瀏陽市西湖山隧道監(jiān)理細(xì)則

湖南謙信置業(yè)有限企業(yè)瀏陽市西湖山隧道施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫:核發(fā):湖南金路工程征詢監(jiān)理有限企業(yè)瀏陽市西湖山隧道工程項(xiàng)目監(jiān)理部二〇〇五年五月前言湖南金路工程征詢監(jiān)理有限企業(yè)為加強(qiáng)瀏陽市西湖山隧道項(xiàng)目的施工監(jiān)理,使監(jiān)理工作任務(wù)明確，原則統(tǒng)一,程序合理,實(shí)行便捷，以保證工程質(zhì)量，提高投資效益和控制建設(shè)工期，特制定《隧道施工監(jiān)理細(xì)則》.本監(jiān)理細(xì)則按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—）的規(guī)定和規(guī)定，重要根據(jù)已同意的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè)工程有關(guān)的原則，設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)。共分三卷及附錄,第一卷“施工監(jiān)理實(shí)行細(xì)則"，第二卷“隧道工程質(zhì)量監(jiān)理”。常用名詞術(shù)語采用《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》統(tǒng)一規(guī)定的詞語。本文獻(xiàn)由湖南金路工程征詢監(jiān)理有限企業(yè)負(fù)責(zé)解釋，版權(quán)屬于湖南金路工程征詢監(jiān)理有限企業(yè)。五月目錄第一卷施工監(jiān)理實(shí)行細(xì)則第一章總則1。1目的1.2質(zhì)量保證體系1.3施工監(jiān)理原則1。4監(jiān)理根據(jù)1。5監(jiān)理目的1。5。1工程監(jiān)理總目的1。5。2工程質(zhì)量目的1.5。3工程進(jìn)度目的1.5。4投資控制目的1。6監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則1。7監(jiān)理工程師須知第二章施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)和職責(zé)2。1監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和組織原則2.1.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排2.2重要監(jiān)理人員職責(zé)2.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)2。2。2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)2。2。3監(jiān)理員職責(zé)第三章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理3。1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備3.2施工準(zhǔn)備階段的重要監(jiān)理工作3。2。1召開第一次工地會(huì)議3。2。2審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)3。2。3審查施工單位管理體系3。2。4審查施工測量成果3。2.5審查施工單位動(dòng)工報(bào)表第四章工程進(jìn)度監(jiān)理4.1施工階段進(jìn)度監(jiān)理重要內(nèi)容4。1.1施工前進(jìn)度控制內(nèi)容4.1.2施工過程中進(jìn)度控制內(nèi)容4.1.3施工完畢后進(jìn)度控制的內(nèi)容4.2施工進(jìn)度計(jì)劃的編制4.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)4。2.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的原因4。2。3總體，年，月進(jìn)度計(jì)劃4。3進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4.3。1進(jìn)度計(jì)劃的檢查和分析4.3。2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4.3.3對(duì)施工方延誤的處理4.3。4進(jìn)度計(jì)劃的延期第五章工程質(zhì)量監(jiān)理5.1質(zhì)量控制的基本程序5。2工程材料質(zhì)檢5。2.1材料抽樣檢查5。2.2承包單位試驗(yàn)室5.2.3承包人應(yīng)做的工作5.2.4監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作5.3工程動(dòng)工匯報(bào)的審批5。3。1監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工準(zhǔn)備的檢查5.3。2批復(fù)單位(分部或分項(xiàng)）工程動(dòng)工5。4工序質(zhì)量控制5.4.1檢查程序5.4.2工序質(zhì)量控制措施和內(nèi)容5.4。4中間交工驗(yàn)收5.5質(zhì)量事故的處理5。5.1質(zhì)量缺陷的處理方式5.5。2質(zhì)量缺陷的鑒定措施5。5。3質(zhì)量事故處理程序第六章工程造價(jià)監(jiān)理6。1工程變更6.1。1工程變更的原則6。1。2變更程序6.1。3變更的規(guī)定6。2費(fèi)用索賠6。2.1受理費(fèi)用索賠的根據(jù)6.2。2索賠申報(bào)的條件6.2。3索賠的審批程序6。2.4索賠的處理6。3工程支付6。3。1工程支付的原則6.3。2工程支付程序第七章工地會(huì)議7.1工地會(huì)議的形式，目的及記錄7.1.1工地會(huì)議的形式7。1。2工地會(huì)議的目的7。1.3工地會(huì)議的記錄7。2工地會(huì)議7。2。1會(huì)議的組織7.2。2會(huì)議的內(nèi)容第八章記錄與匯報(bào)8.1監(jiān)理日志8。1。1監(jiān)理日志的內(nèi)容8.2監(jiān)理月報(bào)8。2.1監(jiān)理月報(bào)8。2.2監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容8。3資料管理8.3。1資料檔案建檔分類8.3.2監(jiān)理資料管理制度缺陷責(zé)任期的監(jiān)理9.1缺陷責(zé)任期9.2缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容9。3缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)第二卷隧道工程質(zhì)量監(jiān)理概述1．1隧道工程質(zhì)量監(jiān)理的工作要點(diǎn)隧道洞口工程質(zhì)量監(jiān)理2．1仰坡和邊坡施工工藝流程2．2仰坡、邊坡質(zhì)量監(jiān)理工作流程2．3仰坡和邊坡施工監(jiān)理工作要點(diǎn)2．4明洞施工工藝流程2．5洞門施工工藝流程2．6洞門施工監(jiān)理工作流程2．7洞門施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理3．1洞身開挖施工工藝流程3．2洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程3．3洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)定洞身襯砌質(zhì)量監(jiān)理4．1錨桿施工工藝流程4．2錨桿施工質(zhì)量工作流程4．3錨桿施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)4．4噴射混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程4．5噴射混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)4．6襯砌施工工藝流程4．7襯砌施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程4．8襯砌施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)4．9監(jiān)控量測質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)第五章隧道防水排水工程質(zhì)量監(jiān)理5．1注漿施工工藝流程5．2注漿施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程5．3注漿施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)5．4止水帶施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程第六章隧道照明系統(tǒng)施工質(zhì)量監(jiān)理6．1照明系統(tǒng)施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程第七章隧道消防設(shè)施質(zhì)量監(jiān)理7．1消防設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程第八章隧道內(nèi)壁裝飾質(zhì)量監(jiān)理8．1噴涂裝飾施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程8．2貼面裝飾施工監(jiān)理工作流程第一章總則1。1目的為加強(qiáng)瀏陽市西湖山隧道項(xiàng)目的工程質(zhì)量,進(jìn)度控制和工程費(fèi)用的管理，提高工程的投資效益和社會(huì)效益，使施工監(jiān)理工作任務(wù)明確，原則統(tǒng)一，程序合理,根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ077—95的規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制定本措施。1。2質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。1。3施工監(jiān)理原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“熱情服務(wù),科學(xué)公正,嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍"的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。1.4監(jiān)理根據(jù)施工監(jiān)理的根據(jù)，重要是我司與湖南謙信置業(yè)有限企業(yè)簽訂的監(jiān)理協(xié)議；湖南謙信置業(yè)有限企業(yè)與施工單位簽定的施工協(xié)議及其他有關(guān)協(xié)議文獻(xiàn)；湖南謙信置業(yè)有限企業(yè)提供的工程地質(zhì)匯報(bào)和施工設(shè)計(jì)圖紙及施工過程中由設(shè)計(jì)院出具的經(jīng)甲方同意的設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；國家現(xiàn)行的有關(guān)法律和規(guī)范。監(jiān)理工程師和承包人在施工過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其他文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令也可作為監(jiān)理根據(jù)。1.5監(jiān)理目的1。5。