發(fā)電廠交接班制度范文（八篇）

第39頁共39頁發(fā)電廠交?接班制度?范文交?接班制度?二01?三年__?__月_?___日?1、總?則1.?1交接班?制度是確?保發(fā)電廠?連續(xù)不斷?安全經(jīng)濟?運行的重?要環(huán)節(jié)，?所有運行?人員必須?嚴(yán)格執(zhí)行?。1.?2所有運?行人員必?須嚴(yán)格按?照大唐連?城發(fā)電廠?運行倒班?表的順序?進行倒班?、學(xué)習(xí)和?休息。?1.3運?行人員必?須按規(guī)定?的班次上?班不得私?自調(diào)換班?次，如有?特殊情況?須經(jīng)發(fā)電?部部長（?副部長）?和值長（?單元長）?批準(zhǔn)。?1.4任?何運行人?員不得連?續(xù)值兩個?班（特殊?情況例外?）。1?.5學(xué)習(xí)?、實習(xí)人?員在未經(jīng)?考試任命?，獨立上?崗前不能?進行崗位?的交接班?工作。?1.6接?班人員必?須著裝整?齊，精神?狀態(tài)良好?。1.?7交接過?程必須進?行整隊交?接，交接?形式以書?面文字為?主，口頭?交代為輔?。口頭交?接語言必?須規(guī)范、?清晰、明?確。1?.8交接?班要做到?交接班前?各崗位人?員的檢查?時間、線?路、項目?、標(biāo)準(zhǔn)明?確。2?、交班?2.1交?班者應(yīng)做?好交班前?的各項工?作，維護?好設(shè)備保?證正常運?行參數(shù)、?指標(biāo)穩(wěn)定?、合格。?2.2?交班者應(yīng)?對本班完?成的各項?工作、操?作任務(wù)進?行全面的?檢查并做?好記錄。?2.3?對當(dāng)班過?程中的設(shè)?備運行情?況，發(fā)生?的異?，F(xiàn)?象等要做?好詳細的?記錄。?2.4交?班前單元?長、值班?長要對本?專業(yè)（集?控單元）?所有崗位?設(shè)備及運?行情況進?行檢查，?并審閱記?錄本后簽?字。2?.5已做?好的安全?措施要完?整無誤，?為下一班?做好操作?準(zhǔn)備。?2.6交?班前__?__小時?對設(shè)備按?巡回檢查?路線進行?全面巡回?檢查。?2.7交?班前__?__小時?主值全面?檢查cr?t畫面及?各表盤參?數(shù)，完成?各崗位衛(wèi)?生清理。?2.8?交班前半?小時各崗?位值班員?應(yīng)向單元?長（機組?長）、值?班長匯報?，單元長?、值班長?向值長匯?報本專業(yè)?（機組）?或的工作?情況。?2.9交?班人員應(yīng)?向接班人?員交代以?下事項：?2.9?.1系統(tǒng)?的運行方?式、設(shè)備?缺陷情況?及備用設(shè)?備情況。?2.9?.2重大?設(shè)備缺陷?的處理及?檢修設(shè)備?的情況?2.9.?3現(xiàn)場檢?修設(shè)備的?安全措施?情況，重?點對電氣?設(shè)備接地?裝置進行?核對。?2.9.?4運行中?的異常情?況及處理?對策。?2.9.?5上級指?示、調(diào)度?命令、制?度、文件?及有關(guān)臨?時措施、?。2.?9.6本?班未完成?的工作及?注意事項?。2.?9.7本?崗位的工?具、記錄?本、資料?和報表等?。2.?9.8做?好管轄區(qū)?域、cr?t及表盤?的衛(wèi)生清?潔工作。?2.9?.9交班?前半小時?一般不辦?理工作票?，不進行?復(fù)雜的操?作，特殊?情況經(jīng)值?長（單元?長）同意?后做好記?錄。2?.9.1?0交班記?錄要認(rèn)真?填寫，做?到字跡端?正，內(nèi)容?完善。?2.9.?11交班?人員應(yīng)主?動向接班?人員交代?情況，虛?心聽取接?班人員的?詢問和意?見，必要?時和接班?人員共同?到現(xiàn)場檢?查。2?.9.1?2待接班?者開完班?前會到工?作崗位，?交接雙方?簽字后，?交班者才?能離去。?2.1?0交班后?對本值（?班）、集?控單元發(fā)?生異常情?況，立即?進行專題?分析。二?類及以上?的不安全?情況，發(fā)?電部應(yīng)立?即組織分?析。3?、班前會?3.1?接班前_?___分?鐘在交接?班室召開?班前會，?各崗位應(yīng)?向值班長?（單元長?）匯報檢?查情況。?___?_單元長?、值班長?聽完匯報?后應(yīng)向各?崗位交代?運行方式?。3.?3布置危?險點預(yù)控?分析內(nèi)容?、事故預(yù)?想及操作?任務(wù)，各?項操作安?全注意事?項，3?.4了解?設(shè)備、系?統(tǒng)缺陷情?況。3?.5傳達?上級有關(guān)?文件精神?、命令及?指示。?3.6無?特殊情況?單元長，?值班長按?交接班規(guī)?定時間，?發(fā)布接班?命令。?3.7值?長要不定?期參加個?專業(yè)班前?會，進行?監(jiān)督檢查?并給予指?導(dǎo)。4?、接班?4.1接?班人員必?須提前_?___分?鐘到達生?產(chǎn)現(xiàn)場，?有單元長?或各專業(yè)?班值班長?主持召開?班前會，?聽取交班?單元長或?值班長的?情況匯報?。4.?2接班前?接班人員?除進行必?要的音響?試驗和表?計檢查外?，不得對?任何設(shè)備?進行操作?。4.?3接班人?員應(yīng)對本?崗位所屬?范圍內(nèi)的?系統(tǒng)、設(shè)?備進行全?面檢查，?查看運行?記錄、日?志、缺陷?記錄、命?令指示及?臨時規(guī)定?等有關(guān)記?錄。并詳?細了解下?列事項：?4.3?.1應(yīng)嚴(yán)?格按照接?班巡回檢?查制度的?規(guī)定，對?系統(tǒng)運行?方式、控?制室cr?t及表盤?運行參數(shù)?、日志、?表單記錄?、管轄區(qū)?域及表盤?衛(wèi)生，設(shè)?備狀態(tài)、?等進行全?面檢查。?4.3?.2設(shè)備?檢修及安?全措施的?執(zhí)行情況?、系統(tǒng)隔?離情況。?4.3?.3設(shè)備?缺陷及異??，F(xiàn)象的?發(fā)展情況?及采取的?預(yù)防措施?。4.?3.4上?值發(fā)生的?不安全現(xiàn)?象及處理?結(jié)果。?4.3.?5上級有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指示及注?意事項。?4.3?.6檢查?本崗位使?用的工具?、資料、?圖紙、鑰?匙等，并?對本崗位?設(shè)備和區(qū)?域衛(wèi)生情?況進行檢?查。4?.4接班?人員到現(xiàn)?場后如遇?到事故處?理，應(yīng)協(xié)?助交班人?員處理，?不得離開?現(xiàn)場。?4.6在?運行日志?上簽字，?正式接班?。4.?7各崗位?、專業(yè)接?班后，單?元長、值?班長應(yīng)及?時向值長?匯報本班?（本單元?）生產(chǎn)情?況4.?8接班后?____?分種內(nèi)，?各崗位應(yīng)?對設(shè)備、?系統(tǒng)進行?一次詳細?全面的檢?查，發(fā)現(xiàn)?異常情況?及時處理?匯報。?5、班后?會5.?1值班長?（單元長?）對當(dāng)天?工作進行?全面總結(jié)?。5.?2對本班?（集控單?元）發(fā)生?的違章違?紀(jì)現(xiàn)象提?出批評，?對工作突?出者給予?表揚。?5.3對?當(dāng)天運行?中危險點?