埃森哲+讓趨勢成為朋友

埃森哲最近完成了—項綜合分析與預測項目，略舉措——埃森哲高績效企業(yè)研究中得到了關鍵洞這一附加調(diào)查幫助我們確定了下列十種趨勢對稍有不同—其中隱藏著高績效的—個秘密:高績效行動塑造自己的未來；而其他競爭對手卻忙于模仿信息技術不僅在橫向延伸、而且在縱向發(fā)展—對行為方式或運營信息隨著客戶越來越習慣于網(wǎng)上購田汽車公司甚至通過其網(wǎng)站與要求:創(chuàng)建實時經(jīng)營與市場洞察力,從如，投資銀行德利佳華(Dresdner網(wǎng)頁上進行協(xié)作,銀行便鼓勵交易者要求:準備在中國適合本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)國巨大的國內(nèi)市場正在創(chuàng)造著強大的市場的戰(zhàn)略的關鍵是根據(jù)具體的行業(yè)一家中國本土公司探討通信產(chǎn)業(yè)的客僅是將工作轉至低工資國家，它越來要求:追求可轉型的外包戰(zhàn)略的消除將會為企業(yè)的價值鏈提供更多容易地將現(xiàn)成的和定制的解決方案相外包到與外資和共有資產(chǎn)合作等各類資源和信息技術等部門尋求外包解決要求:推行兼顧全球化與本地化的品但是全球營銷必須伴隨著更多的產(chǎn)品管麥當勞已在世界上采用了統(tǒng)一的品潔也根據(jù)地區(qū)特色調(diào)整了品牌戰(zhàn)略。要求:將員工視為“一個整體”療記錄以及其它許多資料從一個雇主人得到公司最佳知識與經(jīng)驗的支持。利—例如，不僅允許員工選擇個性績效工作空間便使員工認為自己能做要求:注重提供能利用或解決城市擁家得寶等零售企業(yè)開發(fā)出的“小盒子”客戶日益兩極化—討價還價的購物者與極其富裕的客戶利用技術作為預測工具和產(chǎn)生經(jīng)營洞察力的能力日益提高信息的廣度和深度不斷增加2.主要新興經(jīng)濟體的主導地位中國10億中產(chǎn)階級消費者帶來了新興市場機遇采取措施提高解決復雜問題的能力和全球供應鏈的覆蓋率新興的低成本國家中勞動力和知識工人市場不斷擴大發(fā)展中國家日益繁榮外國品牌進入市場日益容易通過媒體更多地接觸外國品牌全球高級熟練工人短缺與需求突出之間的矛盾城市居民比例不斷增加貧窮工人向商業(yè)中心轉移應對不同地點的新現(xiàn)實注重提供能利用或解決城市擁擠的服務模仿和商品化的速度日益提高因企業(yè)運營透明度增加而進行逆向工程的能力日益提高市場全球化影響著競爭所需的最佳規(guī)模爭奪重要客戶和市場地位等稀缺物資源的競爭日益全對會計和報告標準透明度的要求日益增加重大企業(yè)丑聞會引起全球反響主管的薪酬處于日益嚴密的監(jiān)督之下數(shù)十億客戶加入全球衛(wèi)生保健體系改善全世界人類的健康發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)建您的服務與改善個人健康之國家政府中的衛(wèi)生保健制度和機構不斷發(fā)展新富階層創(chuàng)造了對高端健康解決方案和健康管理體制的需求全球傳染病和流行病的新威脅安全是21世紀突出的主題之—,企業(yè)和政府尋求的解決方案不僅要能實時保護信息資產(chǎn)和物質(zhì)資產(chǎn)，而且一旦發(fā)生災難還要能從中恢復。例如，一家金融服務集團在1991年海灣戰(zhàn)爭期間曾為其最重要的信息系統(tǒng)開發(fā)”鏡像站點”[冗余備份]來應對某些信息安全問題。結果，在2001年恐怖分子襲擊紐約世經(jīng)營問題的—個鏡像站點就控制了公司的關鍵任務系統(tǒng)。地推出極有特色的產(chǎn)品的能力。例進行分析，并將其轉化為創(chuàng)新的流創(chuàng)新，使員工感到他們能對改善醫(yī)貿(mào)易壁壘的消失正在重新定義全球市場，而技術進步及其它因素使娛樂和電信等行業(yè)的的全球市場進行競爭要求對能力和規(guī)模進行迅研究成果提煉出了30多種基本加價值公司必須繼續(xù)縮短并購與這一如過去25年中各公司新產(chǎn)品研發(fā)實具備—個有經(jīng)驗且敬業(yè)的融合團隊、的計劃。例如，當奧地利銀行和造要求:發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)建您的服務與改善個人健康之間的聯(lián)系，并對其加以利用最大的趨勢之—就是“基因組藥理學“—醫(yī)療的依據(jù)不僅僅是個人的遇的可不只是幾類明顯的競爭者—電信服務商也能從這—趨勢中受益。供的電視節(jié)目—亦稱“