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煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版5篇煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇1為了確保安全生產(chǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,經(jīng)區(qū)研究,從八月份開(kāi)始,在開(kāi)三區(qū)有針對(duì)性地開(kāi)展“反松懈、反違章”安全管理活動(dòng),并作如下安排:一、區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):某某副組長(zhǎng):某某成員:某某、某某、某某、某某、二、奮斗目標(biāo)1.杜絕重大事故及重大未遂事故;2.杜絕二級(jí)以上非傷事故;3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下;4.機(jī)電完好率98%以上;5.確保實(shí)現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。三、針對(duì)性安全重點(diǎn)工作1.頂板管理方面:(1)、嚴(yán)格落實(shí)“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序,找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細(xì)找凈,防止找掉不清留下安全隱患。(2)、加強(qiáng)錨桿質(zhì)量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長(zhǎng)度及技術(shù)參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認(rèn)真落實(shí)炮后緊固錨桿制度,對(duì)失效錨桿進(jìn)行補(bǔ)打。(3)、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下,要及時(shí)制定補(bǔ)充措施,加強(qiáng)頂板管理,杜絕頂板事故。2、運(yùn)輸管理方面:按照公司運(yùn)輸管理規(guī)定,重點(diǎn)抓好以下工作:(1)、加強(qiáng)機(jī)車日常管理和檢修,保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。(2)、加強(qiáng)對(duì)軌道、道岔的查驗(yàn)及維修,重點(diǎn)解決軌道錯(cuò)茬、水口大、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴(yán)、扳道器不靈活等問(wèn)題。(3)、規(guī)范車頭司機(jī)和跟車工的操作行為,做到按章作業(yè),規(guī)范操作,頂車時(shí)必須掛鏈并使用好紅燈,通過(guò)彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時(shí)必須減速慢行,吹笛和敲鈴示警。各車場(chǎng)存放的車輛不準(zhǔn)超越警沖標(biāo);車輛通過(guò)打水溝地段時(shí),必須在人員撤出后才準(zhǔn)通行。(4)、斜山提升運(yùn)輸必須堅(jiān)持“行車不行人、行人不行車”制度,“一坡三擋”及聲光信號(hào)設(shè)施必須齊全有效,絞車、鋼絲繩必須完好,并按規(guī)定使用好紅燈和保險(xiǎn)繩,嚴(yán)禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。(5)、機(jī)車和礦車落轍復(fù)軌時(shí),必須執(zhí)行八不準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持就地復(fù)軌,不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引和利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。3、機(jī)電管理方面:(1)、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制,確保機(jī)電設(shè)備完好,杜絕失爆。(2)、檢修側(cè)卸大鏟時(shí),必須使用保險(xiǎn)銷和專用托架。(3)、裝藥前必須將側(cè)卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離,并及時(shí)停電和遮擋,在沒(méi)有撤出和停電前嚴(yán)禁裝藥和放炮。(4)、側(cè)卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛,不準(zhǔn)落地拖拉。(5)、在側(cè)卸裝巖和鉆車打眼過(guò)程中,任何人不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,防止側(cè)卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時(shí),必須使用大板搭好腳手,防止人員滑落摔傷。(6)、按有關(guān)規(guī)定落實(shí)好高壓管路的連接,并使用好u形銷,對(duì)破損、老化的壓風(fēng)膠管和高壓油管要及時(shí)進(jìn)行更換。4、一通三防管理方面:(1)、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的安全管理,做好日常查驗(yàn),保證風(fēng)電閉鎖、風(fēng)機(jī)切換等保護(hù)齊全有效;嚴(yán)禁用車頭、礦車頂撞風(fēng)門(mén),不準(zhǔn)兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)敞開(kāi)。(2)、風(fēng)筒吊掛要做到平、直、順,對(duì)跑風(fēng)、漏風(fēng)的風(fēng)筒要及時(shí)進(jìn)行粘補(bǔ)或更換,不準(zhǔn)出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象,做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風(fēng)筒不準(zhǔn)落地并符合規(guī)定距離。(4)、要使用好滅塵裝置,設(shè)施必須齊全有效。(5)、加強(qiáng)對(duì)瓦斯報(bào)警儀、便攜式的使用和管理,吊掛位置要符合規(guī)定要求,杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的人為損壞現(xiàn)象。(6)、要認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,放炮距離和截人地點(diǎn)必須達(dá)到規(guī)定要求,并落實(shí)好驗(yàn)炮制度,處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。四、保證措施1、召開(kāi)班子會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神。