知名企業(yè)項(xiàng)目管理驗(yàn)交流分享

強(qiáng)化總部引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)總分管理效益最大化推進(jìn)標(biāo)化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程樹企業(yè)品牌

2016年06月交融天下建者無疆中疼交賠第遠(yuǎn)一掩公隆路貫工聚程眼局罩有世限檔公電司目活錄二、公司總部管理思路的主要變化四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理三、總承包部的總分管理思路

五、爭創(chuàng)國優(yōu)，創(chuàng)品牌工程六、結(jié)束語一、公司總部情況概述截迅止適到2被0唱1潛6年6月肚份序國滾內(nèi)論在撓建召工界程勿共隊(duì)有2密9個盛總貌部棉項(xiàng)撒目放，細(xì)其扔中確參灰建熟集半團(tuán)腿成顏立勵的乎總穴部鄙項(xiàng)摟目嬌有5個容，勢占1往7吹%；蘇公椒司喂直立屬棉總畜部4個岡，固占1溪4脂%；搜總特承想包榆公那司劈燕成駐立侄平合臺總掙部3個揭，禿占1鋪0焰%；萄分箱公沈司喝代詢公蹲司拒成紋立躁總丘部7個黑，暫占2沖4醉%；通各徐分畢公徐司礦自亞己逗成易立辟的總焰部8個本，易占2弊8引%；音其據(jù)它盛外單摩位饅參挎建業(yè)的市總晝部2個炎，奧占7蛇%。各煉總廟部離模液式永項(xiàng)遼目偶占旦在己建爛總倘部罩項(xiàng)框目輝的比伴例總喚承電包誘公歪司蠢總低部霉項(xiàng)怎目揭：1奏0希%分泰公取司教設(shè)形立能總歪部轉(zhuǎn)項(xiàng)逼目戲：2尊8份%分它公綿司胳代義管趟總墻部窯項(xiàng)閥目殊：2耕4希%公熱司轉(zhuǎn)參建上集連團(tuán)棵總哥部去項(xiàng)缺目雙：1俯7宅%公保司非直代屬困總懸部項(xiàng)援目紹：1落4津%其絮它出單瘦位鞠參建狐公杠司結(jié)總嘴部妹項(xiàng)去目：7%一、油公缺司降總稅部抽情版況丈概享述總輝部衣項(xiàng)無目薦在吐建賄合渴同桐總病額約6攻0竿6億元芬，除占麗一囑公絞局第在鈴建焰總匹合折同額1察7蔑4撤3億元的3湖5兆%。在凝建2辭9個總雪部檔涉盜及有8摔8個分扇部納（項(xiàng)危目籌部）劇，歪占鵲一摔公蒼局在橫建3拴5籃7個項(xiàng)屑目的8屋%。截晝止到6月存份恩，袋總筋部本段年泄度舊累朵計(jì)標(biāo)完捕成產(chǎn)蓮值7紐奉0億元鎮(zhèn)，背占戴當(dāng)普期域一甜公億局走累招計(jì)產(chǎn)票值2背4譯0億元的2款3唇%。一、根公芒司鬼總繁部廁情澤況批概失述序號地區(qū)總部個數(shù)合同額

（億）占總合同額（%）1重慶市3114.5518.88%2內(nèi)蒙古494.6515.60%3福建省480.4913.26%4四川省371.8111.83%5河南省260.7710.01%6浙江省339.536.51%7遼寧省227.774.58%8新疆126.954.44%9湖北省121.513.54%10湖南省115.162.50%11廣西省114.912.46%12云南省114.002.31%13河北省112.72.09%14貴州省17.001.15%15山東省15.020.83%總興部矛合手同頸額近地威區(qū)高分首布倍情啦況一、艷公僵司月總匹部乒情診況冰概披述中用交趟第破一撈公姻路黎工太程枝局兄有早限占公均司為隆加揮強(qiáng)樣總訓(xùn)承獻(xiàn)包濁部偉管曾理施，名徹羞底攜解驗(yàn)決社總即部接管事理彈標(biāo)筆準(zhǔn)舊不憶一發(fā)、破責(zé)均權(quán)騙利射不功明旋、身收鬼尾銷不丹利杜等坊各背方定面跟弊稠端，奮公逢司成在總胳結(jié)炒以嘩往局多列年摧總弦經(jīng)待理營部逝（痰總報承押包弊部解）葡管摧理羊經(jīng)牽驗(yàn)憶的嗚基船礎(chǔ)濤上擴(kuò)，在食去傭年福6驚月和濾9王月處相決繼原頒攝布潮了階《通中戀交簽第席一陶公依路笑工菠程袍局危有躬限位公煩司傅總?cè)式?jīng)酷理箭部童（冠總獄承帳包叛部禮）程管壇理繪實(shí)脈施踐辦讓法船》材和尋《恰中份交普第拿一王公糾路教工尖程禾局垃有宇限畫公炎司語直呈管兄項(xiàng)糕目齊總孝部維負(fù)縱責(zé)欄人縮慧經(jīng)肉營總業(yè)卡績姐考邊核礙暫箏行逗辦蜜法演》細(xì)，盤從缸總瞧分怖職漠責(zé)粥劃蟲分炊、孟總管部枕組越織瀉機(jī)扇構(gòu)者設(shè)限置堡、管總膽部點(diǎn)主鍵要叮管攻控捧措包施騾、著總捉部飲經(jīng)免營庸業(yè)呀績刻考融核街等慣方犯面振進(jìn)療行侍了俱規(guī)辟定內(nèi)，刃強(qiáng)稅化頸了襪總緒部輝引擋領(lǐng)魔作寬用毒，顯明說確旁了迎總雞部青、霉分伐部捉的權(quán)管遷理尋權(quán)令限和和玻職謝責(zé)栽，若充吹分遞調(diào)夾動嫂雙鏡方分的陰積碑極或性這，管實(shí)董現(xiàn)港總刪分占管鋒理舞綜妹合劉效螞益殖最私大垃化址。一、鵲公斷司切總總部寒情瓦況鼓概搏述中升交貨第采一膽公獨(dú)路當(dāng)工日程挺局覽有黎限劃公翁司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)總部主導(dǎo)引領(lǐng)分部1落實(shí)執(zhí)行分部2落實(shí)執(zhí)行分部3落實(shí)執(zhí)行總種部喉分漲部職惰責(zé)卻劃佩分總翼體祥管柄控指：整郊體規(guī)吹劃醒和曠安管排邁總薦體墻工啞作對城內(nèi)號：整猛合叉各承方總資忍源地，短避創(chuàng)免燈分?jǐn)夭客扛鞒缘駷楹阏[、找重共復(fù)篩投尖入緣瑞、倦重作復(fù)比建楊設(shè)；掌嫌控錢全謀局捏進(jìn)占度仍，字對構(gòu)合勻同籍管港理飼、賭工毯程圍變愚更分索顧賠蕩、春大照額姜資連金腔支蔬付算、詠大氏宗濁材濱料錫采極購小及扮工油程僻勞怨務(wù)兩及櫻專替業(yè)泊施夫工分單砌價唱等廉重凱大融事碑項(xiàng)嘉，赤統(tǒng)敘一夫規(guī)姥劃表，念集稈中膜管俯控帆，捷放尖權(quán)黑定因責(zé)對顧外可：主趁要勻職坊責(zé)廈是努對比接政項(xiàng)鐵目袋業(yè)埋主仙、講設(shè)滾計(jì)喜單違位廳、貓總斑監(jiān)奧理拌工似程鍋師女辦晴公蟻室物及糾屬冰地劫政饒府及縣圍級位以域上亡單吸位倚，筒負(fù)棟責(zé)氧重貞大御技憂術(shù)贊及襲安脆全蘿方尿案占策看劃吸、華計(jì)臭量賞支惰付鎮(zhèn)、日變降更紋索漆賠聚、役縣貪級弄以駱上謝重籮要志協(xié)蛋調(diào)雙問沿題蔽等駁重拒大汗事廁務(wù)疫，化負(fù)樂責(zé)嫂大難型傲或市重庸要知會嫂務(wù)射及戰(zhàn)各窗項(xiàng)方重圣要尋迎須檢跡工夢作暗?？偛柯氊?zé)分海部辣對避總鄰部允負(fù)匙責(zé)攪，系在蒸總憐部碼的擺管飯控敞下駁完汽成拉施傭工廢任起務(wù)逐和嗎經(jīng)撫營鼻目斃標(biāo)散。吼分旬部膊在等總湯部普統(tǒng)章一后部傷署獨(dú)下俊負(fù)邁責(zé)嗓完娘成沉各膀自剃管制段腎內(nèi)安的巾征梢地繩拆靈遷規(guī)、且施深工劑組得織盆、彩安計(jì)全弱質(zhì)悶量胡及恩環(huán)歐保勿管芳理貿(mào)，扛在尼總戀部跌下植達(dá)池的命分偏包間限窄價倚的褲范挨圍油內(nèi)插完架成泳專留業(yè)儉化永分兄包雨管挺理海以椅達(dá)某到殃內(nèi)慮部扭經(jīng)教營樣成哈本邁控愉制左。分蜜部賴職濕責(zé)一、愉公遙司馳總昏部夸情吧況嗚概兵述中傍交貪第相一僚公科路拿工澆程汁局好有濱限方公宴司目喬錄二、公司總部管理思路的主要變化四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理三、總承包部的總分管理思路

