車間主任工作職責具體（四篇）

第4頁共4頁車間主任?工作職責?具體1?、全面負?責裝配車?間的生產(chǎn)?運作，根?據(jù)公司訂?單，合理?安排生產(chǎn)?計劃，保?證計劃的?達成。?2、督促?員工有序?、保質(zhì)保?量進行生?產(chǎn)，保證?物料不混?用，產(chǎn)品?型號不混?淆。3?、全面負?責裝配車?間的質(zhì)量?管理，與?技術、質(zhì)?量部門定?期對產(chǎn)品?進行評審?，提出有?效解決方?案。4?、對于現(xiàn)?場質(zhì)量異?常情況與?技術、質(zhì)?量部門定?期對產(chǎn)品?進行評審?，提出有?效解決方?案。5?、全面負?責裝配車?間的質(zhì)量?管理，生?產(chǎn)現(xiàn)場首?件樣件制?作，車間?巡檢、異?常情況處?理、上報?。6、?全面負責?裝配車間?物料的有?序使用，?根據(jù)生產(chǎn)?計劃辦理?領料、退?料手續(xù)，?控制無效?損耗。?7、全面?負責裝配?車間工作?臺、打碼?機等工裝?設備的管?理，隨時?掌握其狀?態(tài)，按計?劃進行維?護、保養(yǎng)?。8、?全面負責?裝配車間?人員管理?，有計劃?的培訓員?工，促進?員工技能?、素質(zhì)的?不斷提升?。9、?嚴格遵守?公司及車?間的各項?管理制度?，并監(jiān)督?車間員工?執(zhí)行，對?違規(guī)違紀?現(xiàn)象及時?指出和糾?正。1?0、根據(jù)?管理需求?，制定裝?配車間的?各項管理?制度，交?常務副總?審核批準?后，安排?實施。臺?賬和數(shù)據(jù)?。11?、負責裝?配車間各?類工藝、?質(zhì)量、管?理類記錄?表單的歸?集、審核?工作，定?期分析各?類數(shù)據(jù)，?發(fā)現(xiàn)異常?，并制定?改善方案?。12?、全面負?責裝配車?間的現(xiàn)場?5s管理?工作，產(chǎn)?品、物料?的定點定?位，工作?區(qū)域清理?清掃等工?作，保證?現(xiàn)場井然?有序。?13、全?面負責裝?配車間的?安全生產(chǎn)?，異常狀?況的處理?其他工作?14、?配合技術?、質(zhì)量部?門開展新?產(chǎn)品及產(chǎn)?品變更后?的試制、?驗證工作?。15?、車間其?他行政事?務：車間?人員工資?核算，督?促員工辦?理好產(chǎn)品?入庫手續(xù)?。16?、完成領?導安排的?其他事宜?，及車間?的日常行?政事務。?車間主?任工作職?責具體（?二）1?、負責合?理安排維?修人員的?工作及維?修質(zhì)量、?維修進度?的管理;?2、負?責督促員?工對車間?工具、設?備的定期?保養(yǎng)和維?修，并做?記錄;?3、負責?車間安全?生產(chǎn)環(huán)境?衛(wèi)生的管?理、物品?規(guī)范擺放?;4、?負責協(xié)調(diào)?與各部門?的關系，?控制維修?質(zhì)量及生?產(chǎn)成本，?確保車輛?維修按時?、按質(zhì)完?成;5?、負責車?間管理過?程中的事?物處理，?并及時向?管理層反?應;6?、負責定?期召開會?議，使車?間工作流?程不斷優(yōu)?化與改進?，以提高?工作效率?;7、?負責質(zhì)量?管理體系?中的相關?工作;?8、完成?領導安排?的其他工?作，對維?修店長負?責。車?間主任工?作職責具?體（三）?1、組?織實施生?產(chǎn)物料部?下達的生?產(chǎn)計劃，?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務;?2、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標，加強?對車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃核算?人員需求?，確保計?劃順利執(zhí)?行;根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?，并報公?司批準;?4、擬?定車間管?理制度，?經(jīng)公司批?準后在車?間推廣實?施;5?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進?行獎勵、?懲罰;?6、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，配合?車間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓，?提高員工?的質(zhì)量意?識;7?、對車間?員工展開?教育、培?訓，宣傳?公司的各?項方針政?策;8?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度，確?保安全文?明生產(chǎn);?9、領?導車間做?好5S管?理，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境，?以身作則?，提高員?的素養(yǎng);?10、?處理車間?的突發(fā)事?件，并隨?時向公司?領導匯報?事件處理?進展，對?于無法處?理的事件?要及時請?示;1?1、積極?深入員工?，了解員?工的思想?動態(tài)，采?取合理的?措施確保?車間的穩(wěn)?定;1?2、配合?公司其他?部門開展?工作，做?好橫向溝?通.車?間主任工?作職責具?體（四）?1、織?落實生產(chǎn)?計劃，進?行生產(chǎn)資?源調(diào)配，?異常跟進?。2、?現(xiàn)場管理?。通過現(xiàn)?場6s、?目視化管?理等提高?現(xiàn)場管理?水平。?3、生產(chǎn)?效率提升?。進行持?續(xù)改善，?識別并減?少生產(chǎn)中?的各種浪?費，提高?生產(chǎn)效率?。4、?規(guī)范生產(chǎn)?流程，保?證生產(chǎn)計?劃的順利?、高效完?成;5?、熟悉材?料并具備?良好的行?業(yè)企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?管理理念?和能力;?6、具?有較