1監(jiān)理目的瀏陽市西湖山隧道工程監(jiān)理工作的總目的是強(qiáng)化管理，是工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資滿足協(xié)議規(guī)定，工程建設(shè)到達(dá)質(zhì)量優(yōu)、投資省、效益高的目的。1。5.2工程質(zhì)量目的工程嚴(yán)格按施工承包協(xié)議、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)施工,按交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ077—95，工程質(zhì)量保證所有合格，并到達(dá)協(xié)議規(guī)定。1.5.3工程進(jìn)度目的 以西湖山隧道工程施工承包協(xié)議的協(xié)議工期作為進(jìn)度控制目的。1。5。4工程投資控制目的以西湖山隧道工程施工預(yù)算作為投資控制目的1。6監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中,因該本著“熱情服務(wù)，科學(xué)公正，嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍”的精神并遵守如下職業(yè)準(zhǔn)則：1、公正、公平、信譽(yù)第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主的利益.盡職、勤懇、認(rèn)真的組織監(jiān)理工作。2、不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)征詢,不接受承包人的任何回扣，提成或其他間接酬勞。3、處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的問題時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，處理各方面的爭議時(shí)，必須堅(jiān)持公平和公正的立場.4、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé).5、當(dāng)其認(rèn)為對(duì)的的判斷和提議被業(yè)主否決時(shí)，應(yīng)向業(yè)主闡明也許產(chǎn)生的后果。6、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不也許成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸說。7、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí),要及時(shí)改正錯(cuò)誤.8、必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)原則等。1。7監(jiān)理工程師須知監(jiān)理工程師在履行自己職責(zé)和權(quán)利時(shí),應(yīng)注意如下問題：1、執(zhí)行協(xié)議是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最基本準(zhǔn)則；2、監(jiān)理人員應(yīng)與承包人保持正常的工作關(guān)系,做好事前監(jiān)理,事中監(jiān)理及事后監(jiān)理;3、監(jiān)理工程師在協(xié)議執(zhí)行中要熟悉協(xié)議和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，理解和掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn)，及時(shí)處剪發(fā)生的問題；4、監(jiān)理工程師與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)以協(xié)議文獻(xiàn)和檢測、試驗(yàn)資料為根據(jù),切忌感情用事,或憑個(gè)人的見解和經(jīng)驗(yàn)隨意作出決定。5、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量將受到危害時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速的先告知承包人，然后采用勸說、提醒的措施引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。假如承包人不聽勸說繼續(xù)施工時(shí)，必須堅(jiān)決地指令暫停施工，進(jìn)行檢查；6、質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)為根據(jù)，還應(yīng)按規(guī)范規(guī)定對(duì)測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)才能作出結(jié)論。7、監(jiān)理工程師在計(jì)劃監(jiān)控中僅指出承包人進(jìn)度滯后是不夠的，還必須有充足的根據(jù)去論證并令承包人信服，促使承包人采用措施加迅速度。8、工程計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)牢記：‘計(jì)量一切協(xié)議內(nèi)合格的工程是承包人的職責(zé),而復(fù)核這一工作是監(jiān)理人員的職責(zé)“;9、監(jiān)理工程師在給承包人指令時(shí)一定要謹(jǐn)慎。非協(xié)議內(nèi)的事項(xiàng)在未與業(yè)主、承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，由于承包人沒有義務(wù)接受協(xié)議規(guī)定以外的其他指令。10、監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。11、每日做好監(jiān)理日志，掌握工程動(dòng)態(tài).第二章施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和組織原則瀏陽市西湖山隧道工程監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理組織模式采用直線職能制，即在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)的分工，直接由總監(jiān)管理。按照本措施的職責(zé)行使監(jiān)理工程師的職權(quán)。2.1。2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排擬任職務(wù)姓名性別年齡職稱持證狀況總監(jiān)理工程師顏躍進(jìn)男46高級(jí)工程師國家注冊監(jiān)理工程師及交通部證總監(jiān)代表兼專業(yè)監(jiān)理工程師伍菊初男51工程師省注冊監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師高灃男29高級(jí)工程師培訓(xùn)證2。2重要監(jiān)理人員職責(zé)2.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理協(xié)議的全權(quán)代表，是實(shí)行監(jiān)理工作的關(guān)鍵人員。1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平常工作。3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度狀況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作；5、持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn),和指令；6、定承包單位提交的動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽訂承包單位的申請(qǐng)、支付證書和結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭議，處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、對(duì)工程的巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理；14、主持整頓工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料.2。2。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行;2、織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出提議；3、包單位提交的波及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出匯報(bào)；本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；4、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況匯報(bào),對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；5、據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日志;6、責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整頓，參與編寫監(jiān)理日志；7、進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測匯報(bào)等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況,并以見證取樣的方式對(duì)進(jìn)場材料抽檢；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;9、過巡視和旁站的方式發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理；10、做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄；2。2.3監(jiān)理員職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證;4、設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則,對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄;5、任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；6、好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄；第三章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理3。1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備3。1.1、駐地監(jiān)理人員進(jìn)場；在施工監(jiān)理協(xié)議簽訂之日起，開展監(jiān)理準(zhǔn)備工作.3.1。2、建立完善的監(jiān)理組織體系，向總監(jiān)提交組織機(jī)構(gòu)框圖，并與業(yè)主及承包人建立正常的工作渠道。3。1.3熟悉協(xié)議文獻(xiàn)；全面熟悉協(xié)議文獻(xiàn)，如發(fā)既有差錯(cuò)、遺漏或模糊不清等問題應(yīng)查證清晰，提出合理的處理提議.3。1.4現(xiàn)場復(fù)查：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的查對(duì),糾正錯(cuò)誤,補(bǔ)充遺漏，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大的錯(cuò)誤、漏項(xiàng)，提出資料，并報(bào)總監(jiān)審查。