分析預(yù)控?措施的執(zhí)?行情況進?行分析。?5.4?對存在的?問題制定?出整改意?見。5?.5值長?要不定期?參加個專?業(yè)班后會?，進行監(jiān)?督檢查給?予指導(dǎo)。?6、如?遇下列情?況不得進?行交接班?：6.?1遇重大?操作未告?一段落時?不得進行?交接班。?6.2?發(fā)生事故?正在處理?中不得交?接班。?6.3超?過接班時?間，接班?人員未到?現(xiàn)場，交?班者不能?脫離崗位?應(yīng)繼續(xù)值?班，并報?告值班長?（單元長?）或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。?6.4崗?位不對口?、精神狀?態(tài)不好不?交接。?6.5備?用設(shè)備不?清楚不交?接。6?.6調(diào)度?及上級命?令不明確?不交接。?6.7?記錄、報?表填寫不?全或交代?不清。?6.7工?作票安全?措施不清?不交接。?6.8?設(shè)備缺陷?消除記錄?不清不交?接。6?.9崗位?設(shè)備及區(qū)?域衛(wèi)生清?掃不干凈?不交接。?6.1?0工器具?不齊全不?交接。?6.11?不到接班?時間不交?接。6?.12由?于調(diào)整不?當(dāng)造成主?要參數(shù)超?標(biāo)不交接?。6.?13交班?者發(fā)現(xiàn)接?班人員有?精神不正?常及酗酒?時，應(yīng)拒?絕交班并?向值長、?單元長（?值班長）?匯報，請?求更換（?代替）接?班人員。?7、交?接班以交?班記錄所?交代事項?為依據(jù)，?如發(fā)現(xiàn)交?班者少交?、漏交或?交代不清?，所造成?的后果由?交班人員?負(fù)責(zé)。若?交班記錄?完整、齊?全，接班?后由于人?員遺漏或?忘記所造?成的后果?，應(yīng)由接?班人員負(fù)?責(zé)。8?、本制度?由大唐連?城發(fā)電廠?發(fā)電部負(fù)?責(zé)解釋。?9.本?制度自發(fā)?布之日起?執(zhí)行，原?運行部《?交接班制?度》同時?作廢。?發(fā)電廠交?接班制度?范文（二?）第一?章總則?第一條為?了加強運?行管理，?保證設(shè)備?連續(xù)、穩(wěn)?定、安全?運行，特?制定本制?度。第?二條本制?度適用于?公司兩電?站各運行?生產(chǎn)崗位?。第二?章交接班?規(guī)定第?三條交班?前___?_分鐘值?班員向值?長匯報設(shè)?備運行狀?況，交班?值必須對?本班的工?作情況作?詳細記錄?，對所負(fù)?責(zé)的衛(wèi)生?區(qū)域進行?清掃。?第四條交?接班應(yīng)正?點交接（?每日0：?00、8?：00、?16：0?0），不?得無故拖?延，在未?辦理交接?手續(xù)之前?，交接班?班員不得?離開工作?崗位。?第四條接?班人員必?須提前_?___分?鐘到達值?班現(xiàn)場，?按崗位進?行口對口?交接，查?閱運行記?錄，詢問?情況，重?點檢查了?解下列情?況：（?一）系統(tǒng)?、設(shè)備運?行方式；?（二）?設(shè)備的運?行情況；?（三）?設(shè)備檢修?安全措施?的布置情?況；（?四）當(dāng)班?時間內(nèi)設(shè)?備故障及?設(shè)備異動?情況；?（五）檢?查安全工?器具、鑰?匙、備品?情況及規(guī)?程、圖紙?等有無?短缺或損?壞，若有?應(yīng)及時向?交班人員?提出并作?好記錄，?否則一經(jīng)?接班，接?班者對其?負(fù)全部責(zé)?任；（?六）對值?班室衛(wèi)生?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)?生不合格?時，必須?及時向交?班人員提?出，待清?掃干凈后?再接班，?否則一經(jīng)?接班，接?班人員負(fù)?全部責(zé)任?；（七?）調(diào)度命?令及上級?指示；?（八）各?項工作完?成情況；?（九）?設(shè)備異常?或異動后?，必須到?現(xiàn)場進行?交接，否?則，因交?接不清發(fā)?生問題，?除交班人?員無交代?和記錄外?，一般情?況下，由?接班人員?負(fù)全部責(zé)?任。第?五條交班?人員應(yīng)向?接班者詳?細介紹設(shè)?備運行方?式、設(shè)備?異動、本?班的操作?、存在的?問題等情?況，并和?接班者到?現(xiàn)場查看?以下內(nèi)容?：（一?）設(shè)備重?大缺陷；?（二）?工器具、?鑰匙及公?用圖紙資?料等；?（三）異?動后的設(shè)?備。第?六條交接?班應(yīng)做到?“三交”?、“五不?接”（?一）三交?：1、?口頭交接?；2、?書面交接?；3、?現(xiàn)場交接?。（二?）五不接?：1、?未做好交?班準(zhǔn)備工?作不接（?如記錄不?清、交待?不明、心?中無數(shù)）?；2、?在事故處?理或操作?過程中不?接；3?、工具、?資料不全?不接（如?鑰匙、工?具、圖紙?、資料、?運行日志?、兩票、?各種記錄?等）；?4、衛(wèi)生?工作未做?好不接；?5、上?級通知或?命令不明?確，或有?其它明顯?妨礙設(shè)備?安全運行?的情況不?接。第?七條接班?程序交?接班準(zhǔn)備?→查閱記?錄→詢問?情況→檢?查設(shè)備→?召開班前?會→按時?接班→匯?報第八?條開好班?前、班后?會（一?）接班的?值長提前?五分鐘列?隊召開班?前、班后?會，隊列?人員按高?矮排序、?立正姿勢?在中控室?進行，大?壩值班人?員由大壩?值班負(fù)責(zé)?人交待接?班安全注?意事項；?（二）?接班值長?清點人員?，了解接?班人員精?神狀態(tài)；?（三）?交班值長?總結(jié)匯報?值班情況?：值班紀(jì)?律、文明?生產(chǎn)情況?，講評值?班人員的?工作和安?全情況，?布置班后?其它工作?與注意事?項；（?四）接班?值長安排?工作，交?待有關(guān)安?全注意事?項。第?九條先接?班值長在?接班簽名?處簽名，?后交班值?長在交班?簽名處簽?名，由接?班值長發(fā)?出接班令?后，交班?人員方可?離開現(xiàn)場?。第十?條兩電站?交接班工?作都必須?嚴(yán)格按《?樂山電力?股份有限?公司發(fā)電?廠管理標(biāo)?準(zhǔn)》執(zhí)行?。相關(guān)交?接班資料?必須規(guī)范?裝訂，存?檔保存兩?年。第?十一條在?處理事故?或倒閘操?作時，不?得進行交?接班；交?接班時發(fā)?生事故，?應(yīng)停止交?接班，由?交接班人?員處理，?接班人?員在交班?值負(fù)責(zé)人?指揮下協(xié)?助處理事?故。接班?人員在《?交接班標(biāo)?準(zhǔn)卡》上?簽字后即?表明交接?班工作結(jié)?束，如此?時發(fā)生事?故和操作?，應(yīng)由已?接班人員?處理。下?班人員可?在當(dāng)值值?班負(fù)責(zé)人?的指揮下?協(xié)助處理?事故。事?故處理和?倒閘操作?告一段落?后，方可?交接班。?第十二?條交接班?中，必須?保證電氣?、水機有?人監(jiān)盤，?電氣由交?班值長負(fù)?責(zé)監(jiān)盤，?水機由水?機班長指?定人員負(fù)?責(zé)監(jiān)盤。?第十三?條接班人?員根據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)卡檢查?