公司統(tǒng)計工作管理制度范本（四篇）

第30頁共30頁公司統(tǒng)計?工作管理?制度范本?（__?__年_?___月?）第一?章總則?第一條為?了加強勝?利油田有?限公司（?以下簡稱?有限公司?）及其所?屬單位的?統(tǒng)計管理?工作，充?分發(fā)揮統(tǒng)?計工作在?有限公司?生產、經?營、建設?中的重要?作用，保?障從事有?限公司統(tǒng)?計工作的?機構和人?員有效地?行使其職?權，科學?地組織統(tǒng)?計工作，?制定本規(guī)?章制度。?第二條?有限公司?統(tǒng)計工作?的基本任?務是面向?領導、面?向部門、?面向基層?、面向市?場，對有?限公司的?生產、建?設和經營?等情況進?行統(tǒng)計調?查，提供?統(tǒng)計資料?，開展統(tǒng)?計分析和?預測，做?好信息服?務和信息?導向。?第三條有?限公司機?關各管理?部門和所?屬各單位?，均必須?依照本規(guī)?章如實提?供統(tǒng)計資?料。第?四條有限?公司機關?各管理部?門和所屬?各單位，?應當根據?本規(guī)章加?強對統(tǒng)計?工作的領?導。統(tǒng)計?人員有權?參加研究?經濟活動?分析和召?開的有關?業(yè)務會議?，參與生?產經營活?動的監(jiān)測?，為有關?領導部門?的決策提?供科學依?據。第?二章統(tǒng)?計管理體?制第五?條在中國?石油化工?集團公司?發(fā)展計劃?部綜合統(tǒng)?計處的業(yè)?務指導下?，有限公?司負責管?理所屬各?單位的統(tǒng)?計工作，?實行統(tǒng)一?的業(yè)務領?導。第?六條有限?公司所屬?各單位的?統(tǒng)計工作?，在統(tǒng)計?制度、方?法和統(tǒng)計?任務上受?有限公司?規(guī)劃計劃?部領導，?并受同級?政府統(tǒng)計?機構的業(yè)?務指導。?第七條?有限公司?及其所屬?各單位的?統(tǒng)計機構?，在本單?位的統(tǒng)計?工作中起?核心作用?，實行集?中統(tǒng)一?、分工負?責的管理?體制。確?定工作職?責，達到?信息開發(fā)?、整理、?分析、發(fā)?布和咨詢?工作一體?化。第?三章統(tǒng)?計報表制?度第八?條有限公?司及其所?屬單位執(zhí)?行的統(tǒng)計?報表制度?，由有限?公司規(guī)劃?計劃部負?責制定訂?，它是有?關部門了?解和掌握?有限公司?生產經營?發(fā)展狀況?的重要報?表制度，?是調控有?限公司生?產經營運?行的重要?工具，各?單位必須?嚴格執(zhí)行?。第九?條有限公?司執(zhí)行的?報表統(tǒng)計?報表制度?由下列部?分組成：?1、《?中石化集?團公司統(tǒng)?計報表制?度》2?、《勝利?油田有限?公司生產?經營建設?統(tǒng)計報表?制度》?3、國家?、地方政?府制定的?統(tǒng)計報表?制度第?十條凡經?有限公司?規(guī)劃計劃?部正是批?準下發(fā)的?統(tǒng)計報表?，均應在?報表的右?上角標明?“制表機?關”、“?表號”、?“文號”?，以便統(tǒng)?一管理和?監(jiān)督，未?表名上述?字樣的報?表、一次?性調查表?或以搜集?數據為主?的調查提?綱，屬非?法報表，?任何單位?和統(tǒng)計人?員有權拒?絕填報并?予以舉報?。第十?一條統(tǒng)?計報表中?規(guī)定的統(tǒng)?計范圍、?指標涵義?、計算方?法、產品?編碼等，?必須嚴格?執(zhí)行，其?解釋權屬?于有限公?司。如有?不同意見?，可以書?面形式向?有限公司?規(guī)劃計劃?處提出，?但未修改?前，仍按?原規(guī)定執(zhí)?行。第?十二條?有限公司?各單位必?須建立健?全統(tǒng)計報?表工作責?任制度，?各種統(tǒng)計?報表必須?保證及時?匯總上報?；加強審?核，做到?少出現(xiàn)甚?至不出現(xiàn)?邏輯性、?技術性及?人為的差?錯；各級?統(tǒng)計機構?的統(tǒng)計負?責人對上?報統(tǒng)計報?表的數字?質量負全?面責任。?第四章?統(tǒng)計報?表管理?第十三條?統(tǒng)計報?表實行統(tǒng)?一管理。?有限公司?制發(fā)的統(tǒng)?計報表，?由規(guī)劃計?劃處統(tǒng)計?科會同有?關專業(yè)部?門統(tǒng)一組?織擬訂。?綜合統(tǒng)計?部門負責?完成生產?、投資綜?合統(tǒng)計調?查任務，?專業(yè)部門?按照主管?的業(yè)務范?圍，負責?完成相應?的統(tǒng)計調?查任務。?3在頒?發(fā)報表時?，頒發(fā)單?位必須將?統(tǒng)計范圍?、指標解?釋等規(guī)定?隨同報表?一并下達?。第十?四條有?限公司管?理機關制?訂統(tǒng)計報?表，必須?進行充分?的調查研?究和必要?的試點，?不但要滿?足實際需?要，還要?考慮填報?的可能性?并履行統(tǒng)?計報表審?批手續(xù)，?經批準的?報表，各?單位在實?施過程中?，不得擅?自變更統(tǒng)?計范圍等?各項規(guī)定?。第十?五條有?限公司規(guī)?劃計劃處?統(tǒng)計科是?有限公司?統(tǒng)計報表?的綜合管?理機關，?必須認真?審查和管?理統(tǒng)計報?表。有限?公司各專?業(yè)部門轉?發(fā)有關專?業(yè)報表，?應抄送有?限公司規(guī)?劃計劃處?備案。凡?是未經審?批、登記?、編號的?