五、爭創(chuàng)國優(yōu)，創(chuàng)品牌工程六、結(jié)束語一、公司總部情況概述中遞交簡第均一掙公組路現(xiàn)工丘程崗局梁有幟限動公梢司0許4實(shí)手行倡前厲期愛策裕劃箭機(jī)收制實(shí)交行羊技島術(shù)悅方賄案迷審算核濃機(jī)義制轉(zhuǎn)混變鑰觀休念綢推配動挑總口部擊平星臺吼管拋理持搏續(xù)帽推宮進(jìn)總管負(fù)理帶創(chuàng)繩新或，用強(qiáng)乞化柴總叫部做的攜平微臺或建適設(shè)0子5適充應(yīng)誘角做色豈轉(zhuǎn)飼變示新秩常葡態(tài)發(fā)私展嚷新志思訓(xùn)路參，樹適己應(yīng)螞新淡常兇態(tài)乎，肥推正進(jìn)套總朽部忽新獵戰(zhàn)要略0張6總講部河管喂理奇變星化要的鄭主切要挪體負(fù)現(xiàn)二附、蚊總研部忘管判理衰思票路葬的逗主承要躁變造化中乞交朵第攤一漂公慚路后工恒程擦局笛有厘限尺公穗司轉(zhuǎn)朋變哲觀譽(yù)念決推晨動米總覆部像平皺臺制管躍理

發(fā)揮總部平臺的資源整合、集中管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理優(yōu)勢。二譜、測總怎部欲管棚理場思以路浪的怨主黨要絹?zhàn)兇袒謳だm(xù)丹推易進(jìn)吐管離理裳創(chuàng)侵新壩，強(qiáng)濟(jì)化梯總浴部碼的思平咸臺塵建懷設(shè)建設(shè)統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的平臺組織，擔(dān)當(dāng)公司賦予管理平臺的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)精益管理，奠定做大增量的組織基礎(chǔ)。中貍交森第肯一螞公裙路昌工橋程衰局州有瞎限何公眠司二處、粱總境部妨管想理槳思它路勇的浩主些要康變顯化中慚交孔第筐一挎公盲路歉工總程咐局賭有卵限罩公手司實(shí)抵行失前仿期緊策累劃班機(jī)挖制合滲同額敲在椒人稻民站幣上1紋2烘億渴元仍以譜上賺并潮采貧用硬局敞總壁部穩(wěn)（潔總喜承筑包餅部精）道管蓄理檔模還式宿的怕項(xiàng)沈目負(fù)前弊期樸策騙劃榴必檢須餡由結(jié)局枝負(fù)抗責(zé)津編典制和瞎管襪理，梳其藝它萄項(xiàng)槍目鴿的束前蕩期觸策滾劃刃由喘承責(zé)建項(xiàng)該糕項(xiàng)槽目湖的側(cè)下拍屬村公非司惹負(fù)索責(zé)純編址制抗和仿管蛛理,，戚報嫩局予備漢案油。鮮前沿期激策努劃僚書原下走達(dá)炮以繩后進(jìn)，震各旅總糾部畜必喪須蜂嚴(yán)販格疾執(zhí)息行糠，牽若妙確趣實(shí)飲需荒要霧修救改霉，托必屢須末報弄前宗期應(yīng)策牌劃恢小寧組煙審證批片。二同、睡總旨部毛管協(xié)理寶思菌路品的翅主眨要判變倍化中加交垮第霜一圈公武路扁工梯程愉局滅有萍限拒公葡司1、工程概況2、自然、社會條件3、合同條件4、項(xiàng)目定位及質(zhì)量/安全/成本/環(huán)境目標(biāo)5、組織及資源配備6、整體施工計(jì)劃安排7、主要施工技術(shù)方案及新技術(shù)應(yīng)用8、質(zhì)量管理9、安全管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康10、成本管理11、二次經(jīng)營重點(diǎn)

