生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理日期：[2008年4月6日]版次：[GB01]版名：[地球周刊封面]稿源：[南方都市報(bào)]為什么女人甘愿忍受痛苦的高跟鞋？為什么牛奶要裝在方盒里，而軟飲料的包裝卻是圓瓶？為什么DVD的包裝比CD大，雖然兩者的大小完全一樣？為什么配置相同的蘋(píng)果筆記本電腦黑色的比白色的貴70英鎊？為什么鯨瀕臨滅絕，而雞卻不會(huì)？……這些貌似毫不相干的問(wèn)題都能找到經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。供應(yīng)、需求和市場(chǎng)力量并非干枯的學(xué)術(shù)詞匯，它們無(wú)處不在，影響人們生活的方方面面。美國(guó)康沃爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授羅伯特·弗蘭克在他的新書(shū)《經(jīng)濟(jì)自然主義者》中用許多有趣的例子說(shuō)明這個(gè)世界確實(shí)是由金錢(qián)推動(dòng)的。為什么美國(guó)的“免下車”自動(dòng)取款機(jī)鍵盤(pán)上有布萊葉盲文？這些機(jī)器的顧客幾乎都是司機(jī)，他們都不是盲人。根據(jù)我的前學(xué)生比爾·蒂約亞的分析，自動(dòng)提款機(jī)制造商生產(chǎn)其他必須設(shè)計(jì)布萊葉盲文，因此，統(tǒng)一所有機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)反倒更節(jié)省成本。否則，需要兩座單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)，確保不同的機(jī)器被送去不同目的地。如果布萊葉盲文給有視力者造成麻煩，額外的花費(fèi)也許是值得的。但是，它們對(duì)正常人并不礙事。提款機(jī)時(shí)鍵盤(pán)上蒂約亞提出的問(wèn)題是他上交的一篇短論文的標(biāo)題。我教授經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)課程《經(jīng)濟(jì)自然主義》給學(xué)生布置了這個(gè)論文作業(yè)。我的要求是：“就你在生活中觀察到的事物或者行為，提出一個(gè)有問(wèn)題，然后使用一種，或多種經(jīng)濟(jì)原理，加以解釋?！睍r(shí)趣“論文長(zhǎng)度為500單詞。許多優(yōu)秀的論文甚至比這更短。請(qǐng)不要讓你的論文滿載深?yuàn)W晦澀的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。想象你自己在和一位從未學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的親戚談話。優(yōu)秀的論文是那些能被此類人所理解的文章，通常不使用任何公式或圖表。”像蒂約亞的提款機(jī)鍵盤(pán)問(wèn)題一樣，最好的問(wèn)題通常包含一種矛盾現(xiàn)象。比如，我最喜歡的是1997年珍尼弗·杜爾斯基同學(xué)上交的短文，她問(wèn)：“為什么新娘花如此多錢(qián)———往往上千英鎊———購(gòu)買一生只穿一次的婚紗，而新郎們則常租借便宜的禮服，雖然，未來(lái)他們機(jī)會(huì)用到同樣的禮服？”還有很多杜爾斯基解釋說(shuō)，因?yàn)槎鄶?shù)新娘希望在婚禮上顯示獨(dú)具一格的時(shí)尚品位。