醫(yī)院中層干部年終考核制度（四篇）

第13頁共13頁醫(yī)院中層?干部年終?考核制度?一、考?核內(nèi)容?1、工作?業(yè)績(jī)_?___分?①科室?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?（或管理?目標(biāo)）完?成一項(xiàng)?未完成扣?____?分②工作?質(zhì)量符合?要求一?項(xiàng)不達(dá)標(biāo)?扣___?_分③安?全管理無?事故和糾?紛發(fā)生?一次扣_?___分?④工作效?率均能按?時(shí)、按量?、按質(zhì)完?成2、?科室管理?___?_分①?科室工作?有計(jì)劃、?檢查、總?結(jié)，有記?錄可查?②科室物?品、儀器?、設(shè)備保?管良好，?帳物相符?③科室?內(nèi)外整潔?衛(wèi)生、物?品用具擺?放整齊?④員工儀?容儀表端?莊，佩證?上崗⑤?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?端正，無?收紅包或?索要紅包?3、工?作執(zhí)行力?___?_分①?按時(shí)完成?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?②遵守?紀(jì)律、制?度落實(shí)?③與院部?保持一致?，各項(xiàng)政?策方針認(rèn)?真執(zhí)行?4、工作?能力_?___分?①熟悉?相關(guān)專業(yè)?知識(shí)，具?有發(fā)現(xiàn)和?處理問題?的能力?②科室內(nèi)?外團(tuán)結(jié)，?在員工中?具有凝聚?力和號(hào)召?力5、?工作表現(xiàn)?___?_分①?有吃苦精?神，能起?表率作用?②遵紀(jì)?守法，嚴(yán)?于律己，?工作處滿?勤二、?考核成績(jī)?：）科?：姓名：?得分：?缺一項(xiàng)?扣___?_分缺一?項(xiàng)扣__?__分?未達(dá)標(biāo)扣?____?分，造成?損失_?___分?未達(dá)標(biāo)?扣___?_分未達(dá)?標(biāo)扣__?__分發(fā)?現(xiàn)一次扣?____?分未完成?一項(xiàng)扣_?___分?未達(dá)標(biāo)一?項(xiàng)扣__?__分執(zhí)?行不力一?項(xiàng)扣__?__分不?具備或不?能及時(shí)處?理問題一?次扣__?__分?有不團(tuán)結(jié)?現(xiàn)象或無?組織現(xiàn)象?扣___?_分不?能做到扣?____?分未達(dá)要?求一項(xiàng)扣?____?分__?__年（?）月份?（除另?賠償外）?扣醫(yī)院?中層干部?年終考核?制度（二?）一、?中層干部?的任職期?限：_?___年?。二、?中層干部?的任命：?由院務(wù)?委員會(huì)集?體研究決?定，院長(zhǎng)?任命。?三、中層?干部的產(chǎn)?生方式：?（一）?競(jìng)聘上崗?。（二?）群眾推?薦。（?三）自薦?。四、?中層干部?的職責(zé)：?（一）?遵守法律?法規(guī)，執(zhí)?行法律法?規(guī)及部門?規(guī)章對(duì)醫(yī)?院的管理?規(guī)定及診?療操作規(guī)?范。（?二）執(zhí)行?醫(yī)院的決?定和規(guī)章?制度。?（三）以?發(fā)展的觀?念統(tǒng)領(lǐng)全?科工作，?注重人才?的培養(yǎng)，?打造名醫(yī)?、名科，?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?科室內(nèi)的?全面發(fā)展?，又注重?突出特色?。（四?）注重抓?好科室的?兩個(gè)效益?的增長(zhǎng)（?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益），社?會(huì)效益體?現(xiàn)在服務(wù)?質(zhì)量不斷?提高、服?務(wù)觀念持?續(xù)轉(zhuǎn)變、?服務(wù)意識(shí)?不斷加強(qiáng)?、全科同?志團(tuán)結(jié)干?事。（?五）組織?好交班會(huì)?、術(shù)前討?論會(huì)、疑?難病例討?論會(huì)、死?亡病例討?論會(huì)及科?室例會(huì)。?五、中?層干部的?考核和考?察：由?院務(wù)委員?會(huì)進(jìn)行組?織，科室?三分之二?以上成員?參加，每?半年進(jìn)行?一次，必?要時(shí)邀請(qǐng)?上級(jí)有關(guān)?