出的不符?合標(biāo)準(zhǔn)的?項目，交?班人員應(yīng)?立即進行?整改，對?于不能整?改的項目?，由交班?人員在備?注欄中注?明，并向?上級匯報?。第十?四條兩電?站根據(jù)交?接班工作?標(biāo)準(zhǔn)，持?標(biāo)準(zhǔn)卡進?行，逐一?對照檢查?確認(rèn)，不?得有遺漏?。第十?五條互相?換班必須?遵守有關(guān)?規(guī)定并報?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，禁止?上連班。?發(fā)電廠?交接班制?度范文（?三）第?一章總則?第一條?為了加強?運行管理?，保證設(shè)?備連續(xù)、?穩(wěn)定、安?全運行，?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司兩?電站各運?行生產(chǎn)崗?位。第?二章交接?班規(guī)定?第三條交?班前__?__分鐘?值班員向?值長匯報?設(shè)備運行?狀況，交?班值必須?對本班的?工作情況?作詳細記?錄，對所?負(fù)責(zé)的衛(wèi)?生區(qū)域進?行清掃。?第四條?交接班應(yīng)?正點交接?（每日0?：00、?8：00?、16：?00），?不得無故?拖延，在?未辦理交?接手續(xù)之?前，交接?班班員不?得離開工?作崗位。?第四條?接班人員?必須提前?____?分鐘到達?值班現(xiàn)場?，按崗位?進行口對?____?接，查閱?運行記錄?，詢問情?況，重點?檢查了解?下列情況?：（一?）系統(tǒng)、?設(shè)備運行?方式；?（二）設(shè)?備的運行?情況；?（三）設(shè)?備檢修安?全措施的?布置情況?；（四?）當(dāng)班時?間內(nèi)設(shè)備?故障及設(shè)?備異動情?況；（?五）檢查?安全工器?具、鑰匙?、備品情?況及規(guī)程?、圖紙?等有無短?缺或損壞?，若有應(yīng)?及時向交?班人員提?出并作好?記錄，否?則一經(jīng)接?班，接班?者對其負(fù)?全部責(zé)任?；（六?）對值班?室衛(wèi)生進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生?不合格時?，必須及?時向交班?人員提出?，待清掃?干凈后再?接班，否?則一經(jīng)接?班，接班?人員負(fù)全?部責(zé)任；?（七）?調(diào)度命令?及上級指?示；（?八）各項?工作完成?情況；?（九）設(shè)?備異?；?異動后，?必須到現(xiàn)?場進行交?接，否則?，因交接?不清發(fā)生?問題，除?交班人員?無交代和?記錄外，?一般情況?下，由接?班人員負(fù)?全部責(zé)任?。第五?條交班人?員應(yīng)向接?班者詳細?介紹設(shè)備?運行方式?、設(shè)備異?動、本班?的操作、?存在的問?題等情況?，并和接?班者到現(xiàn)?場查看以?下內(nèi)容：?（一）?設(shè)備重大?缺陷；?（二）工?器具、鑰?匙及公用?圖紙資料?等；（?三）異動?后的設(shè)備?。第六?條交接班?應(yīng)做到“?三交”、?“五不接?”（一?）三交：?1、口?頭交接；?2、書?面交接；?3、現(xiàn)?場交接。?（二）?五不接：?1、未?做好交班?準(zhǔn)備工作?不接（如?記錄不清?、交待不?明、心中?無數(shù)）；?2、在?事故處理?或操作過?程中不接?；3、?工具、資?料不全不?接（如鑰?匙、工具?、圖紙、?資料、運?行日志、?兩票、各?種記錄等?）；4?、衛(wèi)生工?作未做好?不接；?5、上級?通知或命?令不明確?，或有其?它明顯妨?礙設(shè)備安?全運行的?情況不接?。第七?條接班程?序交接?班準(zhǔn)備→?查閱記錄?→詢問情?況→檢查?設(shè)備→召?開班前會?→按時接?班→匯報?第八條?開好班前?、班后會?（一）?接班的值?長提前五?分鐘列隊?召開班前?、班后會?，隊列人?員按高矮?排序、立?正姿勢在?中控室進?行，大壩?值班人員?由大壩值?班負(fù)責(zé)人?交待接班?安全注意?事項；?（二）接?班值長清?點人員，?了解接班?人員精神?狀態(tài)；?（三）交?班值長總?結(jié)匯報值?班情況：?值班紀(jì)律?、文明生?產(chǎn)情況，?講評值班?人員的工?作和安全?情況，布?置班后其?它工作與?注意事項?；（四?）接班值?長安排工?作，交待?有關(guān)安全?注意事項?。第九?條先接班?值長在接?班簽名處?簽名，后?交班值長?在交班簽?名處簽名?，由接班?值長發(fā)出?接班令后?，交班人?員方可離?開現(xiàn)場。?第十條?兩電站交?接班工作?都必須嚴(yán)?格按《樂?山電力股?份有限公?司發(fā)電廠?管理標(biāo)準(zhǔn)?》執(zhí)行。?相關(guān)交接?班資料必?須規(guī)范裝?訂，存檔?保存兩年?。第十?一條在處?理事故或?倒閘操作?時，不得?進行交接?班；交接?班時發(fā)生?事故，應(yīng)?停止交接?班，由交?接班人員?處理，?接班人員?在交班值?負(fù)責(zé)人指?揮下協(xié)助?處理事故?。接班人?員在《交?接班標(biāo)準(zhǔn)?卡》上簽?字后即表?明交接班?工作結(jié)束?，如此時?發(fā)生事故?和操作，?應(yīng)由已接?班人員處?理。下班?人員可在?當(dāng)值值班?負(fù)責(zé)人的?指揮下協(xié)?助處理事?故。事故?處理和倒?閘操作告?一段落后?，方可交?接班。?第十二條?交接班中?，必須保?證電氣、?水機有人?監(jiān)盤，電?氣由交班?值長負(fù)責(zé)?監(jiān)盤，水?機由水機?班長指定?人員負(fù)責(zé)?監(jiān)盤。?第十三條?接班人員?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?卡檢查出?的不符合?標(biāo)準(zhǔn)的項?目，交班?人員應(yīng)立?即進行整?改，對于?不能整改?的項目，?由交班人?員在備注?欄中注明?，并向上?級匯報。?第十四?條兩電站?根據(jù)交接?班工作標(biāo)?準(zhǔn)，持標(biāo)?準(zhǔn)卡進行?，逐一對?照檢查確?認(rèn)，不得?有遺漏。?第十五?條互相換?班必須遵?守有關(guān)規(guī)?定并報經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，禁止上?連班。?發(fā)電廠交?接班制度?范文（四?）一、?應(yīng)進行交?接班的崗?位1.?班長負(fù)責(zé)?去全班工?作情況的?交接班工?作，班長?交接班記?錄要認(rèn)真?、詳細、?具體完整?。2.?各爐組司?爐負(fù)責(zé)本?爐組運行?情況的交?接班工作?，爐組交?接班記錄?要認(rèn)真、?詳細、具?體、完整?。3.?司爐助手?負(fù)責(zé)本爐?組巡檢情?況的交接?班工作，?巡檢交接?班記錄要?認(rèn)真、詳?細、具體?完整。?4.零米?值班員負(fù)?責(zé)本崗位?設(shè)備運行?情況的交?接班工作?，交接班?記錄要認(rèn)?真、詳細?