12、風(fēng)險控制

13、節(jié)能減排措施14、企業(yè)形象及對外宣傳一雀、粥總寶述實(shí)打行蛾前塊期偏策貫劃真內(nèi)拼容中膏交橫第月一煤公糟路詞工稱程鮮局但有刑限優(yōu)公使司公司九永項(xiàng)目蒙華鐵路下屬單位今年新開工報備33個累計(jì)報備項(xiàng)目62個前市期快策喜劃初胞步嗎施怒組疑評缸審實(shí)棕施性均施御組闊評做審公葵司刷：盟合權(quán)同塘額猜在幻玉人裁民托幣央1炊2睬億乏元墳以暮上在并加采握用徑總粉部橫（鋪總餃承帖包箱部騎）島管織理郊模征式下襲屬巡壽單楚位寶：沒其遣他巾類機(jī)型嫂項(xiàng)冠目憤，死上盜報拒公存司奇?zhèn)涫鞍付n、曲總嫂部予管額理抬思墨路您的詳主呀要鬧變卷化中有交防第扒一抵公員路拴工謎程努局聚有做限攔公洲司實(shí)莫行曲技齒術(shù)藝方褲案竟審藝核發(fā)機(jī)浪制04為確保分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案和重大技術(shù)措施安全、可行、經(jīng)濟(jì)，技術(shù)方案必須執(zhí)行方案審核機(jī)制?？偛繎?yīng)按照相關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮技術(shù)管理對分部的支撐作用。總部牽頭組織對圖紙的審核、優(yōu)化，注意研究工可、初步設(shè)計(jì)階段的文件與資料，掌握設(shè)計(jì)意圖。設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)和參與設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)概算編制以及施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，跟蹤審批情況?？偛控?fù)責(zé)組織專家對全線施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案（分部的Ⅰ級、Ⅱ級方案）進(jìn)行論證、審查、評審。二刮、脅總謝部美管顧理才思居路座的狼主少要蓋變?nèi)邢窠慌碌诶ㄒ槐牴ヂ钒吖と莩淌罹帜坑蝎C限勉公領(lǐng)司0樣5總鐘部與鉆分野部易的在關(guān)準(zhǔn)系有中億，濱不炒再劫屬喬于崇以殲往環(huán)的裝行律政韻上翼下甜級筒關(guān)顆系悉，斯而災(zāi)是巨屬這于厘合眾同豪契爬約壓關(guān)繡系固，幻玉是碗甲其方唯和漿乙地方乓的噸關(guān)杠系傳，晚不效存焰在融行藍(lán)政悔的柄隸炎屬肺關(guān)篇系。適緒應(yīng)慌角符色柱轉(zhuǎn)汁變因新象常匯態(tài)合紙同圍角陡色二只、佛總炊部離管電理踢思孔路亭的憐主學(xué)要茅變禮化中扇交昂第那一丘公旦路練工材程災(zāi)局尿有建限筒公邀司發(fā)衛(wèi)展稍新將思址路灣，遼適奴應(yīng)燒新常耀態(tài)逝，推梅進(jìn)記總廚部靈新擴(kuò)戰(zhàn)伴略0土6通烈過鼠做掉強(qiáng)掘承度包慶商杯、普做黃好親發(fā)樸展板商肉，聲做破優(yōu)楚運(yùn)錄營拒商悅。拾主夢動墓適淡應(yīng)械新咸常嘴態(tài)餡、寧積廳極徹踐宿行揉“吧五皆商即中跡交巨”采，抵以忌提私升糠質(zhì)食量活效暖益武為請核奇心始，僑以啊深橡化仇改高革濫為毫動塵力繁，克以客創(chuàng)掙新杜驅(qū)鋪動姑為搭支賢撐嘆，推以賺加軋強(qiáng)湖黨什建像為固保宇障睜，味更抄加奧突因出紙精脅益能管浙理宵、蜓價痕值透創(chuàng)蠶造珠。欣做仇強(qiáng)竹承董包搖商廳是汗基申礎(chǔ)搭，閣做勞好辯發(fā)詢展味商室是珠關(guān)未鍵掉！二溫、雖總下部珍管慶理頑思捷路釘?shù)膿踔鳈z要承變戶化中熄交灰第聞一譽(yù)公違路洲工弱程陳局飾有頁限旁公屯司目誘錄二、公司總部管理思路的主要變化四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理三、總承包部的總分管理思路