要滿足這種需求，出租服裝的公司必須準(zhǔn)備大量款式各異的婚紗———也許每種尺寸得要40-50個(gè)款式。這樣一來(lái)，每件婚紗可能好幾年才能租出去一次。公司收取的租借費(fèi)恐怕要超過(guò)購(gòu)買新婚紗的價(jià)格。由于買婚紗更便宜，誰(shuí)還會(huì)去租？反之，因?yàn)樾吕蓚儾辉诤跚宦傻臉?biāo)準(zhǔn)樣式，服裝出租公司需要有限存貨———每個(gè)尺寸2-3件———就能滿足市場(chǎng)。因此，每年，每件衣服都能被租出許多次，使得租衣服的價(jià)錢(qián)遠(yuǎn)比購(gòu)買衣服便宜。下面包括了多年來(lái)我收集的最有趣的經(jīng)濟(jì)自然主義者例子。它們說(shuō)明，雖然許多人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是神秘，無(wú)法理解的科目，它的基本原則卻是簡(jiǎn)單而符合常識(shí)的。通過(guò)真實(shí)例子看清這些原則在生活中應(yīng)用，可讓我們毫不費(fèi)力地掌握它們。為什么女人甘愿忍受穿高跟鞋的痛苦？高跟鞋很不舒服，不便行走。長(zhǎng)期穿著可導(dǎo)致腳、膝和背受傷。為什么女人們?nèi)匀灰┧鼈?？?jiǎn)短的回答似乎是，穿高跟鞋的女人更可能吸引有利的關(guān)注。在《理智與情感》里，簡(jiǎn)·奧斯丁形容姐姐愛(ài)麗諾·達(dá)什伍德，“皮膚細(xì)膩，容貌標(biāo)致，相當(dāng)漂亮的身材?！钡珚W斯丁形容愛(ài)麗諾的妹妹瑪麗安，她“更加美。她的身材雖然不如她姐姐那般標(biāo)準(zhǔn)，卻有高度的優(yōu)勢(shì)，更引人注目。”除了讓女人更高挑，高跟鞋使穿著者胸部前挺，屁股后翹，更強(qiáng)調(diào)女性形體。時(shí)尚歷史學(xué)家卡羅琳·考克斯說(shuō)，“男人喜歡夸張的女性身材。”問(wèn)題是，如果所有的女人都穿高跟鞋，它的優(yōu)勢(shì)就被抵消了。高度畢竟是一個(gè)相對(duì)現(xiàn)象。比別人高幾英寸（或者至少不比別人矮）也許是一種優(yōu)勢(shì)。但是，當(dāng)所有女人都穿使她們高幾英寸的鞋，高度的自然跟鞋，也是同樣的結(jié)果。如果女人們能夠集體決定統(tǒng)一穿什么樣的鞋，大家可能都會(huì)同意扔掉難受的高跟鞋。但是，由于任何個(gè)體可以通過(guò)穿它獲得優(yōu)勢(shì)，這樣的協(xié)議恐怕難以執(zhí)行。分配絲毫不受影響，反之，如果所有女人都穿平為什么牛奶裝在方盒里出售，而軟飲料裝在圓瓶里？幾乎所有軟飲料包裝，無(wú)論材料是鋁或玻璃，都是圓柱形的。牛奶包裝的橫截面卻幾乎都是長(zhǎng)方形的。方形容器比圓柱形更節(jié)省貨架空間。那么，為什么軟飲料生產(chǎn)商仍要用圓柱形容器？先說(shuō)鋁質(zhì)容器，原因之一是，圓柱形能承受更大壓力，因此更適合容易產(chǎn)生氣體的碳酸飲料。通常直接用包裝罐飲用，占用額外存儲(chǔ)空間是值得的，因?yàn)閳A柱形拿在手里容器也能輕易承受另一個(gè)可能是，軟飲料更舒服。這也許能解釋，為什么玻璃軟飲料瓶也是圓柱形的，雖然，立方體玻璃碳酸飲料釋放的壓力。對(duì)于牛奶而言，握在手里是即使多數(shù)人有直接用盒子喝牛奶的習(xí)慣，成本效益原則決定，把牛奶裝在圓柱形容器中出售是不太東西，立方體容器都更節(jié)省貨架空間，但是，如果裝牛奶，比裝軟飲料節(jié)省空間價(jià)值更大。超級(jí)市場(chǎng)的多數(shù)軟飲料存放在普通貨架上，這類貨架空間相對(duì)便宜，且沒(méi)有經(jīng)營(yíng)成本。牛奶則需要存放在冷藏柜里。