3.1。5根據(jù)本細(xì)則的規(guī)定，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、協(xié)議管理的多種記錄、報(bào)表、證書及圖式交承包人制備，供監(jiān)理工程師和承包人使用。3.2施工準(zhǔn)備階段的重要監(jiān)理工作3.2。1召開第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持第一次工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議應(yīng)包括1、建設(shè)單位，承包單位和監(jiān)理單位分別簡介各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位簡介工程動(dòng)工準(zhǔn)備狀況；4、承包單位簡介施工準(zhǔn)備狀況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見和規(guī)定；6、總監(jiān)理工程師簡介監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容;7、研究確定各方在施工過程中參與工地例會(huì)的重要人員,召動(dòng)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及重要議題。8、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3.2。2審核承報(bào)人的施工組織設(shè)計(jì)承包人在簽訂承包協(xié)議協(xié)議書后14天內(nèi)，應(yīng)向總監(jiān)提交總體施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)對(duì)承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,并提出審核意見，承包人應(yīng)根據(jù)駐地監(jiān)理處的審核意見進(jìn)行修訂補(bǔ)充?？傮w施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：工程概況；總體施工組織布署；總體施工方案；總體施工進(jìn)度計(jì)劃施工場地總布置圖;施工準(zhǔn)備闡明質(zhì)量保證體系、安全措施；人員與施工設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃圖;重點(diǎn)工序的施工措施及措施；審核的重點(diǎn)為：總體施工方案及重點(diǎn)工序施工方案與否先進(jìn)合理；總體施工計(jì)劃與否對(duì)的合理,與否有充足根據(jù)和可靠保證；技術(shù)人員和施工設(shè)備的配置及使用計(jì)劃與否滿足各階段施工的需要;承包人質(zhì)量保證體系與否滿足規(guī)定；承包人的安全保證措施與否滿足規(guī)定;專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)審批.經(jīng)總監(jiān)同意的施工組織設(shè)計(jì)作為協(xié)議的補(bǔ)充，對(duì)承包人具有約束力。3。2。3審查施工單位管理體系工程項(xiàng)目動(dòng)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核如下內(nèi)容:1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.2。4審查施工測量成果專業(yè)監(jiān)理工程師按如下規(guī)定對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合規(guī)定期，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。3。2。5審查施工單位動(dòng)工報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程動(dòng)工報(bào)審表及有關(guān)資料，具有如下動(dòng)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：1、施工許可證已獲政府主管部門同意；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師同意；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，重要工程材料已貫徹；5、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足動(dòng)工規(guī)定。第四章工程進(jìn)度監(jiān)理4.1施工階段進(jìn)度監(jiān)理重要內(nèi)容4。1.1施工前進(jìn)度控制內(nèi)容對(duì)施工方報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行審核,重要審核內(nèi)容如下:1、進(jìn)度安排與否滿足協(xié)議工期的規(guī)定和規(guī)定的開竣工日期;2、項(xiàng)目的劃分與否合理，有無重項(xiàng)或漏項(xiàng)；3、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃與否與施工進(jìn)度分目的的規(guī)定一致,該進(jìn)度計(jì)劃與否與其他施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)；4、施工次序的安排與否符合邏輯，與否滿足分期投產(chǎn)使用的規(guī)定，與否符合施工程序的規(guī)定;5、與否考慮了氣候?qū)M(jìn)度計(jì)劃的影響；6、材料物資供應(yīng)與否滿足均衡性和持續(xù)性的規(guī)定；7、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃與否能保證施工進(jìn)度分目的和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；8、施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性怎樣；9、施工工藝與否符合施工規(guī)范和質(zhì)量原則的規(guī)定；10、計(jì)劃應(yīng)留有適量的余地,如應(yīng)留有質(zhì)量檢查,整改，驗(yàn)收的時(shí)間；應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適量空隙等4。1。2施工過程中進(jìn)度控制的內(nèi)容監(jiān)理工程師監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行，是一項(xiàng)常常性的工作;他以被確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃為根據(jù),在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制，是施工進(jìn)度計(jì)劃能否付諸實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵過程。一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與目的偏離，即應(yīng)采用措施，糾正這種偏差。施工過程中進(jìn)度控制的詳細(xì)內(nèi)容包括:1、常常深入現(xiàn)場，理解狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,處理工程中的多種沖突和矛盾,以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)行;2、協(xié)助施工單位實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，理解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的動(dòng)態(tài);3、及時(shí)檢查和審核施工單位提交的月度進(jìn)度記錄分析資料和報(bào)表；4、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，要理解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況。為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料；5、做好監(jiān)理進(jìn)度記錄；6、對(duì)搜集的有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓和記錄，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，跟蹤監(jiān)理,從中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度與否出現(xiàn)或也許出現(xiàn)偏差；7、當(dāng)計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí)，應(yīng)規(guī)定施工單位及時(shí)修改原計(jì)劃，并重新提交監(jiān)理工程師確認(rèn)；計(jì)劃的重新確認(rèn)，并不意味著工程延期的同意,而僅僅是規(guī)定施工單位在合理的狀態(tài)下安排施工。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督按調(diào)整的計(jì)劃實(shí)行；8、通過周報(bào)或月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并提供進(jìn)度匯報(bào)；9、周或月度生產(chǎn)會(huì)上，及時(shí)分析，通報(bào)工程進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)；10、核算已完畢工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款。4。1。3施工完畢后進(jìn)度控制的內(nèi)容1、及時(shí)組織工程的初驗(yàn)和驗(yàn)收工作；2、準(zhǔn)時(shí)處理工程索賠；3、及時(shí)整頓工程進(jìn)度資料，為建設(shè)單位提供信息,處理協(xié)議糾紛，積累原始資料。4、工程進(jìn)度資料應(yīng)歸類，編目,存檔,以便在工程竣工后，歸入竣工檔案備查;5、根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展。4。2施工進(jìn)度計(jì)劃的編制4。2。1施工進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù):施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)符合客觀條件，合理的進(jìn)度計(jì)劃.此進(jìn)度計(jì)劃重要是協(xié)調(diào)施工中人工，機(jī)具，材料的合理組合。編制進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)如下：1、有關(guān)的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙；2、建設(shè)工程施工協(xié)議中規(guī)定的開竣工日期；3、施工組織設(shè)計(jì)和重要分項(xiàng),分部工程的施工方案；4、工程施工現(xiàn)場的條件；5、材料,半成品的加工和供應(yīng)能力；6、機(jī)具設(shè)備的性能，數(shù)量和運(yùn)送能力；7、施工管理人員和施工工人的數(shù)量與能力水平等.4.2.