一是要及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議和全區(qū)職工會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議,讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅(jiān)持開(kāi)好每周一次的安全辦公會(huì)議和職工安全活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全會(huì)議精神,并結(jié)合我區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際和安全重點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。三是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程,各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標(biāo)準(zhǔn),深層次剖析以往典型事故案例,認(rèn)真從中吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì),使員工由我要安全向我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)組長(zhǎng)、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用,認(rèn)真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是要落實(shí)好24小時(shí)干部盯崗制度,做到全方位、全過(guò)程,抓住薄弱環(huán)節(jié),盯住關(guān)鍵部位,解決生產(chǎn)關(guān)鍵,做到不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。三是全區(qū)所有干堅(jiān)持好一對(duì)一安全幫教活動(dòng),把隱患排查工作細(xì),對(duì)表現(xiàn)不好的個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話,每名干部在實(shí)際工作中都要帶頭抓好安全管理,為全區(qū)員工做出表率。3、認(rèn)真開(kāi)展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動(dòng)。一是搞好不安全重點(diǎn)人的排查,對(duì)排查出的不安全重點(diǎn)人采取積極有效的措施,實(shí)行重點(diǎn)幫教,跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查,對(duì)排查出的各類問(wèn)題,定時(shí)間,定責(zé)成人進(jìn)行限期整改,并嚴(yán)格按機(jī)制考核。三是號(hào)召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)員工參與安全的積極性和主動(dòng)性。4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對(duì)三違現(xiàn)象要敢說(shuō)敢管,做到不說(shuō)情、不袒護(hù)。二是要加大對(duì)“三違”人員處罰力度,凡出現(xiàn)“三違”的,不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員,還是職工,一律從重處罰。三是堅(jiān)持好集體換班制度。5、強(qiáng)化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學(xué)習(xí)公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法,讓每名員工心中都有一本帳,增強(qiáng)全員的集體觀念和責(zé)任感。二是區(qū)組織人員進(jìn)行不定期檢查,盯崗人員每班進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核。6、以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為契機(jī),把軍事化管理引向深入。08后五個(gè)月,我們要以軍事化訓(xùn)練為契機(jī),循序漸進(jìn),把軍事化引向生產(chǎn)工作中,以軍事化訓(xùn)練促進(jìn)管理人員的責(zé)任心。利用軍事化管理,進(jìn)一步推進(jìn)員工的集體換班排隊(duì)行走制度、班前會(huì)點(diǎn)名簽到制度;值班干部領(lǐng)誦安全理念、安全宣誓制度;健全班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)侯罐、排隊(duì)乘罐制度;排隊(duì)打卡制度和嚴(yán)格乘車制度。在軍事化訓(xùn)練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓(xùn)練向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)達(dá)到企業(yè)管理的預(yù)期效果,形成錢(qián)礦特色的管理模式,通過(guò)軍事化訓(xùn)練,進(jìn)一步嚴(yán)明礦紀(jì),提高員工的團(tuán)隊(duì)精神。7、做好手指口述工作,為安全生產(chǎn)提供保障。要在以前的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容,根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實(shí)際情況,干部帶頭組織和落實(shí)手指口述,促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習(xí)慣,在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護(hù)作用。8、繼續(xù)推進(jìn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”。上半年,我區(qū)在高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理上作了大量的工作,一度在公司-850東大巷召開(kāi)了模式化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),取得了較好的成績(jī)。后五個(gè)月我們要在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)模式化管理,進(jìn)一步完善“高標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在工程質(zhì)量、工作環(huán)境、白色垃圾治理上加大力度,利用班前會(huì)、班后會(huì)、周一安全活動(dòng)的時(shí)間,向廣大員工反復(fù)宣傳保持好“模式化”重要性,并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查工程、機(jī)電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)查出的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行考核,切實(shí)落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”,不斷的規(guī)范員工的操作行為,不斷的凈化工作環(huán)境,提高工程質(zhì)量。