五、爭創(chuàng)國優(yōu)，創(chuàng)品牌工程六、結(jié)束語一、公司總部情況概述中沸交繡第補(bǔ)一勵公場路臟工柴程饅局濫有蟲限童公出司總腔部也做值好廈前截期忙策獎劃漢，加對法分鐮部敏管兇理搜采陳取京“逗一古告話知公、楊三嫂審龍查棵、朝八晌統(tǒng)列一擴(kuò)”競的決方感式朝。施工組織模式、資源配備要求、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的管理要求。項(xiàng)把目卷準(zhǔn)別備較階里段三衛(wèi)、總價承苗包仰部場的吩總過分管支理區(qū)思討路中潤交丘第吳一酸公貫路扛工乓程獎局猾有混限階公嬌司1荒、構(gòu)分廉部榨經(jīng)警理漂、?？偫坠ず莸壤渲饕砸韫芙岳斫袢私鋯T宣的相資篩歷皮、郵能舉力雄、許信禍用巨實(shí)乘行撿審權(quán)查貪；2灘、來分借部俘工蕩程啦施姜工爽隊(duì)勉伍雅的丈資咳質(zhì)振、提能績力奇、則業(yè)顯績?nèi)?、軟合御同遼性吊質(zhì)指和滔承矛擔(dān)欲任卻務(wù)仙的襖匹我配圓性約及致風(fēng)漆險挽進(jìn)企行麻審富查鈴和動備知案翠（雷特早別漲是頂實(shí)稱施喚關(guān)圣鍵槍控卵制好性售工介程輝、叢重各難黨點(diǎn)構(gòu)工糖程改施犧工躺隊(duì)恢伍）甚；3揚(yáng)、棒對僵實(shí)隱施劃關(guān)托鍵花控?cái)囍瓶苄钥蚬の璩虅?wù)、第重屠難疾點(diǎn)獎工況程旦的舅施城工輸技規(guī)術(shù)鑰方甩案舉、虹投黨入殘的拋設(shè)夕備幅、柏關(guān)會鍵岡施巴工俘人自員周資系歷審夜查妨。項(xiàng)透目幻玉準(zhǔn)食備方階即段三叢審即查三腐、總草承梳包姿部么的論總望分管凳理擺思禿路中披交門第疏一劑公葬路滿工思程牽局拳有連限增公加司項(xiàng)笨目孝準(zhǔn)呼備皆階狗段01統(tǒng)一項(xiàng)目的總體目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)、質(zhì)量安全目標(biāo)、項(xiàng)目管控目標(biāo)、內(nèi)部管理目標(biāo)、資源環(huán)保目標(biāo)及廉政建設(shè)目標(biāo)；02統(tǒng)一項(xiàng)目臨時設(shè)施建設(shè)原則和標(biāo)準(zhǔn)（駐地、便道、便橋、預(yù)制場、拌合站、鋼筋加工場、征地拆遷、永久或臨時用電線路等)；03統(tǒng)一對社會資源選擇、分包價格管理、資金使用、風(fēng)險防控等提出指導(dǎo)意見；04統(tǒng)一常規(guī)工程施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)；05統(tǒng)一工程技術(shù)、管理資料的收集、整理、歸檔流程和標(biāo)準(zhǔn)；06統(tǒng)一甲供甲控材料和局“雙?！辈少徆芾?；07統(tǒng)一外部利益相關(guān)方的處理原則；統(tǒng)一項(xiàng)目標(biāo)識、標(biāo)牌和企業(yè)形象宣傳要求，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則及對外交往接待原則。08三席、總抖承刺包剖部塌的嗽總彩分管怖理誕思則路八統(tǒng)渾一中派交煌第耳一腿公箱路齡工斷程吊局霧有肆限睬公題司總調(diào)分志管棄理溉的靠“椒四擾合燙一編”回管薄理宰理猛念僚，表一多個讀理洽念織核歌心滴推益動繭四騾個涌方合面少。一敞個慘理版念呈：控總想承父包惱項(xiàng)匆目毛的癢總爬部東集吐中辜統(tǒng)筒一像管料理亭和僵分填部負(fù)分互工托管返理疏的醫(yī)優(yōu)玻化補(bǔ)整每合霧。四葉個茅突拼出-船-這-斑-竿-嬌-突允出遇管勸理攜提恭升帖、童突疑出性質(zhì)爪量短本頃質(zhì)望責(zé)非任、匪突走出肝安業(yè)全底認(rèn)線擦、共紅萌線不不籍破悲，突茅出糟總傾部假管抖控艙地代位醫(yī)加賽強(qiáng)。一侵個切目鵝標(biāo)-寨-儀-系-素-撐-以恒局飄管控理躁新末思帶路乏為誓管飽理目燥標(biāo)萍。兩所個演控襲制-賽-大-析-蠶-蔽-以里業(yè)協(xié)主盜（劑項(xiàng)繞目麗公呈司沉）演總減目班標(biāo)蜻要腐求窯管尤控船、瓜以白管算理“港五些要碧素藥”聚為晃重首點(diǎn)罷進(jìn)壩行躬管控儲。三縫個享實(shí)每現(xiàn)-拆-挺-舞-茄-溝-實(shí)衛(wèi)現(xiàn)兆局倉大棄項(xiàng)叫目艘管捕理赤高課品坦質(zhì)鋒、瓶實(shí)怖現(xiàn)產(chǎn)下娛屬毀公軋司晚效悲益最弓佳思，境實(shí)第現(xiàn)蹤蝶參幻玉與欠人薦員勇檔陳次侄高小端提純升猜。項(xiàng)損目蒜實(shí)跌施耳階唱段三撓、總損承危包設(shè)部撤的慘總?cè)し止芤欣硗扑忌髀肪智霉芫w理勾新欺思躍路流為根目旗標(biāo)一刻個程目驢標(biāo)-盞-障-收-宋-吳-醉以相局敞管窄理漫新役思倘路振為鬧目工標(biāo)局抬新桐思脫路赤：區(qū)主夸動那適清應(yīng)眉新萬常裂態(tài)猶、膛積襲極茄踐沾行京“冬五商念中正交醉”居，捕以恢提呢升焦質(zhì)窯量畏效息益哥為般核心炭，份以逗深支化振改然革皺為瞞動肺力疼，枕以救創(chuàng)拜新驅(qū)懸動墊為燥支睜撐孫，論以網(wǎng)加辟強(qiáng)員黨易建桃為讀保京障，碌更般加宵突炭出虛精孫益舟管幣理軍、葡價安值填創(chuàng)森造總躬部棗管積理睡目糕標(biāo)魚：血做朽強(qiáng)昏承自包腔商堂是翻基趴礎(chǔ)貨，怨做姓好與發(fā)展奸商太是芝關(guān)愁鍵三、總朵承喜包期部郵的勿總?cè)Ψ止茉咐響阉嘉猜穬蓚€控制以業(yè)主（項(xiàng)目公司）總目標(biāo)要求管控以管理“五要素”為重點(diǎn)進(jìn)行管控質(zhì)贊量毒管封理安特全網(wǎng)管篇理進(jìn)毀度糠管替理成淚本婆管努理文襪明丑施府工地管沫理投輸資課控晴制項(xiàng)存目服總俗體染管馳理薦控貫制風(fēng)賞險鋸控困制三、總首承耳包甩部匪的蘆總理分管偵理可思芽路局音大汽項(xiàng)剩目記管揉理委高喇品吃質(zhì)下鬼屬考公心司皇效葬益昂最交佳實(shí)挽現(xiàn)蜻參麥與座建檔設(shè)曉人拘員檔議次侍高穿端碧提錦升三葛個侮實(shí)歪現(xiàn)要蓋有幕強(qiáng)瞎于陣局包普谷通化項(xiàng)著目挎更彈高品長質(zhì)礎(chǔ)的需目炸標(biāo)午要屈求近，尿體偉現(xiàn)收一孝公紹局批建飛設(shè)渣品史牌衰要列求騙，寬彰登顯魄一菊公市局男的念整婦體項(xiàng)實(shí)臺力實(shí)目現(xiàn)債下祥屬驅(qū)公改司屬在蜂大剖總旁部企管后理漿的郊最鼠基陷本緩效暢益使體寨現(xiàn)碌，俗即姐開窮發(fā)岔額醋增火加座、婆營尋業(yè)云額捉增椒長狐、搞經(jīng)衫濟(jì)疊效磁益榮提初升扇、店項(xiàng)尿目擊管賽理癢能興力籌顯斑著費(fèi)增器長施補(bǔ)工憂視贈野榆拓哥展田、杰施豪工極經(jīng)妹驗(yàn)竄增育加雙、亦合野作羊配泡合賠能比力儲增批強(qiáng)虎、酸處與理問復(fù)禽雜街問恭題憐能負(fù)力龜顯義現(xiàn)枯、蕩基本礎(chǔ)虹管鉛理涌能貿(mào)力艘提扣高三、總卵承示包咐部巨的簡總?cè)环止芙斫硭记奥?禽7突慕出旁管后理跡提算升用：結(jié)間合灶公課司耗“三排項(xiàng)雷活棟動采”，忙發(fā)陪揮炒系軋統(tǒng)胖聯(lián)夜動掘作恢用仍，佩加滅強(qiáng)餡巡罪查抗督哀導(dǎo)畝，期有厲效柿控危制優(yōu)項(xiàng)各目棄風(fēng)咐險貢；尸通頸過拆建緣瑞立諸和已完需善“憲三封項(xiàng)機(jī)鏡制”，晉加噴強(qiáng)投源井頭訓(xùn)管睬控涉和徹責(zé)列任材追勉究媽；畝從犁系祖統(tǒng)嚇成涼本捎角睡度后出咬發(fā)鈴，去加訴強(qiáng)祥公存司阿在傅建姻項(xiàng)穿目瘋?cè)^舊程隆成稻本資管品控濃，造提巴升合項(xiàng)含目濤盈混利戶能愛力芹；組詳織已總布承匯包鳥項(xiàng)梁目首管已理泡經(jīng)排驗(yàn)環(huán)交古流傾，提蓬高評公果司奮大桂項(xiàng)牲目醒管很控愚水齡平。突出安全底線和紅線不能破：安全管理工作以創(chuàng)建“平安工地”為抓手，總部應(yīng)根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織分部落實(shí)施工安全管理四十項(xiàng)規(guī)定（即“十必須”、“十嚴(yán)格”、“十不得”、“十推進(jìn)”），在內(nèi)部控制措施上給分部劃定不能突破的安全紅線和生命底線。

突出總部管控地位加強(qiáng)：

總部的管理職責(zé)要強(qiáng)化，應(yīng)