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的原因1、建設(shè)工程施工協(xié)議規(guī)定的開竣工日期和施工日期；2、各專業(yè),工種配合土建施工的能力;3、材料,半成品，機(jī)具設(shè)備，勞動(dòng)力等資源的狀況；4、資金籌集能力；5、外界自然條件的影響。6、進(jìn)度計(jì)劃的持續(xù)性，均衡性和經(jīng)濟(jì)性等。4。2.3總體、年、月進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)協(xié)議條款規(guī)定,承包人在簽訂協(xié)議協(xié)議書后21天內(nèi),應(yīng)向總監(jiān)提交總體施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括總體施工進(jìn)度計(jì)劃,作為施工技術(shù)文獻(xiàn)的構(gòu)成部分,指導(dǎo)總體施工進(jìn)度安排.承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度和分部工程施工計(jì)劃分解出年進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程施工計(jì)劃包括：1、施工的基本狀況;2、施工內(nèi)容;3、詳細(xì)的施工措施和工作程序；4、施工管理機(jī)構(gòu)及人員分工；5、投入的材料,設(shè)備，勞力的安排；6、質(zhì)量保證措施；7、安全保證措施；8、計(jì)劃進(jìn)度;9、臨時(shí)設(shè)施；總體施工進(jìn)度計(jì)劃和分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序見下圖.4。3進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整4.3.1進(jìn)度計(jì)劃的檢查和分析施工階段進(jìn)度計(jì)劃是變化的。管理和控制都是動(dòng)態(tài)變化的。因此監(jiān)理工程師應(yīng)常常搜集工程進(jìn)度信息,不停將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析原因,并對(duì)下一階段工作將會(huì)產(chǎn)生的影響作出判斷,以便采用對(duì)策。檢查的措施如下:1、定期搜集施工單位的報(bào)表2、定期計(jì)量或?qū)Ψ猪?xiàng)工程,分部工程的工程量進(jìn)行復(fù)核；3、隨時(shí)搜集設(shè)計(jì)變更資料；4、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；監(jiān)理工程師可以通過召集周會(huì)，理解工程狀況。進(jìn)度計(jì)劃的分析:當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度不符合時(shí)，需要對(duì)此偏差的大小,產(chǎn)生的原因,所處的位置與否處在關(guān)鍵線路上，與否會(huì)對(duì)下一步工作導(dǎo)致影響，與否會(huì)影響總工期等進(jìn)行判斷和分析。對(duì)于處在關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作,不管偏差大小，都將會(huì)對(duì)下一步工作和項(xiàng)目的總工期導(dǎo)致影響，應(yīng)采用趕工措施，以減少對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，或?qū)M(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.4。3.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度問題，可以采用變化工作之間的邏輯關(guān)系,如增長各工作之間的協(xié)調(diào)工作，變化關(guān)鍵線路上各工作之間的先后次序，增長互相搭接時(shí)間等；也可以變化有關(guān)事項(xiàng)工作的延續(xù)時(shí)間，如增長對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力，或增長施工班次,以到達(dá)壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的延續(xù)時(shí)間，加緊進(jìn)度，保證總工期的目的實(shí)現(xiàn)。4。3.3對(duì)施工方延誤的處理由于施工方的責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度的延誤,并且施工方拒絕接受監(jiān)理工程師加緊工程進(jìn)度的指令,或雖采用了加緊工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在協(xié)議期內(nèi)難以完畢時(shí)，總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主對(duì)施工方的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)估，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包人。4.3.4進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任,或承包人在實(shí)行工程中碰到不可抗力的原因，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)協(xié)議規(guī)定同意承包人延長工期，此項(xiàng)延長工期由承包人提出申請(qǐng),總監(jiān)理工程師審查。同意延期后承包人應(yīng)對(duì)本來的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行工程。第五章工程質(zhì)量監(jiān)理5.1質(zhì)量控制的基本程序?qū)彶閯?dòng)工申請(qǐng)表進(jìn)行下一道工序每道工序竣工后返工承包人自檢不合格合格填報(bào)工序質(zhì)量檢查單合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢查單不合格分項(xiàng)工程已竣工返工承包人自檢不合格合格填報(bào)檢查申請(qǐng)批復(fù)單及分項(xiàng)工程中間交工證書保送監(jiān)理部監(jiān)理工程師檢查,匯總質(zhì)量驗(yàn)收單不合格合格監(jiān)理部簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書5。2工程材料質(zhì)檢5。2.1工程材料抽樣檢查在施工前,應(yīng)對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣檢查，詳細(xì)實(shí)行如下：1、在工序施工前七天,由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位進(jìn)場的工程材料構(gòu)配件，審核產(chǎn)品出廠合格證和檢測匯報(bào)。并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理協(xié)議約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。2、在現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配規(guī)定,經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能使用.3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，書面告知承包單位限期將不合格的工程材料，構(gòu)配件,設(shè)備撤出現(xiàn)場。4、在現(xiàn)場配制的材料,應(yīng)先提出試配規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用。5、當(dāng)承包單位采用新材料,新工藝,新技術(shù)，新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位報(bào)送對(duì)應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。6、材料和構(gòu)配件等應(yīng)按規(guī)定的條件保管，并在規(guī)定的條件和期限內(nèi)使用；對(duì)保管不善或有效期限超過規(guī)定的材料，應(yīng)再按規(guī)定取樣測試，經(jīng)檢查合格后,才能使用.5.2。2承包單位試驗(yàn)室：根據(jù)業(yè)主的規(guī)定,承包單位的試驗(yàn)采用見證取樣送檢的方式,送檢單位由業(yè)主指定.承包單位的試驗(yàn)人員必須具有對(duì)應(yīng)的資格證書。5.2.3承包人應(yīng)做的工作1、承包人必須在進(jìn)行取樣和試驗(yàn)之前的合理時(shí)間內(nèi)告知現(xiàn)場監(jiān)理人員，試驗(yàn)成果必須雙方人員現(xiàn)場簽字后方有效；2、承包人必須在分部工程動(dòng)工前的規(guī)定期間內(nèi)將原材料試驗(yàn),構(gòu)配件試驗(yàn)成果報(bào)專業(yè)工程師承認(rèn)，作為動(dòng)工應(yīng)具有的條件之一，在試驗(yàn)成果被承認(rèn)前不得動(dòng)工.5.2。4監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作1、對(duì)承包人的自檢試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人共同對(duì)擬試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場取樣以保證所取試樣具有代表性。2、隨時(shí)檢查現(xiàn)場材料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令承包人進(jìn)行試驗(yàn)并進(jìn)行有效監(jiān)督,以保證用于工程中的材料符合規(guī)定；3、對(duì)成品半成品的質(zhì)量檢查進(jìn)行監(jiān)督,保證工程質(zhì)量到達(dá)《技術(shù)規(guī)范》所規(guī)定的原則；5.3工程動(dòng)工匯報(bào)的審批5.3。1監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工準(zhǔn)備的檢查單位（分項(xiàng)或分部）工程動(dòng)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查,其重要內(nèi)容為：1、承包人遞交的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工圖紙及施工方案，措施，工藝流程；2、施工組織機(jī)構(gòu)及重要人員的配置狀況;3、承包人質(zhì)量保證措施；4、進(jìn)場材料的質(zhì)量,規(guī)格，數(shù)量;5、原材料的檢測試驗(yàn),同意配合比設(shè)計(jì)；6、測量放線成果匯報(bào)；7、施工設(shè)備，供水，供電；8、施工安全設(shè)施。5.3。