在下半年-850四個(gè)工作面全部實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”水平。后五個(gè)月我區(qū)要按以上安排,具體做好宣傳發(fā)動(dòng)、安全管理、措施落實(shí),把后五個(gè)月安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì),全區(qū)上下統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇2為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、盛市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,推動(dòng)全市小煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu)市局成立推進(jìn)全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、工作目標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位管理,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。加大全市小煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序;深化全市小煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查,治理糾正違規(guī)違章行為,狠抓隱患排查治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題;加強(qiáng)全市小煤礦安全教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提高小煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)全市小煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、重點(diǎn)內(nèi)容(一)執(zhí)法行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容:1、無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)的;2、超層越界開(kāi)采和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的;3、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;4、瞞報(bào)事故的;5、重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;6、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的;7、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;8、其他非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。(二)治理行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容:1、安全管理機(jī)構(gòu)不健全和技術(shù)人員配備不足的;2、干部下井帶班制度執(zhí)行不嚴(yán)格的;3、仍使用國(guó)家明令禁止的落后工藝和淘汰機(jī)電設(shè)備的;4、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求的;5、受自然災(zāi)害威脅而未落實(shí)防范措施的,以及應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全,應(yīng)急預(yù)案制訂修訂演練不及時(shí)、自救器配備不足的;6、通風(fēng)、排水、機(jī)電運(yùn)輸、防滅火、安全監(jiān)控等系統(tǒng)不健全和壓風(fēng)、通訊、供水三條生命線未到采掘工作面的;7、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位的;8、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不到位9、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的。(三)宣傳教育行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容:1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,增強(qiáng)安全法制意識(shí);2、宣傳安全發(fā)展的理念,推進(jìn)安全文化建設(shè);3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,推進(jìn)安全生產(chǎn)示范煤礦建設(shè);4、完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度,公布生產(chǎn)安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督;5、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動(dòng);6、加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),抓好新進(jìn)人員安全教育,強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)。四、工作步驟(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng),開(kāi)展自查自糾(5月底以前)。各單位結(jié)合本實(shí)施方案,抓好組織發(fā)動(dòng),提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,針對(duì)本單位存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,確定整改時(shí)間,安排整改資金,認(rèn)真組織整改,全面、及時(shí)、主動(dòng)地排查和消除事故隱患。(二)加強(qiáng)督促檢查,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作(6至9月)。