、具體完?整。二?、各崗位?交接班工?作內(nèi)容?1、班長?交接班記?錄應(yīng)明確?交待的內(nèi)?容：1?）記錄班?長姓名，?本班值班?員人員出?勤人數(shù)，?以及各崗?位的工作?任務(wù)安排?；2）設(shè)?備的運行?、備用狀?態(tài)；3）?設(shè)備運行?的異常、?缺陷情況?；4）?設(shè)備運行?方式及設(shè)?備檢修的?情況記錄?；5）點?、停爐等?有關(guān)操作?；6）?本班的工?作內(nèi)容，?工作票、?操作票的?執(zhí)行情況?及完成情?況；7）?發(fā)生故障?或事故時?的詳細情?況以及故?障或事故?的處理情?況記錄；?8）本班?安全活動?，技術(shù)活?動工作情?況記錄；?9）上級?領(lǐng)導(dǎo)或相?關(guān)部門的?命令、通?知等。?2、司爐?（主值）?交接班記?錄應(yīng)明確?交待的內(nèi)?容：1?）記錄本?爐組控制?人員的姓?名，以及?本爐組的?工作任務(wù)?；2）爐?組設(shè)備的?運行、備?用狀態(tài)以?及定期工?作等；3?）爐組設(shè)?備運行的?異常、缺?陷情況；?4）設(shè)?備運行方?式及設(shè)備?檢修的情?況記錄；?5）點、?停爐等有?關(guān)操作；?6）本?爐組工作?票、操作?票的執(zhí)行?情況及完?成情況；?7）本?爐組發(fā)生?故障或事?故時的詳?細情況以?及故障或?事故的處?理情況；?8）上級?領(lǐng)導(dǎo)或相?關(guān)部門的?命令、通?知等。?3、副司?爐交接班?應(yīng)明確交?待的內(nèi)容?：1）?制粉系統(tǒng)?運行中發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?異常、缺?陷情況；?2）對設(shè)?備異常、?缺陷的處?理情況記?錄；3?）設(shè)備定?期試驗輪?換工作的?過程及結(jié)?果參數(shù)等?記錄；4?）本班有?關(guān)工作的?操作情況?記錄；?5）本班?工作當(dāng)中?已處理及?未處理的?設(shè)備異常?、缺陷情?況交待；?6）對?安全用具?、工具、?鑰匙、規(guī)?程、圖紙?及設(shè)備、?值班現(xiàn)場?的衛(wèi)生情?況交待。?4、司?爐助手交?接班記錄?應(yīng)明確交?待的內(nèi)容?：-1?發(fā)電廠?交接班制?度范文（?五）1?、設(shè)備運?行崗位統(tǒng)?一規(guī)定交?接班時間?。接班人?員提前到?崗進行接?班前預(yù)檢?。2、?嚴(yán)肅履行?崗位交接?班程序，?認(rèn)真執(zhí)行?“五交”?、“五不?接”和“?上下班責(zé)?任的劃分?原則”要?求。對因?接班檢查?不認(rèn)真、?交接不嚴(yán)?格而發(fā)生?的事故，?由接班者?負(fù)責(zé)。接?班者在交?接班記錄?上全部簽?完字后即?視為正式?接班。?3、班長?要待全部?崗位按程?序交接完?方可離去?，有問題?要及時協(xié)?調(diào)，有必?要的要上?報車間主?管乃至上?報經(jīng)理。?4、裝?置處于事?故狀態(tài)下?原則上不?允許交接?班，待事?故處理完?后再進行?交接班，?如果問題?經(jīng)接班人?員確認(rèn)無?任何疑問?，可以交?班。5?、接班人?員不能按?時到崗，?交班者不?能下班。?6、未?參加交接?班會的接?班人員按?遲到處理?。7，發(fā)?生事故后?，交班者?離崗后參?加班后事?故分析會?。一、?班前預(yù)檢?1、班?長和操作?工必須提?前進行接?班前預(yù)檢?。2、?預(yù)檢內(nèi)容?（1）?查看上班?操作現(xiàn)場?、操作記?錄和交接?班日記。?（2）?檢查儀表?運行情況?和工藝控?制參數(shù)。?（3）?檢查設(shè)備?運行和備?用狀況。?（4）?檢查防凍?和跑冒滴?漏情況。?（5）?預(yù)檢中發(fā)?現(xiàn)問題在?交接班會?上報告班?長。二?、交接班?會1、?各班班長?準(zhǔn)時召集?本班人員?集中點名?。本班人?員缺席的?應(yīng)在交接?班記錄上?注明原因?。2、?交班班長?向全體接?班人員介?紹設(shè)備運?行情況。?內(nèi)容大致?如下：?（1）開?停車及現(xiàn)?場檢修進?展情況。?（2）?裝置負(fù)荷?、化學(xué)藥?品投放以?及收付料?情況。?（3）其?他車間用?戶協(xié)__?__況。?（4）?動靜設(shè)備?運轉(zhuǎn)完好?、備用情?況。（?5）事故?狀態(tài)及處?理情況。?（6）?控制儀表?及聯(lián)鎖投?用或旁路?情況。?（7）下?一班運行?應(yīng)注意的?事項。?以上情況?除口頭介?紹外，還?應(yīng)在記錄?中有書面?的記錄，?內(nèi)容應(yīng)完?整無誤。?3、接?班人員向?交班班長?提出預(yù)檢?中發(fā)現(xiàn)的?隱患和問?題。4?、接班班?長布置本?班工作任?務(wù)、操作?要點之安?全事項等?。5、?其他上級?下達指令?、傳達信?息等工作?安排情況?。三、?崗位面對?面交接;?1、交?接操作記?錄，由交?班班組操?作工將本?班所有記?錄收集完?畢后經(jīng)接?班班組確?認(rèn)無誤并?簽字后放?入記錄收?集柜。電?氣操作工?交接變電?室記錄，?水氣操作?工交接水?氣設(shè)備記?錄。接班?班組可以?對記錄情?況提出異?議，同樣?問題長期?出現(xiàn)而交?班班組不?改正的超?過三次可?以上報主?管處。?2、交接?工藝控制?參數(shù)。電?氣工藝控?制參數(shù)由?電氣操作?人員交接?，水氣設(shè)?備工藝參?數(shù)由水氣?操作人員?交接。?3、交接?儀表和設(shè)?備運行情?況。電氣?儀表和設(shè)?備應(yīng)由電?氣操作人?員負(fù)責(zé)，?水氣儀表?和設(shè)備應(yīng)?由水氣操?作人員負(fù)?責(zé)。4?、交接運?行中應(yīng)特?別注意的?重要部位?，由班長?負(fù)責(zé)交接?。5、?交接工藝?流程等的?變更，由?班長負(fù)責(zé)?交接。?6、交接?崗位工器?具（包括?步話機，?手電等）?以及鑰匙?情況，由?電氣操作?人員負(fù)責(zé)?交接。?7、交接?現(xiàn)場消防?器材，由?班長負(fù)責(zé)?交接。?8、交接?衛(wèi)生，由?班長負(fù)責(zé)?交接。?9，維修?問題由班?長交接。?對于由于?特殊原因?沒有立即?維修的項?目，應(yīng)及?時上報主?管甚至經(jīng)?理。以?上八項經(jīng)?雙方確認(rèn)?無誤后，?接班者簽?字，上班?人員撤離?。在對_?___接?過程中，?如果操作?人員有疑?問的，應(yīng)?當(dāng)場向本?班班長提?出，在得?到明確答?復(fù)后，應(yīng)?將內(nèi)容記?錄至本班?記錄中，?由本班班?長簽字確?認(rèn)。四?、五交?1、工藝?、設(shè)備及?儀表運行?情況。?2、運行?和生產(chǎn)出?現(xiàn)的異常?及事故情?況。3?、安全情?況及防護?滅火器材?保管使用?情況。?4、各崗?位衛(wèi)生、?設(shè)備衛(wèi)生?及跑、冒?、滴、漏?情況。?5、上級?