心、公司屬各單位配合具體執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和臨時培訓(xùn)。控制要求：a）公司人力資源部參與制定《人力資源控制程序》b）各級人力資源部和各勞務(wù)管理中心按程序要求盡可能地在各崗位上配置能勝任工作職責(zé)能力人員；如人員素質(zhì)不具備、不滿足勝任工作能力條件，應(yīng)及時組織培訓(xùn)、再教育工作，并保持培訓(xùn)記錄。c）年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)各部門/項(xiàng)目部的需求，結(jié)合全公司的培訓(xùn)需求制定，且至少包括：基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、在職提高培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等；d）通過培訓(xùn)，使員工至少：1）意識到符合方針、程序及管理體系要求的重要性；2）意識到個人工作的作用和職責(zé)；3）意識到個人工作改進(jìn)所帶來的效益或潛在利益；4）意識到偏離運(yùn)行規(guī)定程序的潛在后果；5）提升環(huán)保和安全意識等。e）培訓(xùn)方式可以但不限于：外部進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)或內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論、技術(shù)指導(dǎo)等；f）每年應(yīng)對員工進(jìn)行績效考核，以判定其勝任崗位的能力，從而做出處置；g）相關(guān)方的培訓(xùn)可在適當(dāng)時進(jìn)行，對重要相關(guān)方（如：分包方、供貨商）應(yīng)按程序要求進(jìn)行。協(xié)商與溝通建立并保持《協(xié)商和溝通控制程序》，確保員工充分參與職業(yè)健康安全事務(wù)，確保內(nèi)外部及時互通有關(guān)信息。質(zhì)管部/質(zhì)安部門負(fù)責(zé)管理體系的內(nèi)、外部信息交流；各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的協(xié)商與溝通。工會或員工代表（員工代表確認(rèn)見公司工[2004]26號文）負(fù)責(zé)組織員工參與職業(yè)健康安全事務(wù)與管理層的協(xié)商?？刂埔螅篴）各單位以文件、培訓(xùn)等方式，讓員工了解誰是職業(yè)健康安全管理者代表和職業(yè)健康安全員工代表；員工代表有責(zé)任匯集、報告員工的意見或建議，并與各管理層進(jìn)行協(xié)商；b）工會或員工代表參與職業(yè)健康安全事務(wù)，包括（但不限于）：事故調(diào)查、處理、管理評審會議、年終會議、環(huán)保和安全例會等；c）各單位安全事務(wù)協(xié)調(diào)結(jié)果應(yīng)以文件形式向員工通報，必要時通報相關(guān)方；d）各單位通過文件發(fā)放、會議、培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式，向員工傳遞職業(yè)健康安全與環(huán)境方面信息，使員工積極主動地參與管理體系運(yùn)行事務(wù)；e）外部信息由接到信息部門進(jìn)行登記并傳遞到質(zhì)管部，由質(zhì)管部協(xié)調(diào)后進(jìn)行回復(fù)，如果無法回復(fù)時應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告（如投訴）。f）重要環(huán)境因素/重要危險源如發(fā)生會對外界（包括：政府主管部門、周圍居民、友鄰單位等）造成重要影響的，各單位應(yīng)以書面正式通知外界（內(nèi)容包括：重要環(huán)境因素/重要危險源部位、發(fā)生后果預(yù)測、預(yù)防措施建議、應(yīng)急預(yù)案等），并保持溝通和記錄。文件建立文件化的管理體系，描述管理體系諸要素及相互關(guān)系，明確查詢相關(guān)文件的途徑，是對文件管理的總要求。本公司編制了管理手冊、程序文件（程序文件目錄見附錄F）及相應(yīng)支持性文件，并對其實(shí)施控制。文件和資料的控制為保證與管理體系有關(guān)的文件和資料得到有效控制，符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司制定《文件和資料控制程序》。文件和資料包括（但不限于）：a）管理體系文件和資料；b）施工/生產(chǎn)運(yùn)作過程中形成的技術(shù)文件和資料（包括圖紙）及管理文件；c）法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等；d）外來文件（包括顧客、供方的文件）；e）各種記錄。職責(zé)a）各部門負(fù)責(zé)部門職責(zé)范圍內(nèi)文件的編寫、評審、發(fā)放、回收、銷毀工作；公司、二級單位、項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)文件的批準(zhǔn)；b）管理手冊、程序文件，由貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫、評審，質(zhì)管部負(fù)責(zé)發(fā)放、回收、銷毀工作，管理手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)，程序文件由管理者代表批準(zhǔn)；c）各部門/項(xiàng)目部對使用的文件進(jìn)行管理?？刂埔骯）文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分和適宜的；文件的批準(zhǔn)權(quán)限按程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行；b）對重要的文件（如管理手冊、程序文件、管理方案等）在批準(zhǔn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評審；在文件實(shí)施過程中，必要時應(yīng)對文件進(jìn)行修改、完善或改版，修改部分或改版的文件須再次得到批準(zhǔn)；c）文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)要得到識別（如采用文件更改通知單等方式，當(dāng)改版時要宣布原文件作廢）；d）確保與管理體系有關(guān)的部門和使用場所得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本；e）確保文件保持清晰，易于識別（包括對文件進(jìn)行編號）；f）對與本公司工程/產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行識別和管理；g）對已作廢的文件和資料要及時從所有發(fā)放和使用場所收回，或采取其它措施進(jìn)行處理，防止誤用；當(dāng)作廢文件和資料需要保留時，應(yīng)在文件封面或首頁上作出明顯標(biāo)識。對文件和資料控制的其它要求，如文件收發(fā)登記、分類立卷、保管、復(fù)制、借閱、銷毀與歸檔等按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。運(yùn)行控制建立并保持控制程序，對已識別的重要環(huán)境因素和重大危險源分類控制，使其風(fēng)險控制在法律允許的范圍并盡可能最低；使重要環(huán)境因素的環(huán)境影響盡量減小或降低。各級安保部/質(zhì)安部門組織相關(guān)部門確定本單位需要采取措施的運(yùn)行和活動。