1、組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為;2、進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯綜合治理和整頓關(guān)閉,切實(shí)防范和遏制重特大事故發(fā)生;3、落實(shí)汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施,嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故;4、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng),加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì);5、各單位在9月份組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,為國(guó)慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。(三)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”,鞏固擴(kuò)大成果(10至12月)。針對(duì)四季度煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn),堅(jiān)決查處和打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。組織開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),對(duì)督促檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。五、具體要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按照本實(shí)施方案要求制定具體的實(shí)施方案,認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾,全面排查治理隱患,及時(shí)研究解決威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題,提升本質(zhì)安全水平。要把責(zé)任層層落實(shí)到人,責(zé)任追究到人,督促干部職工共同做好安全生產(chǎn)工作。(二)突出工作重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。各區(qū)(縣)煤炭管理部門(mén)要立足于治大隱患、防大事故,依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象,加大汛期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。(三)及時(shí)總結(jié)成果,營(yíng)造良好氛圍。各單位要及時(shí)總結(jié)貫徹落實(shí)本實(shí)施方案的成果,提高方案實(shí)施工作的積極性和主動(dòng)性。要充分利用宣傳欄、安全例會(huì)等,總結(jié)宣傳典型事例,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇31、總則1.1編制目的煤礦防洪是煤礦雨季三防工作的重要組成部分。為貫徹“安全第一、以防為主、綜合治理、常備不懈”的方針,做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早落實(shí),防患于未然。有效防御煤礦洪水災(zāi)害,最大限度地減少礦山人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,杜絕群死群傷事件的發(fā)生,制定本預(yù)案。編制原則:按照安全第一、全體動(dòng)員、全力搶險(xiǎn)、減少損失的方針,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、礦部主導(dǎo)、部門(mén)管理、專業(yè)處置與全員動(dòng)員相結(jié)合的原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,實(shí)行在礦安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)行政一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)。1.3編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》、《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和文件有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦防洪工作實(shí)際,制定本應(yīng)急預(yù)案。1.4適用范圍本預(yù)案適用于礦區(qū)范圍內(nèi)防洪應(yīng)急工作。2、概況梵王寺井田位于寧武煤田北端,朔南礦區(qū)西南部。隸屬山西省朔州市朔城區(qū)管轄,井田內(nèi)交通較為便利,地形較為平坦。井田東西寬約8.5km,南北長(zhǎng)約9.3km,井田面積為64.13km2.形狀類似為梯形。生產(chǎn)能力為600萬(wàn)噸/年。2.1礦區(qū)地形地貌井田內(nèi)地形平坦開(kāi)闊,為厚層新生界沉積物所掩蓋,地勢(shì)西南部高,東北部低;海拔一般在1150-1250m之間,最高點(diǎn)位于本井田西北部,海拔1400m,最低點(diǎn)位于東北部的恢河河谷附近,海拔1136m,最大相對(duì)高差264m。2.2礦區(qū)水文與氣象井田內(nèi)僅有恢河一條常年性河流,位于東部北同蒲鐵路附近,發(fā)源于寧武縣,從陽(yáng)方口自南向北流入本井田,屬海河流域桑干河水系,一般流量1.36-14.5m/s,最大洪峰出現(xiàn)在7、8兩月,最大流量為1140m/s。其他地表水體不發(fā)育。井田內(nèi)屬典型的大陸性氣候,干燥寒冷,氣溫低,年溫差和日溫差均較大。年平均溫度4.8℃-8.6℃,最高溫度38.2℃,最低溫度-32.4℃。年降雨量273.9-686.9mm,平均461.8mm,主要集中在6、7、8三個(gè)月,可占全年降水量的70%左右。全年降雪量20.21-63.2cm,最大積雪厚度為47cm。年蒸發(fā)量2028.9-2516.7mm,一般2351mm,約為年降水量的4-5倍。3、事故類型和危害程度分析3.1山洪暴發(fā)降雨集中及發(fā)育的水系決定了洪水災(zāi)害的突發(fā)性。集中的降水,造成匯流時(shí)間短,能迅速形成具有強(qiáng)大沖擊力的地表徑流,導(dǎo)致洪水災(zāi)害的突發(fā)性。3.2地表水倒灌井下由于持續(xù)大強(qiáng)度降雨,加上煤礦主、副、風(fēng)各井口排水不暢,導(dǎo)致地表水從井口倒灌井下,造成煤礦井下設(shè)備被淹被毀。4、組織指揮體系及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系4.