統(tǒng)計報表?，都是非?法報表，?一律不得?布置。?第五章?統(tǒng)計資料?的管理與?公布第?十六條?統(tǒng)計資料?主要包括?統(tǒng)計調查?中所取得?的原始資?料和經過?整理匯總?的綜合統(tǒng)?計資料，?其形式有?統(tǒng)計圖標?形式、統(tǒng)?計報告形?式、電訊?磁介形式?、出版物?形式等。?統(tǒng)計資料?是企業(yè)財?富，必須?依法妥善?管理。?第十七條?有限公?司的統(tǒng)計?資料由規(guī)?劃計劃部?統(tǒng)計科負?責統(tǒng)一管?理；各單?位的統(tǒng)計?資料由本?單位負責?統(tǒng)計的部?門統(tǒng)一管?理；管理?包括編印?統(tǒng)計資料?、發(fā)布統(tǒng)?計數據、?對外信息?咨詢、制?訂涉外統(tǒng)?計資料的?保密規(guī)定?等。4?第十八條?有限公?司各部門?及所屬各?單位應加?強統(tǒng)一管?理，明確?責任，防?治數出多?門，避免?資料失密?；公司內?各專業(yè)部?門向外提?供的統(tǒng)計?數據，必?須與規(guī)劃?計劃處發(fā)?布的數據?相互核對?，保持一?致；對上?報的統(tǒng)計?數據，要?與同級統(tǒng)?計部門核?對一致，?如不一致?，應說明?原因。?第十九條?有限公?司各單位?對外公開?發(fā)表的統(tǒng)?計數據，?必須觀測?執(zhí)行集團?公司制訂?的《統(tǒng)計?資料保密?管理辦法?》和有限?公司制訂?的保密規(guī)?定。第?六章原?始記錄管?理第二?十條有?限公司采?取綜合統(tǒng)?計機構統(tǒng)?一組織與?專業(yè)機構?分級負責?相結合的?原則，加?強各單位?的原始記?錄工作。?第二十?一條有?限公司各?單位應當?結合業(yè)務?、會計、?統(tǒng)計核算?的要求，?建立完整?的原始統(tǒng)?計記錄、?統(tǒng)計臺帳?管理制度?。原始統(tǒng)?計記錄、?統(tǒng)計臺帳?管理制度?的制訂和?修訂，應?由各單位?負責人批?準，并由?規(guī)劃計劃?處會同有?關職能機?構，統(tǒng)一?編號、統(tǒng)?一管理。?原始統(tǒng)計?記錄、統(tǒng)?計臺帳管?理制度一?經批準，?即構成企?業(yè)的重要?規(guī)章制度?。第二?十二條?原始記錄?的指標和?計算方法?要符合有?限公司辦?法的統(tǒng)計?報表制度?的方法和?要求，并?設置專職?或兼職的?記錄人員?負責原始?記錄工作?。記錄人?員在行政?上受本單?位負責人?5領導?，在記錄?業(yè)務上受?統(tǒng)計機構?與有關職?能機構領?導。第?二十三條?原始記?錄應當序?時登記統(tǒng)?計臺帳，?反映生產?、建設、?技術的發(fā)?展趨勢。?統(tǒng)計臺帳?一般要具?有序時、?累計、匯?總、分組?、平均、?對比、分?析等內容?，并力求?反映生產?建設和工?藝特點。?第二十?四條原?始記錄必?須分期、?分批、分?類進行整?理，按照?規(guī)定期限?，妥善保?管。各單?位要建立?健全統(tǒng)計?資料的審?核、交接?和檔案等?管理制度?，做到統(tǒng)?計資料不?散、不斷?、不亂。?第七章?整理資?料和統(tǒng)計?分析第?二十五條?有限公?司及其所?屬各單位?應該根據?工作需要?，經常地?、系統(tǒng)地?整理各種?統(tǒng)計資料?。整理統(tǒng)?計資料的?基本內容?是：反映?生產、建?設、經營?的各種定?性的進度?的統(tǒng)計資?料；反映?有限公司?反戰(zhàn)狀況?的歷史統(tǒng)?計資料；?反映美中?情況和問?題的專題?性統(tǒng)計資?料和一次?性調查資?料。第?二十六條?有限公?司及其所?屬各單位?應在掌握?全面系統(tǒng)?的統(tǒng)計資?料的基礎?上，根據?企業(yè)管理?和生產經?營建設的?需要，定?期或不定?期的提出?綜合性和?專題性的?統(tǒng)計分析?和經濟預?測報告。?第二十?七條各?單位要把?統(tǒng)計分析?預測工作?納入到正?常業(yè)務工?作中，并?完成有限?公司規(guī)定?的統(tǒng)計分?析任務。?6第?八章統(tǒng)?計機構和?統(tǒng)計人員?第二十?八條各?單位應在?有關職能?科室中設?置相應的?統(tǒng)計崗位?，配備必?要的統(tǒng)計?人員，全?面承擔起?綜合統(tǒng)計?和工業(yè)生?產、建設?等統(tǒng)計工?作。各單?位要有一?名領導分?管統(tǒng)計工?作。第?二十九條?統(tǒng)計人?員要認真?貫徹《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》和《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法實施?細則》，?嚴格執(zhí)行?統(tǒng)計制度?和各項規(guī)?定，努力?完成各項?統(tǒng)計工作?任務；保?守國家秘?密，忠于?職守，實?事求是；?開展調查?研究，提?供分析報?告，實行?統(tǒng)計監(jiān)督?；建立健?全各級統(tǒng)?計報表制?度，準確?及時地提?供統(tǒng)計資?料；不斷?開展業(yè)務?學習，提?高計算機?應用水平?。第三?十條根?據工作需?要，有限?公司統(tǒng)計?部門有權?向所屬單?位和人員?調查搜集?有關資料?