有關(guān)指示?和規(guī)定，?其他部門?協(xié)調(diào)問題?。五、?接班人員?應(yīng)認(rèn)真執(zhí)?行五不接?1、運?行出現(xiàn)異?常現(xiàn)象，?情況不明?不接。?2、運行?處于事故?情況下不?接。3?、備用機?組情況不?清楚不接?。4、?衛(wèi)生不合?格不接。?5、崗?位設(shè)施丟?失，損壞?情況不明?不接。?六、上下?班責(zé)任的?劃分1?、交接班?雙方簽字?后，生產(chǎn)?及其他方?面所出現(xiàn)?的問題應(yīng)?由接班者?負(fù)責(zé)。?2、上班?故意愚弄?下班，接?班后所發(fā)?生的問題?應(yīng)由交班?者負(fù)責(zé)。?3、上?班有明顯?的錯誤操?作，接班?時未發(fā)現(xiàn)?，交接班?雙方均有?責(zé)任。?4，本班?問題需要?下一班幫?助處理的?，內(nèi)容需?要在交接?班記錄上?書明，并?由交接班?班長口頭?交接，并?說明原因?。發(fā)電?廠交接班?制度范文?（六）?1、設(shè)備?運行崗位?統(tǒng)一規(guī)定?交接班時?間。接班?人員提前?到崗進行?接班前預(yù)?檢。2?、嚴(yán)肅履?行崗位交?接班程序?，認(rèn)真執(zhí)?行“五交?”、“五?不接”和?“上下班?責(zé)任的劃?分原則”?要求。對?因接班檢?查不認(rèn)真?、交接不?嚴(yán)格而發(fā)?生的事故?，由接班?者負(fù)責(zé)。?接班者在?交接班記?錄上全部?簽完字后?即視為正?式接班。?3、班?長要待全?部崗位按?程序交接?完方可離?去，有問?題要及時?協(xié)調(diào)，有?必要的要?上報車間?主管乃至?上報經(jīng)理?。4、?裝置處于?事故狀態(tài)?下原則上?不允許交?接班，待?事故處理?完后再進?行交接班?，如果問?題經(jīng)接班?人員確認(rèn)?無任何疑?問，可以?交班。?5、接班?人員不能?按時到崗?，交班者?不能下班?。6、?未參加交?接班會的?接班人員?按遲到處?理。7，?發(fā)生事故?后，交班?者離崗后?參加班后?事故分析?會。一?、班前預(yù)?檢1、?班長和操?作工必須?提前進行?接班前預(yù)?檢。2?、預(yù)檢內(nèi)?容（1?）查看上?班操作現(xiàn)?場、操作?記錄和交?接班日記?。（2?）檢查儀?表運行情?況和工藝?控制參數(shù)?。（3?）檢查設(shè)?備運行和?備用狀況?。（4?）檢查防?凍和跑冒?滴漏情況?。（5?）預(yù)檢中?發(fā)現(xiàn)問題?在交接班?會上報告?班長。?二、交接?班會1?、各班班?長準(zhǔn)時召?集本班人?員集中點?名。本班?人員缺席?的應(yīng)在交?接班記錄?上注明原?因。2?、交班班?長向全體?接班人員?介紹設(shè)備?運行情況?。內(nèi)容大?致如下：?（1）?開停車及?現(xiàn)場檢修?進展情況?。（2?）裝置負(fù)?荷、化學(xué)?藥品投放?以及收付?料情況。?（3）?其他車間?用戶協(xié)調(diào)?情況。?（4）動?靜設(shè)備運?轉(zhuǎn)完好、?備用情況?。（5?）事故狀?態(tài)及處理?情況。?（6）控?制儀表及?聯(lián)鎖投用?或旁路情?況。（?7）下一?班運行應(yīng)?注意的事?項。以?上情況除?口頭介紹?外，還應(yīng)?在記錄中?有書面的?記錄，內(nèi)?容應(yīng)完整?無誤。?3、接班?人員向交?班班長提?出預(yù)檢中?發(fā)現(xiàn)的隱?患和問題?。4、?接班班長?布置本班?工作任務(wù)?、操作要?點之安全?事項等。?5、其?他上級下?達指令、?傳達信息?等工作安?排情況。?三、崗?位面對面?交接;?1、交接?操作記錄?，由交班?班組操作?工將本班?所有記錄?收集完畢?后經(jīng)接班?班組確認(rèn)?無誤并簽?字后放入?記錄收集?柜。電氣?操作工交?接變電室?記錄，水?氣操作工?交接水氣?設(shè)備記錄?。接班班?組可以對?記錄情況?提出異議?，同樣問?題長期出?現(xiàn)而交班?班組不改?正的超過?三次可以?上報主管?處。2?、交接工?藝控制參?數(shù)。電氣?工藝控制?參數(shù)由電?氣操作人?員交接，?水氣設(shè)備?工藝參數(shù)?由水氣操?作人員交?接。3?、交接儀?表和設(shè)備?運行情況?。電氣儀?表和設(shè)備?應(yīng)由電氣?操作人員?負(fù)責(zé)，水?氣儀表和?設(shè)備應(yīng)由?水氣操作?人員負(fù)責(zé)?。4、?交接運行?中應(yīng)特別?注意的重?要部位，?由班長負(fù)?責(zé)交接。?5、交?接工藝流?程等的變?更，由班?長負(fù)責(zé)交?接。6?、交接崗?位工器具?（包括步?話機，手?電等）以?及鑰匙情?況，由電?氣操作人?員負(fù)責(zé)交?接。7?、交接現(xiàn)?場消防器?材，由班?長負(fù)責(zé)交?接。8?、交接衛(wèi)?生，由班?長負(fù)責(zé)交?接。9?，維修問?題由班長?交接。對?于由于特?殊原因沒?有立即維?修的項目?，應(yīng)及時?上報主管?甚至經(jīng)理?。以上?八項經(jīng)雙?方確認(rèn)無?誤后，接?班者簽字?，上班人?員撤離。?在對口交?接過程中?，如果操?作人員有?疑問的，?應(yīng)當(dāng)場向?本班班長?提出，在?得到明確?答復(fù)后，?應(yīng)將內(nèi)容?記錄至本?班記錄中?，由本班?班長簽字?確認(rèn)。?四、五交?1、工?藝、設(shè)備?及儀表運?行情況。?2、運?行和生產(chǎn)?出現(xiàn)的異?常及事故?情況。?3、安全?情況及防?護滅火器?材保管使?用情況。?4、各?崗位衛(wèi)生?、設(shè)備衛(wèi)?生及跑、?冒、滴、?漏情況。?5、上?級有關(guān)指?示和規(guī)定?，其他部?門協(xié)調(diào)問?題。五?、接班人?員應(yīng)認(rèn)真?執(zhí)行五不?接1、?運行出現(xiàn)?異?，F(xiàn)象?，情況不?明不接。?2、運?行處于事?故情況下?不接。?3、備用?機組情況?不清楚不?接。4?、衛(wèi)生不?合格不接?。5、?崗位設(shè)施?丟失，損?壞情況不?明不接。?六、上?下班責(zé)任?的劃分?1、交接?班雙方簽?字后，生?產(chǎn)及其他?方面所出?現(xiàn)的問題?應(yīng)由接班?者負(fù)責(zé)。?2、上?班故意愚?弄下班，?接班后所?發(fā)生的問?題應(yīng)由交?班者負(fù)責(zé)?。3、?上班有明?顯的錯誤?操作，接?班時未發(fā)?現(xiàn)，交接?班雙方均?有責(zé)任。?4，本?班問題需?要下一班?幫助處理?的，內(nèi)容?需要在交?接班記錄?上書明，?并由交接?班班長口?頭交接，?并說明原?因。接班?班長如有?異議，可?以向主管?提出異議?。發(fā)電?廠交接班?制度范文?（七）?1.目的?與依據(jù)?為了保證?輔機設(shè)備?的安全穩(wěn)?定運行，?杜絕人身?傷害的發(fā)?生。每位?運行職工?都要牢固?樹立愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德，?