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1組織機(jī)構(gòu)總指揮:總經(jīng)理副總指揮:安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、生活副總經(jīng)理常務(wù)副總指揮:安全副總經(jīng)理成員:各職能科室負(fù)責(zé)人防洪辦公室:安監(jiān)部辦公室主任:安全副總經(jīng)理辦公室副主任:安監(jiān)部長(zhǎng)綜合組:生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室調(diào)度組:調(diào)度室搶險(xiǎn)救援組:保衛(wèi)部、安監(jiān)部后勤保障組:財(cái)務(wù)部、后勤部、機(jī)電部、人力資源部4.2.2職責(zé)煤礦發(fā)生防洪事故時(shí),應(yīng)參照綜合預(yù)案的的指揮機(jī)構(gòu),設(shè)置防洪指揮部,及時(shí)有效地處理事故。煤礦防洪指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在煤礦安監(jiān)部,辦公室主任由安全總經(jīng)理兼任。煤礦防洪指揮部的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)煤礦防洪與救災(zāi)工作;分析、判斷成災(zāi)或多次成災(zāi)的原因,制定煤礦防洪工作方案;部署、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)受災(zāi)礦區(qū)進(jìn)行緊急援救;做好煤礦防洪工作;處理其它有關(guān)煤礦防洪的重要工辦公室的主要職責(zé)是:匯集、上報(bào)災(zāi)情和應(yīng)急處置與救災(zāi)進(jìn)展情況;提出具體的應(yīng)急處置與救災(zāi)方案及措施建議;貫徹煤礦防洪指揮部的指示和協(xié)調(diào)成員單位之間的工作,并督促落實(shí);組織有關(guān)部門(mén)和專家分析災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì),對(duì)災(zāi)害損失及影響進(jìn)行評(píng)估;負(fù)責(zé)各類文書(shū)資料的準(zhǔn)備和整理;承擔(dān)煤礦防洪指揮部日常事務(wù)和交辦的其它工作。綜合組的主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)礦所屬區(qū)域防洪、氣象、水文等部門(mén)各種信息的收集、整理分析,掌握暴雨洪水預(yù)報(bào)、降水、煤礦井下險(xiǎn)情等信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。調(diào)度組主要職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的調(diào)配,調(diào)度并管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)、車輛等。搶險(xiǎn)救援組主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)煤礦洪災(zāi)的搶險(xiǎn)救援,現(xiàn)場(chǎng)控制和保護(hù)。后勤保障組主要職責(zé):由礦后勤、財(cái)務(wù)等部門(mén)牽頭,集團(tuán)公司所屬煤礦企業(yè)參與,主要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急救援的物資準(zhǔn)備,煤礦洪災(zāi)善后處理等。4.3應(yīng)急指揮程序?yàn)?zāi)害發(fā)生要立即通知總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員→立即向集團(tuán)公司等上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)→成立搶救指揮部→偵察災(zāi)情→指揮部制訂救災(zāi)方案→進(jìn)行救災(zāi)工作,直至災(zāi)情消除,恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。1.立即成立以總經(jīng)理為總指揮的搶救指揮部。2.分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布。3.選定救護(hù)基地,指定前線指揮,布置安全崗哨并明確任務(wù)。4.組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。5.組織后備搶救力量。6.制訂事故處理方案。7.實(shí)施救災(zāi)方案保證正常秩序。8.收集整理事故調(diào)查報(bào)告,并進(jìn)行全面分析。9.等待上級(jí)和政府的協(xié)助5、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制5.1信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則,由礦生產(chǎn)技術(shù)部建立天氣信息來(lái)源與分析,礦防洪指揮部進(jìn)行重大洪水災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析與分級(jí)等。煤礦防洪指揮部根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和報(bào)告。5.2預(yù)警預(yù)防行動(dòng)服從礦防洪指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照礦防洪辦的要求,及時(shí)發(fā)布指示和預(yù)警行動(dòng)。預(yù)警行動(dòng)向下發(fā)布由煤礦防洪指揮部辦公室電話通知礦各單位值班室,由各單位值班室負(fù)責(zé)人通知所屬單位人員。5.3預(yù)警級(jí)別及發(fā)布根據(jù)重大洪水發(fā)生的嚴(yán)重性,分為一般(Ⅳ級(jí))、較重(Ⅲ級(jí))、嚴(yán)重(Ⅱ級(jí))、特別嚴(yán)重(Ⅰ級(jí))四級(jí)預(yù)警,顏色依次為藍(lán)、黃、橙、紅。當(dāng)符合下列條件之一時(shí),進(jìn)入Ⅳ級(jí)(藍(lán)色)預(yù)警:(1)24小時(shí)降雨超過(guò)80毫米,低于100毫米;(2)主要江河水系的干流水位超過(guò)警戒水位,但預(yù)報(bào)將不超過(guò)保證水位;符合下列條件之一時(shí),進(jìn)入Ⅲ級(jí)(黃色)警戒:(1)24小時(shí)小降雨量超過(guò)100毫米,低于120毫米,或6小時(shí)內(nèi)降雨量超過(guò)80毫(2)主要是江河水系的干流水位超過(guò)警戒水位,且預(yù)報(bào)將超過(guò)保證水位;符合下列條件之一時(shí),進(jìn)入Ⅱ級(jí)(橙色)警戒:(1)24小時(shí)降雨量超過(guò)120毫米,低于150毫米,或6小時(shí)內(nèi)降雨量超過(guò)100毫(2)主要江河水系的干流水位超過(guò)警戒水位;(3)主要江河水系的干流水超過(guò)保證水位,并預(yù)報(bào)還有所上漲。符合下列條件之一時(shí),進(jìn)入Ⅰ級(jí)(紅色)警戒:(1)24小時(shí)降雨量超過(guò)150毫米,或6小時(shí)內(nèi)降雨量超過(guò)120毫米;(2)主要江河水系的干流控制站水位超過(guò)歷史最高實(shí)測(cè)水位。雨量信息由礦生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)與發(fā)布。