安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則

安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則一、背景安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命安全和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是企業(yè)的重要工作之一。為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，需要建立完善的安全生產(chǎn)管理考核制度，以確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。二、考核目的安全生產(chǎn)管理考核的目的是幫助企業(yè)識別安全生產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和提升，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防范與化解安全生產(chǎn)事故。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理政策制定和評審考核企業(yè)對于安全生產(chǎn)管理政策的制定和評審情況，包括制定的政策是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求，是否被各級管理人員執(zhí)行，是否能夠有效保障生產(chǎn)安全等。2.安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)考核企業(yè)的安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)情況，包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理，安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限是否明確，安全生產(chǎn)管理人員配備是否充足等。3.安全管理制度建設(shè)考核企業(yè)的安全管理制度建設(shè)質(zhì)量和執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)管理制度是否健全完善，制度執(zhí)行情況是否得到有效落實等。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況，包括安全知識的普及率，教育培訓(xùn)的組織和實施情況，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果評估等。5.安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備管理考核企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備管理情況，包括設(shè)備的規(guī)范和檢測維護(hù)管理情況，設(shè)施的安全檢查制度建立和執(zhí)行情況等。6.安全生產(chǎn)事故處理考核企業(yè)的安全生產(chǎn)事故處理情況，包括安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查和處理情況，事故手續(xù)是否齊全、及時、有效等。7.安全生產(chǎn)考核管理考核企業(yè)的安全生產(chǎn)考核管理情況，包括安全生產(chǎn)考核制度的建立和執(zhí)行情況，考核結(jié)果的使用和推廣情況，考核評估工具的改進(jìn)和優(yōu)化等。四、考核標(biāo)準(zhǔn)考核采用定量與定性相結(jié)合的方法，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：定性標(biāo)準(zhǔn)合格：符合安全生產(chǎn)管理法規(guī)要求的；基本合格：存在部分違規(guī)或不符合法規(guī)要求的；不合格：存在重大違規(guī)或違反安全生產(chǎn)管理法規(guī)要求的。定量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：達(dá)標(biāo)及以上的比例占90%以上；良好：達(dá)標(biāo)及以上的比例占70%-90%之間；合格：達(dá)標(biāo)及以上的比例占50%-70%之間；基本合格：達(dá)標(biāo)及以上的比例占30%-50%之間；不合格：達(dá)標(biāo)及以上的比例占30%以下。五、考核流程1.安全生產(chǎn)考核的時間安全生產(chǎn)考核一般在年度企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)確定和考核績效評估中進(jìn)行，同時可以根據(jù)需要適當(dāng)增加或減少考核次數(shù)。2.安全生產(chǎn)考核的流程企業(yè)安全生產(chǎn)自查；安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真了解自查情況，提出整改建議；按照整改建議，及時使企業(yè)進(jìn)行自查整改；安全生產(chǎn)管理制度考核；安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核；整個考核過程要注意保密，嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。六、考核結(jié)果處理根據(jù)考核結(jié)果，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做出評估和排名，對不同等級的企業(yè)實施分類處罰和獎勵，對合格、良好和優(yōu)秀的企業(yè)予以獎勵，對不合格和基本合格的企業(yè)則予以處罰。七、總結(jié)安全生產(chǎn)管理考核制度是企業(yè)保障員工生命安全和生產(chǎn)健康的重要手段，企