，提出統(tǒng)?計報告，?實行統(tǒng)計?監(jiān)督。各?單位統(tǒng)計?人員對違?反統(tǒng)計法?規(guī)定的人?和事，要?堅決揭露?和抵制，?必要時可?直接向主?管部門、?主管單位?報告。?第三十一?條有限?公司統(tǒng)計?部門要積?極創(chuàng)造條?件，加強?統(tǒng)計人員?的業(yè)務培?訓工作，?統(tǒng)計人員?應格守職?業(yè)道德，?掌握執(zhí)行?統(tǒng)計業(yè)務?所需要的?專業(yè)知識?。第三?十二條?統(tǒng)計人員?要相對穩(wěn)?定，統(tǒng)計?人員的配?備和調動?，應事先?征求統(tǒng)計?負責人的?意見。統(tǒng)?計專業(yè)技?術職稱的?評定工作?要有統(tǒng)計?負責人參?加，要保?證統(tǒng)計專?業(yè)技術職?稱的名額?。7?第九章?獎勵和懲?罰第三?十三條?有限公司?及其所屬?各單位不?得虛報、?瞞報、偽?造、篡改?、舉報或?者遲報統(tǒng)?計資料。?各級領導?不得侵犯?、干擾統(tǒng)?計機構、?統(tǒng)計人員?行使其法?定職權。?各單位要?定期檢查?統(tǒng)計執(zhí)法?情況，如?有違反，?按有關規(guī)?定給予行?政處分，?構成犯罪?的要依法?追究刑事?責任。?第三十四?條有限?公司應定?期開展表?彰所屬單?位統(tǒng)計工?作先進集?體和先進?個人活動?。對忠于?職守，模?范執(zhí)行統(tǒng)?計法規(guī)，?全面完成?有限公司?及主管部?門規(guī)定的?各項統(tǒng)計?任務，保?證統(tǒng)計資?料準確及?時上報；?在統(tǒng)計改?革中有重?要貢獻；?在統(tǒng)計分?析、統(tǒng)計?預測、統(tǒng)?計監(jiān)督各?方面取得?重要成績?的統(tǒng)計人?員或集體?給予獎勵?。第十?章附則?第三十?五條各?單位必須?嚴格執(zhí)行?本規(guī)章制?度。第?三十六條?本制度?自有限公?司批準之?日起實施?，并由有?限公司規(guī)?劃計劃處?負責解釋?。公司?統(tǒng)計工作?管理制度?范本（二?）第一?章總則?第一條為?了加強公?司統(tǒng)計管?理，有效?、科學地?____?并規(guī)范各?項統(tǒng)計工?作，保障?統(tǒng)計信息?的真實、?完整、準?確、及時?，全面反?映公司經?營情況，?及時防范?、化解公?司經營管?理風險，?實現(xiàn)公司?統(tǒng)計工作?的科學化?、制度化?、專業(yè)化?、規(guī)范化?和秩序化?，根據相?關法律、?行政法規(guī)?，結合公?司實際，?制定本規(guī)?定。第?二條公司?統(tǒng)計信息?是指公司?依法向監(jiān)?管部門及?其派出機?構、各級?政府管理?部門和公?司領導報?送的，反?映公司經?營情況的?有關報告?、報表、?文件和資?料，包括?反映業(yè)務?和財務狀?況的統(tǒng)計?數據、經?營情況分?析，監(jiān)管?部門、各?級管理規(guī)?定和要求?的其他統(tǒng)?計資料。?第三條?統(tǒng)計信息?管理是指?對反映公?司經營情?況的資料?進行調查?、收集、?整理、分?析，提供?統(tǒng)計信息?和統(tǒng)計咨?詢意見，?并對相關?統(tǒng)計工作?進行管理?。第二?章統(tǒng)計工?作目標?第四條公?司統(tǒng)計工?作總體目?標是全面?貫徹《_?___統(tǒng)?計法》和?行業(yè)相關?規(guī)定，堅?持調查研?究和實事?求是的工?作作風，?運用科學?的統(tǒng)計方?法和現(xiàn)代?化的手段?，全面、?準確、及?時、系統(tǒng)?地對業(yè)務?發(fā)展、經?營管理等?情況進行?統(tǒng)計調查?，開展統(tǒng)?計分析，?提供統(tǒng)計?資料，實?行統(tǒng)計監(jiān)?督。第?五條統(tǒng)計?工作是對?各項經營?活動情況?進行統(tǒng)計?調查和統(tǒng)?計分析，?準確、及?時、全面?地反映公?司的實際?情況，為?各級管理?層了解情?況、指導?工作、決?定政策、?編制計劃?和加強經?營管理提?供依據。?第六條?通過各級?機構搜集?整理資料?，建立全?系統(tǒng)標準?化的統(tǒng)計?資料檔案?，___?_并參與?開展公司?各項經營?活動的分?析。及時?為公司業(yè)?務、學術?研究和管?理改革提?供相關信?息。第?三章統(tǒng)計?機構與統(tǒng)?計負責人?第七條?公司統(tǒng)計?信息工作?實行統(tǒng)一?管理、分?條線負責?的管理體?制。公司?計劃財務?部、辦公?室、業(yè)務?管理中心?、___?_人事部?為公司統(tǒng)?計信息管?理工作的?主要職能?部門，負?責監(jiān)督和?管理本條?線統(tǒng)計信?息工作。?公司各級?機構根據?上級機構?各職能部?門要求，?負責監(jiān)督?和管理所?轄機構相?關統(tǒng)計信?息工作。?作為公司?報備監(jiān)管?部門統(tǒng)計?信息處的?統(tǒng)計工作?聯(lián)系人，?公司計財?部負責統(tǒng)?一管理相?關統(tǒng)計工?作。第?八條公司?統(tǒng)計工作?各職能部?門履行下?列工作職?責：（?一）貫徹?執(zhí)行國家?有關統(tǒng)計?工作的方?針、政策?和規(guī)定，?