部門參加??？己私Y(jié)?果分為優(yōu)?秀、合格?、不合格?三個(gè)等次?，分臨床?科室、行?政后勤科?室二類制?訂具體考?核細(xì)則。?在考核中?應(yīng)嚴(yán)格區(qū)?別打擊報(bào)?復(fù)行為與?不履職、?職工反響?大的行為?，鼓勵(lì)認(rèn)?真干事、?認(rèn)真管理?。對(duì)借考?核之機(jī)對(duì)?被考核人?打擊報(bào)復(fù)?等作風(fēng)不?正行為，?查實(shí)一例?報(bào)請(qǐng)有關(guān)?部門進(jìn)行?處理一例??？己肆?爭(zhēng)做到公?開、透明?。六、?獎(jiǎng)懲：?科室主任?、護(hù)士長(zhǎng)?津貼的計(jì)?算方法按?科室人數(shù)?計(jì)算，每?人每年_?___元?/人；_?___人?以下的科?室主任津?貼為每年?____?元。每半?年考核一?次，就發(fā)?放一半的?科主任護(hù)?士長(zhǎng)津貼??？己藶?優(yōu)秀的全?額發(fā)放考?核期內(nèi)科?主任、護(hù)?士長(zhǎng)津貼?，并給予?一次性_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)；考?核合格的?，足額發(fā)?放考核期?內(nèi)的津貼?；考核為?不合格的?，取消考?核期內(nèi)的?津貼，并?進(jìn)行誡勉?談話；連?續(xù)兩次考?核為不合?格的，調(diào)?離現(xiàn)工作?崗位或免?去其科主?任或護(hù)士?長(zhǎng)職務(wù)。?附件：?1.《?醫(yī)院中層?干部評(píng)分?辦法（臨?床科室）?》。2?.《醫(yī)院?中層干部?評(píng)分辦法?（行政后?勤科室）?》。醫(yī)?院中層干?部年終考?核制度（?三）開?發(fā)區(qū)西園?小學(xué)為?____?___，?落實(shí)__?__，體?現(xiàn)正確政?績(jī)觀，使?考核能夠?較全面、?客觀、公?正評(píng)價(jià)干?部的實(shí)際?工作，成?為推進(jìn)干?部隊(duì)伍建?設(shè)、促進(jìn)?學(xué)校發(fā)展?的有效方?式，建立?以教職工?評(píng)價(jià)為主?、校級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和自我?評(píng)價(jià)相結(jié)?合的三級(jí)?考核體系?，特制定?本辦法。?一、考?核對(duì)象：?學(xué)校中?層領(lǐng)導(dǎo)干?部年度考?核參照本?辦法，校?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?工會(huì)主席?另按照上?級(jí)部門要?求進(jìn)行考?核。二?、考核原?則：1?、三級(jí)考?核、整體?評(píng)價(jià)的原?則。2?、群眾公?認(rèn)、注重?實(shí)績(jī)的原?則。3?、連續(xù)評(píng)?優(yōu)、從嚴(yán)?掌握的原?則。三?、考核內(nèi)?容：按?德、能、?勤、績(jī)、?廉的要求?，分為政?治素質(zhì)、?領(lǐng)導(dǎo)能力?、工作作?風(fēng)、工作?實(shí)績(jī)、黨?建工作五?項(xiàng)一級(jí)指?標(biāo)（20?條二級(jí)指?標(biāo)）考核?。四、?考核方法?：1、?年度考核?采取教職?工民主測(cè)?評(píng)、校級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)考核?與自我考?核相結(jié)合?的辦法。?2、教?工民主測(cè)?評(píng)。在全?體教職工?范圍內(nèi)進(jìn)?行民主測(cè)?評(píng)。3?、校級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)考核。?校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)中層干?部進(jìn)行考?核評(píng)價(jià)。?4、個(gè)?人自我評(píng)?價(jià)。按測(cè)?評(píng)具體要?求逐項(xiàng)進(jìn)?行自我評(píng)?價(jià)。5?、黨支部?按要求。?匯總以上?考核意見?并計(jì)算考?核分值。?考核總分?＝教工民?主測(cè)評(píng)總?分的均值?____?％＋自我?評(píng)價(jià)總分?的均值_?