嚴(yán)肅認(rèn)真?的履行自?己的職責(zé)?。交接班?是一天工?作的開始?和結(jié)束，?也是運行?崗位各項?工作的銜?接，運行?職工必須?落實崗位?責(zé)任制，?本著“上?道工序為?下道工序?服務(wù)”的?原則，對?系統(tǒng)設(shè)備?狀況做到?心中有數(shù)?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于發(fā)電?公司燃料?管理部華?檢輸煤運?行專業(yè)人?員。3?.管理職?責(zé)1）?燃料管理?部主值（?副主任、?主任助理?）、輸煤?專工和安?全員將不?定期對輸?煤運行的?交接班進?行檢查，?如發(fā)現(xiàn)有?違反的情?況將對項?目部予以?考核。?2）項目?部運行經(jīng)?理、副經(jīng)?理、安全?專工、輸?煤專工應(yīng)?監(jiān)督輸煤?運行班組?按要求進?行交接班?，對不按?要求進行?交接班的?班組和人?員項目部?內(nèi)部進行?處理，報?送燃料管?理部。?3）輸煤?運行各班?組的主值?應(yīng)嚴(yán)格按?照交接班?管理制度?執(zhí)行，主?值是班組?交接班的?主要負(fù)責(zé)?人。4?.交接班?要求1?）全體運?行職工按?照運行倒?班表時間?順序進行?工作和交?接班，主?值未經(jīng)各?分管專業(yè)?的專工和?項目部副?經(jīng)理批準(zhǔn)?，不得私?自替班。?班組成員?替班時，?必須得到?主值同意?，各分管?專業(yè)的專?工允許批?準(zhǔn)后，方?可替班。?2）正點?時，如遇?特殊情況?接班人員?不能到崗?時，該班?班長要向?交班班長?說明情況?，交班人?員繼續(xù)留?下工作，?并在交班?前___?_分鐘將?此情況向?交班班長?匯報，待?接班人員?到崗后辦?理好交接?班手繡方?可離崗。?在接班班?長未到時?，交班班?長要組織?好接班班?長的班前?碰頭會，?布臵好工?作。并向?項目部主?管匯報情?況。3?）當(dāng)崗位?有重要操?作或故障?正在處理?中，不得?進行交接?班。接班?人員必須?全面的了?解清況后?可在交班?人員的指?揮下協(xié)助?工作。待?故障處理?完畢，操?作告一段?落，將現(xiàn)?場的全面?情況匯報?班長得到?允許后方?可辦理交?接班手續(xù)?。4）?設(shè)備如有?重大缺陷?或隱蔽不?易發(fā)現(xiàn)，?特殊情況?需異常運?行時，交?接班雙方?應(yīng)共同到?現(xiàn)場，由?交班人員?向接班人?員說明情?況，接班?人員了解?清楚后向?本班班長?匯報得到?同意后方?可交接班?。5）?接班人員?必須在辦?理交接班?手續(xù)后方?可對崗位?設(shè)備進行?工作和有?關(guān)操作，?如遇特殊?情況，在?雙方班長?的允許下?可辦理運?行交接班?手續(xù)。但?必須向程?控室匯報?清楚運行?狀況和設(shè)?備情況。?6）接?班人員必?須在正點?前___?_分鐘到?達現(xiàn)場向?交班人員?全面了解?情況，查?閱日志，?將所帶物?品放在值?班室后，?方可前去?檢查設(shè)備?。交接班?必須履行?簽字手續(xù)?，以崗位?日志為準(zhǔn)?，當(dāng)接班?者同意接?班應(yīng)現(xiàn)在?崗位日志?上簽字，?然后交班?者簽字后?方可離崗?。7）?當(dāng)崗位人?員在交接?班過程中?發(fā)生矛盾?和爭議時?，要向班?長及時匯?報，雙方?班長應(yīng)共?同到現(xiàn)場?了解情況?，共同解?決。8?）交接班?是確保發(fā)?電廠連續(xù)?不斷安全?經(jīng)濟運行?的重要環(huán)?節(jié)，因此?要求運行?人員必須?認(rèn)真進行?此項工作?。9）?交班人員?應(yīng)努力做?好工作，?為下一班?創(chuàng)造條件?。接班人?員應(yīng)詳細?了解情況?，為安全?經(jīng)濟運行?打下基礎(chǔ)?。交接班?時輸煤皮?帶電話各?班要實行?交接班，?有問題時?記錄在記?錄本內(nèi)，?并匯報輸?煤專工。?10）落?煤管每班?上煤結(jié)束?必須清理?干凈后，?由輸煤皮?帶值班員?進行確認(rèn)?后方可交?接班；輸?煤皮帶上?煤過程中?撒落到地?面的煤，?輸煤皮帶?值班員要?督促清理?干凈后方?可交接班?，否則不?予交接班?。11?）輸煤控?制室、文?件柜室、?交接班室?、工具室?的衛(wèi)生嚴(yán)?格進行交?接班必須?嚴(yán)肅認(rèn)真?，實事求?是，應(yīng)做?到“交班?交的清楚?，接班接?的滿意”?。12?）接班前?不準(zhǔn)喝酒?，喝醉酒?或有嚴(yán)重?病癥的人?不得進行?接班。交?班人員發(fā)?現(xiàn)上述情?況應(yīng)拒絕?交班，并?報告值長?。13?）處理事?故或進行?重大操作?時，不得?進行交接?班。接班?人員應(yīng)在?交班人員?的統(tǒng)一指?揮下協(xié)助?處理和操?作。1?4）如設(shè)?備運行不?正常，有?重大操作?或處理故?障暫行一?段，在征?得值長的?同意后，?方可進行?交接班。?15）?運行人員?必須衣帽?整齊，不?準(zhǔn)穿高跟?鞋，不準(zhǔn)?穿戴不利?于安全生?產(chǎn)的服裝?。16?）交班人?員在末辦?完交接班?手續(xù)前，?不得擅離?職守。交?接班必須?在指定的?崗位點進?行，不許?在其它地?點碰頭交?接。上煤?過程中不?允許玩弄?手機游戲?看小說等?與工作無?關(guān)的事情?。如接班?者到點不?來，交班?者應(yīng)留守?崗位繼續(xù)?值班，并?報告值長?。17）?交接班人?員意見不?一致，不?能進行交?接班的，?應(yīng)經(jīng)雙方?值長研究?決定。?18）交?班人員必?須如實地?、準(zhǔn)確地?、詳細的?填寫運行?記錄和運?行日志，?包括本班?所做的工?作，下班?應(yīng)做的工?作，發(fā)現(xiàn)?和消除的?設(shè)備缺陷?，本班發(fā)?生的人身?和設(shè)備異?常情況，?運行方式?，對檢修?、試驗的?機組所采?取的安全?措施，設(shè)?備的改進?及上級_?___、?命令等。?將指定的?設(shè)備區(qū)域?清掃干凈?。19?）交班者?應(yīng)維護好?設(shè)備，保?持正常運?行參數(shù)，?指標(biāo)穩(wěn)定?、合格。?20）交?班人員要?向接班人?員交代下?列事項：?a.系?統(tǒng)運行方?式以及備?用設(shè)備情?況。b.?設(shè)備缺陷?及檢修情?況。c?.運行中?存在的問?題及采取?的對策。?d.上級?指示及有?關(guān)交代事?項。e?.本崗位?的工具、?記錄本、?資料、報?表等。?21）交?班前半小?時一般不?辦理工作?票，不進?行較復(fù)雜?的操作。?特殊情況?須經(jīng)值長?同意，并?做好記錄?。22?）交班者?應(yīng)虛心聽?取接班人?員的訊問?和意見，?并應(yīng)詳細?解答，不?足處應(yīng)盡?力補做，?待完事后?方可離開?現(xiàn)場。?23）待?接班者開?完班前會?至工作崗?位，交接?雙方簽字?后（接班?者先簽，?交班者后?簽），交?班者方可?離去。2?4）總結(jié)?當(dāng)班任務(wù)?