2批復(fù)單位(分項(xiàng)或分部）工程動(dòng)工專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人的上述施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,根據(jù)貫徹程度決定同意或不一樣意單位工程動(dòng)工，如同意動(dòng)工，由總監(jiān)簽發(fā)“分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)批復(fù)單”,如動(dòng)工條件不具有，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)規(guī)定承包人處理貫徹.待條件具有，再批復(fù)動(dòng)工。5.4工序質(zhì)量控制5。4.1檢查程序1、每道工序完畢后,承包人自檢，若不合格自行返工或補(bǔ)救,若合格，則填寫“檢查申請(qǐng)批復(fù)單”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師.2、專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)范規(guī)定檢查工程質(zhì)量，檢查合格，同意承包人進(jìn)行下一道工序的施工；若不合格，則指令承包人返工或補(bǔ)救,使工程質(zhì)量到達(dá)協(xié)議規(guī)定的原則。5。4。2工序質(zhì)量控制措施和內(nèi)容(一）旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理員應(yīng)在各施工點(diǎn)盡心盡責(zé)監(jiān)督施工，施工點(diǎn)的監(jiān)督采用旁站的措施，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位，工程隱蔽部位,易產(chǎn)生缺陷的工程，不易補(bǔ)救的部位,更應(yīng)加強(qiáng)觀測監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)督，保證工程自始自終按設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)規(guī)范及工程師同意的施工方案施工.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況;做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保留旁站監(jiān)理原始資料。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)控中，假如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)予以指出，制止錯(cuò)誤的施工手段和措施，并將此類狀況做好記錄,必要時(shí)匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，假如還得不到糾正,直至向總監(jiān)匯報(bào)。（二）總監(jiān)巡視總監(jiān)應(yīng)當(dāng)常常巡視工地，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理施工質(zhì)量問題。（三)自檢和抽檢每道工序完畢后,嚴(yán)格規(guī)定承包人按規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行自檢，監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行抽檢,自檢和抽檢合格后，及時(shí)給與確認(rèn)。（四）原材料的質(zhì)量控制嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān),工程用的所有材料，使用前必須通過試驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理工程師檢查材料的試驗(yàn)匯報(bào)單;建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查匯報(bào)等。5。4。4中間交工驗(yàn)收當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度，已形成一定數(shù)量的符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程目時(shí)，可辦理中間交工驗(yàn)罷手續(xù)。中間交工驗(yàn)收程序如下:1、承包人自檢，如質(zhì)量不合格自行返工.2、承包人向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)“中間交工匯報(bào)”。3、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并匯總有關(guān)質(zhì)量檢查單,如質(zhì)量不合格則下達(dá)返工令。4、量合格由總監(jiān)簽認(rèn)中間交工證書.5。5質(zhì)量事故的處理5.5。1質(zhì)量缺陷的處理方式監(jiān)理人員應(yīng)努力做好施工旁站監(jiān)督，協(xié)助承包人盡量防止工程質(zhì)量缺陷，做到事前監(jiān)理，做好各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如施工過程中或竣工后來，現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程存在技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與合格的工程質(zhì)量相符合時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：1、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息，規(guī)定承包人立即更換不合格的材料,設(shè)備或不稱職的施工人員,或規(guī)定立即變化不對(duì)的的施工措施及操作工藝；2、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立即向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面）,待承包人采用了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了對(duì)的的補(bǔ)救處理后,再書面告知恢復(fù)施工。3、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工藝或單位（分項(xiàng)或分部）工程竣工后來，并且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量。并規(guī)定承包人進(jìn)行返工或進(jìn)行處理。5。5.2質(zhì)量缺陷的鑒定措施1、首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測檢查,并且目測的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受.2、監(jiān)理人員無法以目測對(duì)質(zhì)量缺陷作出精確的判斷,或監(jiān)理人員的目測判斷不能使承包人的施工人員所接受，應(yīng)立即告知專業(yè)監(jiān)理工程師并會(huì)同承包人的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場的檢查，并根據(jù)檢查成果，作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的根據(jù)；3、當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時(shí)，通過業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查和分析，以決定采用處理措施.5。5.3質(zhì)量事故處理程序無論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理：1、事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采用緊急處理措施（包括暫停施工），同步填寫“質(zhì)量事故匯報(bào)單”匯報(bào)監(jiān)理部；2、監(jiān)理部接到質(zhì)量事故匯報(bào)后，隨即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同步根據(jù)事故現(xiàn)場狀況,下達(dá)指示；3、承包人根據(jù)監(jiān)理部的指示，立即采用對(duì)應(yīng)措施，查清事故原因并提出處理意見.報(bào)監(jiān)理部；4、總監(jiān)組織各方人員參與會(huì)議，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)各方;5、承包人只有在接到總監(jiān)簽發(fā)的工程處理告知單后，才可以開始施工；6、若事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理部認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工令，或根據(jù)協(xié)議條款規(guī)定再次發(fā)出暫停施工令，直到事故原因查明后方恢復(fù)施工,下達(dá)進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理程序如圖2所示:重大事故否寫出總結(jié)匯報(bào)確定處理方案重大事故否寫出總結(jié)匯報(bào)確定處理方案監(jiān)理部指示承包人復(fù)工施工過程事故發(fā)生承包人暫停施工承包人向監(jiān)理部匯報(bào)監(jiān)理部現(xiàn)場查看，下達(dá)指令向總監(jiān)匯報(bào)承包人向監(jiān)理部提議補(bǔ)救措施監(jiān)理部下達(dá)指令暫停施工承包人復(fù)工總監(jiān)會(huì)同業(yè)主聯(lián)合調(diào)查處理是否否是 圖2質(zhì)量事故處理程序框圖第六章工程造價(jià)監(jiān)理6。1工程變更6.1.1工程變更的原則工程變更為根據(jù)協(xié)議規(guī)定對(duì)部分或所有工程的構(gòu)造形式，質(zhì)量，等級(jí)或數(shù)量作出變化。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)通過建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn),并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后,承包單位方可進(jìn)行施工。同步，承包單位應(yīng)按照施工協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書,報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核，確認(rèn),經(jīng)建設(shè)單位，承包單位承認(rèn)后,方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。6。1。2變更程序（一）提出變更意向設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)。當(dāng)工程變更波及安全、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。變更的內(nèi)容包括：1、變更的工程項(xiàng)目、部分或協(xié)議某文獻(xiàn)內(nèi)容；2、變更的原因，根據(jù)及有關(guān)的文獻(xiàn)，圖紙，資料.3、規(guī)定承包人據(jù)此安排變更工程的施工或協(xié)議文獻(xiàn)修改的事宜。4、規(guī)定承包人向監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來的影響的估計(jì)匯報(bào).