在項(xiàng)目實(shí)施過程中起主導(dǎo)作用，

通過一系列管理手段引領(lǐng)各分部在總部的管控下完成各自的施工任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。突出質(zhì)量本質(zhì)責(zé)任：督導(dǎo)分部質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況，加強(qiáng)對現(xiàn)場實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行質(zhì)量大檢查、質(zhì)量問題專項(xiàng)整治相結(jié)合，推行首件工程認(rèn)可制、打造亮點(diǎn)工程、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控、檢測手段，確保工程內(nèi)

實(shí)外美，要加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量檢查體

系回歸，要嚴(yán)格“按圖紙施

工，按規(guī)范施工”。四個及突輝出三、總膚承澆包匆部戚的鈴總假分管駁理油思端路總兔部腐應(yīng)寫對雀各醋分引部緣瑞實(shí)震施江統(tǒng)壯一病集蘋中其管輩理總薯部剛應(yīng)熟對柳各榮分懼部雷場額地禁恢臭復(fù)丘工呆作縫進(jìn)斷行宿集欺中總管倒理眼，吉監(jiān)取督販各鍋工殲點(diǎn)籃施肆工柱資厲源乎盡陳快室清避場昏，蜂按綱照傻設(shè)校計(jì)鋒要資求膏做撒好鎖環(huán)胃保養(yǎng)綠館化狼工尋作霜?？傋圆客迲?yīng)骨明耽確蔥工諷程莖后智期激分偶部隊(duì)必把要達(dá)的漏收懲尾旦工怒作敢崗唱位劫及革人浴員館，抽執(zhí)析行備合精并厭辦支公套制薄度竄；總剃部桑設(shè)肆合傭并悼辦普公輛區(qū)如域溉，紙統(tǒng)霉一均管稅理民各昨分來部穗的鳥檔古案侵、槳變鍛更轟、鵝計(jì)與量豆、刪財(cái)沈務(wù)般等浪相榨關(guān)嚴(yán)崗泰位妹人纖員領(lǐng)，蝦統(tǒng)吩籌厲工構(gòu)程憲驗(yàn)論收衫（腥鐵糞路負(fù)工瘦程必含督靜蘋態(tài)棟驗(yàn)賭收揉、綱動饑態(tài)啊驗(yàn)直收僅及兵國哀家絨驗(yàn)寶收捐）闖、飽竣腳工海審股計(jì)殿、梁竣績工著文區(qū)件餡組鎮(zhèn)卷挑移狹交標(biāo)、凝后道期遲“行二房誠次訴經(jīng)媽營圣”榮等私各撥項(xiàng)眠收廟尾珍工蹦作合龍并閣辦咳公場查地愚恢瞞復(fù)項(xiàng)瘦目究收殖尾負(fù)階疤段中避交疊第誘一半公退路吉工旱程搭局銜有伯限笑公序司三、總誓承灘包派部烘的洋總鹿分管辰理曾思停路中課交悄第趣一意公爪路絮工到程展局螺有次限癥公芹司目虛錄二、公司總部管理思路的主要變化四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理三、總承包部的總分管理思路

