2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)3篇

2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)3篇監(jiān)理年終工作總結(jié)篇1

一、xx年全年度完成工程概況：

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：

二、全年完成的詳細(xì)幾項(xiàng)工作：

1、監(jiān)理工作

根據(jù)監(jiān)理公司的總體支配看法和安排建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工詳細(xì)狀況：在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程（如光進(jìn)銅退撤纜工程）采納和監(jiān)理部人員共享方式，合理對(duì)人員進(jìn)行支配，本著以人員技術(shù)素養(yǎng)、依據(jù)工程狀況、技術(shù)對(duì)口根據(jù)轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡察或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工程巡察、旁站，人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿足、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)支配，依據(jù)工程狀況剛好增減和調(diào)整。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，依據(jù)甲方要求，在撤纜中必需四方在場進(jìn)行施工，監(jiān)理必需在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度要求，在撤纜高峰期最多支配6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商確定人員共享并支配專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作支配以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作），同時(shí)和甲方采納日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通，保證了工程順當(dāng)開展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理，熟識(shí)各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理，同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展支配工作，經(jīng)過多方的努力協(xié)作使工程順當(dāng)完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng)，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí)，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)人員支配要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確，時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到安排建設(shè)部、依據(jù)工程狀況剛好到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的看法同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展?fàn)顩r。并依據(jù)設(shè)備監(jiān)理部詳細(xì)要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)覺的一些施工中的主要問題要?jiǎng)偤玫南蛳嚓P(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào)，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r和工程變更狀況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性，發(fā)覺問題剛好溝通，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的嫻熟技術(shù)和工作責(zé)任心、工作看法，甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理賜予充分確定，和滿足的看法，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。

2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則：

在工程開展期間保持常常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。

在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分打算，主題清晰、效果顯著、閑談、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必需說明清晰，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì)，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到虛心謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系特別融洽，為順當(dāng)開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：

總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng)，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能根據(jù)責(zé)任區(qū)域自覺支配、做好各項(xiàng)工作，由于我們之間做到溝通剛好、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧相處、心情安逸、能較開心的完成每天的各項(xiàng)工作。

三、做好市場開發(fā)詳細(xì)工作及市場的占有率和市場影響力

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓，與市場有關(guān)的工作，我們就主動(dòng)主動(dòng)想盡一切方法剛好完成。閱讀完設(shè)備監(jiān)理部年終工作總結(jié)，還可以收看企業(yè)工作年終總結(jié)

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好:

在那里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)切，一步步充溢著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，須要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們就應(yīng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)，

我們就應(yīng)時(shí)常的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要比照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的閱歷為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下方是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們就應(yīng)醒悟的相識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，期望大家明哲保身。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的看法及做人的道理。

二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的'問題:

(一)是注意群眾學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足，缺少年輕有為的骨干人才。因此我們必需要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注意閱歷的積累，應(yīng)盡快趕上。

(二)是注意工作方法，搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是透過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，必需要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應(yīng)怎樣做，而是要擅長說明狀況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)聯(lián)弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說，假如我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收務(wù)必做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物務(wù)必相符。假如大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律職責(zé)。

最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，我們會(huì)仔細(xì)發(fā)奮，為公司完備的明天做貢獻(xiàn)。

期望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理年終工作總結(jié)篇3

一、今年工作總結(jié)

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室?guī)椭?，始終堅(jiān)持國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利平安生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等平安生產(chǎn)責(zé)任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了平安穩(wěn)定的良好氛圍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)在建水利項(xiàng)目的平安生產(chǎn)監(jiān)管。針對(duì)在建項(xiàng)目多，各縣(市、區(qū))水利局平安監(jiān)督人員少的狀況，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工平安日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號(hào))，要求監(jiān)理擔(dān)當(dāng)起平安施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項(xiàng)目填報(bào)檢查表和整改狀況。水利平安政府監(jiān)督部門對(duì)在建項(xiàng)目的平安監(jiān)管，由原來的工程項(xiàng)目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理平安管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員平安生產(chǎn)考核方法。

引用記分機(jī)制，制定了《XX市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的平安生產(chǎn)詳細(xì)規(guī)定分為兩大類、18項(xiàng)，對(duì)在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。依據(jù)全年累積分值，分別對(duì)企業(yè)、個(gè)人賜予警示、通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)峻的，建議限制市場準(zhǔn)入或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理等。

2、組織開展平安生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全市各縣(市、區(qū))水利平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利平安生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣(市、區(qū))水利局平安生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成14個(gè)檢查組，對(duì)在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站平安生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面排查。

3、加強(qiáng)平安教化與培訓(xùn)。主要抓了兩項(xiàng)工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理實(shí)力，滿意新形勢(shì)下水利平安生產(chǎn)要求，依據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和考核。二是組織參與水利平安生產(chǎn)學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利平安生產(chǎn)學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競賽，為深化宣揚(yáng)普及平安生產(chǎn)學(xué)問，進(jìn)一步提高水利職工的平安意識(shí)，供應(yīng)了一個(gè)很好的平臺(tái)。通過我科細(xì)心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成果。

4、做好其他各項(xiàng)工作。一是參與防汛檢查。依據(jù)市防辦防汛分片支配，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴XX區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查，剛好提交了檢查報(bào)告和表格，并對(duì)發(fā)覺的問題提出了整改要求。二是主動(dòng)參加省廳組織的各項(xiàng)工作。受省水利廳安監(jiān)處托付，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)平安生產(chǎn)“三類人員”接著教化培訓(xùn)班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參與培訓(xùn)。9月，參與了中國水利學(xué)會(huì)承辦的水利工程項(xiàng)目平安評(píng)價(jià)及平安監(jiān)督管理培訓(xùn)班。

二、明年工作安排

明年，我市仍將持續(xù)大量水利項(xiàng)目集中開工建設(shè)，平安生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍舊非常繁重，平安生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。下階段，擬重點(diǎn)開展好以下三方面工作：

一是接著深化開展平安生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托，重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目、水庫及水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目等的平安生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將接著組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的交叉檢查，促進(jìn)橫向溝通與學(xué)習(xí)。

二是開展監(jiān)理平安監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)非常繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力氣有限，要削減和預(yù)防平安事故的發(fā)生，就必需充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年，對(duì)工程規(guī)模較大的、施工平安風(fēng)險(xiǎn)較多的大中型水利項(xiàng)目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、