包袋安全生產(chǎn)管理方案

★精品文檔★包袋安全生產(chǎn)管理方案1．首先我們要塑造一個我們的質(zhì)量觀念．我們基本上斱是做一些國內(nèi)知名品牌．在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中，大家一定要特別注意細心點．一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時，一定要經(jīng)過核對．確認方可繼續(xù)生產(chǎn)．2．在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花．絲印等出現(xiàn)抽紗．起縐．沾粘．裁片損壞或不全時應(yīng)當挑出以壞片處理． 另外收集放開．3．嚴格按照要求車縫．不自做主張．注意線路。針距等問題．當以缺口．記號．縫位尺寸化生產(chǎn)．不懂就問一個好的團對．生產(chǎn)環(huán)境也非常重．不隨地丟垃圾．我們的生產(chǎn)物料．須擺放整齊．車好的半成品放滿時應(yīng)及時捆好放到指定位置堆好．生產(chǎn)過程中的壞片線簡不隨地丟棄．應(yīng)收集放好以便更換新裁片。愛護公物．不破壞車間的任何設(shè)備及工具．不隨意拆裝設(shè)備零件．如有須要可另外申請、保持車位整潔．經(jīng)常清理設(shè)備．愛護公物人人有責(zé)大家在一起就是有緣．應(yīng)和睦相處．相互幫助．多多溝通．提高自我修養(yǎng)．素質(zhì)．高品質(zhì)生產(chǎn)．素質(zhì)化相處．我們的業(yè)績才有所保障．這對我們的生產(chǎn)．品質(zhì)是最關(guān)健的生產(chǎn)管理1．上料2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)1/4★精品文檔★領(lǐng)料時．當以生單為準．應(yīng)清點每一個裁片．織帶．扣具．商標織麥等物料，尤其是電繡．絲印等重要主料．核對每一個裁片的數(shù)量．形狀．顏色．尺寸等確認配色．分類擺放．以前片料．后片料．圍料三大基本分開放置．以免岀現(xiàn)混亂．難于查找特別是形狀大致相同的物料． 更應(yīng)該分開放置以免錯用物料注意電繡．絲?。じ镱惖纫恍└呔锪蠑[放．以免岀現(xiàn)壓壞沾粘．起縐．退色．縮水等現(xiàn)象發(fā)生2．上線上線前應(yīng)盡量做產(chǎn)前樣或臨時產(chǎn)前樣：以確保生產(chǎn)安全：分清色差．注意配色上線時應(yīng)測試好裁片的彈性?？s收性以及紋路等性質(zhì)．對于特殊物料也應(yīng)當做一些相關(guān)測試．以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補救的錯誤如：扣具．能否相符；炮釘：能否防銹；織帶；是否縮水以及尺寸等一系列測試3．生產(chǎn)在生產(chǎn)過程中．應(yīng)及時注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關(guān)問題如：起縐．線路．針孔．退色．沾粘等問題嚴格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn)、以樣包為準；以裁片點位．缺口．記號尺寸化生產(chǎn)特別注意在以合包尺寸要求下的點位．如：圍的大小。接片的大小點位等特殊縫位的對點等分清裁片物料的左右上下與正反面！ 特別是尺寸只相差2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)2/4★精品文檔★一點點的物料生產(chǎn)時應(yīng)先檢查調(diào)試好我們的設(shè)備．以免岀現(xiàn)牙?。畨簜蝹闷{(diào)試好線路針距．特別是皮革制品對于設(shè)備要求較高一定要耐心測試． 以達到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)4．流程生產(chǎn)過程中．流程是非常重要的．它關(guān)系到我們的產(chǎn)量．質(zhì)量等重要問題．一但流程出錯．產(chǎn)量下降那是肯定的．要是出現(xiàn)大批量反工．那質(zhì)量也就沒保障了以最基本的背包來講：從左到右；從前到后；從上到下．這一基本理論來排序．工序名稱也是如此以包袋的結(jié)構(gòu)來講：前片．后片．大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)在排序流程中：應(yīng)先了解員工的技術(shù)能力：速度和質(zhì)量觀念．合理安排．不尋私．不針對．平等對待以生產(chǎn)質(zhì)量為生存；以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標5．收尾任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的． 也是最頭痛的這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的配合． 努力號召員工盡量的不要亂丟．亂放物料．對于壞片．剩余多余物料整理放好．以便收尾時能快速清尾．把能配的先配好．配不起來的物料再從新清點．以把欠缺的物料數(shù)量清出對于能再利用的物料．將以．以大改小．以長改短．來節(jié)約物料資原盡量做到不浪費．不空補2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)3/4★精品文檔★等物料資原管理的第一要素即是管人．也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人．關(guān)心人．激勵人來改善人際關(guān)系．充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性從而提高勞動和管理效率所以本人認為只用規(guī)定制度來管制約束是很不科學(xué)的傳統(tǒng)的制度管理． 并不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性應(yīng)人性化從心理方面下手管理方能事半功倍1．學(xué)會按人分類．用贊美去滿足員工的心理2．了解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作3．尊重個性．差別對待．運用合理的不公平去激勵4．用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣．讓員工永遠充滿希望5．利用好耿直的員工．用寬容去對待偏見6．注意引導(dǎo)性格孤僻的員工．使員工在挫折中崛起，用榮譽激勵奮進7．揣摩死板員工的心理．喚醒“沉睡”的員工8．要先通情．后達禮．只能