各部門根據(jù)實(shí)際情況編制有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書、安全規(guī)程等支持性文件，報安保部/質(zhì)安部門備案?？刂埔螅篴）公司質(zhì)管部/安保部根據(jù)初始評審報告，策劃需要采取控制措施的運(yùn)行和活動；b）運(yùn)行控制應(yīng)遵循以下原則：1）對于沒有書面指導(dǎo)，可能導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)的運(yùn)行和活動，應(yīng)建立指導(dǎo)文件，文件中應(yīng)對運(yùn)行準(zhǔn)則和方法予以規(guī)定；2）對使用的產(chǎn)品和服務(wù)中已識別的重要風(fēng)險，要建立程序，并將程序或要求通報相關(guān)方；3）對與風(fēng)險有關(guān)的工作，在施工組織設(shè)計(jì)、施工布置、作業(yè)規(guī)程、機(jī)械設(shè)備選型時，應(yīng)考慮消除或降低風(fēng)險和影響，同時要考慮與人的能力相適應(yīng)，并制定書面的文件進(jìn)行管理；4）各部門和崗位要嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，確保運(yùn)行和活動得到有效控制。c）公司通過初始評審，確定與重要環(huán)境因素和重要風(fēng)險有關(guān)的活動和運(yùn)行，形成《安全和環(huán)境狀況初始評審報告》、《重要環(huán)境因素及其控制措施一覽表》和《重要職業(yè)健康安全及其控制措施一鑒表》。通過運(yùn)行或管理評審，對《重要環(huán)境因素及其控制措施一覽表》和《重要職業(yè)健康安全及其控制措施一鑒表》進(jìn)行再次確認(rèn)。為達(dá)到運(yùn)行控制目的，公司編制了以下程序文件：1）針對固體廢棄物的處理活動，制定了《固體廢棄物處理控制程序》，以保證固體廢棄物分類、回收、處理符合公司方針、目標(biāo)（指標(biāo)）及法律法規(guī)及其它要求；2）在使用水、電、氣、油、原材料等能源資源方面，制定《節(jié)約能源資源控制程序》，以便對能源資源消耗做出規(guī)定，以降低消耗，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約成本；3）對重要相關(guān)方施加影響是本公司各單位的職責(zé)，公司通過制定《相關(guān)方管理程序》，以促進(jìn)重要相關(guān)方提升其安全健康、環(huán)保意識，遵守法律、法規(guī)；4）根據(jù)本公司的重要崗位及《重要環(huán)境因素及其控制措施一覽表》和《重要職業(yè)健康安全及其控制措施一覽表》，公司屬各單位要確定本單位的重要風(fēng)險，依據(jù)識別的相關(guān)法律法規(guī)及其它要求，制定管理措施/辦法進(jìn)行控制，以防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保證員工安全健康，防止環(huán)境污染；5）針對潛在的事故和緊急情況，結(jié)合本公司具體狀況制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》，以減少和降低環(huán)境破壞、人員傷害與財(cái)產(chǎn)損失；6）在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施時，應(yīng)充分考慮職業(yè)健康安全、環(huán)保措施，并與人的能力和施工設(shè)備相適應(yīng)，以便從技術(shù)措施、方案上消除或降低風(fēng)險和有害的環(huán)境影響，確保目標(biāo)（指標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)；7）為保障員工及相關(guān)方的職業(yè)健康，制定《職業(yè)健康控制程序》并實(shí)施；9）為了加強(qiáng)內(nèi)部交通安全管理，預(yù)防交通事故發(fā)生，制定了《交通安全控制程序》。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)公司通過制定《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》，建立并保持潛在事故和緊急情況下的控制方法，將事故造成的傷害和損失降到最低，最大限度地保障人的生命安全和降低財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境影響。職責(zé)a）各級安保部/質(zhì)安部門會同相應(yīng)職能部門辨識、確認(rèn)本單位可能發(fā)生的緊急情況或事故，制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練；b）各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)和分工，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，參與演練，確保在緊急情況下有效實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；c）公司辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮公司總部的應(yīng)急；d）各二級單位和項(xiàng)目部指定責(zé)任部門或組織，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急；e）管理者代表及各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)資源配置；f）各單位發(fā)生緊急情況或事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并采用最快捷方法上報公司歸口管理部門，及地方或業(yè)主應(yīng)急救援及管理部門（如消防、醫(yī)療救援部門）。控制要求a）根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果（即重要環(huán)境因素和重大危險源），確定可能出現(xiàn)較大危害的潛在事故和緊急情況；b）各級安保部/質(zhì)安部門組織有關(guān)部門制定本單位所需的應(yīng)急預(yù)案（各相關(guān)部門制定職責(zé)和分工范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案和措施），經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放到各相關(guān)單位和部門，在實(shí)施過程中各單位和部門可對其可操作性和適宜性進(jìn)行評審，并將信息反饋到安保部/質(zhì)安部門（或各相關(guān)部門），以便進(jìn)行修訂；c）各單位應(yīng)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以便在發(fā)生緊急情況后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，首先要確保人員的生命安全，再采取其它措施盡量減小財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響；d）由安保部/質(zhì)安部門協(xié)調(diào)定期演習(xí)應(yīng)急預(yù)案，形成年度應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃，各責(zé)任單位執(zhí)行；e）應(yīng)急預(yù)案每年定期進(jìn)行一次適宜性、有效性評審，必要時進(jìn)行修訂，并保持評審記錄；f）在演習(xí)或發(fā)生緊急情況后，應(yīng)及時對預(yù)案的有效性進(jìn)行評審，必要時予以修訂，并保持評審記錄。