完成情況?及經(jīng)驗教?訓(xùn)。25?）總結(jié)值?班紀(jì)律及?各項規(guī)章?制度的執(zhí)?行情況。?26）?講述當(dāng)班?不安全事?件的發(fā)生?經(jīng)過，分?析原因，?找出對策?。27）?表彰好人?好事。2?8）傳達?上級通知?。29?）接班人?員應(yīng)在接?班前__?__分鐘?到達現(xiàn)場?，由主值?主持召開?班前會，?聽取交班?主值的情?況匯報。?30）?接班者應(yīng)?對本崗位?所屬范圍?進行全面?檢查，查?看運行記?錄、缺陷?記錄、命?令指示本?、設(shè)備檢?修交代本?等有關(guān)記?錄，并詳?細了解下?列事項：?設(shè)備狀?態(tài)、運行?方式a?.設(shè)備檢?修情況，?系統(tǒng)隔離?情況。?b.設(shè)備?缺陷及異?常現(xiàn)象的?發(fā)展情況?以及應(yīng)采?取的預(yù)防?措施。c?.前幾班?發(fā)生的不?安全問題?和處理結(jié)?果。d.?上級指示?及有關(guān)注?意事項。?e.清?點本崗位?使用的工?具、鑰匙?等，并檢?查設(shè)備和?本崗位區(qū)?域的衛(wèi)生?情況.f?.主值?按交接班?時間規(guī)定?，發(fā)布接?班命令。?g.輸?煤程控值?班員值班?員應(yīng)在正?點接班后?十分鐘之?內(nèi)，向值?長匯報接?班情況。?31）?接班后_?___分?鐘內(nèi)，各?崗位應(yīng)進?行一次詳?細全面檢?查；發(fā)現(xiàn)?異常情況?及時處理?匯報。?32）接?班人員到?現(xiàn)場如遇?到事故處?理時，接?班人員在?交班人員?指揮下協(xié)?助處理，?不得離開?現(xiàn)場，不?得進行交?接班，直?至事故處?理告一段?落經(jīng)值長?同意方可?接班。?33）交?接班負(fù)責(zé)?人在規(guī)定?的交接班?時間，雙?方簽字后?方為辦完?交接班手?續(xù)。5?.考核與?責(zé)任1?）燃料管?理部領(lǐng)導(dǎo)?如發(fā)現(xiàn)輸?煤運行專?業(yè)未按要?求進行交?接班，考?核項目部?____?元/次，?輸煤專工?50/次?。2）?項目部如?發(fā)現(xiàn)輸煤?運行專業(yè)?未按要求?進行交接?班，對責(zé)?任班組考?核___?_元/次?，主值_?___元?/次。?3）交接?班后發(fā)生?的問題，??如因交?班者未作?交待，由?交班者負(fù)?責(zé)。如已?經(jīng)交待清?楚或由于?接班人員?檢查不到?而發(fā)生問?題，由接?班者負(fù)責(zé)?。6.?附則1?）本制度?為部門制?度如與公?司制度不?一致的地?方當(dāng)按公?司制度相?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。2?）本制度?執(zhí)行的同?時與此相?關(guān)的舊制?度自行終?止。3）?本制度解?釋權(quán)歸燃?料管理部?。4）本?制度自_?___年?____?月起執(zhí)行?。發(fā)電?廠交接班?制度范文?（八）?1.目的?與依據(jù)?為了保證?輔機設(shè)備?的安全穩(wěn)?定運行，?杜絕人身?傷害的發(fā)?生。每位?運行職工?都要牢固?樹立愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德，?嚴(yán)肅認(rèn)真?的履行自?己的職責(zé)?。交接班?是一天工?作的開始?和結(jié)束，?也是運行?崗位各項?工作的銜?接，運行?職工必須?落實崗位?責(zé)任制，?本著“上?道工序為?下道工序?服務(wù)”的?原則，對?系統(tǒng)設(shè)備?狀況做到?心中有數(shù)?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于發(fā)電?公司燃料?管理部華?檢輸煤運?行專業(yè)人?員。3?.管理職?責(zé)1）?燃料管理?部主值（?副主任、?主任助理?）、輸煤?專工和安?全員將不?定期對輸?煤運行的?交接班進?行檢查，?如發(fā)現(xiàn)有?違反的情?況將對項?目部予以?考核。?2）項目?部運行經(jīng)?理、副經(jīng)?理、安全?專工、輸?煤專工應(yīng)?監(jiān)督輸煤?運行班組?按要求進?行交接班?，對不按?要求進行?交接班的?班組和人?員項目部?內(nèi)部進行?處理，報?送燃料管?理部。?3）輸煤?運行各班?組的主值?應(yīng)嚴(yán)格按?照交接班?管理制度?執(zhí)行，主?值是班組?交接班的?主要負(fù)責(zé)?人。4?.交接班?要求1?）全體運?行職工按?照運行倒?班表時間?順序進行?工作和交?接班，主?值未經(jīng)各?分管專業(yè)?的專工和?項目部副?經(jīng)理批準(zhǔn)?，不得私?自替班。?班組成員?替班時，?必須得到?主值同意?，各分管?專業(yè)的專?工允許批?準(zhǔn)后，方?可替班。?2）正點?時，如遇?特殊情況?接班人員?不能到崗?時，該班?班長要向?交班班長?說明情況?，交班人?員繼續(xù)留?下工作，?并在交班?前___?_分鐘將?此情況向?交班班長?匯報，待?接班人員?到崗后辦?理好交接?班手繡方?可離崗。?在接班班?長未到時?，交班班?長要__?__好接?班班長的?班前碰頭?會，布臵?好工作。?并向項目?部主管匯?報情況。?3）當(dāng)?崗位有重?要操作或?故障正在?處理中，?不得進行?交接班。?接班人員?必須全面?的了解清?況后可在?交班人員?的指揮下?協(xié)助工作?。待故障?處理完畢?，操作告?一段落，?將現(xiàn)場的?全面情況?匯報班長?得到允許?后方可辦?理交接班?手續(xù)。?4）設(shè)備?如有重大?缺陷或隱?蔽不易發(fā)?現(xiàn)，特殊?情況需異?常運行時?，交接班?雙方應(yīng)共?同到現(xiàn)場?，由交班?人員向接?班人員說?明情況，?接班人員?了解清楚?后向本班?班長匯報?得到同意?后方可交?接班。?5）接班?人員必須?在辦理交?接班手續(xù)?后方可對?崗位設(shè)備?進行工作?和有關(guān)操?作，如遇?特殊情況?，在雙方?班長的允?許下可辦?理運行交?接班手續(xù)?。但必須?向程控室?匯報清楚?運行狀況?和設(shè)備情?況。6?）接班人?員必須在?正點前_?___分?鐘到達現(xiàn)?場向交班?人員全面?了解情況?，查閱日?志，將所?帶物品放?在值班室?后，方可?前去檢查?設(shè)備。交?接班必須?履行簽字?手續(xù)，以?崗位日志?為準(zhǔn)，當(dāng)?接班者同?意接班應(yīng)?現(xiàn)在崗位?日志上簽?字，然后?交班者簽?字后方可?離崗。?7）當(dāng)崗?位人員在?交接班過?程中發(fā)生?矛盾和爭?議時，要?向班長及?時匯報，?雙方班長?應(yīng)共同到?現(xiàn)場了解?情況，共?同解決。?8）交?接班是確?保發(fā)電廠?連續(xù)不斷?安全經(jīng)濟?運行的重?要環(huán)節(jié)，?因此要求?運行人員?必須認(rèn)真?進行此項?工作。?9）交班?人員應(yīng)努?力做好工?作，為下?