(二)資料搜集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)理解實(shí)際狀況和搜集與工程變更有關(guān)的資料，包括：變更前后的圖紙；來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文獻(xiàn)與會(huì)談?dòng)涗?。（三）費(fèi)用評(píng)估總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)和其他有關(guān)資料，按照施工協(xié)議的有關(guān)條款，在指定的專業(yè)監(jiān)理工程師完畢下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：1、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度2、確定工程變更項(xiàng)目的工程量；3、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià).(四)協(xié)商價(jià)格總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估狀況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(五）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單工程變更單應(yīng)符合附錄c2表的格式，并應(yīng)包括工程變更規(guī)定,工程變更闡明，工程變更費(fèi)用和工期,必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn).6。1。3變更規(guī)定1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面獲得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工協(xié)議規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商到達(dá)一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商成果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文獻(xiàn)上簽字；2、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量,費(fèi)用和工期方面獲得建設(shè)單位授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并到達(dá)一致。3、在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面到達(dá)協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一種暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的根據(jù).該項(xiàng)工程款最終止算時(shí),應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位到達(dá)的協(xié)議為根據(jù)。4、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，承包單位不得實(shí)行工程變更.5、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)行的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。6。2費(fèi)用索賠6.2。1受理費(fèi)用索賠的根據(jù)費(fèi)用索賠根據(jù)應(yīng)當(dāng)客觀，內(nèi)容如下:1、家有關(guān)的法律，法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地措施規(guī)；2、本工程的施工協(xié)議文獻(xiàn)；3、國家、部門和地方有關(guān)的原則、規(guī)范和定額；4、施工協(xié)議履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。6.2。2費(fèi)用索賠的條件：當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同步滿足如下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理：1、賠事件導(dǎo)致了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3、承包單位已按照施工協(xié)議規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。6。2.3費(fèi)用索賠的程序：1、承包單位在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向告知書;2、總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；3、承包單位在承包協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；4、總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合索賠條件時(shí)才予以受理。5、總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查,并在初步確定一種額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。6、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)簽訂費(fèi)用索賠審批表，或在施工協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出規(guī)定承包單位提交有關(guān)索賠匯報(bào)的深入詳細(xì)資料的告知,待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后。6.2.4索賠處理當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠規(guī)定與工程延期規(guī)定有關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理師程師在作出費(fèi)用索賠的同意決定期,應(yīng)與工程延期的同意聯(lián)絡(luò)起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。由于承包單位的原因?qū)е陆ㄔO(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)理工程師在審查索賠匯報(bào)后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù).6.3工程支付6。3。1工程支付的原則支付是對(duì)承包人應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過程。辦理支付過程中應(yīng)滿足下列規(guī)定：1、量合格的已竣工程是支付的必備條件；2、變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更令;3、各項(xiàng)支付款項(xiàng)必須符合協(xié)議條款的規(guī)定;4、任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；5、支付不能解除承包人協(xié)議內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。6.3.2工程款支付程序：組織交工驗(yàn)收組織交工驗(yàn)收承包人提交工程支付申請(qǐng)簽發(fā)工程交工證書監(jiān)理部予以審核業(yè)主同意并付款不符合規(guī)定第七章工地會(huì)議7。1工地會(huì)議的形式，目的及記錄7.1.1工地會(huì)議的形式工地會(huì)議分為：第一次工地會(huì)議，工地周例會(huì)議，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議等三種形式.7。1。2工地會(huì)議的目的：（一)第一次工地會(huì)議是總監(jiān)對(duì)工程動(dòng)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，以保證工程實(shí)行有一種良好的開端。（二）工地會(huì)議是監(jiān)理部對(duì)工程實(shí)行過程中的進(jìn)度，質(zhì)量，費(fèi)用的執(zhí)行狀況進(jìn)行全面的檢查,為對(duì)的決策提供根據(jù)，保證工程順利進(jìn)行。（三)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議是監(jiān)理部對(duì)平?；虺３Ｐ缘氖┕せ顒?dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和貫徹,使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)親密配合。7.1.3工地會(huì)議記錄（一）第一次工地會(huì)議由監(jiān)理部記錄,會(huì)后整頓出會(huì)議記錄。（二）工地周例會(huì)議由監(jiān)理部專人記錄，會(huì)后整頓出會(huì)議記錄。（三）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議由參與會(huì)議各方自行記錄；（四)會(huì)議記錄僅對(duì)業(yè)主，承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。會(huì)議中決定的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。7。2工地會(huì)議7.2。1會(huì)議的組織工地會(huì)議有業(yè)主主持，參與會(huì)議的人員為：業(yè)主，監(jiān)理部，承包方項(xiàng)目經(jīng)理,施工負(fù)責(zé)人和施工員。7。2。2會(huì)議的內(nèi)容:會(huì)議一般先由承包人提出問題和提議,監(jiān)理部對(duì)工程狀況進(jìn)行匯報(bào).會(huì)議包括如下重要內(nèi)容:1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的貫徹狀況,分析未完項(xiàng)目；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況，提出下一階段進(jìn)度目的及其貫徹措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改善措施；4、檢查工程量核定及工程款支付狀況；5、處理需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6、其他有關(guān)事宜.7、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,處理施工過程中的多種專題問題。第八章記錄與匯報(bào)8。1監(jiān)理日志8。1。1監(jiān)理日志的內(nèi)容監(jiān)理日志是現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)當(dāng)日工地狀況及當(dāng)日監(jiān)理工作做的原始記錄，內(nèi)容如下：(一）施工狀況:當(dāng)日施工部位、內(nèi)容、重要材料、設(shè)備、人員進(jìn)出場狀況。