4.5檢查和糾正措施績效監(jiān)視和測量建立并保持《監(jiān)督檢查和評價控制程序》，對管理體系過程和績效進(jìn)行測量和監(jiān)視，從而找到改進(jìn)的機(jī)會。質(zhì)管部/質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)控管理體系運(yùn)行情況；檢查本單位和各部門目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的完成情況；檢查法規(guī)的執(zhí)行情況；安保部/質(zhì)安部門負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全與環(huán)境測量和監(jiān)視設(shè)備的管理。各部門負(fù)責(zé)對目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的完成情況及運(yùn)行控制的實(shí)施情況進(jìn)行自查，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)職業(yè)健康安全與環(huán)境的監(jiān)督、評價工作。控制要求：a）依據(jù)法規(guī)、其它要求及本公司實(shí)際情況確定監(jiān)測項(xiàng)目。監(jiān)測項(xiàng)目包括（但不限于）：1）與職業(yè)健康安全與環(huán)境有關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)；2）職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、管理方案的完成情況；3）職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)及其它要求的遵守情況；4）運(yùn)行控制的實(shí)施情況；5）事故、事件、疾病和其它不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)b）依據(jù)監(jiān)測項(xiàng)目的特性確定監(jiān)測地點(diǎn)、監(jiān)測內(nèi)容、監(jiān)測方法和監(jiān)測頻次等；c）按《監(jiān)督檢查和評價控制程序》規(guī)定實(shí)施監(jiān)測。對公司不能監(jiān)測的項(xiàng)目，要委托國家授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測；d）對監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，將分析結(jié)果與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)及其它要求進(jìn)行對比，亦可對比行業(yè)要求，如發(fā)現(xiàn)差距，則適時采取糾正和預(yù)防措施；e）按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》要求做好職業(yè)健康安全、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備管理工作；f）各單位要定期組織法律法規(guī)和其它要求遵守情況的專項(xiàng)檢查和合規(guī)性評審，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正，對違反法律法規(guī)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理。合規(guī)性評價建立、實(shí)施和保持《法律、法規(guī)及其它要求控制程序》，各單位應(yīng)認(rèn)真遵循法律、法規(guī)及其它要求，并定期（每年不少于一次）對職業(yè)健康安全與環(huán)境方面適用的法律法規(guī)和其它要求的遵循情況進(jìn)行評價。a）評價內(nèi)容：1）評價法律法規(guī)及其它要求的遵循情況。各單位和項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)所識別、評價的重要危險源和重要環(huán)境因素，對照所識別的應(yīng)遵循的法律法規(guī)要求（現(xiàn)行有效版本），評價其控制活動結(jié)果對法規(guī)要求的滿足程度，評價結(jié)果可能是滿足、部分滿足或不滿足。2）評價其它要求（其它要求包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和業(yè)主（或業(yè)主代表）、當(dāng)?shù)卣块T等的要求，以及周邊社區(qū)、居民的合理要求等）的遵循情況。b）評價方法可以招集有關(guān)部門通過會議的方式進(jìn)行評審，也可以采用其它的方式。c）根據(jù)評價的結(jié)果采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。保持評價和采取相應(yīng)措施的相關(guān)記錄。事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施建立和保持《事故、事件調(diào)查處理報告控制程序》、《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》，以調(diào)查和處理事故、事件和不符合，依據(jù)事故、事件、不符合的不同性質(zhì)，責(zé)任部門/單位負(fù)責(zé)組織調(diào)查，技術(shù)部門制訂糾正和預(yù)防措施，并通過實(shí)施糾正和預(yù)防措施，避免或減少類似事故、事件或不符合發(fā)生。安保部/質(zhì)安部門對事故、事件、不符合調(diào)查和處理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督，并檢查執(zhí)行情況。各部門在職責(zé)范圍內(nèi)參與事故、事件、不符合調(diào)查和處理工作，認(rèn)真實(shí)施本部門負(fù)責(zé)的糾正和預(yù)防措施。工會或員工代表有權(quán)利和義務(wù)參與事故的處理工作，以保障員工和受害人的合法權(quán)益。控制要求：a）事故、事件和不符合發(fā)生后，按其性質(zhì)或分類進(jìn)行逐級或直接報告至主管部門，報告的同時應(yīng)及時采取應(yīng)急措施，降低由此產(chǎn)生的后果；b）安保部/質(zhì)安部門等主管部門接到報告后，應(yīng)適時組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理，按其性質(zhì)或分類進(jìn)行報告；c）對事故、事件進(jìn)行調(diào)查應(yīng)符合國家相關(guān)要求，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，按“四不放過”原則進(jìn)行處理，事故處理時應(yīng)征求工會或員工代表意見或建議；d）根據(jù)事故、事件和不符合對管理體系運(yùn)行績效的影響程度，采取相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，同時確保所實(shí)施的糾正/預(yù)防措施與問題嚴(yán)重性和面臨的風(fēng)險相適應(yīng)；e）新的措施，特別是硬件設(shè)施變化或工藝變更，在實(shí)施前，要對其可能帶來的新的風(fēng)險進(jìn)行評價，必要時采取糾正/預(yù)防措施，以防產(chǎn)生新的不可承受風(fēng)險；f）對采取的措施要進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督檢查，以確保其有效；g）對在采取措施過程中確認(rèn)的有效方法，應(yīng)納入有關(guān)文件，對由此引起文件更改執(zhí)行《文件和資料控制程序》。