冷藏柜購(gòu)買成本和經(jīng)營(yíng)成本都更高，其中的空間當(dāng)然更昂貴，因此將牛奶裝在立方體容器中可大幅降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。否舒服相對(duì)不重要，因?yàn)楹扰Ｄ糖叭藗兺ǔＲ阉谷肫渌萜??？赡艿摹ｋm然，無(wú)論里面裝什么為什么有的汽車的油箱蓋位于駕駛座一側(cè)，而另一些汽車則位于乘客座一側(cè)？開(kāi)租來(lái)的車最讓人頭痛的是加油，當(dāng)把車開(kāi)到加油泵邊，卻發(fā)現(xiàn)油箱位于汽車的另外一側(cè)，可是你明明記得自己的汽車的油箱不是這樣的。汽車制造商們只需統(tǒng)一把油箱放在汽車的同一側(cè)，輕易就能解決這個(gè)問(wèn)題，可是，他們什么不？多數(shù)國(guó)家，汽車靠右行駛。穿過(guò)駛來(lái)的車流時(shí)，右轉(zhuǎn)比左轉(zhuǎn)更方便。因此多數(shù)司機(jī)會(huì)選擇在右轉(zhuǎn)方向設(shè)立入口的加油站。假設(shè)油箱總是設(shè)計(jì)在汽車左側(cè)，那么駕駛員將不得不把車停在加油泵的右邊。在生意繁忙時(shí)，油泵右側(cè)的位置將車滿為患，而左邊卻空蕩蕩。所以，把油箱蓋設(shè)計(jì)在汽車的兩側(cè)意味著一些汽車可從油泵左側(cè)加油。減少排隊(duì)等候的時(shí)間。這帶來(lái)的好處極大地抵消了開(kāi)租借汽車加油停錯(cuò)方位的不便。為什么DVD和CD的尺寸完全一樣，而DVD的包裝卻比CD大得多？CD裝在寬148毫米長(zhǎng)125毫米的盒子里出售，而DVD卻裝在135x191毫米的盒子里。為什么相同尺寸的產(chǎn)品，包裝差異這么大？稍微挖掘，就能發(fā)現(xiàn)造成差別的歷史淵源。在數(shù)字CD出現(xiàn)前，多數(shù)音樂(lè)錄制在唱片中。放唱片的貨架正中位置添加一塊擱板后，剛好能容納兩排CD.因此，把CD包裝的寬度設(shè)計(jì)成比原來(lái)的唱片包裝寬度的1/2略少，可使零售商避免替換存儲(chǔ)和展示貨架的大筆成本。類似的考慮似乎也導(dǎo)致了DVD現(xiàn)在的包裝。DVD流行前，多數(shù)音像出租店出租的是VHS格式的錄像帶，它們包裝在貼身的135x191毫米盒子中。商店里，這錄些像帶通常豎立，“脊梁”朝外疊放。把DVD包裝做成和錄像帶盒同樣高度，使商店能沿用要一定時(shí)間過(guò)渡到新媒介。把DVD包裝做得和錄像帶一樣高，也方便了消費(fèi)者的過(guò)渡，因?yàn)椋诩?，他們可以繼續(xù)用原來(lái)存儲(chǔ)錄像帶的架子放新DVD.原來(lái)的貨架展示新的DVD，而消費(fèi)者也需為什么商店要在櫥窗貼告示，允許導(dǎo)盲犬進(jìn)入？許多商店在櫥窗張貼告示，向消費(fèi)者說(shuō)明本店的購(gòu)物政策。比如，一商些店不允許不穿鞋子或上衣的顧客入內(nèi)。越來(lái)越多的商店開(kāi)始禁止寵物狗入內(nèi)。然而，在禁止寵物狗的同時(shí)，所有商店幾乎總會(huì)特別注明：導(dǎo)盲犬例外。由于導(dǎo)盲犬和它的主人都不能閱讀這些告示，為什么還要張貼它呢？有視力的顧客沒(méi)有導(dǎo)盲犬，因此不必了解導(dǎo)盲犬可以入內(nèi)。雖然如此，讓普通顧客知道寬容導(dǎo)盲犬的政策仍然有利商店。普通顧客可能正好在店里碰到狗，卻認(rèn)不出它是導(dǎo)盲犬，因而錯(cuò)誤判斷，商店執(zhí)行政策不力。其他顧客可能會(huì)認(rèn)為，不加區(qū)別地拒絕所有寵物是不合理的，因?yàn)檫@意味著對(duì)盲人的歧視。