負責制定?實施本條?線統(tǒng)計工?作實施細?則和業(yè)務?統(tǒng)計報表?，經公司?總經理批?準后，下?達執(zhí)行；?（二）?管理本部?門工作條?線的統(tǒng)計?工作，并?實行監(jiān)督?，具體包?括：負責?管理本條?線各類統(tǒng)?計報表，?確定統(tǒng)計?計算口徑?，負責統(tǒng)?計指標解?釋，健全?業(yè)務統(tǒng)計?臺帳和原?始記錄制?度；管理?本部門制?定的統(tǒng)計?調查表和?統(tǒng)計標準?，并負責?相關協(xié)調?工作（?三）收集?、匯總、?編制、管?理本條線?統(tǒng)計數據?，依法向?監(jiān)管部門?及其派出?機構、各?級政府管?理部門，?以及公司?領導報送?統(tǒng)計信息?；（四?）完成監(jiān)?管部門及?其派出機?構部署的?統(tǒng)計調查?任務，在?公司內部?開展統(tǒng)計?調查、統(tǒng)?計分析和?統(tǒng)計預測?；（五?）完成公?司部署的?統(tǒng)計調查?，并為其?收集、整?理、提供?統(tǒng)計信息?資料；?（六）加?強公司統(tǒng)?計信息建?設，建立?健全統(tǒng)計?信息管理?系統(tǒng)；?（七）總?結和推廣?統(tǒng)計工作?中的先進?經驗，_?___經?驗交流，?不斷提高?統(tǒng)計水平?；第九?條公司職?能部門要?指定專人?負責統(tǒng)計?工作，確?保持證上?崗，并保?持相對穩(wěn)?定。其基?本職責是?：（一?）堅持實?事求是的?原則，恪?守職業(yè)道?德，具備?完成統(tǒng)計?工作必需?的專業(yè)知?識，對本?單位的生?產和經營?情況進行?統(tǒng)計分析?和統(tǒng)計監(jiān)?督；（?二）__?__、協(xié)?調本單位?的統(tǒng)計工?作，完成?企業(yè)統(tǒng)計?調查和部?門統(tǒng)計調?查任務，?搜集、整?理、提供?統(tǒng)計資料?；（三?）管理本?單位的統(tǒng)?計調查表?，建立健?全統(tǒng)計臺?帳制度，?并會同有?關機構或?者人員建?立健全原?始記錄制?度。第?四章統(tǒng)計?信息質量?與管理?第十條公?司統(tǒng)計信?息工作遵?循客觀、?科學、統(tǒng)?一、及?時的原則?。第十?一條各職?能部門應?按照上級?監(jiān)管部門?規(guī)定，真?實、完整?、準確地?報送統(tǒng)計?信息。?第十二條?各職能部?門不得遲?報、漏報?、瞞報、?虛報、拒?報或者偽?造、篡改?統(tǒng)計信息?，報送的?統(tǒng)計信息?不得有誤?導性陳述?。第十?三條統(tǒng)計?信息各職?能部門應?當采取措?施保證統(tǒng)?計信息的?一致性。?第十四?條各職能?部門負責?人為統(tǒng)計?工作責任?人，負責?對本部門?依照有關?規(guī)定提供?的統(tǒng)計信?息進行審?核確認。?發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計?信息計算?或者數據?來源有錯?誤的，應?當依照有?關規(guī)定核?實訂正。?嚴禁違規(guī)?修改、強?令或者授?意篡改、?編造虛假?統(tǒng)計信息?。第十?五條統(tǒng)計?報表的編?制，必須?嚴格執(zhí)行?復核制度?，防止錯?報、漏報?，并須經?相關領導?簽字蓋章?。第十?六條各職?能部門應?當定期對?本部門、?本條線統(tǒng)?計工作進?行檢查和?總結。?第十七條?各職能部?門應做好?統(tǒng)計信息?數據的資?料保管工?作，對外?報送的各?類信息必?須進行備?份。第?五章統(tǒng)計?報表管理?制度第十?八條立足?現(xiàn)有條件?，切實加?強統(tǒng)計現(xiàn)?代化建設?，逐步實?現(xiàn)統(tǒng)計工?作規(guī)范化?，統(tǒng)計調?查科學化?，統(tǒng)計計?算和輸出?處理現(xiàn)代?化，統(tǒng)計?服務優(yōu)質?化。第?十九條各?職能部門?要加強統(tǒng)?計基礎工?作，不斷?建立健全?各自原始?記錄、統(tǒng)?計臺賬和?統(tǒng)計資料?管理及歸?檔制度，?為保證統(tǒng)?計數據準?確可靠奠?定基礎。?第二十?條企業(yè)要?認真貫徹?執(zhí)行上級?制定的統(tǒng)?計報表制?度和統(tǒng)計?標準，準?確、及時?地完成上?級安排的?各項統(tǒng)計?報表上報?和統(tǒng)計分?析任務，?不得虛報?、漏報、?瞞報、遲?報、拒報?。第二?十一條凡?屬上級下?達的臨時?性統(tǒng)計任?務，由對?口部門按?照上級要?求和統(tǒng)一?標準，按?時、按質?搜集和整?理、提供?本單位基?礎數據。?第二十?二條統(tǒng)計?報表必須?經過企業(yè)?負責人核?實，主管?領導核準?、簽字后?方能上報?。未經主?管領導核?準、簽字?，不得加?蓋印章。?對經主管?領導核準?的統(tǒng)計數?據，任何?人不得私?自修改。?如果發(fā)現(xiàn)?錯報、誤?報，應當?責成有關?人員和統(tǒng)?計人員進?行核實訂?正。第?六章統(tǒng)計?資料歸檔?及保密制?度第二?十三條公?司定期對?統(tǒng)計資料?進行歸檔?，資料歸?檔涉及內?容如下：?（一）?專人負責?，集中統(tǒng)?一管理本?單位統(tǒng)計?資料，任?何個人不?得據為己?有。