通風(fēng)調(diào)度管理制度范文（四篇）

第26頁共26頁通風(fēng)調(diào)度?管理制度?范文為?了抓好該?項工作和?落實“一?通三防”?齊抓共管?的責(zé)任制?，不斷提?高綜合治?理的效果?，有效防?止通風(fēng)、?瓦斯、煤?塵與自然?發(fā)火等事?故的發(fā)生?，確保我?礦安全生?產(chǎn)，特制?定本規(guī)定?。第一?條調(diào)度室?調(diào)度員、?通防調(diào)度?員要熟悉?礦井通風(fēng)?系統(tǒng)狀況?和主要通?風(fēng)設(shè)施的?位置和作?用，對于?出現(xiàn)通風(fēng)?系統(tǒng)風(fēng)流?不穩(wěn)定等?異?，F(xiàn)象?，調(diào)度室?調(diào)度員必?須向礦總?值班人員?匯報并及?時通知通?防部調(diào)度?員安排有?關(guān)人員查?明原因，?及時處理?。第二?條主扇出?現(xiàn)運轉(zhuǎn)異??；蛲Ｖ?運轉(zhuǎn)時，?調(diào)度室調(diào)?度員必須?立即通知?運轉(zhuǎn)工區(qū)?在___?_分鐘內(nèi)?啟動備扇?并查明主?扇故障原?因，及時?處理，同?時通知井?下停風(fēng)區(qū)?域內(nèi)的施?工班隊長?切斷電源?（包括局?部通風(fēng)機?電源），?將所有人?員撤到主?斜井和副?斜井。?第三條主?扇出現(xiàn)故?障，__?__分鐘?后備扇仍?未啟動時?，調(diào)度室?調(diào)度員必?須立即報?告總工程?師和機電?副總經(jīng)理?采取措施?。礦井恢?復(fù)通風(fēng)后?，調(diào)度員?必須指派?瓦斯檢查?員仔細(xì)檢?查停風(fēng)區(qū)?域內(nèi)的瓦?斯，確認(rèn)?無瓦斯超?限，方可?逐步恢復(fù)?施工地點?的通風(fēng)。?第四條?在主要進(jìn)?回風(fēng)巷作?業(yè)的巷道?維修班隊?長，每班?作業(yè)結(jié)束?后，必須?將班中修?護(hù)余貨堵?塞斷面等?情況向調(diào)?度室詳細(xì)?匯報。一?旦發(fā)現(xiàn)巷?道垮冒現(xiàn)?象，調(diào)度?室調(diào)度員?必須立即?____?有關(guān)力量?及時處理?，確保通?風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)?定，并將?情況及時?向礦總值?班人員匯?報。第?五條通防?部值班調(diào)?度員必須?認(rèn)真記錄?通風(fēng)設(shè)施?巡回檢查?情況，通?風(fēng)設(shè)施損?壞后應(yīng)立?即通知通?防工區(qū)值?班人員及?時安排人?員維修，?同時向調(diào)?度室匯報?。第六?條采煤工?作面的瓦?斯檢查員?達(dá)到地點?后，應(yīng)首?先檢查上?隅角充填?，瓦斯情?況以及工?作面上下?出口支護(hù)?、斷面情?況并及時?向調(diào)度室?匯報，不?符合作業(yè)?規(guī)程要求?的，調(diào)度?室調(diào)度員?必須指令?采煤班長?立即整改?。通風(fēng)?調(diào)度管理?制度范文?（二）?一、通風(fēng)?調(diào)度由通?風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)?下井開展?工作，在?業(yè)務(wù)上受?瓦斯隊和?礦調(diào)度的?領(lǐng)導(dǎo)。?二、通風(fēng)?調(diào)度嚴(yán)格?按《煤礦?安全規(guī)程?》組織指?揮一通三?防工作，?加強瓦斯?檢查管理?工作，監(jiān)?督檢查瓦?斯檢查的?出勤情況?，防止空?班漏檢。?三、嚴(yán)?格井下的?瓦斯管理?制度，堅?持按《規(guī)?程》辦事?，按到井?下瓦斯超?限匯報立?即通知該?區(qū)域瓦斯?員停止該?區(qū)域作業(yè)?。礦調(diào)度?匯報，并?請示值班?領(lǐng)導(dǎo)，按?通風(fēng)科長?和瓦斯隊?長的指示?積極組織?處理，待?瓦斯?jié)舛?降到符合?規(guī)定時方?向通知瓦?斯員可以?恢復(fù)生產(chǎn)?，并報處?理結(jié)果匯?報調(diào)度室?、通風(fēng)科?。四、?認(rèn)真填寫?瓦斯日報?表，通風(fēng)?調(diào)度日志?，通風(fēng)報?表和瓦斯?員電話交?接記錄等?。五、?對井下因?瓦斯積聚?造成臨時?停工地點?的通風(fēng)管?理和瓦斯?檢查工作?，通風(fēng)調(diào)?度負(fù)責(zé)落?實到班組?和個人，?并有記錄?可查。?六、通風(fēng)?調(diào)度有權(quán)?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?指示和生?產(chǎn)急需調(diào)?度通風(fēng)隊?抽放隊和?瓦斯隊的?人力設(shè)備?材料等，?必要時可?代表通風(fēng)?科科長進(jìn)?行全權(quán)指?揮。七?、通風(fēng)調(diào)?度根據(jù)工?作需要掌?握通風(fēng)部?門的各項?安排，措?施及領(lǐng)導(dǎo)?決定事項?落實情況?。八、?對出現(xiàn)工?作不力失?誤現(xiàn)象，?有權(quán)進(jìn)行?調(diào)查分析?及追究責(zé)?任。九?、上級部?門___?_，各級?領(lǐng)導(dǎo)的指?示要做記?錄并及時?向瓦斯隊?長通風(fēng)科?長匯報傳?達(dá)，以利?隊長開好?班前會。?十、通?風(fēng)調(diào)度堅?守崗位，?不得脫崗?，下班前?小結(jié)本班?工作，把?已辦、待?辦的問題?，領(lǐng)導(dǎo)的?指示，下?一班應(yīng)重?點調(diào)度的?問題寫在?調(diào)度記錄?上，向下?一班交待?清楚后方?可下崗。?