6、應(yīng)急響應(yīng)6.1分級(jí)響應(yīng)程序6.1.1危險(xiǎn)區(qū)與安全區(qū)的劃分危險(xiǎn)區(qū)是指受洪水災(zāi)害威脅的區(qū)域,一旦發(fā)生洪水災(zāi)害,將直接造成區(qū)內(nèi)人員傷亡以及房屋、設(shè)施的破壞。危險(xiǎn)區(qū)一般處于河谷、溝口、河灘、陡坡下、低洼處和不穩(wěn)定的山體下;安全區(qū)是指不受洪水的威脅,地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,可安全居住和從事生產(chǎn)活動(dòng)的區(qū)域。安全區(qū)是危險(xiǎn)區(qū)人員的避災(zāi)場(chǎng)所。安全區(qū)應(yīng)選在地勢(shì)較高,平坦或坡度平緩的地方,避開(kāi)河道、溝口、陡坡、低洼地帶。6.1.2緊急避災(zāi)的預(yù)警程序如出現(xiàn)以下二種情況之一,按煤礦→井下→地面的次序,必須在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出緊急避災(zāi)信號(hào)。第一,氣象指標(biāo)達(dá)到警戒數(shù)據(jù),由礦生產(chǎn)技術(shù)部向礦防洪指揮部辦公室發(fā)出暴雨信息,再由礦防洪指揮辦公室向礦防洪指揮部成員傳出。煤礦防洪指揮部接礦防洪指揮部辦公室通知后立即通知礦所屬各單位,再由礦所屬各單位通知各單位人員。第二,煤礦出現(xiàn)險(xiǎn)情。即地表水倒灌井下,洪水即將漫井或礦區(qū)山體出現(xiàn)裂縫、滑坡,由煤礦防洪指揮部辦公室向防洪指揮部成員發(fā)出信號(hào),具體由煤礦責(zé)任人及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。在特殊情況下,可由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人直接發(fā)出緊急轉(zhuǎn)移信號(hào),同時(shí)向礦指揮部報(bào)告。做好險(xiǎn)情處理,及時(shí)撤出井下作業(yè)人員。礦防洪指揮部立即組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步分析研究暴雨、洪水等可能帶來(lái)的影響或危害,分析礦受險(xiǎn)狀況,提出處置意見(jiàn),部署抗洪搶險(xiǎn)及應(yīng)采取的緊急工程措施和重大險(xiǎn)情搶護(hù)的物資器材的應(yīng)急措施。礦防洪指揮部及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議,分析洪水發(fā)展趨勢(shì),未來(lái)天氣變化情況,研究決策抗洪搶險(xiǎn)中的重大問(wèn)題及人力、物力、財(cái)力的實(shí)時(shí)調(diào)度。發(fā)布緊急通知,切實(shí)做好抗洪搶險(xiǎn)工作,討論貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的指示精神,及時(shí)向集團(tuán)公司洪水災(zāi)害防御指揮部、通報(bào)情況。煤礦除留下必要的值守人員外,其余全部撤離至安全區(qū)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》相關(guān)規(guī)定,礦防洪指揮部可宣布全礦進(jìn)入緊急防汛期,動(dòng)員各類社會(huì)力量全力抗洪救災(zāi)。集團(tuán)公司防洪指揮部立即派應(yīng)急工作組奔赴災(zāi)區(qū)。及時(shí)召開(kāi)專題協(xié)商會(huì),處理解決當(dāng)前抗洪救災(zāi)面臨的重大問(wèn)題和困難。及時(shí)向當(dāng)?shù)卣▓?bào)相關(guān)情況,堅(jiān)決貫徹上級(jí)各項(xiàng)指示和命令,最大限度減少人民生命財(cái)產(chǎn)損失。在緊急防汛期間,煤礦防洪指揮部有權(quán)在管轄范圍內(nèi)調(diào)用物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具和人力,決定采取取土占地、砍伐林木、清除阻水障礙物和其他必要的緊急措施。6.1.3信號(hào)發(fā)送手段和責(zé)任人礦防洪指揮部與各隊(duì)用電話聯(lián)系,汛期礦隊(duì)兩級(jí)安排專人24小時(shí)值班。到緊急避險(xiǎn)區(qū)的信號(hào)發(fā)送分為警報(bào)、手機(jī)、固定電3種。6.1.4人員轉(zhuǎn)移路線轉(zhuǎn)移路線本著就近、迅速、安全的原則進(jìn)行安排。礦要確定適當(dāng)?shù)陌踩珔^(qū)用于緊急轉(zhuǎn)移。6.1.5轉(zhuǎn)移安置的原則第一,信號(hào)發(fā)送責(zé)任人和轉(zhuǎn)移責(zé)任人必須最后離開(kāi)警戒區(qū);第二,按照先特級(jí)警戒區(qū),再一級(jí)警戒區(qū)的原則;第三,先人員,后財(cái)產(chǎn)。6.1.6轉(zhuǎn)移安置紀(jì)律第一,服從命令,聽(tīng)從指揮。第二,堅(jiān)守崗位,勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部成員及水雨量測(cè)報(bào)成員、轉(zhuǎn)移安置責(zé)任人、信息發(fā)送人不得擅自離崗,玩忽職守者追究瀆職責(zé)任。第三,雨情報(bào)告必須及時(shí),有險(xiǎn)速報(bào),會(huì)議協(xié)商必須及時(shí),指揮必須果斷。第四,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)者必須追究其責(zé)任,對(duì)離陣者查辦,對(duì)怠誤戰(zhàn)機(jī)、釀成惡果者繩之以法。第五,部門(mén)分工,各司其責(zé),團(tuán)結(jié)抗災(zāi)。第六,安全救災(zāi),臨危不亂。第七,防災(zāi)紀(jì)律鐵容置疑,如有違抗,嚴(yán)懲不怠。6.2通訊通訊原則上采用固定電話,移動(dòng)通信為備用聯(lián)系方式。6.3指揮與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮遵循屬地為主的原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以應(yīng)急部門(mén)為主、各部門(mén)參與的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制。6.4應(yīng)急人員的安全防護(hù)應(yīng)急人員需配備救生衣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移被洪水轉(zhuǎn)困人員。6.5應(yīng)急結(jié)束重大洪水消退后,被安全轉(zhuǎn)移的職工回到各自住所,由礦防汛指揮部宣布解除重大洪水應(yīng)急狀態(tài)。7、宣傳教育、培訓(xùn)和演練7.1宣傳教育由礦防洪應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門(mén)制定應(yīng)對(duì)防汛突發(fā)事件的教育培訓(xùn)計(jì)劃,編制相關(guān)應(yīng)對(duì)防汛突發(fā)事件的材料。