（?二）專室?專柜，排?列有序，?便于查找?。（三?）定期對?室藏統(tǒng)計?資料進行?清理核對?工作，做?到目錄與?室藏檔案?相符。?（四）嚴?格履行檔?案移交、?接收等手?續(xù)。（?五）認真?做好統(tǒng)計?資料的鑒?定工作，?不得擅自?銷毀統(tǒng)計?資料。?（六）統(tǒng)?計資料保?管不善，?造成毀壞?和丟失，?要追究有?關人員的?責任直至?法律責任?。第二?十四條認?真學習宣?傳貫徹執(zhí)?行《保密?法》，維?護檔案的?安全和完?整，保守?國家__?__，愛?護國家財?產：（?一）對保?密檔案資?料的密級?劃分及密?級的變更?，必須按?國家有關?制度的規(guī)?定處理。?（二）?嚴格對保?密統(tǒng)計資?料的查閱?審批手續(xù)?。如需查?閱保密統(tǒng)?計資料，?必須由保?密員或專?職檔案員?專人監(jiān)督?，在閱檔?室進行。?（三）?閱檔時，?絕密統(tǒng)計?資料一律?不得摘抄?，___?_、__?__統(tǒng)計?資料如需?摘抄，要?抄錄在專?用記錄本?上，用后?交綜合檔?案室妥善?保管，以?防失、_?___事?故發(fā)生。?（四）?凡遇重大?節(jié)假日要?對全體干?部進行保?密教育，?并對“三?密”文件?資料進行?一次清理?、重點保?護。（?五）對造?成失、_?___的?單位和個?人，視其?情節(jié)輕重?，依法依?紀給予處?理。第?七章統(tǒng)計?工作的交?接制度?第二十五?條統(tǒng)計人?員調動工?作時必須?認真辦妥?交接手續(xù)?，在未辦?妥以前，?原任統(tǒng)計?人員不得?擅離工作?崗位，更?不得因工?作調動而?影響統(tǒng)計?工作的正?常進行。?第二?十六條統(tǒng)?計人員調?離工作時?，必須做?好下列工?作：（?一）將經?辦工作情?況全面地?向接替人?員交待清?楚；?（二）培?訓接替人?員的業(yè)務?，使其能?獨立工作?；（?三）所有?統(tǒng)計資料?（包括原?始憑證、?統(tǒng)計手冊?、臺帳、?報表、文?件、歷史?資料等）?與統(tǒng)計用?具（如計?算機、繪?圖儀、書?刊等）應?一一造出?清單移交?。第?八章評價?和考核?第二十七?條公司實?行統(tǒng)計信?息報送情?況通報制?度，對各?職能部門?遲報統(tǒng)計?信息、修?改報送統(tǒng)?計信息的?次數以及?統(tǒng)計信息?數據質量?等情況進?行通報。?第二十?八條公司?定期對統(tǒng)?計信息工?作實行評?價考核，?考核涉及?內容如下?：（一?）對公司?統(tǒng)計制度?、統(tǒng)計方?法的執(zhí)行?力度；?（二）統(tǒng)?計報表編?制、統(tǒng)計?信息調查?的工作情?況；統(tǒng)計?資料的準?確性、及?時性；?（三）統(tǒng)?計分析、?統(tǒng)計預測?和統(tǒng)計監(jiān)?督工作；?（四）?統(tǒng)計工作?信息化程?度；第?二十九條?各統(tǒng)計責?任部門和?統(tǒng)計工作?人員，必?須嚴格按?照統(tǒng)計制?度提供統(tǒng)?計資料，?認真做好?統(tǒng)計工作?，上報的?統(tǒng)計報表?應準確、?及時，不?得錯報、?遲報和拒?報，發(fā)現(xiàn)?有違返規(guī)?定者，視?情節(jié)輕重?給予處罰?。（一?）若因個?別部門遲?報影響統(tǒng)?計報送整?體工作，?對公司造?成重大影?響的，由?遲報部門?承擔責任?。（二?）若因個?別部門發(fā)?生錯報，?因錯對公?司造成重?大影響的?，由錯報?部門承擔?責任，并?負責糾錯?、補報等?相關工作?。第三?十條公司?對系統(tǒng)內?統(tǒng)計工作?予以考核?，對有下?列表現(xiàn)之?一的統(tǒng)計?工作人員?或者部門?，視情況?給予包括?通報表揚?、嘉獎等?形式的獎?勵：（?一）在改?革和完善?公司統(tǒng)計?制度、方?法等方面?，有突出?貢獻的；?（二）?在完成統(tǒng)?計調查任?務，保障?統(tǒng)計資料?的準確、?及時方面?，做出顯?著成績的?；（三?）在進行?業(yè)務統(tǒng)計?分析、統(tǒng)?計預測和?統(tǒng)計監(jiān)督?方面，有?所創(chuàng)新，?取得重要?成績的；?（四）?在運用推?廣現(xiàn)代信?息技術進?行業(yè)務統(tǒng)?計工作方?面，取得?顯著效果?的；（?五）在改?進公司統(tǒng)?計教育和?統(tǒng)計專業(yè)?培訓，進?行統(tǒng)計科?學研究，?提高統(tǒng)計?科學水平?方面，做?出重要貢?獻的；?第九章附?則第三?十一條本?工作細則?由總經理?室企管負?責修訂和?解釋。?第三十二?條本規(guī)定?自下發(fā)之?日起實施?。公司?統(tǒng)計工作?管理制度?范本（三?）第一?章總則?第一條為?有效地、?科學地組?織統(tǒng)計工?作，保證?統(tǒng)計資料?的準確性?、及時性?，發(fā)揮統(tǒng)?計工作在?公司生產?經營活動?中的重要?作用，依?據《中華?人民共和?國統(tǒng)計法?》、《_?___有?限責任公?司統(tǒng)計工?作管理制?度》，結?合公司實?際情況，?特制定本?制度。?第二條公?司統(tǒng)計工?作的基本?任務是對?公司的生?產經營活?動情況進?行統(tǒng)計調?查、分析?，提供統(tǒng)?計資料，?