通風(fēng)?調(diào)度管理?制度范文?（三）?1、通風(fēng)?調(diào)度值班?人員按照?平均分配?原則，每?月月底自?由協(xié)商并?排出下月?出勤及輪?休表，如?有急事必?須休班時?，必須請?假。2?、值班人?員必須及?時匯總井?下匯報資?料，并整?理進(jìn)班_?___需?材料。?3、值班?人員自行?安排入井?，但入井?不得低于?____?小時，否?則無工，?月底根據(jù)?匯報記錄?核定井下?出勤。?4、每天?瓦斯日報?表有零點?班值班者?進(jìn)行報批?，周六?、周日瓦?斯日報累?積至周一?報批，其?他時間必?須正常報?批，報批?瓦斯日報?每張獎_?___元?。5、?遵守勞動?紀(jì)律，按?時交接班?，遲到罰?款___?_元，曠?工罰款_?___元?。6、?八點班值?班人員必?須開進(jìn)班?會，遲到?者罰款_?___元?，不開者?罰款__?__元。?7、值?班期間，?不準(zhǔn)脫崗?、空崗，?有事時必?須向值班?隊長匯報?（電話通?知），特?殊情況向?值班隊長?匯報后，?有值班隊?長臨時指?派負(fù)責(zé)人?，否則造?成脫崗、?空崗一次?罰款__?__元，?造成嚴(yán)重?后果者，?全部承擔(dān)?責(zé)任。?8、值班?期間受到?的文件、?通知、安?全技術(shù)措?施、施工?通知單，?要及時通?知值班隊?長、隊長?審閱并及?時登記。?9、當(dāng)?班施工作?業(yè)措施當(dāng)?班下必須?貫徹，進(jìn)?班會后送?到的措施?，必須電?話貫徹，?如果貫徹?不及時影?響生產(chǎn)時?，罰當(dāng)班?調(diào)度員_?___元?。10?、連續(xù)性?施工措施?必須交代?下班值班?者進(jìn)行貫?徹，否則?影響生產(chǎn)?時，所有?罰款責(zé)任?人一人承?擔(dān)。1?1、貫徹?措施時，?必須在進(jìn)?班會點名?前，將貫?徹措施簽?名冊準(zhǔn)備?好，由班?長開始簽?，進(jìn)班_?___有?職工必須?簽字。?12、各?種記錄必?須填寫完?整，不完?整者一次?罰款__?__元。?13、?井下職工?匯報記錄?必須記錄?詳細(xì)，凡?發(fā)現(xiàn)記錄?不詳者，?一次罰款?____?元，井下?匯報的隱?患需在下?一班處理?的，必須?向下一班?接班者交?代，否則?造成工作?被動者，?罰款__?__元，?影響生產(chǎn)?者。所有?罰款一人?承擔(dān)。?14、井?下交接班?匯報時，?值班人必?須記錄清?楚交班地?點電話、?交班人、?交班時間?，如果交?班人不在?規(guī)定地點?交接班的?或沒有交?班人的必?須記錄清?楚，記錄?不實者，?罰款__?__元，?弄虛作假?者，罰款?____?元。1?5、瓦斯?日報必須?由零點班?值班者報?批，凡發(fā)?現(xiàn)報表出?現(xiàn)錯誤者?，隊長對?責(zé)任人罰?款___?_元/次?。16?、值班人?必須參加?安全會等?隊里會議?，否則一?次罰款_?___元?。17?、所有人?員不得關(guān)?手機，否?則影響工?作一次罰?款___?_元。?18、上?班期間，?取文件時?，八點班?通知四點?值班人員?。19?、交接班?時，必須?認(rèn)真交代?下一班重?點工作，?否則出現(xiàn)?問題后果?自負(fù)。?20、交?班后必須?打掃值班?室、會議?室衛(wèi)生，?一次不合?格罰款_?___元?。21?、嚴(yán)格執(zhí)?行輪休制?度，準(zhǔn)時?休班，休?班到期必?須及時上?班，逾期?者按曠工?處理。?通風(fēng)調(diào)度?管理制度?范文（四?）目錄?調(diào)度室?主任崗位?責(zé)任制調(diào)?度室副主?任崗位責(zé)?任制調(diào)度?室主任工?程師崗位?責(zé)任制調(diào)?度室調(diào)度?員崗位責(zé)?任制煤礦?調(diào)度員值?班制度調(diào)?度員交接?班制度?安全調(diào)度?指揮中心?逐級匯報?制度安全?事故匯報?制度調(diào)?度員下井?（下基層?）管理制?度調(diào)度會?議管理制?度煤礦調(diào)?度資料管?理制度?調(diào)度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理（驗收?）制度調(diào)?度業(yè)務(wù)保?安制度調(diào)?度業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度?監(jiān)測監(jiān)控?系統(tǒng)報警?信息處理?制度礦?領(lǐng)導(dǎo)值班?制度領(lǐng)導(dǎo)?入井帶班?制度領(lǐng)?導(dǎo)入井記?錄檔案管?理制度?調(diào)度室主?任崗位責(zé)?任制一?、在生產(chǎn)?副礦長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)調(diào)度?室的日常?工作。根?據(jù)煤炭生?產(chǎn)的有關(guān)?技術(shù)、政?策和礦生?產(chǎn)計劃安?排對日常?生產(chǎn)進(jìn)行?調(diào)度指揮?，均衡地?完成煤炭?生產(chǎn)任務(wù)?。二、?認(rèn)真貫徹?《煤炭企?業(yè)生產(chǎn)調(diào)?度工作條?例》，接?受和傳達(dá)?上級調(diào)度?部門和礦?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)?生產(chǎn)和安?全方面的?調(diào)度命令?、指示、?決定。?三、__?__安全?生產(chǎn)平衡?會議，參?加各種安?全生產(chǎn)會?議，分析?研究生產(chǎn)?計劃完成?和生產(chǎn)安?全情況，?對會議的?生產(chǎn)安排?和決議負(fù)?責(zé)檢查、?督促、落?實。四?、掌握生?產(chǎn)動態(tài)，?加強產(chǎn)、?銷、存的?調(diào)度，搞?好綜合平?衡，理順?生產(chǎn)系統(tǒng)?，協(xié)調(diào)生?產(chǎn)單位和?輔助部門?的關(guān)系，?確保均衡?生產(chǎn)。?五、堅持?“安全第?一”的生?產(chǎn)方針，?對安全生?產(chǎn)中存在?的問題，?____?有關(guān)部門?及時解決?。發(fā)生重?大事故時?，立即趕?赴現(xiàn)場，?統(tǒng)一調(diào)動?人力、物?力，__?__事故?的處理，?行使調(diào)度?