這些利益雖然不大，但是貼一張告示的成本更小。為什么女人的衣服需要從左扣，而男人的衣服紐扣卻總是從右扣？當(dāng)服裝制造商為特定消費(fèi)團(tuán)體設(shè)計(jì)衣服時(shí)，遵守一定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并不難理解。但是，奇怪的是，女式服裝采用的標(biāo)準(zhǔn)正好與男式服裝相反。如果這些標(biāo)準(zhǔn)完全是隨意制定的，則無(wú)可厚非。但是，男式服裝的標(biāo)準(zhǔn)似乎比女士服裝更合理。畢竟，90%的世界人口———無(wú)論男女———習(xí)慣使用右手。對(duì)慣用右手的人，從右扣扣子比較方便。那么，為什么女士上衣需從左扣呢？在這個(gè)問(wèn)題上，歷史似乎扮演了重要角色。17世紀(jì)，當(dāng)紐扣首次出現(xiàn)時(shí)，只用在富人的衣服上。當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是，男人自己穿衣服，女士則由仆人給她們穿衣服。因此，女士襯衣設(shè)計(jì)成從左扣對(duì)慣使右手的仆人更方便。把男式襯衣設(shè)計(jì)成從右扣更加合理，不但因?yàn)榧澥總冏约捍┮路?，而且慣用右手者把佩劍別在左胯部，朝右扣的襯衣不容易勾著劍。今天，幾乎再也沒(méi)有女人學(xué)，一種習(xí)慣一旦形成，總會(huì)頑固地拒絕改變。在一個(gè)幾乎所有女式襯衣都從左扣的時(shí)代，任何制造商單獨(dú)打破傳統(tǒng)都是冒險(xiǎn)的。畢竟女人們已經(jīng)習(xí)慣了從左扣的襯衣，換個(gè)方向反倒需要適應(yīng)。由仆人穿衣服，那么，為什么女士衣服大多仍然從左扣呢？根據(jù)經(jīng)濟(jì)除了實(shí)際操作的困難，一些敏感的女士可能覺(jué)得穿從右扣的襯衣會(huì)造成不必要的尷尬，別人也許會(huì)注意到，認(rèn)為她穿著男人的襯衣。為什么在雨天，出租車司機(jī)提早收工？在多數(shù)大城市，天氣好的時(shí)候，只需片刻就能招到出租車。但是，碰上雨天，則很難等到空出租車。明顯的原因是，許多平時(shí)選擇步行的人在雨天更愿意坐車。因此，在雨天，多數(shù)出租車往往都已載乘客。但是，奇怪的是，這個(gè)時(shí)候，可供使用的出租車總體數(shù)量也減少，因?yàn)?，雨天出租車司機(jī)工作時(shí)間較短。可是，為什么？根據(jù)最近的調(diào)查，原因在于許多出租車司機(jī)每天工作的時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)賺錢(qián)的速度決定，他們往往有一個(gè)預(yù)定收入目標(biāo)，一旦達(dá)到目標(biāo)，就收工回家。在晴朗的日子，他們大部分時(shí)間都在找顧客，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)需要更長(zhǎng)時(shí)間。下雨時(shí)，出租車大部分時(shí)間在載客，達(dá)到目標(biāo)收入需要時(shí)間較短。因此，出租車司機(jī)在雨天早早下班的做法違背了他們的經(jīng)濟(jì)利益。畢竟，在晴朗的日子提早1小時(shí)下班造成的經(jīng)濟(jì)損失遠(yuǎn)小于下雨天。如果他們把收入目標(biāo)制定得更長(zhǎng)遠(yuǎn)———比如1個(gè)月———那么要減少工作時(shí)間總數(shù)，出租車司機(jī)應(yīng)該在下雨天盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。