記錄和記錄控制做好與管理體系有關(guān)的各項(xiàng)活動的必要記錄，并妥善保管，為證實(shí)符合要求和體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。各部門負(fù)責(zé)相關(guān)記錄填寫、收集、保存、歸檔、移交、處理。出現(xiàn)其它情況由質(zhì)安部協(xié)調(diào)處理。記錄控制要求：a）記錄管理按《記錄控制程序》進(jìn)行標(biāo)識、貯存、檢索、保護(hù)、復(fù)制、借閱、銷毀、保存期限規(guī)定及處理；b）公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)全公司統(tǒng)一記錄表格的編制并報管理者代表批準(zhǔn)。對記錄格式的修改按《文件和資料控制程序》規(guī)定進(jìn)行控制；c）記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、字跡清晰、標(biāo)識明確，具有對相關(guān)活動的追溯性；d）記錄應(yīng)注明日期并簽字或蓋章，必要時需會簽和批準(zhǔn)，方可形成有效記錄；e）各種記錄由歸口部門妥善保存，保存方式應(yīng)便于查詢；f）記錄保存環(huán)境要適宜，保存責(zé)任要明確，以防止損壞和丟失。內(nèi)部審核定期進(jìn)行內(nèi)部審核，查明管理體系運(yùn)行的符合性和有效性，如管理體系是否符合策劃的安排及標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及是否滿足公司方針和目標(biāo)。管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)審活動的實(shí)施，負(fù)責(zé)任命公司內(nèi)審組長；公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，內(nèi)審組長負(fù)責(zé)編寫內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)審，選擇內(nèi)審員；內(nèi)審員負(fù)責(zé)編制分工范圍內(nèi)的檢查表并進(jìn)行審核，做好記錄。二級單位質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定所屬項(xiàng)目內(nèi)審計(jì)劃，報公司質(zhì)管部，并組織管轄項(xiàng)目的內(nèi)審工作，審核完成后將《內(nèi)審報告》和《不符合項(xiàng)報告》報公司質(zhì)管部備案。各單位應(yīng)積極配合內(nèi)審，并對不符合項(xiàng)采取糾正/預(yù)防措施。內(nèi)審控制要求：a）公司制定并執(zhí)行《內(nèi)審控制程序》；b）管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)審方案及計(jì)劃，方案及計(jì)劃應(yīng)包括：審核準(zhǔn)則、范圍、頻次、方法等。策劃時應(yīng)考慮重要環(huán)境因素及職業(yè)健康安全風(fēng)險評價的結(jié)果，應(yīng)審核的過程、區(qū)域的狀況、重要性及以往審核的結(jié)果；C）內(nèi)審每年不少于一次，但必須覆蓋管理體系標(biāo)準(zhǔn)的所有要求和場所，適當(dāng)時可增加審核頻次；d）內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格并具體有相關(guān)的能力方可擔(dān)任；e）每次內(nèi)審應(yīng)充分準(zhǔn)備，以保證審核順利進(jìn)行；f）內(nèi)審員不可審核自己的工作，同時參與內(nèi)審的人員應(yīng)做到客觀、公正，保證內(nèi)審的有效性；g）內(nèi)審員可通過交流、詢問、查閱文件、檢查現(xiàn)場、驗(yàn)證等方法，收集證據(jù)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不符合時盡可能讓該工作負(fù)責(zé)（操作）人員確認(rèn)；h）內(nèi)審組長對內(nèi)審記錄進(jìn)行不符合分析，與內(nèi)審員一同協(xié)商不符合項(xiàng)和審核結(jié)論的編制；i）不符合項(xiàng)報告應(yīng)在內(nèi)審的末次會前得到受審核方的確認(rèn)，并在末次會后盡快發(fā)放到受審核單位或部門，審核結(jié)果需在末次會議上宣布，并在一周內(nèi)將《內(nèi)審報告》發(fā)到受審核單位；j）在規(guī)定的期限內(nèi)責(zé)任部門須盡快采取糾正措施，內(nèi)審組對措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、驗(yàn)證；k）質(zhì)管部/質(zhì)安部門保存相關(guān)文件和記錄。4.6管理評審對管理體系進(jìn)行定期評審，確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理評審計(jì)劃和報告，并主持管理評審會議。管理者代表組織編制管理評審計(jì)劃，負(fù)責(zé)對管理評審報告中提出的各項(xiàng)改進(jìn)要求進(jìn)行落實(shí)。公司機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按管理評審計(jì)劃提供內(nèi)容詳盡的管理評審輸入，并參加管理評審會議，制定并實(shí)施直接與本部門有關(guān)的各項(xiàng)改進(jìn)措施。質(zhì)管部/質(zhì)安部門協(xié)調(diào)各種事宜且保存相關(guān)文件和記錄。評審控制要求：a）建立并執(zhí)行《管理評審控制程序》，管理評審每年至少進(jìn)行一次，其時間間隔為12個月，需要時增加管理評審頻次；b）管理評審計(jì)劃應(yīng)提前至少7天經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到相關(guān)部門。c）參與管理評審人員、部門應(yīng)按要求準(zhǔn)備以下相關(guān)內(nèi)容的文字資料（但不限于）：1）內(nèi)、外審結(jié)果，合規(guī)性評價結(jié)果；2）事故、事件調(diào)查處理情況；3）不符合、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況；4）相關(guān)方要求、建議甚至投訴；5）體系運(yùn)行情況和評價及目標(biāo)（指標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)程度；6）以前管理評審改進(jìn)措施的實(shí)施情況；7）可能引起體系變化的內(nèi)外部變化，如法規(guī)變化、機(jī)構(gòu)調(diào)整等改進(jìn)的建議及資源的需求。d）根據(jù)輸入資料就方針、目標(biāo)、體系運(yùn)行進(jìn)行評審，評價是否需要變更修訂；e）管理者代表負(fù)責(zé)組織管理評審報告的編制和審核，應(yīng)對方針、目標(biāo)、體系要素可能需要的更改、修訂做出明確說明；f）總經(jīng)理批準(zhǔn)后的評審報告及時發(fā)放至有關(guān)單位和人員；g）公司質(zhì)管部保存相關(guān)文件、記錄，并對在各部門采取糾正措施過程中提供技術(shù)方面的協(xié)助或協(xié)調(diào)；h）改進(jìn)的驗(yàn)證按《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