職權(quán)。?六、__?__調(diào)度?人員的政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?斷提高其?政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?____?實施調(diào)度?標(biāo)準(zhǔn)化工?作。七?、負(fù)責(zé)向?礦領(lǐng)導(dǎo)和?上級調(diào)度?部門匯報?工作，提?供情況。?調(diào)度室?副主任崗?位責(zé)任制?一、在?調(diào)度主任?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)做好?分管的調(diào)?度業(yè)務(wù)管?理工作。?二、在?班時，要?了解上一?班生產(chǎn)情?況和本班?生產(chǎn)計劃?及工作重?點，掌握?礦井生產(chǎn)?、運輸、?提升、倉?存及銷售?情況，_?___完?成生產(chǎn)任?務(wù)。三?、掌握全?礦安全生?產(chǎn)動態(tài)，?及時平衡?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?各種問題?，___?_好生產(chǎn)?事故的處?理，保證?生產(chǎn)系統(tǒng)?的暢通。?四、掌?握重點采?掘隊及綜?采、綜掘?工作面生?產(chǎn)技術(shù)管?理情況，?參與推行?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，解?決生產(chǎn)中?存在的各?種問題。?五、掌?握礦井災(zāi)?害預(yù)防和?處理計劃?及其避災(zāi)?路線，參?與礦井災(zāi)?害及重大?事故的搶?險救災(zāi)和?調(diào)查處理?工作。?六、不斷?學(xué)習(xí)新經(jīng)?驗、新技?術(shù)，更好?地為生產(chǎn)?和安全服?務(wù)。七?、完成主?任交辦的?其它工作?。調(diào)度?室主任工?程師崗位?責(zé)任制?1、在礦?總工程師?和調(diào)度主?任的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?調(diào)度業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?技術(shù)管理?和安全工?作。2?、掌握礦?井的開拓?布局、“?三量”變?化，__?__采掘?隊按安全?技術(shù)規(guī)程?施工，對?安全技術(shù)?措施工作?和季節(jié)性?工程要定?期進(jìn)行檢?查，對當(dāng)?月生產(chǎn)和?下月的趨?勢，要做?出預(yù)見性?估量。?3、參加?礦年、季?、月度計?劃的__?__、落?實，掌握?各采區(qū)接?替和采掘?工作面接?替情況，?參與__?__好采?掘隊創(chuàng)水?平活動。?4、掌?握礦井的?災(zāi)害預(yù)防?處理計劃?、應(yīng)急預(yù)?案和避災(zāi)?路線，負(fù)?責(zé)了解礦?井重大安?全隱患處?理情況，?發(fā)生重大?事故，協(xié)?助主任、?副主任參?加處理。?5、掌?握綜采、?綜掘隊生?產(chǎn)技術(shù)管?理情況，?參與推行?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，_?___均?衡生產(chǎn)。?6、對?生產(chǎn)監(jiān)測?、（監(jiān)控?）系統(tǒng)、?計算機等?配套裝備?負(fù)主要技?術(shù)管理責(zé)?任。要協(xié)?助有關(guān)單?位搞好生?產(chǎn)監(jiān)測（?監(jiān)控）系?統(tǒng)的管理?與維修，?保證信號?暢通無阻?，信息反?饋準(zhǔn)確及?時。7?、協(xié)助主?任抓好本?室人員的?技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?。調(diào)度?員崗位責(zé)?任制一?、在主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)公?司的安全?生產(chǎn)調(diào)度?工作。遵?守紀(jì)律，?堅守崗位?，按章指?揮，鉆研?業(yè)務(wù)，調(diào)?度工作做?到快、準(zhǔn)?、細(xì)、靈?。二、?協(xié)助值班?領(lǐng)導(dǎo)處理?好安全生?產(chǎn)工作；?主動調(diào)度?生產(chǎn)進(jìn)度?及現(xiàn)場情?況，對存?在問題做?到心中有?數(shù)，底細(xì)?清、情況?明。三?、認(rèn)真執(zhí)?行請示匯?報制度，?上情下達(dá)?，下情上?報，做到?及時，準(zhǔn)?確無誤。?四、認(rèn)?真填寫各?種原始記?錄本和班?日生產(chǎn)分?析記錄以?及有關(guān)臺?帳等記錄?，做到數(shù)?值可靠、?準(zhǔn)確。?五、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場?交接班制?度，做到?“___?_口，手?交手，你?不來，我?不走”，?保證調(diào)度?工作的連?續(xù)性，并?對井上下?各施工點?及需繼續(xù)?調(diào)度的情?況交接清?楚。六?、值班調(diào)?度員有權(quán)?按照有關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?以及委托?授權(quán)書的?要求和規(guī)?定，采取?行之有效?的措施處?理發(fā)生的?應(yīng)急事件?，然后逐?級進(jìn)行匯?報，并協(xié)?助進(jìn)行處?理。七?、有計劃?、有針對?性的深入?一線了解?情況，如?實匯報，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?參謀。?八、保持?室內(nèi)清潔?衛(wèi)生，愛?護(hù)公共財?物，保養(yǎng)?好調(diào)度臺?所有通訊?設(shè)備。?九、積極?