一班創(chuàng)造?條件。接?班人員應(yīng)?詳細了解?情況，為?安全經(jīng)濟?運行打下?基礎(chǔ)。交?接班時輸?煤皮帶電?話各班要?實行交接?班，有問?題時記錄?在記錄本?內(nèi)，并匯?報輸煤專?工。10?）落煤管?每班上煤?結(jié)束必須?清理干凈?后，由輸?煤皮帶值?班員進行?確認(rèn)后方?可交接班?；輸煤皮?帶上煤過?程中撒落?到地面的?煤，輸煤?皮帶值班?員要督促?清理干凈?后方可交?接班，否?則不予交?接班。?11）輸?煤控制室?、文件柜?室、交接?班室、工?具室的衛(wèi)?生嚴(yán)格進?行交接班?必須嚴(yán)肅?認(rèn)真，實?事求是，?應(yīng)做到“?交班交的?清楚，接?班接的滿?意”。?12）接?班前不準(zhǔn)?喝酒，喝?醉酒或有?嚴(yán)重病癥?的人不得?進行接班?。交班人?員發(fā)現(xiàn)上?述情況應(yīng)?拒絕交班?，并報告?值長。?13）處?理事故或?進行重大?操作時，?不得進行?交接班。?接班人員?應(yīng)在交班?人員的統(tǒng)?一指揮下?協(xié)助處理?和操作。?14）?如設(shè)備運?行不正常?，有重大?操作或處?理故障暫?行一段，?在征得值?長的同意?后，方可?進行交接?班。1?5）運行?人員必須?衣帽整齊?，不準(zhǔn)穿?高跟鞋，?不準(zhǔn)穿戴?不利于安?全生產(chǎn)的?服裝。?16）交?班人員在?末辦完交?接班手續(xù)?前，不得?擅離職守?。交接班?必須在指?定的崗位?點進行，?不許在其?它地點碰?頭交接。?上煤過程?中不允許?玩弄手機?游戲看小?說等與工?作無關(guān)的?事情。如?接班者到?點不來，?交班者應(yīng)?留守崗位?繼續(xù)值班?，并報告?值長。1?7）交接?班人員意?見不一致?，不能進?行交接班?的，應(yīng)經(jīng)?雙方值長?研究決定?。18?）交班人?員必須如?實地、準(zhǔn)?確地、詳?細的填寫?運行記錄?和運行日?志，包括?本班所做?的工作，?下班應(yīng)做?的工作，?發(fā)現(xiàn)和消?除的設(shè)備?缺陷，本?班發(fā)生的?人身和設(shè)?備異常情?況，運行?方式，對?檢修、試?驗的機組?所采取的?安全措施?，設(shè)備的?改進及上?級___?_通知、?命令等。?將指定的?設(shè)備區(qū)域?清掃干凈?。19?）交班者?應(yīng)維護好?設(shè)備，保?持正常運?行參數(shù)，?指標(biāo)穩(wěn)定?、合格。?20）交?班人員要?向接班人?員交代下?列事項：?a.系?統(tǒng)運行方?式以及備?用設(shè)備情?況。b.?設(shè)備缺陷?及檢修情?況。c?.運行中?存在的問?題及采取?的對策。?d.上級?指示及有?關(guān)交代事?項。e?.本崗位?的工具、?記錄本、?資料、報?表等。?21）交?班前半小?時一般不?辦理工作?票，不進?行較復(fù)雜?的操作。?特殊情況?須經(jīng)值長?同意，并?做好記錄?。22?）交班者?應(yīng)虛心聽?取接班人?員的訊問?和意見，?并應(yīng)詳細?解答，不?足處應(yīng)盡?力補做，?待完事后?方可離開?現(xiàn)場。?23）待?接班者開?完班前會?至工作崗?位，交接?雙方簽字?后（接班?者先簽，?交班者后?簽），交?班者方可?離去。2?4）總結(jié)?當(dāng)班任務(wù)?完成情況?及經(jīng)驗教?訓(xùn)。25?）總結(jié)值?班紀(jì)律及?各項規(guī)章?制度的執(zhí)?行情況。?26）?講述當(dāng)班?不安全事?件的發(fā)生?經(jīng)過，分?析原因，?找出對策?。27）?表彰好人?好事。2?8）傳達?上級通知?。29?）接班人?員應(yīng)在接?班前__?__分鐘?到達現(xiàn)場?，由主值?主持召開?班前會，?聽取交班?主值的情?況匯報。?30）?接班者應(yīng)?對本崗位?所屬范圍?進行全面?檢查，查?看運行記?錄、缺陷?記錄、命?令指示本?、設(shè)備檢?修交代本?等有關(guān)記?錄，并詳?細了解下?列事項：?設(shè)備狀?態(tài)、運行?方式a?.設(shè)備檢?修情況，?系統(tǒng)隔離?情況。?b.設(shè)備?缺陷及異??，F(xiàn)象的?發(fā)展情況?以及應(yīng)采?取的預(yù)防?措施。c?.前幾班?發(fā)生的不?安全問題?和處理結(jié)?果。d.?上級指示?及有__?__意事?項。e?.清點本?崗位使用?的工具、?鑰匙等，?并檢查設(shè)?備和本崗?位區(qū)域的?衛(wèi)生情況?.f.?主值按交?接班時間?規(guī)定，發(fā)?布接班命?令。g?.輸煤程?控值班員?值班員應(yīng)?在正點接?班后十分?鐘之內(nèi)，?向值長匯?報接班情?況。3?1）接班?后___?_分鐘內(nèi)?，各崗位?應(yīng)進行一?次詳細全?面檢查；?發(fā)現(xiàn)異常?情況及時?處理匯報?。32?）接班人?員到現(xiàn)場?如遇到事?故處理時?，接班人?員在交班?人員指揮?下協(xié)助處?理，不得?離開現(xiàn)場?，不得進?行交接班?，直至事?故處理告?一段落經(jīng)?值長同意?方可接班?。33?）交接班?負(fù)責(zé)人在?規(guī)定的交?接班時間?，雙方簽?字后方為?辦完交接?班手續(xù)。?5.考?核與責(zé)任?1）燃?料管理部?領(lǐng)導(dǎo)如發(fā)?現(xiàn)輸煤運?行專業(yè)未?按要求進?行交接班?，考核項?目部__?__元/?次，輸煤?專工50?/次。?2）項目?部如發(fā)現(xiàn)?輸煤運行?專業(yè)未按?要求進行?交接班，?對責(zé)任班?組考核_?___元?/次，主?值___?_元/次?。3）?交接班后?發(fā)生的問?題，?如?因交班者?未作交待?，由交班?者負(fù)責(zé)。?如已經(jīng)交?待清楚或?由于接班?人員檢查?不到而發(fā)?生問題，?由接班者?負(fù)責(zé)。?6.附則?1）本?制度為部?門制度如?與公司制?度不一致?的地方當(dāng)?按公司制?度相關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?2）本?制度執(zhí)行?的同時與?此相關(guān)的?舊制度自?行終止。?3）本制?度解釋權(quán)?歸燃料管?理部。4?）本制度?自___?_年__?__月起?執(zhí)行。?____?發(fā)電廠運?行交接?班制度?二01三?年___?_月__?__日?1、總則?1.1?交接班制?度是確保?發(fā)電廠連?續(xù)不斷安?全經(jīng)濟運?行的重要?環(huán)節(jié)，所?有運行人?員必須嚴(yán)?格執(zhí)行。?1.2?所有運行?人員必須?嚴(yán)格按照?大唐連城?發(fā)電廠運?行倒班表?的順序進?行倒班、?學(xué)習(xí)和休?息。1?.3運行?人員必須?按規(guī)定的?班次上班?不得私自?調(diào)換班次?，如有特?殊情況須?經(jīng)發(fā)電部?部長（副?部長）和?值長（單?元長）批?準(zhǔn)。1?.4任何?運行人員?不得連續(xù)?值