充分利用廣播、會(huì)議、學(xué)習(xí)等多種手段,開(kāi)展防汛、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)職工群眾防汛意識(shí)及應(yīng)急基本知識(shí)和技能。7.2培訓(xùn)和演練面向礦全體人員開(kāi)展防汛突發(fā)事件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)全體人員應(yīng)對(duì)防汛突發(fā)事件的知識(shí)和能力。礦防汛應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)預(yù)案,定期組織專業(yè)性和綜合性的應(yīng)急演練。相關(guān)科室、部門(mén)組織相應(yīng)的應(yīng)對(duì)防汛突發(fā)事件的專項(xiàng)演練,切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇4為了做好我礦內(nèi)部的消防工作,確保所有員工的人身生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)消防工作“以防為主,防消結(jié)合”的基本原則,應(yīng)對(duì)突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:一、組織機(jī)構(gòu)以礦領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé),組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu),由滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、警戒組、供電(水)組、醫(yī)療救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組、滅火保障組、專家組組成,具體分工如下:1、滅火行動(dòng)組:由運(yùn)行隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),帶領(lǐng)兼職消防隊(duì)員、消防車、負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火工作,協(xié)助倉(cāng)管人員搶救沒(méi)有被火災(zāi)包圍的財(cái)產(chǎn);2、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室副主任擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)利用地面廣播發(fā)出警報(bào),指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災(zāi)威脅的區(qū)域;3、疏散引導(dǎo)組:由安全指揮中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)、保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)、道路上人員疏散;4、安全防護(hù)救護(hù)組:由調(diào)度室主任擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作;5、警戒組:由保衛(wèi)科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒帶,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入起火區(qū)域;6、供電組:由機(jī)電科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電源控制,保障好備用電源;7、滅火保障組:由企管科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)調(diào)配滅火所用的消防材料,聯(lián)絡(luò)總指揮部做好保障工作;8、醫(yī)療救護(hù)組:由辦公室主任擔(dān)任組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)室主任任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員調(diào)動(dòng)并備足各種急救、救護(hù)的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。9、專家組:由安全副礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、各專業(yè)副礦長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、辦公室、醫(yī)務(wù)室等任成員,組織火災(zāi)災(zāi)害評(píng)估、處理措施,為總指揮部滅火決策提供技術(shù)支持。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話,值班人員堅(jiān)守工作崗位,對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。2、公共聚集場(chǎng)所(人員相對(duì)集中的場(chǎng)所)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門(mén)不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷,就近安排,走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢(shì)的蔓延,再開(kāi)展全面撲救。4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合。5、當(dāng)消防人員趕到后,臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。6、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門(mén)要積極協(xié)助公安消防部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開(kāi)通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、應(yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理登記。六、日常工作1、落實(shí)消防責(zé)任制,宣傳消防知識(shí),提高員工消防意識(shí)。2、每年應(yīng)保證1次消防演習(xí)。3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。