（二)監(jiān)理人員巡視、管理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面發(fā)生的問題。(三）監(jiān)理人員驗(yàn)收進(jìn)場材料及采樣送檢狀況。（四）監(jiān)理登記狀況：向施工單位發(fā)出的監(jiān)理工程師告知單等監(jiān)理文獻(xiàn)；工程質(zhì)量驗(yàn)收登記項(xiàng)目及狀況；施工承包單位提交的匯報(bào)；施工承包單位現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)量管理人員到崗到位狀況；監(jiān)理日志規(guī)定記載詳盡，精確，并具有可追朔性.8.2監(jiān)理月報(bào)8.2.1監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師根據(jù)工程狀況，對(duì)本月進(jìn)度，質(zhì)量，工程款支付等方面狀況的綜合評(píng)價(jià),向業(yè)主匯報(bào)本月監(jiān)理工作狀況；有關(guān)本工程的意見和提議；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn).8。2.2監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容：監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制,其內(nèi)容如下：1、本月工程概況；2、本月工程形象進(jìn)度；3、工程進(jìn)度：本月實(shí)際完畢狀況與計(jì)劃進(jìn)度比較;對(duì)進(jìn)度完畢狀況及采用措施效果的分析。4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量狀況分析；本月采用的工程質(zhì)量措施及效果。5、工程計(jì)量與工程款支付:工程量審核狀況；工程款審批狀況及月支付狀況;工程款支付狀況分析；本月采用的措施及效果。6、協(xié)議其他事項(xiàng)的處理狀況：工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。8.3資料管理8.3。1資料檔案建檔分類：監(jiān)理文獻(xiàn)（二）現(xiàn)場材料質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)文獻(xiàn)(三)進(jìn)度文獻(xiàn)8。3。2監(jiān)理資料管理制度（一）監(jiān)理資料必須及時(shí)整頓,真實(shí)完整，分類有序。（二）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人詳細(xì)實(shí)行。（三）監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整頓歸檔。(四)監(jiān)理檔案的編制及保留應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第九章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理9。1缺陷責(zé)任期根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理協(xié)議，工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)間為2年.9。2缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容：在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核算修復(fù)工程的費(fèi)用和簽訂工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位.9.3缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理協(xié)議,監(jiān)理部在缺陷責(zé)任期間,不常駐工地,而是根據(jù)工地狀況,進(jìn)行工作.缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的必要條件：（一）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按協(xié)議規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完畢所有剩余工作.（二）監(jiān)理工程師對(duì)所有剩余工作的質(zhì)量予以承認(rèn).（三）監(jiān)理工程師收到承包人具有如下內(nèi)容的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng).1、剩余工作計(jì)劃的執(zhí)行狀況2、缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進(jìn)行修復(fù)的工程完畢狀況；3、交工資料的完畢狀況；9。5簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書監(jiān)理工程師收到承包單位的匯報(bào),并確認(rèn)工程按協(xié)議規(guī)定已經(jīng)到達(dá)缺陷責(zé)任期工作驗(yàn)收原則，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書.簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終檢查的日期為準(zhǔn)。證書中應(yīng)包括如下重要內(nèi)容：1、獲得證書的工程范圍2、審查缺陷責(zé)任期限工程的單位3、工程交工日期及協(xié)議缺陷責(zé)任終止日期4、缺陷責(zé)任終止證書的簽字人。第二卷隧道工程質(zhì)量監(jiān)理第一章概述1．1隧道工程質(zhì)量監(jiān)理的工作要點(diǎn)監(jiān)理工程師按協(xié)議規(guī)定對(duì)隧道施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，包括對(duì)施工方案、施工工藝的審核和對(duì)各工程部位、各道工序施工的控制,使隧道的工程質(zhì)量滿足協(xié)議規(guī)定。（1）審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)和每道工序的施工方案、施工工藝.施工方案和施工工藝要符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范及實(shí)際地質(zhì)狀況。審核機(jī)械設(shè)備及人員投入狀況和承包人質(zhì)量保證體系建立狀況。（2）嚴(yán)格控制隧道鉆進(jìn)和襯砌時(shí)的軸線位置和高程的測量精度。由兩端洞口同步向內(nèi)鉆進(jìn)施工時(shí),最終貫穿的軸線位置和高程誤差要控制在規(guī)范容許范圍內(nèi).（3)嚴(yán)格控制洞身開挖的斷面尺寸。要杜絕欠挖，超挖量控制在規(guī)范容許范圍內(nèi)。碰到地質(zhì)狀況變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)規(guī)定承包人高速開挖工藝。（4）檢查每道工序的施工質(zhì)量，尤其是要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的預(yù)埋件的檢查驗(yàn)收.第二章隧道洞口工程質(zhì)量監(jiān)理2．1仰坡和邊坡施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工放樣坡面防護(hù)施工仰坡、邊坡開挖、修坡自檢合格后，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收施工機(jī)具準(zhǔn)備原材料準(zhǔn)備混凝土及砂漿配合比試驗(yàn)2．2仰坡、邊坡質(zhì)量監(jiān)理工作流程檢查承包人施工準(zhǔn)備狀況檢查承包人施工準(zhǔn)備狀況對(duì)進(jìn)場原材料進(jìn)行檢查、抽檢試驗(yàn)對(duì)混凝土和砂漿配合比做平行試驗(yàn)人員及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工方案審查復(fù)核施工放樣巡視檢查開挖施工檢查坡面質(zhì)量巡視檢查坡面防護(hù)施工對(duì)仰坡、邊坡檢查驗(yàn)收2．3仰坡和邊坡施工監(jiān)理工作要點(diǎn)（1）復(fù)測中樁及開挖邊線的平面位置和高程.若實(shí)際地形與設(shè)計(jì)偏差較大，應(yīng)告知設(shè)計(jì)代表變更仰坡和邊坡設(shè)計(jì)，使開挖及隧道洞口位置愈加合理.（2）巡視檢查仰坡、邊坡開挖施工過程.開挖措施要合理，防止開挖施工時(shí)對(duì)坡面和山體的穩(wěn)定導(dǎo)致影響。（3）坡面修坡合格后，方可同意承包人進(jìn)行防護(hù)施工，防止出現(xiàn)邊防邊修坡現(xiàn)象，以保證防護(hù)質(zhì)量。2．4明洞施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備申報(bào)分項(xiàng)工程動(dòng)工匯報(bào)施工放樣土石方開挖墻拱混凝土施工明洞背后防水層施工回填自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收人員、機(jī)械、材料進(jìn)場混凝土、砂漿配合比試驗(yàn)按設(shè)計(jì)或監(jiān)理同意方案施工分層施工至設(shè)計(jì)厚度對(duì)稱回填，分層施工，密實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定施工準(zhǔn)備填報(bào)分項(xiàng)動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)施工準(zhǔn)備填報(bào)分項(xiàng)動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)測量放樣洞門襯砌施工人員、機(jī)具進(jìn)場材料進(jìn)場混凝土及砂漿配合比試驗(yàn)端墻、翼墻施工墻背回填裝飾施工自檢合格后，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收與洞身進(jìn)口段襯砌同步施工基坑檢查及處理墻身與回填施工同步進(jìn)行對(duì)稱施工2．6洞門施工監(jiān)理工作流程分項(xiàng)動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)的審核分項(xiàng)動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)的審核復(fù)核測量放樣檢查洞門襯砌施工鋼筋檢查模板檢查旁站混凝土灌筑檢查端墻、翼墻施工基坑檢查鋼筋、模板檢查混凝土灌注旁站砌石檢查檢查外表裝飾施工基底整平與清洗噴涂要均勻、無氣泡貼面牢固緊密，無空洞外表平順美觀中間交工驗(yàn)收人、材料、機(jī)具審核施工方案審核材料抽檢試驗(yàn)配合比平行試驗(yàn)與洞身進(jìn)口段襯砌施工同步檢查基坑承載力要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定需進(jìn)行基底處理，或變更設(shè)計(jì)墻身與回填應(yīng)對(duì)稱同步施工2．7洞門施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)洞門端墻和翼墻施工質(zhì)量規(guī)定，與砌體及混凝土擋土墻相似，洞門施工的質(zhì)量監(jiān)理工作,除按對(duì)應(yīng)的擋土墻施工質(zhì)量監(jiān)理外,監(jiān)理工程師還應(yīng)注意如下內(nèi)容:（1）督促承包人盡早修筑洞門，以增強(qiáng)洞口穩(wěn)定，防止洞口滑坡塌方而影響施工。