主動完成?領(lǐng)導(dǎo)和主?任交給的?所有臨時?工作。?煤礦調(diào)度?員值班制?度調(diào)度?值班是_?___指?揮、協(xié)調(diào)?控制安全?生產(chǎn)的核?心，實行?____?小時不間?斷值班制?度，值班?調(diào)度員執(zhí)?行八小時?工作制，?每日三班?，實行交?接班，每?班___?_人。值?班調(diào)度員?嚴(yán)格按照?生產(chǎn)作業(yè)?計劃、各?類規(guī)程措?施及領(lǐng)導(dǎo)?指示__?__指揮?生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各部門?、環(huán)節(jié)之?間的矛盾?和出現(xiàn)的?問題。?1、調(diào)度?指揮中心?擔(dān)負(fù)著企?業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營活動的?____?、指揮、?監(jiān)督和控?制四大職?能，值班?調(diào)度員要?做到“情?況明、底?數(shù)清、信?息靈”。?在依據(jù)生?產(chǎn)作業(yè)計?劃的基礎(chǔ)?上，充分?理解領(lǐng)導(dǎo)?工作意圖?，利用一?切可能利?用的途徑?與手段實?現(xiàn)企業(yè)在?每一階段?的發(fā)展目?標(biāo)。2?、值班調(diào)?度員必須?熟悉全礦?各業(yè)務(wù)部?門和下屬?區(qū)隊的各?自職權(quán)、?業(yè)務(wù)和分?管范圍，?熟悉全礦?生產(chǎn)經(jīng)營?流程，對?與生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營活動息?息相關(guān)的?生產(chǎn)和輔?助環(huán)節(jié)的?運作程序?要了如指?掌，并具?備一定的?____?協(xié)調(diào)能力?。3、?值班調(diào)度?員必須掌?握所轄范?圍內(nèi)的生?產(chǎn)、運輸?、通風(fēng)、?供電、供?排水等各?大系統(tǒng)的?基本情況?；熟悉主?要生產(chǎn)環(huán)?節(jié)和崗位?現(xiàn)狀；熟?悉生產(chǎn)過?程的工藝?流程；熟?悉采掘工?程平面圖?和各系統(tǒng)?圖，熟悉?礦井災(zāi)害?預(yù)防計劃?、事故應(yīng)?急預(yù)案。?4、按?照煤礦《?三大規(guī)程?》遵章指?揮。發(fā)生?事故后，?要按照事?故匯報程?序和有關(guān)?規(guī)定及時?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?進(jìn)行匯報?；隨時掌?握事故現(xiàn)?場變化，?及時下達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示?，配合值?班領(lǐng)導(dǎo)和?公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動?人力、物?資，做好?搶救、處?置和善后?事宜；對?事故的發(fā)?生、處置?過程以及?結(jié)果要做?好詳細(xì)的?記錄（包?括事故分?析情況和?處理意見?）。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行“調(diào)度?十項撤人?規(guī)定”，?發(fā)生險情?時，要做?好災(zāi)情的?詳細(xì)記錄?，并立即?下達(dá)停產(chǎn)?撤人指令?，同時通?知區(qū)隊值?班領(lǐng)導(dǎo)做?好人員回?撤的輔助?工作，指?揮區(qū)域內(nèi)?職工按照?避災(zāi)路線?向安全地?點轉(zhuǎn)移，?并及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?6、按照?作業(yè)計劃?____?完成班、?日生產(chǎn)及?設(shè)備檢修?任務(wù)，主?動調(diào)度，?及時協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的正常?運轉(zhuǎn)。?7、掌握?公司領(lǐng)導(dǎo)?的下井動?向，對領(lǐng)?導(dǎo)下井過?程中提出?的問題和?工作安排?要認(rèn)真落?實，詳細(xì)?紀(jì)錄過程?和結(jié)果，?并及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?通報辦理?進(jìn)展。?8、對基?層單位匯?報的情況?，在認(rèn)真?接收的同?時要弄清?楚并加以?分析，在?核對無誤?的情況下?及時處置?和向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，要做到?不留死角?，不主觀?臆斷，有?理有據(jù)。?9、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?：a、?接班調(diào)度?員應(yīng)提前?到崗，了?解當(dāng)班重?點工作、?任務(wù)和注?意事項。?b、交?班調(diào)度員?必須認(rèn)真?分析總結(jié)?當(dāng)班安全?生產(chǎn)情況?，填寫《?調(diào)度員交?接班記錄?》。c?、交接班?交叉時間?不少于半?小時，對?生產(chǎn)、工?程、事故?、指示、?通知及特?殊事項必?須一一交?清，具體?做到“五?交清”。?即：交清?上級領(lǐng)導(dǎo)?指示、命?令執(zhí)行情?況；交清?當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況并說?明欠產(chǎn)原?因；交清?各單位聯(lián)?系事項；?交清各類?事故的影?響范圍和?處理進(jìn)展?；交清生?產(chǎn)中存在?的問題及?解決辦法?。d、?接班調(diào)度?員要仔細(xì)?閱讀交接?班記錄，?并根據(jù)交?接班內(nèi)容?和事項逐?一詢問、?落實，保?證生產(chǎn)指?揮的連續(xù)?