附錄A重要崗位人員職責(zé)和權(quán)限附錄A重要崗位人員職責(zé)和權(quán)限ft本公司各單位（部門）及各類人員的職責(zé)和權(quán)限均應(yīng)具體規(guī)定，詳見各單位（部門）《崗位職責(zé)》。本附錄僅對管理體系的最高決策和主要管理層及部分有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定。2.2.1總經(jīng)理總經(jīng)理是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的最終責(zé)任者，亦是管理體系的最高管理者?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：a）制定并批準(zhǔn)方針和長遠(yuǎn)目標(biāo)；b）批準(zhǔn)管理手冊；c）任命管理者代表；d）提供建立與保持管理體系過程中所需人、財(cái)、物等資源；e）主持管理評審。2.2.2管理者代表a）負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并保持管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理體系的總體運(yùn)行；b）負(fù)責(zé)組織擬定方針、目標(biāo)和指標(biāo)；c）協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工，調(diào)度和保持資源；d）批準(zhǔn)重要環(huán)境因素/危險源及其風(fēng)險控制一覽表和適用法律法規(guī)清單；e）審核管理手冊，批準(zhǔn)程序文件；f）負(fù)責(zé)組織重大事故、事件的調(diào)查處理，審定相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施，對措施實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)；g）負(fù)責(zé)主持內(nèi)部審核，參加管理評審，并向總經(jīng)理報告管理體系運(yùn)行情況。2.2.3副總經(jīng)理a）貫徹方針，在施工生產(chǎn)系統(tǒng)對安全生產(chǎn)及環(huán)境管理負(fù)責(zé)。b）審核分管項(xiàng)目經(jīng)理部提出的職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、管理方案。c）向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)施工中重大職業(yè)健康安全及環(huán)境問題。d）協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工活動中有關(guān)職業(yè)健康安全及環(huán)境問題。e）參與重大傷亡事故和環(huán)境事故的調(diào)查、分析和處理。f）協(xié)助總經(jīng)理處理應(yīng)急情況。總工程師a）負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；b）負(fù)責(zé)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；c）負(fù)責(zé)重大災(zāi)害預(yù)防管理?？偨?jīng)濟(jì)師a）對分管單位的安全生產(chǎn)及環(huán)境管理負(fù)責(zé)；b）審核工程公司和各二級單位、項(xiàng)目部職業(yè)健康安全及環(huán)境管理方案中資金的配置；c）審核籌措資金計(jì)劃?？倳?jì)師a）對職業(yè)健康安全及環(huán)境資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查；b）組織對安全及環(huán)境成本費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；c）提供職業(yè)健康安全及環(huán)境管理所需資金的調(diào)度。工會主席a）負(fù)責(zé)組織開展群眾性職業(yè)健康安全監(jiān)督活動和文明施工教育；b）監(jiān)督檢查勞動保護(hù)條例的落實(shí)情況；C）監(jiān)督女職工勞動職業(yè)健康安全權(quán)益保障的執(zhí)行情況；d）保障職工的勞動權(quán)益；e）參與工傷、職業(yè)病的勞動能力鑒定及有關(guān)政策的落實(shí)。2.2.8各單位、各部門負(fù)責(zé)人a）負(fù)責(zé)審批本單位的目標(biāo)（指標(biāo)）和管理方案；b）指定本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理負(fù)責(zé)人員；c）領(lǐng)導(dǎo)本單位/部門做好危險源和環(huán)境因素的基礎(chǔ)調(diào)查工作，并確定《重要環(huán)境風(fēng)險及其控制措施一覽表》和《重要職業(yè)健康安全風(fēng)險及其控制措施一覽表》；d）確保本單位/部門職工遵守管理體系相關(guān)的法律法規(guī)和其它要求；e）組織實(shí)施并檢查本單位/部門的目標(biāo)（指標(biāo)）和管理方案；f）負(fù)責(zé)本單位/部門作業(yè)指導(dǎo)書的批準(zhǔn)和定期評審；g）本單位/部門職工培訓(xùn)的實(shí)施；h）不符合、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；i）緊急事項(xiàng)措施的實(shí)施；j）本單位/部門其它職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。2.2.9全體員工a）遵守法律法規(guī)的要求；b）理解方針，并在各自工作中予以實(shí)施；c）了解有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定；d）接受教育和培訓(xùn)，提高職業(yè)健康安全和環(huán)保思想意識；重要崗位的工作人員重要崗位的工作人員是指關(guān)鍵工序操作、監(jiān)控人員、校準(zhǔn)、監(jiān)視和測量人員，特殊工種人員、與重要環(huán)境因素有關(guān)的人員；a）熟悉本崗位職責(zé)；b）熟悉工作規(guī)范、程序；c）熟悉掌握所使用的工具、設(shè)備、設(shè)施等；d）按照國家規(guī)定，通過資質(zhì)考核，持證上崗。員工代表a）參與危險源辯識與評審工作；b）參與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及管理方案的制定；c）參與企業(yè)組織開展的合理化建議活動；d）收集來自員工在職業(yè)健康安全方面的建議或意見與各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。內(nèi)審員a）在審核組組長指導(dǎo)下編制分工范圍內(nèi)的檢查表；b）獨(dú)立完成分工范圍內(nèi)的現(xiàn)場審核任務(wù)、收集證據(jù)、開具不符合報告、進(jìn)行審核組內(nèi)部交流、報告審核結(jié)果；確認(rèn)糾正與預(yù)防措施的可行性，驗(yàn)證所采取的糾正或預(yù)防措施的有效性；c）在審核范圍內(nèi)客觀、公正地開展指定的工作；d）協(xié)助審核組長工作，并協(xié)助編寫審核報告；公司質(zhì)管部a）負(fù)責(zé)管理體系的建立實(shí)施和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)有關(guān)管理體系文件的編寫、打印、發(fā)放、歸檔和修訂。b）負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部審核的組織工作；c）協(xié)助管理者代表做好管理體系管理評審的準(zhǔn)備工作；d）負(fù)責(zé)對管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，定期向管理者代表報告體系運(yùn)行情況；e）負(fù)責(zé)對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)、外審核提出的不符合項(xiàng)及管理評審中提出的問題所采取的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。公司辦公室a）負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的有關(guān)管理體系的會議組織工作，做好記錄，并及時處理有關(guān)信息；b）負(fù)責(zé)外來有關(guān)管理體系文件的識別、接收登記和傳遞工作；c）負(fù)責(zé)保衛(wèi)及消防工作；d）負(fù)責(zé)公司總部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的組織實(shí)施與監(jiān)督、檢查。公司財(cái)務(wù)管理部a）負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方案資金計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查；b）負(fù)責(zé)落實(shí)管理體系運(yùn)行所需的資金。公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能降耗、成本控制等信息的收集反饋，制定有關(guān)能源消耗的定額指標(biāo)并考核實(shí)施。2.2.17公司人力資源部a）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施；b）組織制定各級人員崗位職責(zé)、任職條件、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；c）負(fù)責(zé)組織公司機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)的制定和考核；d）負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的管理。2.2.18公司安保部a）負(fù)責(zé)組織對施工生產(chǎn)、服務(wù)過程中環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險辨識和評價；b）主持協(xié)調(diào)或監(jiān)督各類事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)分析；

