安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃目標

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃目標安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃20xx年底安全工作總結(jié)在20xx年度安全生產(chǎn)工作中，行政管理中心采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn)，加強員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責(zé)任，加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。20xx年度中，針對我公司的具體實際，在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作：一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標準存檔。二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容，并且按時輸入各項資料。三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制，使新進員工在受到安全教育培訓(xùn)后進入崗位工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。四、每日對廠區(qū)車間進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通，并要求整改。按照檔案內(nèi)容進行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護，1：對滅火器定點進行擺放，并制定消防器材配置平面圖。2：對滅火器，應(yīng)急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。3：每月對消防器材進行檢查，并進行記錄，把損壞的消防器材進行更換。六、對工傷事故，特種設(shè)備，職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進細致整體規(guī)劃，把相關(guān)詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結(jié)果及處理意見，通過消防警務(wù)室驗收。20xx年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強員工工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計劃為加強安全管理，強化安全意識，實行安全標準化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生，建立一個“安全的工作環(huán)境”，以安全標準化建設(shè)為工作核心，制定20xx年安全工作計劃。20xx年度安全目標：1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。2、火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；3、治安、刑事案件為零。4、輕微安全工傷事故率不超過6起。5、目標分解值：（根據(jù)20xx年工傷記錄）20xx年安全工作計劃及實施要求：一、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。二、加強宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。1、在20xx年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實處，針對新進員工進行三級安全教育培訓(xùn)，使員工了解安全知識，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實處，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。4、加強對?；肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn)，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。三、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2、制定危險作來管理制度，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。四、在20xx年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。2、制定詳細的消防設(shè)備清單，及保養(yǎng)記錄。3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進工作。4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。3、對各部門的安全隱患，嚴格按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。