煤礦應(yīng)急預(yù)案通用版篇51總則1.1編制目的為進(jìn)一步增強(qiáng)防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和快速高效應(yīng)對(duì)事故的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,編制本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《煤礦安全規(guī)程》《山西省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長(zhǎng)治市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《長(zhǎng)治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。1.3工作原則(1)以人為本,安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度減少煤礦事故造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。市煤炭局在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市煤礦事故搶險(xiǎn)救援工作??h市區(qū)煤炭管理部門(mén)按照各自職責(zé)和權(quán)限,在當(dāng)?shù)厝嗣裾褪芯值闹笓]協(xié)調(diào)下,做好事故的應(yīng)急處置工作;煤礦企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。(3)條塊結(jié)合,屬地為主。煤礦事故應(yīng)急救援工作由當(dāng)?shù)卣安块T(mén)統(tǒng)一指揮,上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào),相關(guān)部門(mén)依法履行職責(zé),專家提供技術(shù)支持,企業(yè)充分發(fā)揮自救作用。(4)依靠科學(xué),依法規(guī)范。改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段,依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(5)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持預(yù)防與事故應(yīng)急相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求,做好應(yīng)對(duì)煤礦事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。1.4預(yù)案體系長(zhǎng)治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由長(zhǎng)治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、各縣市區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、各煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組成。本預(yù)案與《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長(zhǎng)治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》相銜接。1.5適用范圍本預(yù)案適用于下列煤礦事故應(yīng)急處置工作:(1)市直監(jiān)管煤礦發(fā)生的一般事故;(2)較大和重大煤礦事故;(3)跨縣市區(qū)的較大煤礦事故;(4)縣市區(qū)應(yīng)急救援力量和資源不足,需要增援的煤礦事故;(5)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志有重要批示,社會(huì)影響較大的煤礦事故;(6)市煤炭局認(rèn)為有必要啟動(dòng)本預(yù)案的煤礦事故。2組織指揮體系與職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,市煤炭局成立煤礦事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng):市煤炭局局長(zhǎng)副組長(zhǎng):市煤炭局各副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員單位:辦公室、安全科、行業(yè)管理科、瓦斯治理科、防治水科、規(guī)劃科發(fā)展科、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、科技環(huán)???、財(cái)務(wù)科、安全信息調(diào)度中心、市礦山救護(hù)隊(duì)、煤炭安全糾察支隊(duì)、駐礦安全員管理中心、煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全技術(shù)服務(wù)中心等。職責(zé):按照市應(yīng)急指揮部安排,組織協(xié)調(diào)全市較大及以上煤礦安全事故和市直監(jiān)管煤礦一般事故的應(yīng)急救援工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣市區(qū)做好煤礦事故應(yīng)急救援工作;協(xié)助國(guó)務(wù)院、省及有關(guān)部門(mén)做好重大事故的應(yīng)急處置工作;做好事故信息報(bào)送工作。2.2應(yīng)急成員單位職責(zé)(1)辦公室:及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故信息,傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故救援工作的批示和意見(jiàn);接收省煤炭廳、省煤監(jiān)局、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示,迅速呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批,并負(fù)責(zé)應(yīng)急值班辦公室;需派工作組前往事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救援和開(kāi)展事故調(diào)查時(shí),及時(shí)向市政府有關(guān)部門(mén)、事發(fā)各級(jí)政府等通報(bào)情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作、接待有關(guān)新聞單位記者,統(tǒng)一發(fā)布事故救援及現(xiàn)場(chǎng)情況信息,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。(2)安全科:提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況,具體組織事故應(yīng)急救援并負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生做出初步原因認(rèn)定。(3)行業(yè)管理科:提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持
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