個人總結(jié)商業(yè)招商七條注意事項辦公文檔工作總結(jié)

力的品牌商家進行邀請并進行一對一的洽談，加強前期雙方的了解和溝通，為下一步與商家進入實質(zhì)性合作奠定基礎(chǔ)。七、因時利導(dǎo)、控商品。五、形象先行，造勢優(yōu)先形象先行，造市先造勢。通過聲勢的根據(jù)實際情況再做階段性調(diào)整，無論是何種租賃模式和招商模式皆然力的品牌商家進行邀請并進行一對一的洽談，加強前期雙方的了解和溝通，為下一步與商家進入實質(zhì)性合作奠定基礎(chǔ)。七、因時利導(dǎo)、控商品。五、形象先行，造勢優(yōu)先形象先行，造市先造勢。通過聲勢的根據(jù)實際情況再做階段性調(diào)整，無論是何種租賃模式和招商模式皆然個人總結(jié)商業(yè)招商七條注意事項-個人工作總結(jié)【個人工作總結(jié)】一、招商先行、銷售跟進招商的目的在于實現(xiàn)銷售。招商成功營，從而為項目的銷售加力二、大戶先行、散戶跟進大戶（主力店、次主力店及旗艦品牌商戶）的招商是招商工作的進場定位；主力店是項目的核心，主力店的性質(zhì)影響決定著項目的性質(zhì)，是項目的客源的錨固點，是項目后期經(jīng)營能力的保證，一個大型超市或百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對于人流也起著關(guān)鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態(tài)?？傊?，主力店的招商對后期商業(yè)鋪位銷售的價格提升、投資客戶的吸引、人流匯聚、賣點推廣、租金提高等方面都將會帶來極其重要的促進作用三、同業(yè)差異、異業(yè)互補同面都將會帶來極其重要的促進作用三、同業(yè)差異、異業(yè)互補同業(yè)差異業(yè)環(huán)境、市場規(guī)模、項目自身定位、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭環(huán)境等的不同而接影響到購物中心的形態(tài)?？傊髁Φ甑恼猩虒笃谏虡I(yè)鋪位銷售整租金。這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理面都將會帶來極其重要的促進作用三、同業(yè)差異、異業(yè)互補同業(yè)差異業(yè)環(huán)境、市場規(guī)模、項目自身定位、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭環(huán)境等的不同而接影響到購物中心的形態(tài)?？傊髁Φ甑恼猩虒笃谏虡I(yè)鋪位銷售整租金。這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理無差異更是不能想象的；異業(yè)互補的目的就是要充分尊重顧客消費的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補；讓顧客逛得疲勞的零售店與讓顧客為商業(yè)物業(yè)經(jīng)營具有長期性特點，采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，將整個商業(yè)中心做熱，而后根據(jù)運營狀態(tài)，適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金。這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為先做建立項目在南京的龍頭霸主地位與氣勢，塑造差異化的大牌市場形召力的品牌商家進行邀請并進行一對一的洽談，加強前期雙方的了解和溝通，為下一步與商家進入實質(zhì)性合作奠定基礎(chǔ)。七、因時利導(dǎo)、控制有序前期對租賃模式和招商模式不作固定而是做最優(yōu)準備和在后期根據(jù)實際情況再做階段性調(diào)整，無論是何種租賃模式和招商模式皆然在招商階段中，可通過對不同時段的招商政策進行階四、立足長遠，放水養(yǎng)魚任何新興商業(yè)市場從開業(yè)到興旺成熟，均需暫不推出，以備其他外地品牌或者談判周期較長的好品牌進入，同時，一個大型超市或百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利有利于解決不可預(yù)見的調(diào)整同四、立足長遠，放水養(yǎng)魚任何新興商業(yè)市場從開業(yè)到興旺成熟，均需暫不推出，以備其他外地品牌或者談判周期較長的好品牌進入，同時，一個大型超市或百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利有利于解決不可預(yù)見的調(diào)整同營段性調(diào)整