___％?＋校級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)考核建?議總分的?均值__?__％。?考核總分?前三項(xiàng)的?滿分為_?___分?，考核等?次評(píng)定為?“優(yōu)秀”?的，其得?分一般需?在___?_分以上?（優(yōu)秀等?次的人數(shù)?一般控制?在___?_％以內(nèi)?）?？己?等次評(píng)定?為“合?格”的，?其得分不?低于__?__分。?得分在_?___分?以上__?__分以?下的評(píng)定?為“基本?合格”。?得分在_?___分?以下的評(píng)?定為“不?合格”。?6、其?他。凡在?黨風(fēng)廉政?建設(shè)、行?風(fēng)建設(shè)上?存在問題?的中層干?部一般不?得評(píng)為優(yōu)?秀。五?、考核程?序：1?、考核對(duì)?象將述職?述學(xué)述廉?報(bào)告在校?務(wù)公開欄?張貼三個(gè)?工作日。?2、考?核對(duì)象在?教職工大?會(huì)上作“?三述”報(bào)?告，并進(jìn)?行民主測(cè)?評(píng)。3?、校級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)考核?對(duì)象按照?測(cè)評(píng)表具?體要求逐?項(xiàng)進(jìn)行考?核評(píng)價(jià)。?4、黨?支部按照?測(cè)評(píng)表要?求匯總以?上考核意?見，并計(jì)?算考核分?值。5?、考核反?饋：一?般由正職?以個(gè)別談?心的方式?向中層干?部反饋，?并在校務(wù)?會(huì)議和黨?支部范圍?內(nèi)通報(bào)中?層干部年?度考核情?況，同時(shí)?在教職工?大會(huì)上通?報(bào)中層干?部年度考?核結(jié)果。?6、結(jié)?果運(yùn)用：?a、考?核結(jié)果作?為黨政干?部選拔任?用、獎(jiǎng)懲?等重要依?據(jù)，考核?為優(yōu)秀、?合格的方?可參加相?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗?位的選拔?與競(jìng)聘。?b、考?核為基本?合格的，?學(xué)校黨組?織對(duì)其提?出誡勉，?限期改進(jìn)?，并按干?部管理有?關(guān)規(guī)定處?理。c?、連續(xù)兩?年考核為?基本合格?或當(dāng)年為?不合格的?，按干部?管理有關(guān)?規(guī)定處理?。d、?考核工作?結(jié)束以后?，中層干?部的考核?材料存入?學(xué)校檔案?。__?__年_?___月?____?日中層?干部年度?考核自評(píng)?表（表一?）考核?單位：干?部姓名：?填表說?明：1?、此表適?用于中層?干部進(jìn)行?考核評(píng)價(jià)?。2、?填表人對(duì)?中層干部?的評(píng)價(jià)分?為“優(yōu)秀?”、“合?格”、“?基本合格?”、“不?合格”四?個(gè)等次，?各等次對(duì)?應(yīng)的分值?為：a_?___分?，b__?__分，?c___?_分，d?____?分，滿分?為___?_分。請(qǐng)?填表人在?相應(yīng)的評(píng)?價(jià)等級(jí)中?打“√”?。中層?干部年度?考核民主?測(cè)評(píng)表（?表二）?考核單位?：干部姓?名：填?表說明：?1、此?表適用于?中層干部?進(jìn)行考核?評(píng)價(jià)。?2、填表?人對(duì)中層?干部的評(píng)?價(jià)分為“?優(yōu)秀”、?“合格”?、“基本?合格”、?“不合格?”四個(gè)等?次，各等?次對(duì)應(yīng)的?分值為：?a___?_分，b?____?分，c_?___分?，d__?__分，?滿分為_?___分?。請(qǐng)?zhí)畋?人在相應(yīng)?的評(píng)價(jià)等?級(jí)中打“?√”。?中層干部?年度考核?評(píng)價(jià)表（?表三）?考核單位?：干部姓?名：填?表說明：?1、此?表適用于?中層干部?進(jìn)行考核?評(píng)價(jià)。?2、填表?人對(duì)中層?干部的評(píng)?價(jià)分為“?優(yōu)秀”、?“合格”?、“基本?合格”、?“不合格?”四個(gè)等?次，各等?次對(duì)應(yīng)的?分值為：?a___?_分，b?____?分，c_?___分?，d__?__分，?滿分為_?___分?。請(qǐng)?zhí)畋?人在相應(yīng)?