對當前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少安全生產(chǎn)事故為水平，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)和規(guī)劃3200字安全生產(chǎn)工作總結(jié)和規(guī)劃東電二公司康平工程項目經(jīng)理部二OO七年x月x日康平項目部于去年x月x日進點，先后完成了攪拌站、試驗室等生產(chǎn)、生活和辦公臨建。7月x日澆灌了第一罐混凝土，9月x日舉行了正式開工儀式，12月x日鍋爐鋼架開始吊裝。到年底，土建工程已經(jīng)全部出零米，BC框架一層柱子施工完畢，鍋爐鋼架完成一層兩段的吊裝。3150吊車和2臺50噸龍門吊車安裝試驗結(jié)束。開工以來，杜絕了人身傷亡事故、機械事故、火災(zāi)和交通事故，實現(xiàn)了安全事故零目標。一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)康平工程是國電公司的重點工程，管理標準高，工作要求嚴。特別是安全和文明施工管理，全面實行國電強制性標準，從種草、掃路到標牌警示，都要求的非常嚴格。項目部不但要成立清掃隊，還要派專人24小時管理沖水廁所，所有安全設(shè)施，都必須規(guī)范、及時、完整。在這種情況下，我們嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真落實業(yè)主的各種規(guī)定，把康平工程作為公司立足國電工司的硬仗來打，牢固樹立起公司的良好信譽和形象，工程一開始，就注重抓好規(guī)范性管理，為安全和文明施工管理打下了堅實的基礎(chǔ)，受到業(yè)主、監(jiān)理的充分肯定。1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作文件和會議精神，建立健全安全管理體系。及時組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全和文明施工的會議精神、文件和要求。主要有三次：一是7月x日，組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于基建施工現(xiàn)場停工整頓活動》等6個系列文件，開展“查隱患、查違章、堵漏洞”專題月（7月x日—8月x日）活動：二是8月x日，傳達學(xué)習(xí)公司年中會議精神共6個會議文件，重點學(xué)習(xí)公司于寶華經(jīng)理的工作報告和關(guān)于安全工作的要求；三是8月x日、10月8日，先后組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于認真做好秋檢工作的通知、省外重點基建工程安全大檢查情況通報、國電公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的通知。通過學(xué)習(xí)，提高全體人員安全意識，及時組織現(xiàn)場整頓和整改，進一步規(guī)范安全和文明施工管理。建立健全安全和文明施工網(wǎng)絡(luò)。項目部成立了安全生產(chǎn)委員會，成立的安監(jiān)部，配備了三名專職安全監(jiān)察管理人員。施工單位都配備了專職安全員，施工班組配備了兼職安全員。項目部安全生產(chǎn)委員會堅持每月召開一次安全生產(chǎn)委員會例會，安監(jiān)部堅持每周一次安全員網(wǎng)絡(luò)會議，進行一次安全和文明施工大檢查和一次總結(jié)講評通報，班組每周一進行一次安全活動，記錄齊全，活動扎實有效。建立健全了安全管理制度體系，加強了安全內(nèi)業(yè)工作，安全管理規(guī)劃、制度、臺帳較為齊全。生產(chǎn)和安全一起抓，所有施工管理負責(zé)人都佩帶安全監(jiān)察胸章，把安全工作融于施工生產(chǎn)的全過程。2、根據(jù)施工需要，配齊了安全和文明施工設(shè)施，扎實做好安全基礎(chǔ)工作。先后購置和制作了消防器材10套、安全帽600頂，購買安全帶200條，制作安全圍欄600米，安全柵欄360塊。新制作二、三級電源盤各15個，完成兩個變壓器圍欄制作和安裝。先后制作了“六牌兩圖”、文明施工標牌、工器具標牌大小50塊，腳手架標牌100個，材料標識牌牌100個，柵欄標識牌200個。制作宣傳標語14幅彩旗500面。安全和文明施工投入超過100萬元。并對電纜地埋線進行標識，配齊了公廁、吸煙室管理用具和標牌。做到了安全設(shè)施標準化，安全管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)目標始終在有效地控制之中。按規(guī)定進行了施工人員體檢、安全考試，收齊了各種資質(zhì)、作業(yè)證件，作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施比較規(guī)范。加強對施工現(xiàn)場危險點、危險源控制。開工以來，一直把安全用電、物體打擊、煙囪下施工作為安全重點進行監(jiān)控。特別是煙囪下施工，與煙塔公司交叉作業(yè)，不安全因素多。我們主動與業(yè)主、監(jiān)理和煙塔公司聯(lián)系，設(shè)立專人進行監(jiān)護，避開危險階段進行引風(fēng)機室施工，保證了安全。加強施工電源管理，統(tǒng)一規(guī)范了二、三級電源盤顏色、規(guī)格和標準，項目部設(shè)專人進行管理，保證用電安全。鋼架安裝開始后，嚴格堅持安全作業(yè)，及時增加安全設(shè)施，保證了施工安全。3、加強現(xiàn)場安全和文明施工檢查。結(jié)合現(xiàn)場實際，加強現(xiàn)場安全檢查，強化安全和文明施工管理，嚴格落實安全管理制度。先后下發(fā)檢查通報8次，整改通知4次，罰款5800元。