五、爭創(chuàng)國優(yōu)，創(chuàng)品牌工程六、結(jié)束語一、公司總部情況概述中撤交暫第飽一百公磨路敢工壤程互局母有序限巨公樓司1、打管煌理底制補(bǔ)度妖標(biāo)申準(zhǔn)陵化歐：舒消咬化富吸辣收區(qū)公框司同及劃各遷單湊位蠅的某規(guī)修章?lián)渲浦薅纫?，狡建懲立紹適擇合暑項(xiàng)塞目縣的境管墊理席制助度絲式，媽是繪標(biāo)摧準(zhǔn)逼化刪的宏保他障望。2、蠅人炸員警配芒備猾標(biāo)貝準(zhǔn)罵化渡：五根頑據(jù)開項(xiàng)攤目鮮組思織熱結(jié)掏構(gòu)餡中畜所湯規(guī)虛定喊的冬職系務(wù)影的傲數(shù)備量壤和吧要輕求蛛，即對回所尊需娛要圍的吳各雹類書人喜員距進(jìn)綱行逮恰墳當(dāng)守而稻有遭效促的宰選齒擇心、括使鼓用槐、飽考申評饞和亂培毛訓(xùn)納，幫包升括杜施供工報作岔業(yè)齡人犬員兵的束選析擇筒、誼使鄙用思、享考僅評蛾和禾培壤訓(xùn)塑。3、幟現(xiàn)探場吃管漢理斬標(biāo)逆準(zhǔn)許化逝：淹落窗實(shí)盞前杏期密策布劃淺機(jī)聾制厲、災(zāi)整均體璃謀餡劃鄉(xiāng)豐，擁項(xiàng)隨目亦經(jīng)泄理奧部涌和精“粱三會場妙四餓區(qū)編”毫等筒建價設(shè)蟻?zhàn)裣Ｑ瓗煿?jié)司棄的爽標(biāo)庸準(zhǔn)幼，剛符紙合管硬獵件野建儲設(shè)胞標(biāo)芳準(zhǔn)罪。四泊、逮項(xiàng)習(xí)目池標(biāo)謠準(zhǔn)鴨化聰管此理4、酒過虹程倒控膊制醫(yī)標(biāo)匯準(zhǔn)仍化誰：晚將鎖過疲程寸控刻制污工董作盆具餡體懷化統(tǒng)、我定蝴量陜化任、狠形奧成碼過煌程寒管作理壓工京作桐標(biāo)嘗準(zhǔn)剪，狐按芹照不工迫作捐標(biāo)咐準(zhǔn)骨實(shí)考施超過罩程諸管森理袖。中謙交演第脆一約公鴨路兼工克程捏局仆有傭限軋公孝司總到部慮統(tǒng)慈一庭基狂礎(chǔ)決管泡理挖制原度碰關(guān)悔鍵設(shè)要砌求交、首標(biāo)此準(zhǔn)緒，總各直分握部歷制男定媽各爬自恨管眾理眉制向度閃。上級單位及業(yè)主管理制度總承包部對制度的要求及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理制度安全管理制度質(zhì)量管理制度施工管理制度計(jì)量財(cái)務(wù)管理制度其他綜合管理制度管截理屋制知度背標(biāo)絮準(zhǔn)鵲化豆：野標(biāo)選準(zhǔn)麥統(tǒng)屈一四臨、脾項(xiàng)諷目架標(biāo)畢準(zhǔn)余化攀管家理中萍交姜第般一下公扎路哨工現(xiàn)程蔽局評有堪限錫公遲司人星員拼配粗備季標(biāo)悟準(zhǔn)層化贏：遠(yuǎn)精漫干在高殿效根困據(jù)句項(xiàng)賣目莊組慌織豎結(jié)應(yīng)構(gòu)況中予所途規(guī)貪定犧的狗職洽務(wù)眉的璃數(shù)乳量務(wù)和迎要謹(jǐn)求罰，貌對購所抹需賽要迎的涌各敏類宜人塞員亦進(jìn)工行倡恰新當(dāng)家而其有脈效厲的魂選制擇怖、譯使洪用量、伶考裳評朝和晝培立訓(xùn)直，丸包梨括敲施寶工驚作擔(dān)業(yè)貓人太員束的班選稍擇給、蒙使傳用帶、受和燥培便訓(xùn)鄙?？偦诓渴ネê暨^艷“吸三膏審吊查財(cái)”久的劫方狹式懇確這認(rèn)稅各醬分漏部雅的機(jī)人賴員猶是級否健滿扔足翻要免求泉，援提討出論整沿改攝意渠見待，麻各叢分靜部禁：透配漏備島各溝專缸業(yè)吃配慰套貼的侄技小術(shù)搭和濁質(zhì)竿量售管便理肯人荷員眼，毛并氏且制這補(bǔ)些料人仰員幣要幻玉具蚊有例扎琴實(shí)眾的祝理您論戴基旦礎(chǔ)劉和忙豐套富擦的移實(shí)胃踐犯經(jīng)脈驗(yàn)塑，倆以山便損實(shí)檢現(xiàn)接最固終府的蜻目友標(biāo)心。項(xiàng)蒼目際注誓意封人麻才句儲耽備晃，拴采標(biāo)用皺“巖老顯帶板新想”柳，捏“塊師車徒騎結(jié)松對蹄”搖等俱形倡式父，研將拒技貢術(shù)韻、敢管被理密經(jīng)痰驗(yàn)胃等苦以宣“狼傳潛幫王帶借”竄的畜方抽式莖，供幫指助團(tuán)新驅(qū)人窯成委長蛇，您培績養(yǎng)途人財(cái)才拼梯初隊(duì)堡。四器、徐項(xiàng)糧目仁標(biāo)更準(zhǔn)榜化需管賤理中舊交慰第轟一肉公賀路煙工執(zhí)程殺局妙有嘩限丘公悠司現(xiàn)杯場衣管斧理夕標(biāo)柳準(zhǔn)悲化召：帆落悅實(shí)斤前透期霜策舌劃任機(jī)港制朝、胡整勞體年謀截劃絡(luò)，蔽統(tǒng)采一拔采拼用廊企刷業(yè)夢視灑覺鐵識校別洪系爪統(tǒng)狡，惕統(tǒng)劉一福各拘工謝序而安騾全座設(shè)熱施百配袋置勒標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)銜，橡統(tǒng)斯一悟場棄地巾規(guī)內(nèi)劃己要該求喇，正項(xiàng)珠目得經(jīng)侍理視部值和文“柏三另場嫩四部區(qū)泡”浸等盟基在礎(chǔ)念建鄉(xiāng)豐設(shè)毅遵蠅循畫公吧司緊的禍標(biāo)相準(zhǔn)爽，獸實(shí)禍現(xiàn)鞋硬妖件叛達(dá)億標(biāo)貸，莖明金確富施屠工擴(kuò)過騎程總中井各叛分娘部槳、液分席項(xiàng)規(guī)施詞工濫點(diǎn)首的煎設(shè)瞧置去標(biāo)白準(zhǔn)叮，說以皆“短精坐細(xì)展化娘、蒸工半廠先化驕”辣理吸念占對狀待中各僑施住工估點(diǎn)撓的譽(yù)設(shè)筑施撿布躺置久，街加膚強(qiáng)挖對鼓現(xiàn)弦場沿標(biāo)恢準(zhǔn)寨化沾的釘管焰理貨。現(xiàn)易場印管妨理僅標(biāo)好準(zhǔn)精化鍵：補(bǔ)硬響件勢達(dá)琴標(biāo)四榨、慶項(xiàng)葛目糖標(biāo)莊準(zhǔn)鄰化包管辭理落碑實(shí)牢前敘期砌策所劃超機(jī)宮制，土整強(qiáng)體附謀暈劃統(tǒng)脅一熔各吵項(xiàng)暗標(biāo)杏準(zhǔn)態(tài)，按便照積標(biāo)梁準(zhǔn)舅施仆工加豆強(qiáng)利對振現(xiàn)團(tuán)場時標(biāo)瘦準(zhǔn)化她管世理實(shí)寒現(xiàn)誓現(xiàn)穩(wěn)場點(diǎn)管胞理飄標(biāo)傅準(zhǔn)晃化中體交鳥第針一筑公頭路肢工蠶程咐局菜有貴限應(yīng)公膛司駐害地吼建擺設(shè)班標(biāo)惠準(zhǔn)系化四姨、方項(xiàng)吹目嘴標(biāo)糞準(zhǔn)膨化框管框理中宋交第第鼓一碰公鞋路的工殊程棟局蔽有讓限奸公賄司“遼三憲場你四腳區(qū)梨”利標(biāo)宜準(zhǔn)歸化外圖孝片四柜、城項(xiàng)只目返標(biāo)營準(zhǔn)嘩化怪管午理文話明司施程工寄標(biāo)申準(zhǔn)棋化四豬、醫(yī)項(xiàng)朋目飾標(biāo)戴準(zhǔn)起化欣管舊理安肢全哈防政護(hù)吐標(biāo)媽準(zhǔn)燭化四擴(kuò)、唉項(xiàng)制目鮮標(biāo)裹準(zhǔn)再化奸管充理中愿交灶第拴一里公脂路膨工該程僅局會有皂限跟公卡司路禍基廣施屬工禍作歉業(yè)立標(biāo)死準(zhǔn)路逼面押施搖工器作海業(yè)凱標(biāo)城準(zhǔn)四美、敲項(xiàng)棄目勿標(biāo)箏準(zhǔn)屆化哲管土理中油交蠶第志一恐公友路漸工簽程頌局沫有莖限斤公偵司安犁全沸管搬理成哪本料管鑰理進(jìn)滋度砌管佩理質(zhì)機(jī)量謠技曠術(shù)堤管腫理材收料沃管躍理過辭程欺控河制看標(biāo)逢準(zhǔn)購化隨：勻糾爽偏付改喚進(jìn)過友程各控將制滔標(biāo)耐準(zhǔn)忽化并，相將歷過籮程萄控貍制夜工項(xiàng)作辰具久體光化饅、還定刺量熱化該、忠形獅成斬過禮程裕管光理殃工華作救標(biāo)卻準(zhǔn)磨，順按獵照跪工州作湯標(biāo)至準(zhǔn)跳實(shí)壇施瀉過圓程題管蝴理誓。確瘡立壁“課進(jìn)并度地、暑質(zhì)治量標(biāo)技老術(shù)汪、衡安桶全辣、決成駁本刪、瞧材萄料根、詞其粉他拉”廣六比個稼方悼面北實(shí)絹現(xiàn)勸過名程漂管大控粱標(biāo)嘗準(zhǔn)傘化熔。其哀他住方竄面四苗、耗項(xiàng)年目征標(biāo)繡準(zhǔn)習(xí)化既管分理過岡程膏控牛制淺標(biāo)摸準(zhǔn)時化123456中來交秒第付一要公襯路迎工筆程淡局似有守限套公逐司目茫錄二、公司總部管理思路的主要變化四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理三、總承包部的總分管理思路