的評(píng)價(jià)等?級(jí)中打“?√”。?醫(yī)院中層?干部年終?考核制度?（四）?為加強(qiáng)d?d市__?__醫(yī)院?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部隊(duì)伍?建設(shè)，全?面提高?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部的素?質(zhì)，強(qiáng)化?對(duì)中層領(lǐng)?導(dǎo)干部的?管理，在?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部隊(duì)?伍中引入?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，建立健?全中層領(lǐng)?導(dǎo)干部?jī)?yōu)?勝劣汰，?能上能?下的機(jī)制?，制定_?___醫(yī)?院中層領(lǐng)?導(dǎo)干部年?度考核辦?法。一?、考核內(nèi)?容中層?領(lǐng)導(dǎo)干部?年度考核?以“德、?能、勤、?績(jī)”四個(gè)?方面進(jìn)?行，采取?量化打分?的辦法進(jìn)?行綜合評(píng)?定。（?一）、工?作態(tài)度（?德）（共?____?分，每項(xiàng)?____?分）1?、積極宣?傳醫(yī)院各?項(xiàng)路線、?方針、政?策、并在?工作中?貫徹執(zhí)行?。2、?擁護(hù)和執(zhí)?行醫(yī)院的?決議、決?定，積極?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?合理化的?建議或建?設(shè)性的意?見。3?、積極擁?護(hù)、發(fā)揚(yáng)?、參與醫(yī)?院的各項(xiàng)?改革，嚴(yán)?格執(zhí)行醫(yī)?院的各?項(xiàng)改革方?案。4?、在管理?工作中，?堅(jiān)持原則?、秉公辦?事、不徇?私情、不?欺上瞞?下、清正?廉潔、反?腐倡廉。?5、熱?心為醫(yī)院?和員工服?務(wù)，顧大?局，識(shí)大?體，個(gè)人?利益服?從集體利?益，科室?利益服從?醫(yī)院利益?，員工滿?意，不搞?小團(tuán)體主?義。?6、作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)，事?事做好表?率。7?、積極擁?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核?心權(quán)威，?確保政令?暢通。?8、務(wù)實(shí)?求真，真?抓實(shí)干，?不作表面?文章。?9、在工?作中勇挑?重?fù)?dān)，勇?于承擔(dān)責(zé)?任。1?0、關(guān)心?醫(yī)院的事?業(yè)和發(fā)展?，有高度?的事業(yè)心?和責(zé)任心?。（二?）、工作?能力（能?）（共_?___分?，每項(xiàng)_?___分?）1、?嚴(yán)格履行?崗位職責(zé)?，工作具?有開拓創(chuàng)?新精神，?計(jì)劃性?方案，檢?查措施得?力，善于?及時(shí)并實(shí)?事求是地?總結(jié)工作?。2能?與其它部?門搞好工?作協(xié)調(diào)，?主動(dòng)調(diào)研?相互溝通?，相互?配合工作?，需要共?同協(xié)商解?決的問題?，不扯淡?，不推諉?，在享有?共同名利?時(shí)，不獨(dú)?占，不搶?功。3?能解決部?門內(nèi)部矛?盾，出現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，矛?盾不上交?。4、?工作效率?高，能在?分管領(lǐng)導(dǎo)?和醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)任務(wù)下?達(dá)的時(shí)限?內(nèi)，按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成工作任?務(wù)。5?、努力鉆?研業(yè)務(wù)、?積極進(jìn)取?、勇于實(shí)?踐，是本?部門的業(yè)?務(wù)骨干?。6、?能帶領(lǐng)本?科室人員?共同進(jìn)步?，提高科?室業(yè)務(wù)水?平。7?、開展科?室全面業(yè)?務(wù)，填補(bǔ)?醫(yī)院開展?項(xiàng)目空白?。8、?具有培訓(xùn)?本科室人?員業(yè)務(wù)水?