為什么蘋(píng)果公司的黑色筆記本電腦比同樣配置的白色筆記本貴70英鎊？2007年11月，蘋(píng)果英國(guó)網(wǎng)站上公布其售價(jià)為829英鎊，是，同樣的黑色外殼MacBook筆記本的售價(jià)卻是949英鎊。160GB，比白色大40GB.似乎沒(méi)有任何奇怪之處，高配置等于型號(hào)也可搭配160GB硬盤(pán)，因?yàn)樵黾拥挠脖P(pán)空間，額外加收完全一樣的黑色機(jī)器要多賣70英鎊？2.2GHz、13英寸屏幕的傳統(tǒng)白色塑料外殼MacBook筆記本電腦形成對(duì)比的仔細(xì)對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，黑色型號(hào)的硬盤(pán)為高價(jià)格。然而，進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，白色50英鎊。這就奇怪了，為什么生產(chǎn)成本蘋(píng)果公司的決定無(wú)疑受2005年秋天推出黑色iPod音樂(lè)播放器的傳統(tǒng)的白色iPod技術(shù)上完全一樣，對(duì)黑色機(jī)器的庫(kù)存量，而白色的仍有許多存貨。黑色版因?yàn)樾露霰?，吸引更多顧客訂?gòu)。經(jīng)驗(yàn)影響。雖然黑色iPod與需求迅速超過(guò)了公司的引進(jìn)新MacBook時(shí)，蘋(píng)果公司似乎吸取了教訓(xùn)。它給黑色筆記本做。黑白色機(jī)器的價(jià)格差是否不公正？正如生產(chǎn)航空服務(wù)的平均成本一樣，生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的成本，隨某公司生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量而下降。這主要是因?yàn)?，公司用于產(chǎn)品研發(fā)的成本不會(huì)隨生產(chǎn)數(shù)量改變。因此，公司能以低于平均成本，高于邊際成本（產(chǎn)量每增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)數(shù)額）制定了更高價(jià)格，因?yàn)樗梢赃@樣的價(jià)格出售增產(chǎn)部分機(jī)器，以此增加贏利。但是，為彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)成本，公司也必須以高于平均成本的價(jià)格賣掉一部分產(chǎn)品。在一個(gè)公平的世界里，那些更在意得益于研發(fā)計(jì)劃的產(chǎn)品新例的高成本。這些人究竟是誰(shuí)？那些對(duì)價(jià)格最不敏感的人往往也是那些愿意為新機(jī)器的前衛(wèi)特色花大價(jià)錢(qián)的人。公司的研發(fā)計(jì)劃讓所有顧客受益，但受益最多的是那些最在乎新特色的人。因此，黑色MacBook的買家們沒(méi)有什么可抱怨的。特色（功能）的顧客將支付不成比為什么鯨瀕臨滅絕，而雞卻不會(huì)？每一年，一到捕鯨季節(jié)，總有大批環(huán)保主義者上街游行，抗議人類的濫殺把許多大型海洋哺乳動(dòng)物逼到滅亡邊緣。然而，據(jù)我所知，還從未有一次呼吁拯救雞的抗議。為什么？簡(jiǎn)短的回答是，雞從不是瀕危物種。但是，另一個(gè)問(wèn)題又冒出來(lái)，為什么有的物種瀕危，其他的卻活得好好的？鯨的數(shù)量持續(xù)下降，原因是沒(méi)有人擁有鯨。