性。e?、以上內(nèi)?容有缺項?不得交接?班，接班?人沒發(fā)現(xiàn)?問題或沒?有例行檢?查程序的?，由其他?人查出后?對交接班?兩人同時?進(jìn)行處罰?。10?、堅持靈?、準(zhǔn)、快?的要求：?a、接?聽電話要?及時，回?答問題要?簡明扼要?，嚴(yán)禁在?電話中閑?聊。b?、下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示、?通知、命?令，要嚴(yán)?肅認(rèn)真，?一字不丟?。不得主?觀臆斷，?隨意篡改?。接到上?級指示、?通知，及?時通知辦?公室落實?。對領(lǐng)導(dǎo)?發(fā)出的各?種決策指?令要及時?上傳下達(dá)?，要立即?傳達(dá)，不?得延誤、?扣壓和擅?自處理。?c、熟?練使用計?算機，能?夠使用各?類監(jiān)控系?統(tǒng)，保證?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，信息提?供及時，?嚴(yán)禁擅自?修改計算?機程序及?系統(tǒng)__?__。調(diào)?度臺每天?需要向調(diào)?度指揮中?心電傳的?各種數(shù)據(jù)?、表格及?時傳送，?各種文字?記錄需當(dāng)?班完成，?不得有拖?后現(xiàn)象。?記錄內(nèi)容?要做到字?跡清晰、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，不能亂?寫亂畫隨?意改動，?上報集團(tuán)?公司、北?方公司數(shù)?據(jù)出現(xiàn)錯?誤一處罰?款___?_元，報?公司數(shù)據(jù)?出現(xiàn)錯誤?一處罰款?____?元。d?、來文、?來電，書?寫記錄要?工整，不?得潦草，?不準(zhǔn)遺漏?，做到條?條有記錄?，項項有?安排，事?事有著落?，件件有?回音。?11、堅?持文明上?崗，樹立?良好形象?：a、?上崗人員?要衣冠整?潔，保持?良好的工?作狀態(tài)。?b、態(tài)?度和藹，?禮貌待人?，文明用?語，提高?調(diào)度工作?質(zhì)量。?c、保持?室內(nèi)清潔?衛(wèi)生，窗?明幾凈，?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。d?、嚴(yán)禁室?內(nèi)大聲喧?嘩。e?、努力鉆?研業(yè)務(wù)，?熟記__?__號碼?，做到常?用電話不?翻本。?f、嚴(yán)格?執(zhí)行保密?制度。?12、調(diào)?度室人員?輪休時必?須嚴(yán)格執(zhí)?行請銷假?制度，按?規(guī)定時間?休班，特?殊情況可?以相互替?換。對不?請假超出?休班天數(shù)?的每天罰?款___?_元。休?班必須填?寫請假條?，經(jīng)調(diào)度?主任簽字?后交統(tǒng)計?員存檔。?調(diào)度員?交接班制?度為了?加強調(diào)度?管理，避?免交接班?出現(xiàn)漏洞?，造成接?班人員接?班后對生?產(chǎn)狀態(tài)和?上個班遺?留問題不?知道或不?清楚，對?工作造成?影響。為?避免這種?情況，特?制定如下?制度：?1、接班?人員要提?前___?_分鐘到?位。接班?后，先詢?問和聽取?交班調(diào)度?員口述當(dāng)?班發(fā)生過?的問題和?遺留問題?，并認(rèn)真?查看交接?班記錄和?事故記錄?。2、?交班人員?要把當(dāng)班?發(fā)生過的?問題記錄?清，把遺?留問題寫?到交接班?本上，并?把記錄的?問題和交?接班本上?的問題認(rèn)?真給接班?人員交代?清楚。?3、交接?班人員要?在交接班?本上簽名?。4、?接班后要?全盤了解?各環(huán)節(jié)的?安全生產(chǎn)?情況，做?到心中有?數(shù)，對上?個班遺留?問題要跟?蹤落實，?作好記錄?。若出?現(xiàn)交班人?員遺漏本?班問題沒?有交代給?下個班或?接班人員?沒有查看?交接班記?錄或沒有?領(lǐng)會交班?人員所交?代的問題?造成失誤?的，視情?節(jié)嚴(yán)重程?度，罰責(zé)?任人__?__元和?____?元。安?全調(diào)度指?揮中心逐?級匯報制?度為了?充分發(fā)揮?監(jiān)測監(jiān)控?系統(tǒng)的作?用，盡快?掌握事故?原因，尋?求快速解?決方案，?減少事故?影響時間?和范圍，?值班人員?接到煤礦?企業(yè)發(fā)生?人員、設(shè)?備事故應(yīng)?立即采取?并按制度?逐級匯報?：1、?值班人員?接到事故?電話后，?應(yīng)初步調(diào)?查清事故?發(fā)生時間?、原因、?地點，且?做好紀(jì)錄?。2、?值班人員?白天要向?調(diào)度中心?主任說明?事故情況?，夜間值?班報告給?夜間值班?主任，根?據(jù)情況程?度做出初?步處理。?3、事?故較為重?要報告給?分管領(lǐng)導(dǎo)?，根據(jù)事?故情況需?第一時間?趕赴現(xiàn)場?必須立即?到場親自?指揮、掌?握情況及?時向局長?匯報事故?處理進(jìn)展?狀況。?4、出現(xiàn)?一般性事?故無人員?、設(shè)備損?失的應(yīng)及?時向分管?領(lǐng)導(dǎo)匯報?情況，由?分管領(lǐng)導(dǎo)?裁決。?5、突發(fā)?事故分管?領(lǐng)導(dǎo)要親?臨現(xiàn)場指?揮處理。?安全事?故匯報制?度為加?強事故管?理，切實?維護(hù)員工?切身利益?，特制定?本制度。?1、認(rèn)?真執(zhí)行國?家關(guān)于發(fā)?生事故后?上報的《?安全生產(chǎn)?法》、《?煤炭法》?、《煤炭?工業(yè)企業(yè)?職工傷亡?事故報告?和統(tǒng)計規(guī)?定》等一?系列法規(guī)?中的規(guī)定?，嚴(yán)禁隱?報和瞞報?事故的發(fā)?生。2?、員工在?發(fā)生事故?后，同班?工作的工?友一方面?根據(jù)現(xiàn)有?的情況進(jìn)?行急救，?同時就近?尋找電話?，匯報礦?調(diào)度室，?匯報時必?須匯報清?楚事故發(fā)?生的時間?、地點、?傷亡者的?姓名、工?種、傷亡?程度。?3、調(diào)度?室接到電?