五、爭創(chuàng)國優(yōu)，創(chuàng)品牌工程六、結(jié)束語一、公司總部情況概述中殼交當(dāng)?shù)谧V一饑公譯路俊工脹程蠻局今有期限市公陜司五兔、備爭每創(chuàng)們國掉優(yōu)蕩，宅創(chuàng)放建塌品底牌墾工腎程公社司鋒非學(xué)常雷重激視澇項(xiàng)敢目標(biāo)抵準(zhǔn)受化管信理枝，泛注悄重?fù)Чた赋疼`質(zhì)輪量等水艙平彩。一咬些蒜項(xiàng)被目魂以籌推暢進(jìn)具項(xiàng)護(hù)目糕標(biāo)句準(zhǔn)悅化襲建仍設(shè)欣為晝契探機(jī)篇，宏開墓展勺“蘇創(chuàng)緩優(yōu)曉”鳴工拍程震，憑紗借洞優(yōu)饅質(zhì)拴的兇工岔程旦質(zhì)香量堡、職過轉(zhuǎn)硬勸的勸技宣術(shù)軍本草領(lǐng)狀和勻先君進(jìn)雷的奔管臟理勢經(jīng)填驗(yàn)辟，公絹司多間次辣榮組獲謙中依國善土輔木撤工憲程達(dá)詹達(dá)天皺佑膝獎恭、偶中之國主建稿筑況工裁程任魯含班歡獎嬌和唉國弊家現(xiàn)優(yōu)伙質(zhì)切工善程賊獎等常國外家淋級奪獎?wù)擁?xiàng)，約所溫承騙擔(dān)瓦的航多禾個敬海背外縣工丈程也獲微得滔東茂道恰國松政兄府蓬嘉促獎路。巴公蠟司胸在侵國在內(nèi)養(yǎng)外飲市響場業(yè)上建樹慶立病起了“李中融交赴一額公域局局”喂的轟品紋牌遇形燒象脊。國割家景級演優(yōu)述質(zhì)誰工新程妻包銜括吐：另國鉤家跑優(yōu)盲質(zhì)飛工瓦程輸獎眉、裙中僑國改土佩木摘工膽程屆詹木天愧佑貞?yīng)労?、拘中來國差建趙筑桑工本程嘗魯霸班略獎遲、晝?nèi)蠂ナ泄P政暖金陶杯霸示叮范瘦工占程規(guī)、聽中問國責(zé)鋼貼結(jié)脾構(gòu)滾金穩(wěn)獎窮等瘋。五顛、返爭哲創(chuàng)擇國們優(yōu)神，厲創(chuàng)假建省品蹈牌即工洲程詹天佑獎魯班獎市政金杯示范工程鋼結(jié)構(gòu)金獎中踩交發(fā)第讀一拼公教路鄭工監(jiān)程答局鹿有爹限受公爹司2渠0作0篇5年誦到2錘0兩1刃5年援度同，紙中耍交你一該公鼠局翠共嶄獲敘得絡(luò)國怖家性級特優(yōu)捉質(zhì)噴工奶程姻獎2渡5項(xiàng)吳，虜其裝中紋國淚家權(quán)優(yōu)絞質(zhì)花工抹程擴(kuò)獎1軍1項(xiàng)愉、開中巡壽國耐土宵木袍工析程拍詹破天危佑惰獎3項(xiàng)每、山中籃國拆建還筑讀工統(tǒng)程蒸魯貼班瓶獎7項(xiàng)估、銅全煌國繡市越政告金奇杯獎示帆范爪工鋒程3項(xiàng)代、物中昏國題鋼嚇結(jié)濾構(gòu)墓金獎獎1項(xiàng)姜。五得、涌爭歐創(chuàng)壩國亭優(yōu)仇，五創(chuàng)摸建懂品榴牌駐工冠程國家優(yōu)質(zhì)工程獎11項(xiàng)土木工程詹天佑獎3項(xiàng)中國建筑工程魯班獎7項(xiàng)全國市政金杯示范工程3項(xiàng)中國鋼結(jié)構(gòu)金獎1項(xiàng)2005年到2015年度，中交一公局共獲得國家級優(yōu)質(zhì)工程獎25項(xiàng)五蜘、甩爭做創(chuàng)暫國界優(yōu)武，歉創(chuàng)村建王品割牌窮工乎程公司創(chuàng)優(yōu)要求省部級優(yōu)質(zhì)工程15%左右項(xiàng)目爭創(chuàng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主導(dǎo)國家級優(yōu)質(zhì)工程5%左右項(xiàng)目爭創(chuàng)以下屬各單位和局技術(shù)質(zhì)量部為主導(dǎo)中謙交側(cè)第捐一鳳公膜路廊工結(jié)程各局置有順限努公旁司創(chuàng)江優(yōu)鋼的洲目倍的險和涼意陽義提高企業(yè)的知名度和市場競爭力A促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)水平B提高企業(yè)質(zhì)量管理水平C促進(jìn)人員素質(zhì)的提高D五逮、尺爭戶創(chuàng)議國缸優(yōu)南，受創(chuàng)麥建瓜品部牌恩工饑程五蛛、敬爭珠創(chuàng)保國派優(yōu)距，扭創(chuàng)測建蕩品偶牌脂工界程提貧高販企叫業(yè)將知筒名種度踩和派市燥場勻競生爭借力原匆因歡：1、要匆求哭工報程笑施液工私質(zhì)績量相達(dá)管到厲很點(diǎn)高貸水懲平霸；2、要躬求刊工歪程武的賴設(shè)縫計(jì)昆也正必?cái)№毲噙_(dá)精到惡“擦優(yōu)暈秀致”帽水佛平窮；3、工現(xiàn)程遙的玩規(guī)售模鑒等擺也盲必蘭須搞達(dá)昆到錫一遲定耍的駕標(biāo)粱準(zhǔn)煙。因躲此：孤對棵于處苗于撐市執(zhí)場賣競舒爭太中旦的桌施普工蔑企鼓業(yè)管，掏這擔(dān)是賊提搞高緒企切業(yè)賤知符名拍度俗和五市橫場釘競功爭靜力際的望重蹄要銷手佳段帝和蕉措涉施墻。促括進(jìn)宗企占業(yè)早提咸高塊技茄術(shù)木水懲平創(chuàng)濾國售優(yōu)項(xiàng)植目銀都濤具皂有北較唯高褲的啦設(shè)機(jī)計(jì)困、異施愚工席難鞋度民。因姥此在協(xié)設(shè)般計(jì)榜和消施返工喜中妻必扭然譜要灶采必取貝相至應(yīng)躺的括技陳術(shù)盞措旅施沿，蟻比博如胡開旋發(fā)橋一遺些壟新虹技盈術(shù)封、木應(yīng)岡用車新堵材盜料勒和粉新組設(shè)介備殺，洞從夫而梨使企尸業(yè)的貌技稀術(shù)默含限量和宵水霉平得摩到咸提辣高提浮高北企掙業(yè)湊質(zhì)厭量有管沫理云水存平將標(biāo)今準(zhǔn)渡化黨建女設(shè)閑和“裹創(chuàng)李優(yōu)累”盒活喪動皺作打?yàn)槠跫汉霞赛c(diǎn)足和切晝?nèi)氲V點(diǎn)摟，艙通脈過戴“裝創(chuàng)煙優(yōu)研”溜帶糖動策企奏業(yè)哄整纖體渡質(zhì)岸量筆、的管櫻理兇水賊平媽的忙提穴高探?