(2）洞門端墻要與襯切緊密連接，使之成一整體。（3）洞門端墻的砌筑與墻背回填要同步進(jìn)行，襯砌拱兩側(cè)端墻和回填要同步對(duì)稱施工,防止施工不妥對(duì)襯砌產(chǎn)生偏壓。（4）鑲面用的粗料石,要事先根據(jù)墻身形狀和尺寸進(jìn)行計(jì)算，專門加工，使砌筑后的洞門美觀。（5）洞門墻的基礎(chǔ)必須置于穩(wěn)固地基上，基底承載力及基礎(chǔ)埋置深度均要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，保證洞門的穩(wěn)定性。第三章洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理開挖施工掘進(jìn)機(jī)退出開挖施工掘進(jìn)機(jī)退出裝藥超爆出渣超、欠挖處理施工支護(hù)進(jìn)入下一種施工段開挖，直至開挖貫穿貫穿誤差調(diào)整進(jìn)入下面的防水、襯砌施工分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)測量放出開挖輪廓線采用掘進(jìn)機(jī)開挖采用鉆爆開挖掘進(jìn)機(jī)就位開鑿炮眼內(nèi)容包括：開挖措施鉆爆設(shè)計(jì)輔助施工措施施工支護(hù)需要對(duì)圍巖預(yù)先加固時(shí)，應(yīng)先加固施工，后進(jìn)行開挖3．2洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程審核承包人分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)審核承包人分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)復(fù)核開挖輪廓放樣全斷面開挖分部開挖光面爆破效果不佳時(shí)，督促承包人調(diào)整鉆爆參數(shù)檢查鉆爆開挖效果檢查超、欠挖量檢查施工支護(hù)檢查開挖、支護(hù)和襯砌質(zhì)量檢查開挖施工對(duì)襯砌的影響進(jìn)入下一種施工循環(huán)、直到開挖貫穿復(fù)核貫穿誤差處理方案檢查貫穿誤差處理成果分項(xiàng)工程驗(yàn)收重點(diǎn)審核：開挖措施鉆爆設(shè)計(jì)材料、機(jī)具準(zhǔn)備輔助施工措施有欠挖時(shí)，督促承包人鑿除，超挖按規(guī)定規(guī)定回填3．3洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)定(1）監(jiān)理工程師首先要全面熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)規(guī)范。理解圍巖的地質(zhì)條件和設(shè)計(jì)規(guī)定。(2）仔細(xì)審核承包人的分項(xiàng)工程動(dòng)工申請(qǐng)匯報(bào)。重點(diǎn)審核冰同圍巖段的開挖措施。一挖次序以及輔助施工措施。（3)對(duì)承包人的洞外洞內(nèi)導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)和高程點(diǎn)進(jìn)行利復(fù)測，督促承包人對(duì)這些樁點(diǎn)加以保護(hù),以保證洞身開挖的中線和高程精度。（4)親密注意圍巖地質(zhì)變化狀況。當(dāng)實(shí)際圍巖與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中的該段圍巖描述差異圈套時(shí)，應(yīng)提醒承包人調(diào)整開挖措施或提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表進(jìn)行支護(hù)和襯砌構(gòu)造的變更。(5）控制超、欠挖量.重點(diǎn)控制如下幾點(diǎn)：1）檢查承包人的開挖措施及開挖支護(hù)次序與否符合實(shí)際圍巖狀況。防止因不恰當(dāng)?shù)拈_挖導(dǎo)致塌方。2）仔細(xì)審核承包人的鉆爆設(shè)計(jì)。應(yīng)采用光面爆破、預(yù)留光面層光面爆破或預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù).炮眼的孔徑、孔數(shù)、孔深及炮眼布置滿足規(guī)定。炸藥及起爆器材的品種及規(guī)格選用合適,裝藥量、裝藥構(gòu)造及超爆次序要合理。3)督促承包人嚴(yán)格按經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)的鉆爆設(shè)計(jì)進(jìn)行施作。查詢并檢查承包人的鉆孔、裝藥和起爆的質(zhì)量保證措施。檢查爆破效果。4)督促并檢查承包人按設(shè)計(jì)預(yù)留圍巖變形量。防止開挖出的洞身周圍巖變形而導(dǎo)致襯砌斷面局限性。5）督促并檢查承包人對(duì)已開挖合格的洞身進(jìn)行施工支護(hù)。施工支護(hù)優(yōu)先選用錨桿、噴射混凝土或錨聯(lián)合支護(hù)。軟弱圍巖段洞身穩(wěn)定性差時(shí)宜采用構(gòu)件支護(hù).保證開挖安全，防止圍巖較長時(shí)間暴露在空氣中而風(fēng)化。6）審核并檢查承包人提交的貫穿誤差的測量成果和調(diào)整方案以及實(shí)行狀況。第四章洞身襯砌質(zhì)量監(jiān)理施工準(zhǔn)備鉆孔機(jī)具進(jìn)場施工準(zhǔn)備鉆孔機(jī)具進(jìn)場鋼材、粘結(jié)材料進(jìn)場所鉆孔施工錨桿安裝錨桿抗拉拔力試驗(yàn)填寫工序檢查申請(qǐng)單錨桿加工4．2錨桿施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程審查承包人的施工準(zhǔn)備審查承包人的施工準(zhǔn)備檢查錨桿加工質(zhì)量檢查鉆孔施工質(zhì)量檢查錨桿安裝質(zhì)量錨桿抗拉拔力試驗(yàn)驗(yàn)收簽認(rèn)人員、鉆孔機(jī)具到場鋼材、粘結(jié)材料進(jìn)場并符合設(shè)計(jì)規(guī)定錨桿的類型、規(guī)格及性能符合設(shè)計(jì)孔位、孔深、孔徑及鉆孔角度檢查清孔狀況粘結(jié)劑的安放或壓漿鉆桿插入深度4．3錨桿施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)錨桿的重要作用是加固圍巖，增長圍巖的穩(wěn)定性。衡量錨桿的錨固效果指標(biāo)是錨桿抗拉拔力.為保證錨桿施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行如下工作：（1）檢查錨桿的型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì),錨固劑(粘結(jié)劑)的品種及錨桿施工設(shè)備狀況。錨桿及錨固劑應(yīng)符合設(shè)計(jì)及詳細(xì)圍巖的規(guī)定。施工機(jī)具與錨桿的類型相匹配。(2)按隱蔽工程檢查驗(yàn)收措施，對(duì)鉆孔質(zhì)量（孔位、孔深、孔徑、鉆孔角度)和安裝質(zhì)量（錨固安放、錨桿插入深度）進(jìn)行檢查和記錄。（3)抽樣進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn).錨桿抗拉拔力不不不小于設(shè)計(jì)值.(4)根據(jù)圍巖詳細(xì)狀況,規(guī)定承包人呈報(bào)局部增強(qiáng)錨固方案。監(jiān)理工程師應(yīng)審核同意該方案，并檢查承包人實(shí)行狀況。4．4噴射混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程審核承包人施工準(zhǔn)備狀況審核承包人施工準(zhǔn)備狀況審批承包人的配合比構(gòu)成設(shè)計(jì)承包人呈報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批人員、機(jī)具進(jìn)場狀況原材料的質(zhì)量及進(jìn)場狀況監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)檢查受噴面清理狀況合格后方可噴射施工檢查鋼架加工質(zhì)量使用鋼材的品種、規(guī)格鋼架外型尺寸接頭的焊接或螺栓連接檢查鋼架安裝質(zhì)量平面位置及高程安裝牢固，有縱向聯(lián)接鋼筋鋼架與圍巖間留有保護(hù)層間隙重點(diǎn)檢查：受噴面沖洗滲水、涌水處理松動(dòng)石塊清除巡視檢查混合料攔制和噴射作業(yè)巡視檢查養(yǎng)護(hù)狀況質(zhì)量檢查簽認(rèn)中間檢查申請(qǐng)單材料用量精確噴射次序由下向上，分層施工鋼筋網(wǎng)的安裝強(qiáng)度試驗(yàn)厚度檢查外觀檢查4．5噴射混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理工作要點(diǎn)噴射混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理工作，重要是通過對(duì)施工方案、混凝土配合比的審批,對(duì)施工過程檢查控制，使噴射混凝土的強(qiáng)度、厚度及外觀質(zhì)量滿足規(guī)定，以獲得良好的支護(hù)效果。監(jiān)理工作要點(diǎn)如下：(1）審批噴射混凝土所用的進(jìn)場原材料，包括水泥、速凝劑的品種、出廠合格證和質(zhì)量，石子的級(jí)配粒徑、砂的細(xì)度、鋼筋網(wǎng)和鋼架所用的鋼材品種、規(guī)格和性能等。（2)審批噴射混凝土配合比設(shè)計(jì)。承包人提出的配合比應(yīng)滿足噴射混凝土具有必要的強(qiáng)度、附著性及良好的施工性。配合比應(yīng)通過試噴進(jìn)行驗(yàn)證。(3)審批承包人的施工方案。包括人員機(jī)具進(jìn)場狀況、噴射方式的選擇、每道工序的施工措施和質(zhì)量保證措施、安全措施等。(4)噴射施工前，對(duì)受噴面進(jìn)行檢查。巖面粉塵要沖洗潔凈、滲水涌水已處理好、松動(dòng)巖石鑿除，以提高噴層與巖面的粘結(jié)力。（5）檢查鋼筋網(wǎng)及鋼架的加工及安裝質(zhì)量。鋼架在噴射作業(yè)前安裝，鋼筋網(wǎng)在噴完第一層混凝土后安裝，其安裝質(zhì)量均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(6）巡視檢查混合料拌和及噴射作業(yè)狀況?；旌狭弦韬途鶆?，各材料用量精確.噴射作業(yè)應(yīng)由下向上分層施工.要埋有鐵絲以控制噴層厚度，混凝土回彈量控制要合適，噴射回彈材料不得再次使用。噴射混凝土應(yīng)將錨桿、鋼筋網(wǎng)、鋼架覆蓋.（7）巡視檢查噴水養(yǎng)護(hù)狀況。一般應(yīng)養(yǎng)護(hù)7天以上.（8)對(duì)噴層的強(qiáng)度、厚度、外觀及噴層與圍巖的粘結(jié)效果進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不合格時(shí)，需查明原因,并采用增設(shè)鋼筋網(wǎng)、增設(shè)錯(cuò)桿、加厚噴層等措施補(bǔ)強(qiáng)。厚度局限性時(shí)應(yīng)補(bǔ)噴一層。噴射混凝土表面有裂縫、脫落、或用錘敲擊有空響時(shí),應(yīng)鑿除噴層洗凈后重噴。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備鋼材、水泥、砂石料進(jìn)場混凝土配合比試驗(yàn)復(fù)測隧道中線及高程控制點(diǎn)，引放臨時(shí)中線及高程點(diǎn)以控制立模拱（墻）架及模板安裝混凝土拌制及澆筑拱（墻）架及模板拆除養(yǎng)護(hù)自檢合格后填報(bào)中間檢查申請(qǐng)單拱架及模板預(yù)留沉落量按頻率制取抗壓試件養(yǎng)護(hù)7-14天4．7襯砌施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程審核承包人施工準(zhǔn)備審核承包