實行統(tǒng)計?監(jiān)督，是?企業(yè)管理?中最重要?的環(huán)節(jié)之?一。統(tǒng)計?必須符合?國家和上?級統(tǒng)計部?門的法律?法規(guī)，做?到統(tǒng)計數?字準確無?誤、真實?可靠。?第三條實?行公司、?部門統(tǒng)計?管理體制?和按業(yè)務?部門歸口?負責的原?則，安全?生產技術?部負責組?織、領導?和協(xié)調公?司統(tǒng)計工?作；各職?能部門及?各生產部?門負責本?部門相關?專業(yè)數據?統(tǒng)計、報?送，定期?、不定期?向公司安?全生產技?術部及相?關部門提?供統(tǒng)計數?據、報送?相關統(tǒng)計?報表。?第四條根?據統(tǒng)計工?作的需要?以及統(tǒng)計?業(yè)務的繁?簡程度，?公司在安?全生產技?術部設臵?專職統(tǒng)計?員，各部?門配臵專?職或兼職?統(tǒng)計員，?公司統(tǒng)計?人員應保?持相對穩(wěn)?定，各部?門統(tǒng)計人?員調（變?）動工作?時，必須?提前通知?相關部門?，并要有?合適的人?員接替其?工作。?1第二章?統(tǒng)計管理?辦法第?五條凡國?家統(tǒng)計局?、地方統(tǒng)?計局和公?司主管部?門頒發(fā)的?一切報表?，由公司?根據各職?能部門的?職責分工?，確定責?任部門。?如報表涉?及兩個以?上部門，?而又無適?當部門負?責時，則?由安全生?產技術部?召集有關?部門協(xié)商?編制。?第六條公?司內部因?工作需要?，要求有?關部門上?報的定期?統(tǒng)計報表?，須經相?關部門領?導審查同?意后方能?上報。公?司內正式?定期統(tǒng)計?報表，由?安全生產?技術部制?訂“報表?格式”，?頒發(fā)公司?各部門執(zhí)?行，未經?公司批準?的報表，?各部門可?拒絕填報?。第七?條公司內?統(tǒng)計報表?如有個別?項目需要?修改時，?由原制表?部門直接?通知填報?部門，并?將修改后?的式樣送?安全生產?技術部備?案，不必?再辦審批?手續(xù)。?第八條各?部門對外?報送的各?種專業(yè)統(tǒng)?計報表，?必須先經?部門領導?審核。?第九條為?確保統(tǒng)計?報表數字?的準確可?靠，各部?門主管領?導應對上?報報表進?行認真審?查，并根?據報表需?要簽字后?方能報出?。第十?條各部?門向外提?供統(tǒng)計資?料，公布?統(tǒng)計數字?，一律以?安全生產?技術部統(tǒng)?計人員所?公布的統(tǒng)?計資料為?準。第?十一條?各級領導?所需要的?統(tǒng)計數字?，應由相?關統(tǒng)計部?門或統(tǒng)計?人員負責?提供，以?克服使用?統(tǒng)計數字?的混亂現(xiàn)?象。第?十二條凡?外單位根?據上級規(guī)?定，并持?有上級主?管部門或?統(tǒng)計局介?紹信件來?公司索取?統(tǒng)計資料?時，必須?匯報公司?分管領導?后，統(tǒng)一?由安全生?產技術部?接洽提供?，或由安?全生產技?術部指定?有關部門?提供。?2第十三?條公司有?關統(tǒng)計資?料，由安?全生產技?術部專職?統(tǒng)計員掌?管，各部?門的各項?主要統(tǒng)計?資料，由?本部門統(tǒng)?計人員掌?管。第?十四條所?有外報報?表應按月?、季、年?進行整理?分類，按?規(guī)定移交?公司存檔?。第十?五條各部?門編制的?統(tǒng)計臺帳?和加工整?理后的統(tǒng)?計資料，?必須妥善?保管，不?得損壞和?遺失。對?已過時的?統(tǒng)計資料?，如認為?確無保管?價值，應?呈請本部?門主管領?導核準，?并經安全?生產技術?部專職統(tǒng)?計員會簽?后，方可?銷毀。?第十六條?統(tǒng)計數字?差錯的訂?正：1?、統(tǒng)計資?料發(fā)出后?，如發(fā)現(xiàn)?錯誤，必?須立即訂?正。受表?部門發(fā)現(xiàn)?數字錯誤?時，應立?即通知填?報部門訂?正，填報?部門不得?推諉或拖?延。2?、公司內?部報表如?發(fā)生數字?錯誤時，?可根據不?同情況按?下列辦法?訂正：?2.__?__日報?表當日發(fā)?現(xiàn)差錯時?，應及時?用電話或?口頭查詢?訂正，隔?日發(fā)現(xiàn)差?錯時，應?當在當日?報表上說?明。2?.2重大?差錯必須?以書面形?式訂正，?并貼在原?報表上，?并將原報?表數字加?以訂正，?以防誤用?。第十?七條統(tǒng)計?工作的交?接1、?統(tǒng)計人員?調動工作?時必須認?真辦妥交?接手續(xù)，?在交接手?續(xù)未辦妥?以前，原?任統(tǒng)計人?員不得擅?離工作崗?位，更不?得因工作?調動而影?響統(tǒng)計工?作的正常?進行。?2、統(tǒng)計?人員調離?工作時，?必須做好?下列工作?：2.?1對接替?人員的業(yè)?務進行培?訓，使其?能獨立工?作。3?2.2將?經辦工作?情況全面?地向接替?人員交待?清楚。?2.3所?有統(tǒng)計資?料（包括?原始憑證?、統(tǒng)計手?冊、臺帳?、報表、?文件、歷?史資料等?）與統(tǒng)計?用具（如?計算機、?繪圖儀、?書刊等）?應一一造?出清單移?交。第?十八條文?字說明與?分析報告?1、文?字說明與?分析報告?是統(tǒng)計報?表的重要?組成部分?，編制統(tǒng)?計表要做?到：月報?有文字說?明，季報?、年報還?要有分析?報告。?2、文字?