所有加工廠、材料廠、施工現(xiàn)場，都做到了分類堆放，整齊劃一?；旧舷麥缌瞬淮靼踩?、不系安全帽帶、不扎安全帶、現(xiàn)場吸煙等問題，做到了工完料凈場地清。對業(yè)主交辦的標牌、路欄、燈架、廁所、道路清掃等工作，都能積極主動地完成。其中，六牌兩圖工程量大，每個牌架重2噸多，時間緊，業(yè)主又多次要求修改。我們組織建筑公司連續(xù)7天晝夜施工，按時完成了任務(wù)。業(yè)主分派的公廁，地處現(xiàn)場中心地帶，又要求按照星級賓館廁所管理，也下了很大功夫，受到業(yè)主通報表揚。在禁止現(xiàn)場吸煙過程中，也因勢利導(dǎo)，設(shè)立了吸煙室，對重點部位進行反復(fù)檢查，利用各種時機進行宣傳教育，使隨意吸煙得到控制。9月x日，參加業(yè)主組織的開工慶典大會，我們從現(xiàn)場整隊到著裝、列隊，一路口號響亮，近兩個多小時的會議，每有一個走動，充分展示了公司員工風(fēng)貌，為大會增光添彩。4、加強對大型機械的管理。一是項目部配合公司機械處對所有大型機械進行專人管理，所有大型機械臺帳清楚，責(zé)任明確。二是及時維護保養(yǎng)，確保各類機械處于完好狀態(tài)。3150吊車組裝前，發(fā)現(xiàn)架梁焊接處油漆掉皮，懷疑有斷裂問題，及時照相反饋到機械處，專門請公司金屬實驗室人員來現(xiàn)場進行檢測。對3150吊車除銹噴漆，采用噴砂處理，晝夜加班，確保吊車除銹質(zhì)量。對日常修理，項目部從未折扣，保證不帶故障施工。三是積極聯(lián)系，辦齊各種資質(zhì)和手續(xù)，保證機械合法運營。5、加強消防、交通和治安保衛(wèi)等工作。一是扎實做好消防工作。按規(guī)定和需要配齊消防器材，結(jié)合調(diào)度會、安全網(wǎng)絡(luò)會、班組安全活動，進行防火教育。項目部專門召開冬防會議，及時進行冬防教育。安監(jiān)部專門下發(fā)通知，對冬季取暖提出具體要求，各單位上報了冬季取暖方式。副經(jīng)理鞠逸會同安監(jiān)部專門到食堂、宿舍進行消防檢查。二是注重交通管理，確保車輛安全。施工過程中，所有現(xiàn)場車輛，都做到證件齊全，能夠按照要求管理，沒有發(fā)生交通安全問題。三是認真做好安全保衛(wèi)工作。進入現(xiàn)場人員，都能及時登記造冊，辦理胸卡，加強人員管理和控制。結(jié)合安全活動，要求各單位加強人員、物資管理，杜絕了酗酒、打架、盜竊等問題。6、存在的主要問題：一是安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不夠健全。由于工程未全面展開，安監(jiān)部人員還需加強，各施工單位全部進點后，閉合安全管理體系管理。二是安全和文明施工管理認識還不夠到位。有些問題指出后改正不迅速，電源盤鎖不住、電纜線被碾壓、場地清理不及時等問題還有發(fā)生。安全和文明施工管理離業(yè)要求還有距離，施工過程中的隨意性問題仍需下大氣力克服。三是“五頭”問題仍未徹底杜絕。木方頭、鋼筋頭、鐵絲頭仍有清理不及時的現(xiàn)象，吸煙、特別是路上流動吸煙還未禁絕。二、20xx年安全工作計劃（1）認真落實公司1件文件和安全生產(chǎn)會議精神，認真確立安全工作目標和規(guī)劃。杜絕重傷及以上人身事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；杜絕群體中毒事故。按照公司1件文件和安全生產(chǎn)會議精神，重新修訂新年度安全工作規(guī)劃。（2）進一步完善安全管理體系。嚴格按照公司和業(yè)主、監(jiān)理的要求，健全以項目部經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，完善安全生產(chǎn)指揮體系、技術(shù)保證體系、安全監(jiān)察體系、思想保證體系、勞保監(jiān)督體系，全面保證安全生產(chǎn)順利進行，迎接公司整合體系內(nèi)、外審。（3）重視和加強安全培訓(xùn)工作。根據(jù)工程進度和季節(jié)的變化，對進入施工現(xiàn)場的施工人員，嚴格進行三級安全教育，視情進行專題安全教育和培訓(xùn)。充分利用周一安全活動時間，施訓(xùn)結(jié)合，統(tǒng)一下發(fā)教育內(nèi)容和要求。（4）進一步完善安全和文明施工設(shè)施，保證足夠的投入，保證安全生產(chǎn)和需要，保證安全設(shè)施標準化。（5）加強安全監(jiān)察工作。進一步充實安監(jiān)部力量，強化現(xiàn)場安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，突出施工過程中的安全監(jiān)控，堅持做好安全例會、檢查、考核、獎懲、資料等例行工作，全面落實安全管理制度，充分發(fā)揮各施工單位安全員作用。進一步搞好危險點源的控制，及時消滅不安全因素，確保安全目標實現(xiàn)。（6）堅持獎罰款結(jié)合的原則，充分運用經(jīng)濟、行政和法律手段，加強安全監(jiān)察工作力度。項目部將與所有所屬施工單位，簽訂安全責(zé)任書，收繳一定比例的安全風(fēng)險抵押金，明確雙方責(zé)任與義務(wù)，共擔(dān)風(fēng)險與結(jié)果。三、需要公司解決的問題：1、由于康平電廠的特殊性，使安全生產(chǎn)投入的成本增加。比如：“六牌兩圖”每個重2噸多，加上基礎(chǔ)、人工、噴圖，成本超過了3萬元；道理清掃、廁所管理超過10個人，每年開支近10萬元，宣傳牌要不銹鋼材質(zhì)制作，每個850元；場區(qū)柵欄也是其它工程所沒有的。2、施工單位的特種作業(yè)證問題，也比較突出。特別是起重、焊工等，有的單位不夠齊全。