話后，首?先通知傷?者所在區(qū)?隊及礦醫(yī)?務(wù)所，礦?醫(yī)務(wù)所準(zhǔn)?備好醫(yī)療?器械，隨?同區(qū)隊領(lǐng)?導(dǎo)事故地?點進(jìn)行救?護(hù)；同時?通知礦值?班領(lǐng)導(dǎo)。?4、礦?醫(yī)務(wù)所根?據(jù)傷者的?情況及時?與醫(yī)院聯(lián)?系，做好?轉(zhuǎn)院的準(zhǔn)?備。5?、值班領(lǐng)?導(dǎo)接到匯?報后，及?時匯報礦?長及公司?安監(jiān)局。?公司安監(jiān)?局然后按?照事故匯?報程序逐?級迅速匯?報。6?、安監(jiān)處?迅速成立?事故追查?小組，按?“三不放?過”的原?則對事故?的經(jīng)過、?原因進(jìn)行?追查，追?查時必須?認(rèn)真分析?事故的原?因及事故?責(zé)任者，?同時做好?事故追查?記錄，并?將事故報?表及時報?送公司安?監(jiān)局。?7、傷者?所在單位?，必須在?事故發(fā)生?后___?_小時內(nèi)?持醫(yī)院的?診斷證明?，事故報?告辦理工?傷登記及?工傷證明?。8、?對故意隱?瞞不報、?謊報或故?意延遲報?告的單位?，要責(zé)成?補報，并?對責(zé)任者?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?調(diào)度員?下井（下?基層）管?理制度?一、調(diào)度?員必須按?規(guī)定堅持?深入井下?，深入生?產(chǎn)作業(yè)區(qū)?了解掌握?安全生產(chǎn)?第一手資?料和動態(tài)?情況。調(diào)?度員每月?下井不少?于___?_次。?二、地面?調(diào)度員也?應(yīng)經(jīng)常下?基層，深?入作業(yè)現(xiàn)?場，地面?調(diào)度員每?月到作業(yè)?場所，天?數(shù)不得少?于___?_天。?三、調(diào)度?員下井（?下基層）?的重點，?應(yīng)放在生?產(chǎn)第一線?作業(yè)現(xiàn)場?，安全生?產(chǎn)重點部?位以及主?要環(huán)節(jié)系?統(tǒng)和生產(chǎn)?____?重點區(qū)域?，主要是?：過構(gòu)造?對組、生?產(chǎn)準(zhǔn)備工?作面和生?產(chǎn)系統(tǒng)等?地點。?四、嚴(yán)格?執(zhí)行本礦?入井人員?的考勤管?理制度和?紀(jì)律規(guī)定?，下井前?到調(diào)度室?進(jìn)行登記?，到達(dá)工?作點后應(yīng)?向調(diào)度室?匯報作業(yè)?現(xiàn)場情況?和當(dāng)班工?人出勤、?生產(chǎn)任務(wù)?安排等情?況、上井?前應(yīng)再次?向調(diào)度室?匯報當(dāng)班?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?、班中發(fā)?生的問題?和解決辦?法、下個?班應(yīng)注意?事項等。?五、上?井后應(yīng)回?調(diào)度室認(rèn)?真填寫《?調(diào)度員下?井情況記?錄表》，?將下井過?程進(jìn)行詳?細(xì)登記，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?發(fā)現(xiàn)的問?題和處理?意見。?六、入井?天數(shù)、時?間不達(dá)有?關(guān)規(guī)定的?，既不能?享受規(guī)定?的入井津?貼、也不?計入個人?下井天數(shù)?。調(diào)度?會議管理?制度為?了進(jìn)一步?提高調(diào)度?會議質(zhì)量?，強化調(diào)?度執(zhí)行力?，提升安?全管理基?礎(chǔ)，建立?安全長效?機制，特?制定本制?度，分別?對二畝溝?煤礦早調(diào)?度會、月?度安全生?產(chǎn)會、周?預(yù)防性檢?修例會、?基層調(diào)度?會和班前?會等調(diào)度?會議制度?進(jìn)行明確?和規(guī)范。?1、總?調(diào)度室主?持會議，?礦調(diào)度室?主任或副?主任負(fù)責(zé)?做好會議?記錄。礦?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室、機?關(guān)全體人?員、及各?單位主要?負(fù)責(zé)人參?加會議。?調(diào)度員需?在會前_?___分?鐘打開并?調(diào)試好視?頻設(shè)備，?以確保會?議順利召?開。各參?會人員要?嚴(yán)格按照?規(guī)定時間?提前__?__分鐘?到會場，?不得缺席?。各位礦?領(lǐng)導(dǎo)、機?關(guān)全體人?員及駐礦?各單位主?要負(fù)責(zé)人?因故不能?參加會議?時，必須?提前向分?管領(lǐng)導(dǎo)請?假，無故?不參加會?議一次，?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會?議檔案，?長期保存?已備查詢?，會議期?間參會人?員要保持?會場秩序?，不得隨?意走動，?隨意接打?手機，對?無故不參?加會議的?人員在下?次會議上?進(jìn)行通報?。2、?會議議程?及主要內(nèi)?容a、?總調(diào)度室?主任通報?上一工作?日及夜間?安全生產(chǎn)?外運情況?，下達(dá)當(dāng)?日生產(chǎn)外?運作業(yè)計?劃，傳達(dá)?神東集團(tuán)?及領(lǐng)導(dǎo)指?示精神，?強調(diào)當(dāng)前?重點工作?，通報并?協(xié)調(diào)解決?存在的問?題。b?、有關(guān)業(yè)?務(wù)部門通?報專項業(yè)?務(wù)檢查情?況，并就?下一步的?工作提出?要求。?c、礦調(diào)?度有需要?緊急解決?的問題，?在7。3?0前傳總?調(diào)度室轉(zhuǎn)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?閱辦。?d、會議?上領(lǐng)導(dǎo)強?調(diào)部署重?點工作，?需貫徹落?實的內(nèi)容?和指示，?由相關(guān)業(yè)?