附錄B手冊章節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)條款對照表手冊章節(jié)號GB/T24001條款號GB/T28001條款號4.1總要求4.1總要求4.1總要求4.2職業(yè)健康安全與環(huán)境方針4.2環(huán)境方針4.2職業(yè)健康安全方針4.3策劃4.3策劃4.3策劃4.3.1環(huán)境因素4.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃4.3.2法律法規(guī)與其它要求4.3.2法規(guī)和其它要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4.3.3目標(biāo)案4.3.4職業(yè)健康安全管理方案4.4實(shí)施和運(yùn)行4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.資源、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.2能力、培訓(xùn)和意識4.4.2培訓(xùn)、意識和能力與溝通4.4.3信息交流4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.5文件和資料控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.6運(yùn)行控制

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5檢杳和糾正措施4.5檢杳4.5檢杳和糾正措施4.5.1監(jiān)視和測量4.5.1績效測量和監(jiān)視、糾正措施和預(yù)防措施4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.3記錄和記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4.6管理評審4.6管理評審4.6管理評審

附錄c程序文件目錄序號編號名稱對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款備注1FCB/QE0HS01B-2006文件和資料控制程序4.4.5與質(zhì)量管理體系共用2FCB/QE0HS02B-2006記錄控制程序4.5.33FCB/QE0HS03B-2006目標(biāo)（指標(biāo)）控制程序4.3.34FCB/QE0HS04B-2006協(xié)商和溝通控制程序4.4.35FCB/QE0HS05B-2006管理評審控制程序4.66FCB/QE0HS06B-2006人力資源控制程序4.4.27FCB/QE0HS07B-2006監(jiān)視和測量裝置控制程序4.5.18FCB/QE0HS08B-2006內(nèi)部審核控制程序4.5.49FCB/E0HS01B-2006環(huán)境因素和危險源控制程序4.3.110FCB/E0HS02B-2006法律法規(guī)和其它要求控制程序4.3.211FCB/E0HS03B-2006交通安全控制程序4.4.612FCB/E0HS04B-2006職業(yè)健康控制程序4.4.613FCB/E0HS05B-2006節(jié)約能源和資源控制程序4.4.614FCB/E0HS06B-2006固體廢棄物控制程序4.4.615FCB/E0HS07B-2006相關(guān)方管理控制程序4.4.616FCB/E0HS08B-2006應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序4.4.717FCB/E0HS09B-2006監(jiān)督、檢查和評價控制程序4.5.118FCB/E0HS010B-2006事故、事件調(diào)查處理報告控制程序4.5.219FCB/E0HS011B-2006不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序4.5.2