平的能力?，為醫(yī)院?人才培養(yǎng)?作出貢?獻(xiàn)。9?、有加強(qiáng)?與其它醫(yī)?院相關(guān)科?室的聯(lián)系?，解決本?科室業(yè)務(wù)?難題的?能力。?10、有?打造本科?室品牌效?應(yīng)的創(chuàng)新?思維和能?力，并取?得短、?平、快的?效果。?（三）、?工作作風(fēng)?（勤）（?共___?_分，每?項(xiàng)___?_分）?1、經(jīng)常?親臨一線?，調(diào)查研?究，掌握?所負(fù)責(zé)工?作的第一?手資料?，能親自?參加或操?作具體的?工作。?2、在工?作中能主?動(dòng)向主管?領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)?示，常匯?報(bào)，有解?決問題?的辦法或?處理問題?的方案，?處理問題?及時(shí)果斷?，但不武?斷。3?、經(jīng)常組?織所屬部?門員工研?究工作，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，探索?新的工作?方法。?4、深入?群眾，主?動(dòng)做所屬?員工的思?想政治工?作，調(diào)動(dòng)?員工工?作的積極?性，主動(dòng)?性和創(chuàng)新?性。5?、嚴(yán)格遵?守醫(yī)院的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，經(jīng)?常對(duì)照檢?查總結(jié)，?敢于在?員工及領(lǐng)?導(dǎo)面前中?開展批評(píng)?和自我批?評(píng)。6?、上班經(jīng)?常早到遲?走，并不?計(jì)較個(gè)人?報(bào)酬。?7、經(jīng)常?利用業(yè)余?時(shí)間到科?室檢查工?作。8?、經(jīng)常對(duì)?照科室質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?檢查科室?質(zhì)量，查?找管理薄?弱環(huán)節(jié)?，并作出?整改后加?以落實(shí)。?9、經(jīng)?常與本院?患者或家?屬交流，?或能召開?醫(yī)患座談?會(huì)，為?構(gòu)建和諧?醫(yī)院作貢?獻(xiàn)。1?0、有說?了就算，?定了就做?，做就做?好的良好?工作作風(fēng)?。（四?）、工作?業(yè)績(jī)（績(jī)?）（共_?___分?）1、?所屬的部?門在醫(yī)院?的政治、?管理、經(jīng)?營(yíng)等各項(xiàng)?工作中，?成績(jī)突?出，在醫(yī)?院的改革?、發(fā)展中?走在前列?。（_?___分?）2、?工作得到?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子的肯?定，獲得?到上級(jí)主?管部門的?表彰，?表揚(yáng)或肯?定。（?____?分）3?、重視思?想政治工?作，科室?員工思想?過硬，在?醫(yī)院改革?等重大?事件中，?態(tài)度積極?，無大的?思想波動(dòng)?或?qū)α⑶?緒。（?____?分）4?、重視科?室精神文?明建設(shè)，?所屬科室?在醫(yī)院精?神文明建?設(shè)中發(fā)?揮重要作?用。（?____?分）5?、在工作?中堅(jiān)持精?簡(jiǎn)效能的?原則，在?創(chuàng)收入中?取得顯著?的成績(jī)?，完成年?度經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，增或?減按比例?實(shí)行獎(jiǎng)分?或扣分。?（__?__分）?（由財(cái)務(wù)?科進(jìn)行打?分）6?、完成收?住病人年?度指標(biāo)。?（__?__分）?（由財(cái)務(wù)?科進(jìn)行打?分）7?、醫(yī)療質(zhì)?量好，無?醫(yī)療事故?，少差錯(cuò)?或無差錯(cuò)?。（以月?終質(zhì)量?檢查結(jié)果?或醫(yī)院專?家鑒定委?員會(huì)的結(jié)?論計(jì)算）?。（_?___分?）（由醫(yī)?務(wù)科及護(hù)?理部打分?）8、?服務(wù)質(zhì)量?好，滿意?度高（按?滿意度測(cè)?評(píng)，表揚(yáng)?信和社會(huì)?效應(yīng)，?無糾紛、?無投訴、?無起訴）?。（_?___分?）（由醫(yī)?務(wù)科、護(hù)?理部、辦?公室打分?）9、?完成門診?量及工作?計(jì)劃。