安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的模板應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。下面是有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的模板的內(nèi)容，歡迎閱讀！一、總則l、我企業(yè)全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行我司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以保證員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充足認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充足認(rèn)識到搞好防止工作的重要性，要消滅存在的多種安全隱患，要把多種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)！加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。3、為應(yīng)對多種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。4、規(guī)定我企業(yè)全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項詳細(xì)規(guī)定，人人都能按《預(yù)案》規(guī)定，在事故現(xiàn)場靈活指揮，妥善處理多種事故。二、一般規(guī)定1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者（指事故班組的班長及以上干部），就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決堅決，要按照《救援預(yù)案》的'精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最佳時機。3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實行救援工作，待控制局面后，立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同步又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)不上的狀況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置多種突發(fā)事態(tài)：（1）如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。（2）如是人身傷亡事故，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、積極地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，企業(yè)必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)厲處理。三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采用緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案l、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采用堅決措施立即停機或停電，將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實行人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求援。5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要遲延時間！千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機！時間就是生命！五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長要迅速采用措施，予以停機停電，嚴(yán)防事故擴大。2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不是由于救人等特殊狀況，盡量不要移動現(xiàn)場多種物件，要保護好現(xiàn)場，以便分析事故原因。4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采用“移動”“支撐"等手段來處理，有也許導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采用這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能精確鑒定事故發(fā)生的原因。5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下，應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、應(yīng)急救援糸統(tǒng)構(gòu)成事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實行是由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完畢的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮組員應(yīng)包括具有完畢某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部組員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話：總經(jīng)理：指揮部總指揮：

電話：指揮部副總指揮：

電話：指揮部組員：

電話：專業(yè)隊構(gòu)成：由車間主管構(gòu)成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線詳細(xì)實行應(yīng)急救援計劃。其按任務(wù)可分為通訊隊：保證各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。人數(shù)：5人

隊長：組員名單：器材配置：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。人數(shù)：4人

隊長：組員名單：器材配置：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。搶險搶修隊：該隊組員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴大，減少事故損失，克制危害范圍的擴大。人數(shù)：2人隊長：組員名單：器材配置：防護手套、搶修工具等。專業(yè)隊構(gòu)成：由車間主管構(gòu)成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線詳細(xì)實行應(yīng)急救