附錄D質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系第三層次文件目錄序號文件編號文件名稱備注1FCB/QM01A-2001建安工程合同管理辦法2FCB/QM02A-2001物資分類辦法3FCB/QM03A-2001項(xiàng)目部物資管理規(guī)定4FCB/QM05A-2001檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢定規(guī)定5FCB/QM06A-2001測量設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢定規(guī)定6FCB/QM07A-2001科技檔案管理規(guī)定7FCB/QM08A-2001公司技術(shù)管理辦法8FCB/QM09A-2001工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法9FCB/QM10A-2001公司計(jì)量管理辦法10FCB/QM11A-2001公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法11FCB/QM12A-2001公司崗位任職條件12FCB/QM13A-2001公司工人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（土建行業(yè)各工種）13公司質(zhì)量保證部編制作業(yè)指導(dǎo)書匯編（第一輯）14公司(2002)148號公司勞務(wù)管理辦法（修訂稿）15公司(2000)06號公司設(shè)備租賃管理辦法

16公司(2000)08號公司大型設(shè)備機(jī)長負(fù)貝制官理辦法17公司(2005)55號公司設(shè)備采購管理辦法18公司(2000)97號公司設(shè)備監(jiān)理（監(jiān)察員）制管理辦法19公司(2000)27號公司項(xiàng)目稽杳工作條例20公司(2000)31號公司項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)程21公司(2001)79號公司質(zhì)量管理考核辦法22公司(2000)116號公司公文處理辦法23公司(2000)117號公司檔案管理辦法24公司(2004)90號公司機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定25公司(2004)90號公司項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法26公司（2002）29號公司工程分包管理實(shí)施辦法27公司(2002)43關(guān)于內(nèi)部專業(yè)化公司到公司內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)承號攬工程有關(guān)問題的暫行規(guī)定28公司（2004）127號公司收尾項(xiàng)目管理辦法（試行）29公司（2004）123號公司科技管理和獎勵辦法（試行）30公司（2005）60號公司公司配件、材料采購管理辦法

31公司（2005）82號關(guān)于充實(shí)工程技術(shù)措施編制內(nèi)容的通知32公司（2005）92號公司聯(lián)營體工作指導(dǎo)意見（試行）33公司（2002）88號公司專業(yè)技術(shù)專豕、專業(yè)技術(shù)帶頭人用其后備人選先后人選拔培養(yǎng)呂理辦法34公司（2002）128號公司技師考評與管理實(shí)施細(xì)則35公司（2002）118號適用的現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄36公司（2002）125號項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃（由各項(xiàng)目部編寫實(shí)施）37公司質(zhì)安（2005）7安全生產(chǎn)、環(huán)境管理制度（共25項(xiàng)制度）38公司（2004）44號工傷認(rèn)定申報材料報送規(guī)定39公司（2002）26號公司集體合同40公司資產(chǎn)（2005）3水公司特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理辦法41公司資產(chǎn)（2005）2公司設(shè)備報廢安全、環(huán)境處置管理辦法

42公司（2002）126號項(xiàng)目部及一級機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃（由二級機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部編寫執(zhí)行）43公司（2002）216號公司適用法律法規(guī)目錄附錄E公司適用法律法規(guī)目錄、人大法律序號名稱實(shí)施日期備注001中華人民共和國憲法002中華人民共和國刑法1997.10.01003中華人民共和國勞動法004中華人民共和國安全生產(chǎn)法005中華人民共和國建筑法全國人006中華人民共和國工會法大007中華人民共和國合同法008中華人民共和國職業(yè)病防治法009中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法010中華人民共和國環(huán)境影響評價法011中華人民共和國婦女權(quán)益保障法

012中華人民共和國消防法013中華人民共和國道路交通安全法014中華人民共和國防洪法1998.01.01015中華人民共和國電子簽名法016中華人民共和國文物保護(hù)法017中華人民共和國保險法018中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法019中華人民共和國大氣污染防治法020中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法021中華人民共和國公路法022中華人民共和國合伙企業(yè)法023中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法024中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法025中華人民共和國職業(yè)教育法026中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法（修）027中華人民共和國仲裁法028中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法029中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法（修正本）030中華人民共和國節(jié)約能源法031中華人民共和國礦山安全法032中華人民共和國未成年人保護(hù)法

033中華人民共和國公司法034中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法035中華人民共和國水污染防治法036中華人民共和國水法037中華人民共和國水土保持法038中華人民共和國食品衛(wèi)生法039中華人民共和國電力法040中華人民共和國可再生能源法2006.01.01041中華人民共和國野生動物保護(hù)法042中華人民共和國行政許可法2004.07.01二、行政法規(guī)序號名稱實(shí)施日期備注001中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例002中華人民共和國防汛條例003中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例國務(wù)院004工傷保險條例005突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例006物業(yè)管理?xiàng)l例

007《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》（已作廢，僅供參考）008建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2004.02.01009企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定010特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定011國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定012建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例19013危險化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例014國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定015女職工勞動保護(hù)規(guī)定016禁止使用童工規(guī)定017國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范（試行）國辦發(fā)018安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院三、部門規(guī)章/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全規(guī)章/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)序號名稱實(shí)施日期備注國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部

建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部建筑工程施工許可管理辦法建設(shè)部施工現(xiàn)場作業(yè)工人安全技術(shù)操作規(guī)定建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定建設(shè)部重大事故隱患管理規(guī)定勞動部企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)局企業(yè)職工傷亡事故調(diào)杳分析規(guī)則GB6442-861986年企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)局工程建設(shè)若干違法違紀(jì)行為處罰辦法建設(shè)部安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法安監(jiān)局安全生產(chǎn)行政復(fù)議暫行辦法經(jīng)貿(mào)委鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備事故處理規(guī)定【997.10.1勞動部火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定1999年公安部電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)杳規(guī)程DL558-94電力部安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定國電公司工傷認(rèn)定辦法勞動部因工死亡供養(yǎng)親屬勞動部建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定勞動部職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定衛(wèi)生部職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法衛(wèi)生部職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法衛(wèi)生部