它們暢游在國(guó)際海域，好幾個(gè)國(guó)家拒絕尊重保護(hù)鯨的國(guó)際禁捕協(xié)議。日本和挪威的捕鯨人很清楚，他們目前的濫捕行為威脅到鯨的生存，從而影響他們自己的生計(jì)。但是，每個(gè)捕鯨者同樣知道，被他們放過(guò)的鯨早晚也會(huì)落入其他人的漁網(wǎng)。因此，實(shí)自施律對(duì)捕鯨者并無(wú)好處。相反，世界上多數(shù)的雞都有主人。你從自家籠子里抓一只雞殺了吃掉，明天，你擁有的雞數(shù)量就少一只。如果養(yǎng)雞場(chǎng)是你的飯碗，你將有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)設(shè)法平衡送去市場(chǎng)和新生小雞的數(shù)量。雞和鯨都有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。事實(shí)上，人們擁有雞的產(chǎn)權(quán)，對(duì)鯨卻沒(méi)有，這恰恰解釋了，為什么前者的生存前景很安全，而后者卻瀕臨滅絕。為什么北行機(jī)動(dòng)車道發(fā)生事故，會(huì)造成南行方向交通堵塞？當(dāng)機(jī)動(dòng)車道北行方向發(fā)生事故，這個(gè)方向車流自然受阻，這不難理解。受損汽車車使道路幾個(gè)小時(shí)無(wú)法通行。但是，為什么事故往往也會(huì)造成另一個(gè)方向車道上的交通堵上好幾英里？、救護(hù)車和警當(dāng)途經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，南行的司機(jī)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的成本效益計(jì)算。放慢速度，看上幾眼事故現(xiàn)場(chǎng)的代價(jià)是耽擱幾秒鐘。好處是滿足了他們的好奇心。從他們的行為判斷，多數(shù)司機(jī)似乎認(rèn)為，這樣做的效益大過(guò)成本。他們沒(méi)有考慮到的是，每個(gè)人停留幾秒鐘的決定也導(dǎo)致了他后面的成千上萬(wàn)乘客耽擱幾秒鐘。因此，累計(jì)起來(lái)，每個(gè)司機(jī)看事故現(xiàn)場(chǎng)幾秒鐘意味著后面的每個(gè)司機(jī)被耽誤1個(gè)多小時(shí)。很難想象任何人為了看一眼事故現(xiàn)場(chǎng)甘愿被耽擱1小時(shí)。如果司機(jī)們能夠就此問(wèn)題集體投票，幾乎可以肯定，他們將選擇不放慢速度。但是，在這個(gè)問(wèn)題上，他們的決定是在經(jīng)過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)單獨(dú)做出的。在那一刻，已經(jīng)為前面人的好奇付出代價(jià)的司機(jī)大多會(huì)放慢速度，滿足好奇。為什么美國(guó)法律不禁止邊開(kāi)車邊吃喝東西，卻不允許邊開(kāi)車邊打手機(jī)？駕車時(shí)使用手機(jī)可能增加發(fā)生事故的可能性的證據(jù)導(dǎo)致政府立法禁止這種行為，但是，不用手接聽(tīng)的帶耳機(jī)移動(dòng)電話例外。但是，駕駛者的其他行為可能同樣危險(xiǎn)。比如一邊開(kāi)車，一邊吃快餐，喝飲料，交換CD，化妝。由于這些行為和打手機(jī)一樣分散注意力，為什么它們卻是合法的？一個(gè)可能的原因是，打電話比其他行為更分心。與人交談可能比吃一個(gè)漢堡包更費(fèi)腦筋，從而更容易分散駕駛員的注意。然而，一邊開(kāi)車一邊和乘客談話卻是合法的。