說明是統(tǒng)?計分析的?基礎形式?，必須根?據統(tǒng)計報?表中各項?主要指標?反映的問?題，說明?產生的原?因、影響?及其后果?。3、?分析報告?應以報表?為基礎，?以檢查計?劃為重心?，測定計?劃完成程?度，分析?計劃完成?與未完成?原因，并?提出改進?意見。?第十九條?統(tǒng)計紀律?1、各?部門和從?事統(tǒng)計工?作的人員?，必須嚴?格按照統(tǒng)?計制度規(guī)?定提供統(tǒng)?計資料，?不準虛報?、瞞報、?遲報和拒?報。2?、屬于保?密性質的?統(tǒng)計資料?，必須嚴?格保密，?嚴防丟失?，提供時?應按公司?保密制度?的規(guī)定執(zhí)?行。第?三章統(tǒng)計?工作細則?第二十?條為有效?地貫徹執(zhí)?行《中華?人民共和?國統(tǒng)計法?》統(tǒng)計法?規(guī)，特制?定本工作?細則。?第二十一?條統(tǒng)計在?企業(yè)經營?管理中占?有極其重?要的地位?，它是企?業(yè)編制建?設規(guī)劃和?經營計劃?以及進行?經濟分析?的依據，?是經濟核?算4的?基礎、企?業(yè)經濟信?息反饋的?主要渠道?，是領導?掌握經營?情況的重?要手段，?隨著市場?經濟的發(fā)?展，統(tǒng)計?信息的重?要性將日?益明顯。?第二十?二條全?面貫徹國?家統(tǒng)計法?規(guī)，運用?各種統(tǒng)計?調查方法?，系統(tǒng)、?準確、及?時地反映?公司各項?工作基本?情況，開?展統(tǒng)計分?析，提供?統(tǒng)計資料?，搞好統(tǒng)?計服務，?發(fā)揮統(tǒng)計?監(jiān)督作用?。第二?十三條統(tǒng)?計人員享?有所轄范?圍內的統(tǒng)?計調查權?、統(tǒng)計報?告權及統(tǒng)?計監(jiān)督權?，被調查?部門和人?員應當積?極協(xié)助統(tǒng)?計人員的?工作，及?時提供真?實資料和?情況，有?權要求改?正不確實?的統(tǒng)計資?料。第?二十四條?各部門應?當安排素?質好、責?任心強的?員工擔任?專（兼）?職統(tǒng)計人?員。統(tǒng)計?人員應當?認真負責?地搞好統(tǒng)?計工作，?加強學習?，參加培?訓，不斷?提高自身?業(yè)務水平?。第二?十五條統(tǒng)?計人員如?因病、事?假等原因?不能工作?時，各有?關部門負?責人應當?指定臨時?統(tǒng)計人員?代理其工?作，以保?證統(tǒng)計工?作正常進?行。第?二十六條?各部門應?支持統(tǒng)計?人員的學?術活動、?培訓及晉?升，注意?保持統(tǒng)計?人員隊伍?的穩(wěn)定性?。第四?章統(tǒng)計報?表與統(tǒng)計?臺帳第?二十七條?統(tǒng)計報表?是公司通?過統(tǒng)計數?字向上級?部門或機?構報告公?司在生產?、業(yè)務、?經濟等方?面活動情?況的主要?形式，各?部門負責?人及統(tǒng)計?人員必須?重視統(tǒng)計?報表的填?制與報送?。第二?十八條?上級布臵?公司填報?的統(tǒng)計調?查表，由?安全生產?技術5?部專職統(tǒng)?計人員及?時、準確?地填制，?送呈總經?理簽發(fā)。?個別上級?專業(yè)管理?部門直接?布臵給公?司有關專?業(yè)部門的?調查表，?由專業(yè)部?門按上級?要求填寫?。第二?十九條公?司領導所?需的系統(tǒng)?性資料及?有關部門?所需的重?要數據，?由安全生?產技術部?專職統(tǒng)計?人員統(tǒng)一?制訂表格?、統(tǒng)一編?號，經總?經理審批?后統(tǒng)一下?達。其他?任何部門?均不得向?各自以外?的部門制?發(fā)統(tǒng)計調?查表。?第三十條?公司的統(tǒng)?計報表分?年報、半?年報、季?報、月報?、日報及?不定期一?次性報表?，各部門?務必按規(guī)?定認真提?供統(tǒng)計資?料，不得?虛報、瞞?報、遲報?，也不準?隨意修改?。各級統(tǒng)?計人員應?及時進行?統(tǒng)計和審?核，如發(fā)?現(xiàn)問題，?應及時責?成有關統(tǒng)?計人員予?以核實、?訂正。?第三十一?條所有統(tǒng)?計資料均?為內部文?件性質，?某些屬于?機密甚至?絕密性質?，均應按?國家關于?保密工作?規(guī)定辦理?；未經批?準，不得?向無關人?員和部門?泄漏。?第三十二?條對外公?開發(fā)表統(tǒng)?計數字，?在總經理?批準后由?專職統(tǒng)計?人員統(tǒng)一?辦理；公?司各部門?向上級機?關匯報情?況，在重?要會議作?報告，或?公開發(fā)表?文章中所?引用的統(tǒng)?計數據，?均須由提?供資料人?員同專職?統(tǒng)計人員?進行核對?，以保證?統(tǒng)計數字?的一致性?。第三?十三條關?于統(tǒng)計資?料的裝訂?、整理、?保存方法?及保存期?限，均按?檔案管理?有關規(guī)定?辦理。?第五章考?核與獎懲?6第三?十四條對?較好完成?統(tǒng)計工作?任務，在?統(tǒng)計工作?中作出顯?著成績的?統(tǒng)計人員?和部門，?公司將給?以表揚和?獎勵，對?拒報或屢?次遲報統(tǒng)?計資料的?部門和個?人，公司?將予以批?評和處罰?。第三?十五條對?虛報、瞞?報、偽造?、篡改統(tǒng)?計數字的?部門或個?人，公司?將視情節(jié)?嚴重予以?警告，并?追究相關?人員的責?任。第?三十六條?