3、施工隊伍要盡量減少，以減輕安全生產(chǎn)的管理壓力。第三篇：工作總結(jié)及計劃2600字20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃轉(zhuǎn)眼間入職華納公司半年多了，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下，加上自我的奮發(fā)努力的刻苦工作，現(xiàn)在我把入職以來所做的工作簡要做一下匯報：一、招投標方面1.根據(jù)XX項目的招標文件和施工圖紙，編制了XX項目工程投標商務(wù)經(jīng)濟標書3套（紙質(zhì)版），1套電子文檔，控制價,600萬元。2.根據(jù)XX項目招標文件及施工圖紙，編制了XX項目報價預(yù)算書2套電子文檔，控制價,8000萬元，1套報價預(yù)算書（紙質(zhì)版）已送交業(yè)主公司。3.根據(jù)XX項目中標書、施工合同、施工圖紙，對項目中的管理用房安裝工程、管理用房建筑工程、市政道路工程、市政排水工程、市政交通工程、隧道電氣工程、隧道通風(fēng)工程、火災(zāi)報警系統(tǒng)工程、道路照明工程等各單位工程分別進行了成本測算（詳見各單位工程成本分析報告），結(jié)合公司實力、市場行情設(shè)定了目標成本（人工費用限額、材料費用限額、施工機械費用限額、其他費用限額），為優(yōu)選勞務(wù)隊伍、材料采購、施工機械的租用提供了依據(jù)。4.分析總結(jié)XX項目工程投標39家投標報價規(guī)律，為XX項目投標做好了準備。5.根據(jù)XX項目招標文件、施工圖紙等，編制了XX項目投標商務(wù)經(jīng)濟標書4套（紙質(zhì)版），4套電子文檔，獲得中標，中標金額2820萬元。6.根據(jù)XX項目招標文件、施工圖紙等，編制了XX項目工程投標商務(wù)經(jīng)濟標書1套（紙質(zhì)版），1套電子文檔，控制價800萬元。7.根據(jù)XX項目施工圖紙、設(shè)計交底等，進行了圖紙工程量復(fù)核，核對圖紙復(fù)核量、圖紙量、合同量等三者之間的不同之處，實際圖紙復(fù)核量比簽訂合同量多約2800萬元。8.根據(jù)H1道路及配套工程的招標文件、施工圖紙等，編制了H1道路及配套工程投標商務(wù)經(jīng)濟標書1套（紙質(zhì)版），1套電子文檔，控制價1000萬元。9.根據(jù)橫六路道路及配套工程招標文件的招標文件、施工圖紙、現(xiàn)場勘探等，編制了橫六路道路及配套工程投標商務(wù)經(jīng)濟標書1套電子文檔,控制價1.7億元。10.根據(jù)平常片區(qū)E路道路及配套工程的招標文件、施工圖紙等，編制了平常片區(qū)E路道路及配套工程投標商務(wù)經(jīng)濟標書1套（紙質(zhì)版），1套電子文檔。11.根據(jù)高新園天龍路招標文件、施工圖紙等，編制了高新園天龍路工程投標商務(wù)經(jīng)濟標書1套（紙質(zhì)版），1套電子文檔。二、合同方面及工程量清單方面1.XX項目監(jiān)控設(shè)備安裝采購合同（重慶XX有限公司與重慶XX辦公設(shè)備公司）2份，已簽定合同并實施完畢。2.XX項目混凝土采購合同（重慶XX有限公司與重慶市XX混凝土有限公司）2份，后來修改，已簽定合同并實施。3.XX項目項目水泥購買合同（重慶XX建筑工程有限公司與重慶XX有限責(zé)任公司）4份，已簽定合同并實施。4.鋼材供應(yīng)合同（重慶XX有限公司與XX商貿(mào)有限公司）2份，后已修改，已簽定合同并實施。5.鋼材供應(yīng)合同（重慶XX有限公司與重慶XX有限公司）2份，后已修改，已簽定合同并實施。6.物資（襯砌臺車）設(shè)備采購合同2份（重慶XX有限公司與XXX）。7.建筑原材料（砂子）采購合同2份（重慶XX有限公司與XXX），已簽定合同并實施。8.XX項目2標段勞務(wù)承包合同2份（重慶X有限公司與XX），已簽定合同并實施。9.XX項目2標段勞務(wù)分包安全生產(chǎn)協(xié)議書2份（重慶XX有限公司與XX全），已簽定合同并實施。10.擬定轉(zhuǎn)運土石方付款協(xié)議（XX局和XX局XX項目部）。11.XX項目中的XX隧道工程勞務(wù)分包安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（XX局集團有限公司重慶XX項目經(jīng)理部與重慶XX勞務(wù)有限公司）已簽定合同并實施，。12.XX隧道工程工程量清單工作內(nèi)容、人工費單價、合計5份（XX局集團有限公司XX工程項目經(jīng)理部與重慶千山建筑勞務(wù)有限公司），作為各建筑勞務(wù)公司分包報價的依據(jù)，公司評比各勞務(wù)公司施工綜合能力（管理人員、技術(shù)實力和經(jīng)濟實力）的依據(jù)，進而優(yōu)選勞務(wù)公司，完成項目的施工，實現(xiàn)公司的效益。13.根據(jù)XX項目的施工圖紙，編制XX項目清單項目工作內(nèi)容及輔材、人工費綜合單價，作為各建筑勞務(wù)公司分包報價的依據(jù)，公司評比各勞務(wù)公司施工綜合能力（管理人員、技術(shù)實力和經(jīng)濟實力）的依據(jù)，進而優(yōu)選勞務(wù)公司，完成項目的施工，實現(xiàn)公司的效益。14.XX工程中的XX隧道工程勞務(wù)承包補充協(xié)議（XX局集團有限公司重慶XX工程項目經(jīng)理部與重慶XX勞務(wù)有限公司）。15.完善長XX項目Ⅱ標段勞務(wù)承包人工工作清單內(nèi)容及費用單三、其他方面1.根據(jù)以往的招投標歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