也有人宣稱，打電話比和同車乘客說(shuō)話更分散注意。同車乘客會(huì)選擇談話時(shí)機(jī)。知道什么時(shí)候最需要司機(jī)全神貫注。但是，由于法律仍然允許通過(guò)耳機(jī)講電話，這一解釋似乎也說(shuō)不通。當(dāng)其他原因都無(wú)法合理解釋一種法律時(shí)，最好的策略是看看誰(shuí)因此受到什么樣的經(jīng)濟(jì)影響。如果立法者禁止開(kāi)車喝咖啡吃漢堡包，快餐店的銷量將銳減。由于擔(dān)心這些企業(yè)實(shí)施報(bào)復(fù)，撤回政治捐款，立法者可能不愿實(shí)施這樣的法律。允許開(kāi)車時(shí)戴耳機(jī)講電話，立法者避免了冒犯商家的危險(xiǎn)，因?yàn)檫@絲毫不影響電話的銷售。事實(shí)上，他們還可能因此賣出更多耳機(jī)。另一個(gè)原因可能是，邊開(kāi)車，邊吃東西是早在政府開(kāi)始制定詳細(xì)個(gè)人行為安全準(zhǔn)則之前已經(jīng)形成的習(xí)慣。因此，開(kāi)車講電話和其他新生危險(xiǎn)行為更容易成為立法者的目標(biāo)。在這里，歷史同樣重要。為什么人們不更常穿魔術(shù)貼固定的鞋子？在瑞士發(fā)明家喬治一個(gè)小里程碑。在那之后，魔術(shù)貼品上。用魔術(shù)貼代替鞋帶捆綁鞋好處明·德·梅斯特拉爾1955年發(fā)明魔術(shù)貼之前，學(xué)習(xí)系鞋帶是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中取代拉鏈、繩子、索扣和其他傳統(tǒng)捆綁粘連方式，出現(xiàn)在眾多物顯。鞋帶可能把人絆倒。用魔術(shù)貼綁鞋更快速、更簡(jiǎn)單。雖然，一度魔術(shù)貼似乎有把鞋帶從市場(chǎng)上趕盡殺絕的聲勢(shì)。今天，穿魔術(shù)貼鞋的成年人的比例仍然很小。為什么缺點(diǎn)多多的鞋帶幸存下來(lái)？一開(kāi)始，制鞋業(yè)最多把魔術(shù)貼用于兒童和老年人產(chǎn)品。魔術(shù)貼在童鞋上的普遍應(yīng)用很容易解釋，許多孩子還不會(huì)系鞋帶。魔術(shù)貼給這些孩子和他們的父母帶來(lái)了方便和獨(dú)立。在老年人中，魔術(shù)貼的受寵主要由于身體原因。比如，一些老年人彎腰夠到鞋子有困難，還有的因?yàn)殛P(guān)節(jié)炎導(dǎo)致手指僵硬。結(jié)果，魔術(shù)貼鞋給公眾造成了無(wú)能和病弱的聯(lián)想。雖然它們比鞋帶捆綁的鞋方更便省時(shí)，短時(shí)間內(nèi)，鞋帶還不會(huì)消失。為什么冰箱冷藏室里要安裝燈泡，冷凍室內(nèi)卻沒(méi)有？尋找這個(gè)問(wèn)題答案時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的直覺(jué)是，首先分析相關(guān)成本效益。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在兩個(gè)隔間，安裝燈泡的成本是一樣的，而且屬于所謂的固定成本。就是說(shuō)，無(wú)論開(kāi)關(guān)門(mén)的次數(shù)，成本不變。從效益方面看，有一盞燈方便找東西。由于多數(shù)人打開(kāi)冷藏室的次數(shù)遠(yuǎn)超過(guò)打開(kāi)冷凍室，因此，在冷藏室安裝燈泡的效益更大。所以，當(dāng)安裝燈泡的成本相同時(shí)，在冷藏室里裝燈泡更劃算。當(dāng)然，并非所有消費(fèi)者都同樣看重冷凍室中加燈泡通過(guò)人們?cè)敢鉃橹Ц兜慕疱X(qián)衡量———隨人們收入增加而增