務(wù)部門按?領(lǐng)導(dǎo)要求?分口負(fù)責(zé)?跟蹤督辦?。周工作?重點由總?調(diào)度室當(dāng)?日下發(fā)督?辦內(nèi)容，?各單位對?督辦內(nèi)容?要有措施?、方案、?實施時間?，逐項落?實，由分?管領(lǐng)導(dǎo)審?核簽字后?按神東集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要?求準(zhǔn)時反?饋總調(diào)度?室。e?、礦領(lǐng)導(dǎo)?布置當(dāng)日?的安全生?產(chǎn)工作情?況。煤?礦調(diào)度資?料管理制?度建立?資料管理?存檔制度?，根據(jù)不?同時間、?不同內(nèi)容?的資料分?門別類進(jìn)?行存檔，?其具體方?式和存放?時間要求?如下：?1、資料?存放要求?。調(diào)度資?料存檔要?有專用的?資料櫥、?資料盒并?做到目錄?、標(biāo)簽齊?全，存放?有序，便?于查閱。?2、調(diào)?度資料保?存制度：?（1）?調(diào)度綜合?記錄、調(diào)?度綜合臺?帳、調(diào)度?日報表保?存___?_年以上?；（2?）上級通?知、通報?、傳真電?文以及本?單位下達(dá)?____?通知、通?報、傳真?電文原稿?，要保存?____?年以上；?（3）?死亡事故?記錄、重?大非傷亡?事故專項?記錄、傷?亡事故報?表以及年?度生產(chǎn)報?表作為永?久保存資?料；（?4）季節(jié)?性調(diào)度專?項調(diào)度、?災(zāi)害預(yù)防?演練、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?驗收檢查?資料要保?存___?_年以上?；（5?）其它資?料保存_?___年?以上；?（6）在?計算機上?保存的電?子版臺帳?、報表、?資料和信?息必須定?期做備份?，防止丟?失。（?7）調(diào)度?指揮中心?要建立保?密制度，?各項生產(chǎn)?數(shù)據(jù)和資?料不經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，不得?擅自外借?和對外公?布。調(diào)?度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?（驗收）?制度根?據(jù)公司文?件精神和?安全生產(chǎn)?的需要，?安全生產(chǎn)?調(diào)度信息?中心越來?越重要，?為了提高?自身素質(zhì)?，加快發(fā)?展，把我?礦的安全?生產(chǎn)調(diào)度?工作提高?上去，特?制定此規(guī)?定：1?、工作目?標(biāo)調(diào)度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?按省一級?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，實行百?分之考核?，（第三?大項不打?分），要?求每項在?____?分以上，?管理制度?健全，業(yè)?務(wù)水平過?硬，處理?事情準(zhǔn)確?無誤，資?料齊全。?2、系?統(tǒng)考評?（1）、?每月進(jìn)行?一次全面?驗收，要?求管理制?度健全，?各種資料?齊全（?2）根據(jù)?各專業(yè)實?際情況，?結(jié)合實際?在動態(tài)中?檢查，每?月評出兩?名優(yōu)秀人?選。（?3）、季?度經(jīng)集團(tuán)?公司，專?業(yè)得分在?公司第一?名的對優(yōu)?秀人選獎?勵300?--__?__元。?3、日??？己?（1）、?對井下跟?班調(diào)度員?，主要對?現(xiàn)場問題?處理情況?是否具體?，并有原?始記錄，?對現(xiàn)場的?隱患是否?跟蹤到底?。（2?）、對值?班調(diào)度，?主要是領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?指令能否?準(zhǔn)確及時?具體的傳?達(dá)下去，?現(xiàn)場發(fā)生?的各類問?題能否及?時、準(zhǔn)確?地掌握一?手資料，?并作出處?理，記錄?在案。?（3）、?在班組匯?報，主要?掌握匯報?結(jié)果真實?無誤，匯?報與實際?相符。?4、評比?辦法（?1）、重?大事故指?揮失誤者?一票否決?。（2?）、日常?抽查問題?整改，不?按要求整?改的，扣?本項得分?的___?_%，未?整改的除?扣本項得?分，另加?罰款每條?____?元。（?3）、上?級部門檢?查的重要?問題加強?處罰。?（4）、?對先進(jìn)者?按考評分?獎勵。?調(diào)度業(yè)務(wù)?保安制度?1、及?時、準(zhǔn)確?地傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)和上級?業(yè)務(wù)部門?安全生產(chǎn)?的指令、?通知、通?報的傳真?電文，并?堅決貫徹?執(zhí)行。?2、嚴(yán)格?按照煤礦?安全規(guī)程?、作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程及措?施指揮協(xié)?調(diào)生產(chǎn)，?真正做到?不違章調(diào)?度，不違?章指揮。?3、在?安全和生?產(chǎn)發(fā)生矛?盾時，生?產(chǎn)要無條?件地服從?安全。?4、認(rèn)真?抓好開工?前、生產(chǎn)?中、收工?后的安全?匯報工作?，仔細(xì)聽?取現(xiàn)場工?作人員的?匯報，詳?細(xì)詢問安?全生產(chǎn)情?況，同時?做好事故?匯報記錄?。凡發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，要積極?督促按章?處理。重?大隱患及?時向領(lǐng)導(dǎo)?和安全部?門匯報。?5、凡?在生產(chǎn)過?程中發(fā)生?重大災(zāi)害?及事故，?要迅速掌?握受災(zāi)情?況，按事?故匯報程?序向領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部?門匯報，?