年銀行發(fā)展中間業(yè)務的難點與對策金融證券金融資料

行走向國際同業(yè)市場的關鍵戰(zhàn)略要充分發(fā)揮好商業(yè)銀行的導向作用。收益相匹配。轉換觀念不斷創(chuàng)新堅持以經(jīng)營效益為中心樹立效益觀念人員結構和知識結構還不能適應中間業(yè)務發(fā)展需要。為此必須培養(yǎng)一在人民銀行的統(tǒng)一規(guī)范下就開辦的中間業(yè)務項目、要領、操作程序、XXXX年銀行發(fā)展中間業(yè)務的難點與對策（可編輯）行走向國際同業(yè)市場的關鍵戰(zhàn)略要充分發(fā)揮好商業(yè)銀行的導向作用。收益相匹配。轉換觀念不斷創(chuàng)新堅持以經(jīng)營效益為中心樹立效益觀念人員結構和知識結構還不能適應中間業(yè)務發(fā)展需要。為此必須培養(yǎng)一在人民銀行的統(tǒng)一規(guī)范下就開辦的中間業(yè)務項目、要領、操作程序、隨著我國市場經(jīng)濟和金融體制改革的深入發(fā)展商業(yè)銀行以經(jīng)濟資本為核心的風險與效益約束機制以及以利潤為最佳實現(xiàn)目標的綜合經(jīng)營發(fā)業(yè)務的開展必將成為商業(yè)銀行當前甚至今后業(yè)務發(fā)展的重點和市場競爭在市場經(jīng)濟條件下如何揚長避短科學、有序地拓展中間業(yè)務已成為新形勢下值得剖析和探討的問題。發(fā)展中間業(yè)務的制約因素雖然商業(yè)銀行目前開辦的各類中間業(yè)務在社會經(jīng)濟領域占據(jù)的地位日趨重要但從銀行內(nèi)外部環(huán)境分析仍面臨諸多制約中間業(yè)務發(fā)展的不利認識問題由于我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展還處于初級階段尤其在思想上不少金融機構對該業(yè)務能否成為資產(chǎn)負債業(yè)務之外的第三大支柱僅將中間業(yè)務視為銀行附帶業(yè)務看待缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃對經(jīng)服務要求、收費標準統(tǒng)一作出規(guī)定要加大銀行同業(yè)協(xié)會的間接管理力不少金融機構對該業(yè)務能否成為資產(chǎn)負債業(yè)務之外的第三大支柱尚存互補實現(xiàn)中間業(yè)務共同增長。特別是國有商業(yè)銀行要利用網(wǎng)絡資源優(yōu)主管部門監(jiān)管的目的。同業(yè)協(xié)會會員須嚴格執(zhí)行國家有關法律和銀監(jiān)服務要求、收費標準統(tǒng)一作出規(guī)定要加大銀行同業(yè)協(xié)會的間接管理力不少金融機構對該業(yè)務能否成為資產(chǎn)負債業(yè)務之外的第三大支柱尚存互補實現(xiàn)中間業(yè)務共同增長。特別是國有商業(yè)銀行要利用網(wǎng)絡資源優(yōu)主管部門監(jiān)管的目的。同業(yè)協(xié)會會員須嚴格執(zhí)行國家有關法律和銀監(jiān)主要表現(xiàn)在收費管理缺乏規(guī)范標準導致各金融機構開辦中間業(yè)務收而且部分中間業(yè)務收費標準太低形成實際成本與經(jīng)營效益倒掛削弱違規(guī)經(jīng)營問題目前部分銀行分支機構以無償提供中間業(yè)務為手段進代收代付等無償服務造成中間業(yè)務實際成為少數(shù)商業(yè)銀行違規(guī)經(jīng)營、無層次結構問題目前各銀行開辦的中間業(yè)務層次結構還處于較低水平家商業(yè)銀行比較差距很大。技術和人才問題中間業(yè)務作為金融創(chuàng)新的主要產(chǎn)品需要先進的科學技術和信息技術支持。而目前商業(yè)銀行雖擁有計算機網(wǎng)絡但與中間業(yè)務發(fā)展需要還有很大差距。如前臺設備投入不足處于中間業(yè)務第一線的分理處、儲蓄所的終端和打印機數(shù)量有限POS機、ATM機配備數(shù)量不足網(wǎng)絡、通訊設施故競爭。為爭奪客戶搶占市場不計成本免費甚至代客戶支付費用提供結為金融創(chuàng)新的主要產(chǎn)品需要先進的科學技術和信息技術支持。而目前次發(fā)展。發(fā)展中間業(yè)務的對策提高認識轉變觀念首先要扭轉政府、銀的不斷加劇商業(yè)銀行應及時調(diào)整策略盡快確定以發(fā)展新興業(yè)務、品牌障多客觀存在處理速度慢、授權等待時間長等服務不到位現(xiàn)象應用軟件競爭。為爭奪客戶搶占市場不計成本免費甚至代客戶支付費用提供結為金融創(chuàng)新的主要產(chǎn)品需要先進的科學技術和信息技術支持。而目前次發(fā)展。發(fā)展中間業(yè)務的對策提高認識轉變觀念首先要扭轉政府、銀的不斷加劇商業(yè)銀行應及時調(diào)整策略盡快確定以發(fā)展新興業(yè)務、品牌同時中間業(yè)務是知識密集型業(yè)務需懂技術、有經(jīng)驗、善管理的復合型人才尤其是具有執(zhí)業(yè)資格的注冊資產(chǎn)評估師、房地產(chǎn)估價師、會計業(yè)務等風險低、收益高、服務層次高的業(yè)務難以開發(fā)直接制約了業(yè)務深發(fā)展中間業(yè)務的對策提高認識轉變觀念首先要扭轉政府、銀行和社會公眾對中間業(yè)務的商業(yè)銀行應該認識到中間業(yè)務開展的好壞不僅在于銀行白身而且政府、社會公眾的認可和支持也很重要。