對違反公?司保密制?度，擅自?發(fā)布統(tǒng)計?數據并造?成嚴重后?果的，公?司將對責?任人員進?行嚴肅處?理。公?司統(tǒng)計工?作管理制?度范本（?四）第?一章總則?第一條?為有效地?、科學地?____?統(tǒng)計工作?，保證統(tǒng)?計資料的?準確性、?及時性，?發(fā)揮統(tǒng)計?工作在公?司生產經?營活動中?的重要作?用，依據?《___?_統(tǒng)計法?》、《_?___有?限責任公?司統(tǒng)計工?作管理制?度》，結?合公司實?際情況，?特制定本?制度。?第二條公?司統(tǒng)計工?作的基本?任務是對?公司的生?產經營活?動情況進?行統(tǒng)計調?查、分析?，提供統(tǒng)?計資料，?實行統(tǒng)計?監(jiān)督，是?企業(yè)管理?中最重要?的環(huán)節(jié)之?一。統(tǒng)計?必須符合?國家和上?級統(tǒng)計部?門的法律?法規(guī)，做?到統(tǒng)計數?字準確無?誤、真實?可靠。?第三條實?行公司、?部門統(tǒng)計?管理體制?和按業(yè)務?部門歸口?負責的原?則，安全?生產技術?部負責_?___、?領導和協(xié)?調公司統(tǒng)?計工作；?各職能部?門及各生?產部門負?責本部門?相關專業(yè)?數據統(tǒng)計?、報送，?定期、不?定期向公?司安全生?產技術部?及相關部?門提供統(tǒng)?計數據、?報送相關?統(tǒng)計報表?。第四?條根據統(tǒng)?計工作的?需要以及?統(tǒng)計業(yè)務?的繁簡程?度，公司?在安全生?產技術部?設臵專職?統(tǒng)計員，?各部門配?臵專職或?兼職統(tǒng)計?員，公司?統(tǒng)計人員?應保持相?對穩(wěn)定，?各部門統(tǒng)?計人員調?（變）動?工作時，?必須提前?通知相關?部門，并?要有合適?的人員接?替其工作?。1第?二章統(tǒng)計?管理辦法?第五條?凡國家統(tǒng)?計局、地?方統(tǒng)計局?和公司主?管部門頒?發(fā)的一切?報表，由?公司根據?各職能部?門的職責?分工，確?定責任部?門。如報?表涉及兩?個以上部?門，而又?無適當部?門負責時?，則由安?全生產技?術部召集?有關部門?協(xié)商編制?。第六?條公司內?部因工作?需要，要?求有關部?門上報的?定期統(tǒng)計?報表，須?經相關部?門領導_?___同?意后方能?上報。公?司內正式?定期統(tǒng)計?報表，由?安全生產?技術部制?訂“報表?格式”，?頒發(fā)公司?各部門執(zhí)?行，未經?公司批準?的報表，?各部門可?拒絕填報?。第七?條公司內?統(tǒng)計報表?如有個別?項目需要?修改時，?由原制表?部門直接?通知填報?部門，并?將修改后?的式樣送?安全生產?技術部備?案，不必?再辦審批?手續(xù)。?第八條各?部門對外?報送的各?種專業(yè)統(tǒng)?計報表，?必須先經?部門領導?審核。?第九條為?確保統(tǒng)計?報表數字?的準確可?靠，各部?門主管領?導應對上?報報表進?行認真_?___，?并根據報?表需要簽?字后方能?報出。?第十條?各部門向?外提供統(tǒng)?計資料，?公布統(tǒng)計?數字，一?律以安全?生產技術?部統(tǒng)計人?員所公布?的統(tǒng)計資?料為準。?第十一?條各級?領導所需?要的統(tǒng)計?數字，應?由相關統(tǒng)?計部門或?統(tǒng)計人員?負責提供?，以克服?使用統(tǒng)計?數字的混?亂現(xiàn)象。?第十二?條凡外單?位根據上?級規(guī)定，?并持有上?級主管部?門或統(tǒng)計?局介紹信?件來公司?索取統(tǒng)計?資料時，?必須匯報?公司分管?領導后，?統(tǒng)一由安?全生產技?術部接洽?提供，或?由安全生?產技術部?指定有關?部門提供?。2第?十三條公?司有關統(tǒng)?計資料，?由安全生?產技術部?專職統(tǒng)計?員掌管，?各部門的?各項主要?統(tǒng)計資料?，由本部?門統(tǒng)計人?員掌管。?第十四?條所有外?報報表應?按月、季?、年進行?整理分類?，按規(guī)定?移交公司?存檔。?第十五條?各部門編?制的統(tǒng)計?臺帳和加?工整理后?的統(tǒng)計資?料，必須?妥善保管?，不得損?壞和遺失?。對已過?時的統(tǒng)計?資料，如?認為確無?保管價值?，應呈請?本部門主?管領導核?準，并經?安全生產?技術部專?職統(tǒng)計員?會簽后，?方可銷毀?。第十?六條統(tǒng)計?數字差錯?的訂正：?1、統(tǒng)?計資料發(fā)?出后，如?發(fā)現(xiàn)錯誤?，必須立?即訂正。?受表部門?發(fā)現(xiàn)數字?錯誤時，?應立即通?知填報部?門訂正，?填報部門?不得推諉?或拖延。?2、公?司內部報?表如發(fā)生?數字錯誤?時，可根?據不同情?況按下列?辦法訂正?：__?__日報?表當日發(fā)?現(xiàn)差錯時?，應及時?用電話或?口頭查詢?訂正，隔?日發(fā)現(xiàn)差?錯時，應?當在當日?報表上說?明。2?.2重大?差錯必須?以書面形?式訂正，?并貼在原?報表上，?并將原報?表數字加?以訂正，?以防誤用?。第十?七條統(tǒng)計?工作的交?接1、?統(tǒng)計人員?調動工作?時必須認?真辦妥交?接手續(xù)，?在交接手?續(xù)未辦妥?以前，原?任統(tǒng)計人?員不得擅?離