建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法衛(wèi)生部職業(yè)病診斷管理辦法衛(wèi)生部職業(yè)病危害項(xiàng)目申報管理辦法衛(wèi)生部建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評價規(guī)范職業(yè)健康檢查項(xiàng)目及周期職業(yè)性接觸毒物危害程度分級GB5044-851985年女職工保健衛(wèi)生部勞動防護(hù)用品管理規(guī)定勞動部種設(shè)備安全監(jiān)察條例國務(wù)院勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定安監(jiān)局勞動防護(hù)用品選用規(guī)則GB11651-89技監(jiān)局施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部特種勞動防護(hù)產(chǎn)品監(jiān)督檢查管理辦法勞動部漏電保護(hù)器安全監(jiān)察規(guī)定勞動部建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定建設(shè)部建鞏工程預(yù)防咼處墜洛事故右干規(guī)定建設(shè)部勞動保護(hù)專項(xiàng)措施經(jīng)費(fèi)管理辦法勞動部固定式工業(yè)防護(hù)欄安全技術(shù)條件GB4053.3-1993技監(jiān)局自吸過濾式防微?？谡諫B-T6223-1997技監(jiān)局眼面護(hù)具技術(shù)條件GB-T14866-1993技監(jiān)局電絕緣鞋通用技術(shù)條件技監(jiān)局

防護(hù)鞋通用技術(shù)條件GB12623-90技監(jiān)局焊接眼面防護(hù)具技監(jiān)局護(hù)耳器一耳塞GB5893.1-86UDC614.89國標(biāo)局勞動防護(hù)手套通用技術(shù)條件GB12624-90技監(jiān)局勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)GB11651-89技監(jiān)局勞動防護(hù)用品選用導(dǎo)則參考目錄密目式安全立網(wǎng)GB16909-19971997年特種勞動防護(hù)用品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范經(jīng)貿(mào)委安全標(biāo)志GB2894技監(jiān)局安全標(biāo)志導(dǎo)則技監(jiān)局安全標(biāo)志使用導(dǎo)則技監(jiān)局安全帶GB6095--85國標(biāo)局安全帽GB2811--89技監(jiān)局安全色GB6527.1--86國標(biāo)局安全色使用導(dǎo)則國標(biāo)局安全現(xiàn)狀評價導(dǎo)則安監(jiān)局固定式鋼直梯安全技術(shù)GB4053.1-1993技監(jiān)局固定式鋼鈄梯安全技術(shù)GB4053.2-1993技監(jiān)局固定式工業(yè)鋼平臺GB4053.4—83國標(biāo)局特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則國標(biāo)局

特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定技監(jiān)局爆炸危險場所安全規(guī)定勞動部廠內(nèi)機(jī)動車輛安全管理規(guī)定勞動部起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定勞動部壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定勞動部廠內(nèi)鐵路、公路安全規(guī)范GB4387-1994技監(jiān)局起重機(jī)械危險部位與標(biāo)志GB15052-1994技監(jiān)局木工車間安全通則GB15606T995技監(jiān)局圓鋸機(jī)安全技術(shù)GB16272-1996技監(jiān)局爆破安全規(guī)程檢疫總局爆炸危險場所管理勞動部機(jī)械安全防止下肢觸及危險區(qū)的安全距離技監(jiān)局機(jī)械安全指示、標(biāo)志和操作第1部分：關(guān)于視覺、聽覺和觸覺信號的要求技監(jiān)局機(jī)械安全指示、標(biāo)志和操作第2部分：標(biāo)志要求技監(jiān)局機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩安全要求GB8196--87國標(biāo)局起重吊運(yùn)指揮信號GB5082—85國標(biāo)局起重機(jī)械安全規(guī)程GB6067-85國標(biāo)局起重機(jī)械危險部位與標(biāo)志GB15052--94技監(jiān)局機(jī)動車維修管理規(guī)定交通部

手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程技監(jiān)局爆破作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)GB53—93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—88建設(shè)部電氣安全管理規(guī)程倉庫防火安全管理規(guī)則公安部建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定公安部GB50045-95咼層民用建筑防火規(guī)范建設(shè)部防止靜電導(dǎo)則GB12158—90技監(jiān)局火災(zāi)分類GB4968—85【985.10.1國標(biāo)局空氣中可燃?xì)怏wGB803—89公安部室內(nèi)消防栓GB3445--93技監(jiān)局消防技術(shù)文件用消防設(shè)備圖形符號GB/T4327—93技監(jiān)局消防監(jiān)督檢查規(guī)定公安部自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084—2001技監(jiān)局易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法公安部機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定公安部氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定檢疫總局涂漆通風(fēng)GB6514-1995技監(jiān)局涂層烘干GB14443-1993技監(jiān)局

噴漆室GB14444-1993技監(jiān)局氯乙烯GB14544-1993技監(jiān)局空氣中86種有毒有害物采樣標(biāo)準(zhǔn)缺氧作業(yè)安全規(guī)范GB8958—88勞動部涂裝作業(yè)安全遠(yuǎn)程靜電噴槍及其輔助裝置安全技術(shù)條件GB14773-1993技監(jiān)局危險化學(xué)品登記注冊管理規(guī)定經(jīng)貿(mào)委劇毒化學(xué)品購買和公路運(yùn)輸許可證管理辦法公安部工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)牛標(biāo)準(zhǔn)試行草案工業(yè)企業(yè)職工聽力保護(hù)規(guī)范衛(wèi)生部廠內(nèi)機(jī)動車輛安全管理規(guī)定勞動部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定建設(shè)部水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定2002年國電公司水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法2001年國電公司水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理