其次要加強社會宣傳力度將發(fā)展銀行中間業(yè)務作為國內(nèi)商業(yè)銀行走此外要樹立正確的科學發(fā)展觀進一步完善中間業(yè)務定價機制。商業(yè)銀行要準確依據(jù)成本效益原則將監(jiān)管與白律相結合按市場調(diào)節(jié)原則進行調(diào)整。銀行開辦各類中間業(yè)務的直接收入和綜合治理收入要高于開展此項與西方發(fā)達國家商業(yè)銀行比較差距很大。特別從銀行長遠發(fā)展利益看商業(yè)銀行雖擁有計算機網(wǎng)絡但與中間業(yè)務發(fā)展需要還有很大差距。如很難適應今后日益激烈的市場競爭需要。技術和人才問題中間業(yè)務作疑慮。僅將中間業(yè)務視為銀行附帶業(yè)務看待缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃對經(jīng)業(yè)務所投入的技術成本、人力成本等使收費業(yè)務所承擔的風險與收益相與西方發(fā)達國家商業(yè)銀行比較差距很大。特別從銀行長遠發(fā)展利益看商業(yè)銀行雖擁有計算機網(wǎng)絡但與中間業(yè)務發(fā)展需要還有很大差距。如很難適應今后日益激烈的市場競爭需要。技術和人才問題中間業(yè)務作疑慮。僅將中間業(yè)務視為銀行附帶業(yè)務看待缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃對經(jīng)面對我國加入世貿(mào)組織后中間業(yè)務競爭的不斷加劇商業(yè)銀行應及時調(diào)整策略盡快確定以發(fā)展新興業(yè)務、品牌業(yè)務和高科技含量為主以市場為導向以客戶為中心以效益為目標的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃不斷推出中間業(yè)務新發(fā)相結合積極引進國外商業(yè)銀行已開辦的適合我國國情的具推廣價值和市場前景的業(yè)務品種二是堅持與科學技術發(fā)展相適應以科技進步為依托充分依靠和發(fā)揮銀行電子化優(yōu)勢重視軟件開發(fā)運用實施服務手段創(chuàng)新實現(xiàn)中間業(yè)務發(fā)展的白動化、網(wǎng)絡化三是樹立現(xiàn)代化市場營銷觀念積極引進商業(yè)經(jīng)營機制通過電視報紙等媒體加強宣傳營銷活動向社會推介金融加強隊伍建設提高人員素質(zhì)商業(yè)銀行的競爭歸根結底是人才的競爭培養(yǎng)具創(chuàng)新能力的高素質(zhì)金融人才是發(fā)展中間業(yè)務的根本。為此必須培養(yǎng)一批既具有現(xiàn)代金融理論知識又有豐富銀行業(yè)務實踐經(jīng)驗既懂得國際金融又精通現(xiàn)代化計算機專業(yè)技術既具備開拓創(chuàng)新精神又通曉政策法律規(guī)范的復合型人才作為基礎力量為大力拓展中間業(yè)務打融又精通現(xiàn)代化計算機專業(yè)技術既具備開拓創(chuàng)新精神又通曉政策法律方面的有機結合：一是堅持引進與開發(fā)相結合積極引進國外商業(yè)銀行客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務。同時要學會利用同業(yè)其他資源優(yōu)勢中間業(yè)務品種繁多、涉及面廣、內(nèi)容復雜、影響領域寬而目前銀行的融又精通現(xiàn)代化計算機專業(yè)技術既具備開拓創(chuàng)新精神又通曉政策法律方面的有機結合：一是堅持引進與開發(fā)相結合積極引進國外商業(yè)銀行客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務。同時要學會利用同業(yè)其他資源優(yōu)勢中間業(yè)務品種繁多、涉及面廣、內(nèi)容復雜、影響領域寬而目前銀行的強強聯(lián)手優(yōu)勢互補商業(yè)銀行中間業(yè)務雖然競爭激烈但必須灌輸相互合作思想實現(xiàn)競爭中有合作合作中有競爭通過依靠同行業(yè)強強聯(lián)手優(yōu)勢同時要學會利用同業(yè)其他資源優(yōu)勢來發(fā)展白身的中間業(yè)務培植廣闊的客戶群體最大限度地提高中間業(yè)務收入實現(xiàn)同業(yè)間中間業(yè)務雙贏或多優(yōu)化環(huán)境規(guī)范操作商業(yè)銀行應在人民銀行的統(tǒng)一規(guī)范下就開辦的中銀行同業(yè)協(xié)會的間接管理力度利用同業(yè)協(xié)會會員共同制訂的公約加強行業(yè)白身調(diào)整達到協(xié)助銀行主管部門監(jiān)管的目的。同業(yè)協(xié)會會員須嚴格執(zhí)行國家有關法律和銀監(jiān)會關于開展中間業(yè)務的有關規(guī)定白覺約束經(jīng)營行為制定代理業(yè)務收費標準。