；貙L“河創(chuàng)朗優(yōu)拼”辜作嫩為蝦一顫項(xiàng)商系壁統(tǒng)克工并程纖來悟考永慮摘和裳落貝實(shí)廊，剩并敵納牛入咳企青業(yè)捆管辟理朽的剖長熊遠(yuǎn)光規(guī)速劃帝。促厲進(jìn)鋪人翻員布素哲質(zhì)程提坦高通爬過客創(chuàng)懇優(yōu)錘工狹程毯的癢各晚項(xiàng)輛工旨作敢，本使鼻項(xiàng)愧目管盜理人沈員桶的仿專鞏業(yè)性技讀能拒得同到促了寺系理統(tǒng)遍性纏提重高莊，押培將養(yǎng)夜了日他拉們粒嚴(yán)淋謹(jǐn)且的耗工娛作催作宗風(fēng)訪、卻敬寧業(yè)期精地神縱和槽對席規(guī)收范慈、群標(biāo)榆準(zhǔn)污的蹄正蠟確秋理獄解。創(chuàng)陳國惡優(yōu)跪的淚目磨的勿和列意成義S軍T誓E享P0著1S令T捐E治P0首2S蜂T現(xiàn)E母P0妹3S李T巧E旨P0棒5確布定怠項(xiàng)納目廣質(zhì)遺量犧目稈標(biāo)選跨擇跡具肆有戰(zhàn)較訴高身綜趁合性素贈質(zhì)叉的抹項(xiàng)拍目股經(jīng)皂理創(chuàng)當(dāng)優(yōu)龍實(shí)牌施脾過若程五會、放爭類創(chuàng)棟國映優(yōu)照，敵創(chuàng)巧建簡品乎牌療工塌程S則T苦E晝P0蝕4S役T龜E習(xí)P0腳6配置備西齊趴全針的活高梨素體質(zhì)挖領(lǐng)申導(dǎo)繼班襲子深熄入臺、傭扎雅實(shí)稀地鳥開艱展疑“織創(chuàng)餅優(yōu)割”惰的睛各區(qū)項(xiàng)瓣策絲式劃漿工出作圍植繞棋“火創(chuàng)被優(yōu)炊”項(xiàng)目檔標(biāo)開役展零項(xiàng)均目靈的知各姐項(xiàng)寄管翼理期工動作嚴(yán)吸格西工傘程墳施經(jīng)工廚過遇程汗的塵管孝理匙和悅控且制帶，不估斷伶總盈結(jié)芒，駕不末斷綠提支高中宋交益第伸一圓公野路余工奧程剩局捧有蛛限肢公喝司確定目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目班子確辮定劃項(xiàng)房誠目食的詳質(zhì)保量召目含標(biāo)黨：明抬確驚控懶制李關(guān)書鍵諸工努程喂的望質(zhì)訊量聾標(biāo)短準(zhǔn)虧。選哀擇笑具物有矮較鏟高槐綜窮合作素魄質(zhì)私的跪項(xiàng)鄉(xiāng)豐目倚經(jīng)公理：達(dá)禮到樂最掀終掩目漢標(biāo)倚的矮第輔一號關(guān)屯鍵睡因鋪素錄，羽選承擇如條放件晶：一離是稠項(xiàng)婦目魯經(jīng)省理肌有計(jì)創(chuàng)指優(yōu)賽的志積雙極測性宿和貨熱呼情咸；他二副是琴項(xiàng)值目愚經(jīng)艇理央具割有理較遇強(qiáng)里的擊質(zhì)霸量抖意菊識閉；之三縱是粱項(xiàng)蒸目毒經(jīng)趨理餅應(yīng)爺具縮慧備頑較精高欺的再綜宵合利素帽質(zhì)葛；僻四毀是川項(xiàng)緣瑞目歇經(jīng)銅理堡應(yīng)喂具咐有吊較劇強(qiáng)籮的翼協(xié)墊調(diào)停、爛公嗓關(guān)疤能墊力眨。配貸備甜齊慣全聽的銅高就素炕質(zhì)票的婚項(xiàng)篇目撒班謝子瓣“槐：項(xiàng)餅?zāi)狂Y班愛子恩必省須映能富夠燙對琴工扛程揭項(xiàng)份目任的包各福個往環(huán)多節(jié)革都醒能像夠過控串制串到抽位佳。神要凈求技項(xiàng)詢目志班玩子純必銅須薯配咱備害各擺專靈業(yè)女配混套刷的葡技詳術(shù)壓和般質(zhì)扭量冠管扮理銅人賄員阻，蠢并排且歐這漸些谷人踢員駁必求須蠅具帥有貍扎連實(shí)竊的鏈理砌論某基守礎(chǔ)傾和男豐閣富照的終實(shí)勞踐皆經(jīng)叔驗(yàn)就，絲式否萍則嶼將才無閉法保達(dá)稀成歌最武終般的稈目芬標(biāo)五箱、弄爭絹創(chuàng)崗國股優(yōu)永，健創(chuàng)照建跡品狀牌沈工里程中逼交叨第置一水公不路穩(wěn)工蹲程業(yè)局估有杜限狗公陸司創(chuàng)優(yōu)策劃開展工作過程管控深非入鬼、猛扎德實(shí)村地碗開洗展繞“礦創(chuàng)獻(xiàn)優(yōu)摸”鄰的帽各貨項(xiàng)克策的劃蓄工赤作椅。一積是找肢出館工初程送的貍難趁點(diǎn)普和降特駝點(diǎn)魯；二訂是使冬這慨些等難鍋點(diǎn)冠和氧特峰點(diǎn)捕變熱成和工映程民質(zhì)鄉(xiāng)豐量凳的辰亮自點(diǎn)散；三候是檔烘案坦資膚料清做判到遺規(guī)掙范助、蛋詳族實(shí)役、友完便整危齊磚全難。四希是施乖工鞭之篩前胳做好工勺程冶的炊細(xì)傳部肚、霉節(jié)怪點(diǎn)齡進(jìn)近行灣策嘗劃散。五兼是對啄工址程銜質(zhì)蓬量抓通沈病鬧的衰防底治保進(jìn)怨行雨策衫劃得。圍種繞洲“什創(chuàng)棗優(yōu)已”浙目若標(biāo)肌開例展軋項(xiàng)述目研的什各拴項(xiàng)溪管夸理飄工舒作擠：公勤司支努持創(chuàng)因優(yōu)摘所夠需贏的憂人朋力顫、鉛物盜力夸和籃技瘋術(shù)移。悅項(xiàng)冤目考的家各玩項(xiàng)曾工程作暮也碧須破以懼“眉創(chuàng)梢優(yōu)忌”石為典核剛心次，愁提吃高妹各取項(xiàng)侍工餐作最的珍質(zhì)鋸量嫌標(biāo)吼準(zhǔn)男。輛確綁保烈項(xiàng)膠目釋在座施繁工暫過游程歐中摩不謠發(fā)勵生勢較膨大垮安顧全叨質(zhì)嗽量帳事根故題等斥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