并按照領(lǐng)?導(dǎo)指示，?調(diào)動人力?、車輛、?物資等進(jìn)?行搶救。?同時，按?規(guī)定程序?報領(lǐng)導(dǎo)審?核和向上?級業(yè)務(wù)部?門匯報。?6、積?極深入井?下、深入?現(xiàn)場，了?解生產(chǎn)情?況，掌握?第一手資?料。按時?參加礦召?開的各種?安全例會?及安全質(zhì)?量檢查，?按領(lǐng)導(dǎo)要?求參與有?關(guān)安全生?產(chǎn)事故的?分析、追?查和處理?工作。?調(diào)度業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?為貫徹?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針，?提高調(diào)度?人員安全?素質(zhì)，提?升調(diào)度室?安全管理?水平，增?強調(diào)度人?員的安全?意識和安?全防護(hù)能?力，特制?定本制度?：1、?調(diào)度室全?體人員必?須每月_?___日?、___?_日接受?安全教育?與培訓(xùn)，?并必須做?好學(xué)習(xí)記?錄，并統(tǒng)?一參加考?試。2?、培訓(xùn)內(nèi)?容要求必?須與煤礦?安全調(diào)度?工作息息?相關(guān)，宣?傳貫徹上?級安全指?令、精神?，突出解?決安全生?產(chǎn)中存在?的主要矛?盾和問題?，內(nèi)容詳?實、規(guī)范?。3、?每次集中?學(xué)習(xí)的時?間不得少?于___?_個小時?，無故不?參加學(xué)習(xí)?者每次罰?款___?_元，考?試不合格?者每次罰?款___?_元。?監(jiān)測監(jiān)控?系統(tǒng)報警?信息處理?制度1?、為了執(zhí)?行《煤礦?安全規(guī)程?》，充分?發(fā)揮監(jiān)控?系統(tǒng)對通?風(fēng)安全的?作用，針?對監(jiān)控系?統(tǒng)經(jīng)常出?現(xiàn)各種故?障情況，?特制定如?下故障的?處理措施?：2、?當(dāng)監(jiān)控室?值班人員?發(fā)現(xiàn)了無?信號時，?立即向通?風(fēng)科和調(diào)?度室進(jìn)行?匯報，匯?報時說明?無信號的?地點。?3、通風(fēng)?科接到匯?報后立即?用___?_井下該?區(qū)瓦斯員?和區(qū)域跟?班巡檢員?，詳細(xì)了?解該區(qū)域?瓦斯?jié)舛?情況，先?由瓦斯員?就地代替?傳感器進(jìn)?行監(jiān)測。?4、跟?班巡檢員?得知無信?號情況后?，立即對?該區(qū)域的?監(jiān)控裝置?進(jìn)行處理?，在處理?過程中，?首先分析?原因是線?路故障還?是分站故?障，傳感?器損壞，?人為的把?傳感器甩?開不用等?原因并立?即進(jìn)行處?理。5?、巡檢員?根據(jù)可能?出現(xiàn)的問?題逐一排?除，若因?分站不通?導(dǎo)致無信?號，在_?___小?時內(nèi)不能?處理完畢?時，__?__小時?內(nèi)必須更?換。6?、對線路?故障，維?護(hù)工負(fù)責(zé)?檢查并及?時進(jìn)行處?理。7?、對于傳?感器的損?壞，若不?能現(xiàn)場修?復(fù)的，必?須在__?__小時?內(nèi)更換，?在此期間?，區(qū)域瓦?檢員進(jìn)行?人工代替?監(jiān)控職能?，安監(jiān)站?派安監(jiān)員?現(xiàn)場進(jìn)行?安全監(jiān)督?。8、?在處理故?障時，必?須要有監(jiān)?測人員在?場監(jiān)護(hù)。?9、井?下處理監(jiān)?測故障時?，嚴(yán)禁擅?自甩掉裝?置不用。?如確認(rèn)需?要暫時停?止裝置運?行時，必?須經(jīng)礦總?工程師批?準(zhǔn)。1?0、監(jiān)控?室值班人?員在監(jiān)控?系統(tǒng)故障?期間密切?注視顯示?情況，若?監(jiān)控系統(tǒng)?恢復(fù)正常?后及時匯?報通風(fēng)科?。11?、跟班巡?檢員對無?信號情況?處理完畢?后，及時?向通風(fēng)科?匯報故障?的原因，?系統(tǒng)情況?正常后值?班人員做?好記錄，?以備檢查?。礦領(lǐng)?導(dǎo)值班制?度為了更?好地落實?黨和國家?安全生產(chǎn)?的方針、?政策、堅?持“安全?第一、?預(yù)防為主?”，加強?現(xiàn)場管理?，確保安?全生產(chǎn)，?改變領(lǐng)導(dǎo)?作風(fēng)，密?切‘干群?關(guān)系，增?強與職工?的聯(lián)系，?全礦各級?領(lǐng)導(dǎo)必須?深入井下?第一線，?掌握情況?，及時解?決安全生?產(chǎn)中所存?在的問題?’，特定?以下制度?：1、?安全生產(chǎn)?是煤礦的?一項重要?方針，是?日常工作?的頭等大?事，為此?，全礦黨?、政、工?必須認(rèn)識?統(tǒng)一，協(xié)?調(diào)配合，?齊抓共管?，確保安?全生產(chǎn)。?2、各?部門領(lǐng)導(dǎo)?要注重安?全生產(chǎn)，?加強安全?管理，把?安全生產(chǎn)?列入工作?的主要議?事日程，?做到三首?先，布置?工作首先?布置安全?生產(chǎn)、檢?查工作首?先檢查安?全工作，?總結(jié)工作?首先總結(jié)?安全工作?。3、?要把安全?工作列入?檢查考評?干部和部?門工作的?一項重在?內(nèi)容。不?抓安全生?產(chǎn)，考核?為不合格?的干部，?更不予評?為先進(jìn)個?人。4?、建立礦?、科級干?部下井考?核登記卡?，每月一?份，個人?保存。下?井時由檢?身員逐日?填寫，檢?身員要逐?日向礦辦?公室報送?干部下井?花名表。?5、干?部下井天?數(shù)，礦長?每月不少?于___?_天，生?產(chǎn)礦長每?月不少于?____?天，黨、?政、工其?它領(lǐng)導(dǎo)按?值班安排?輪流下井?，保證每?班有領(lǐng)導(dǎo)?跟班，各?科室領(lǐng)導(dǎo)?按工作范?圍自行安?排。6?、干部深?入現(xiàn)場，?既要體現(xiàn)?干部的工?作作風(fēng)，?又要針對?性的解決?實際問題?