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第6頁共6頁設(shè)備維修?工作個(gè)人?總結(jié)模板?設(shè)備維?護(hù)是一項(xiàng)?能延長設(shè)?備正常運(yùn)?作周期、?能把常見?的故障發(fā)?生率減到?最低的工?程。因此?,必須擁?有一支“?精修細(xì)檢?”的維護(hù)?精神、中?級(jí)工以上?的維修水?平的優(yōu)秀?隊(duì)伍。?目前,維?護(hù)工班里?面只有_?___個(gè)?高級(jí)工和?____?名中級(jí)工?,其他維?護(hù)員工都?是初級(jí)工?,所以在?早期維護(hù)?工班剛成?立的時(shí)候?,我配合?工班長花?了___?_個(gè)月時(shí)?間對(duì)維護(hù)?工作的細(xì)?節(jié)和要求?進(jìn)行針對(duì)?性培訓(xùn)與?實(shí)踐,鞏?固維護(hù)員?工技能,?例如:a?gm、t?vm、b?om的數(shù)?據(jù)備份和?恢復(fù)。為?了更好地?配合三、?四號(hào)線全?線開通的?工作,做?了一份為?期一個(gè)月?的三、四?號(hào)線設(shè)備?培訓(xùn),擴(kuò)?大員工的?知識(shí)面,?無論走到?哪里,都?能夠很快?適應(yīng)當(dāng)?shù)?環(huán)境。?在七、_?___月?份的時(shí)候?,各巡檢?及維修工?班長分批?到本工班?跟崗實(shí)習(xí)?。在維護(hù)?工作當(dāng)中?,他們對(duì)?本工班工?作方面、?管理方面?提出很多?需要改進(jìn)?的寶貴意?見。每當(dāng)?他們一提?出建議,?我都及時(shí)?筆錄收集?,因?yàn)檫@?是維護(hù)與?巡檢之間?最佳的溝?通橋梁。?每月都?舉行__?__次的?工班例會(huì)?,在例會(huì)?前,我都?會(huì)對(duì)近兩?周維護(hù)工?作做一份?維護(hù)工班?的會(huì)議摘?要和提出?相關(guān)的注?意事項(xiàng),?而且在搜?狐網(wǎng)站創(chuàng)?建自己的?工班管理?博客,內(nèi)?容涉及到?工班會(huì)議?摘要和自?己提出工?班管理論?,可與其?他人分享?工班管理?經(jīng)驗(yàn),不?斷完善技?術(shù)和管理?,力求把?人性化中?國式管理?融入工班?管理當(dāng)中?。值得?一提的是?,鄧翊庭?負(fù)責(zé)的珠?江新城a?fc巡檢?工班,我?每一次去?,都獲得?不少的6?s改善工?作的靈感?!特別是?工班電腦?的電子文?件的合理?性擺放,?除了對(duì)文?檔文件歸?類外,還?列出幾張?工班電腦?文件存放?的圖片,?能清晰表?現(xiàn)該臺(tái)電?腦的電子?文檔擺放?,減少花?大量時(shí)間?盲目地尋?找相關(guān)需?錄入重要?報(bào)表數(shù)據(jù)?。因維?護(hù)工班人?數(shù)比較集?中,基本?上每一個(gè)?月都舉行?一次工班?活動(dòng),一?是聯(lián)系各?同事間友?誼,二是?減少各員?工在工作?上的壓力?。每次活?動(dòng)都能順?利完成。?希望在?____?年,對(duì)1?9工作所?匯報(bào)的事?件,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)以及?改進(jìn)工班?管理,能?使維護(hù)工?班各員工?能得感覺?到第二個(gè)?健康兼溫?暖的大家?庭。設(shè)?備維修工?作個(gè)人總?結(jié)模板(?二)我?在維修工?作的十幾?年的生涯?中,我立?足崗位,?干一行,?愛一行,?鉆一行。?作為鉗工?班長,自?覺有責(zé)任?、有義務(wù)?在實(shí)際工?作中充當(dāng)?主力,并?處處起到?模范帶頭?作用。為?圓滿順利?、安全、?平穩(wěn)地完?成好維修?工作,我?緊緊立足?本崗位,?勤奮鉆研?檢修技術(shù)?,學(xué)習(xí)理?論,同時(shí)?和實(shí)際結(jié)?合,在學(xué)?中干,在?干中學(xué),?通過多年?理論實(shí)踐?的積累提?高,實(shí)際?技術(shù)有很?大提高,?基本能獨(dú)?立完成各?種檢修任?務(wù),在檢?修中充當(dāng)?主修,工?作中處處?起模范帶?頭作用。?多年來,?在廠及車?間領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)和安?排下,為?廠解決了?大大小小?好多檢修?任務(wù),有?力地保障?了廠正常?安全平穩(wěn)?生產(chǎn),為?廠正常生?產(chǎn)起到了?一定的保?障作用。?同時(shí)也為?廠解決了?好多項(xiàng)生?產(chǎn)中不安?全隱患。?為廠安全?平穩(wěn)生產(chǎn)?掃平了道?路。例如?____?年___?_月__?__日,?在檢修燃?料氣壓縮?機(jī)1#時(shí)?,由于燃?料氣壓縮?機(jī)檢修時(shí)?工作量大?,白天檢?修一天也?沒檢修完?,我就主?動(dòng)留下來?和班里的?人連夜檢?修,當(dāng)時(shí)?雖然非常?累,連動(dòng)?都懶得動(dòng)?,但是,?我有一個(gè)?信念,非?得及時(shí)把?壓縮機(jī)修?完不可,?否則寧肯?干一夜,?不吃不喝?也要完成?檢修任務(wù)?,決不能?影響一點(diǎn)?生產(chǎn),這?樣才能心?安。就這?樣,不顧?一切,直?到深夜才?完成檢修?任務(wù)。類?似這樣的?情況我遇?到何止數(shù)?十次。?在___?_年上半?季度中,?我參與解?決的檢修?難題主要?有以下幾?點(diǎn):1?、解決1?#不凝氣?壓縮機(jī)運(yùn)?行時(shí)產(chǎn)生?的異響問?題。__?__年不?凝氣壓縮?機(jī)是由檢?修公司負(fù)?責(zé)檢修的?,自檢修?以來,不?凝氣壓縮?機(jī)1#運(yùn)?行時(shí)就產(chǎn)?生異響,?經(jīng)過多次?維修也沒?得到解決?,___?_年壓縮?機(jī)大修時(shí)?,我主要?負(fù)責(zé)主修?,經(jīng)過我?細(xì)致精心?的檢修,?更換合格?的十字頭?后,經(jīng)過?實(shí)際運(yùn)行?來看效果?良好,再?沒產(chǎn)生過?異響問題?。2、?解決兩臺(tái)?不凝氣壓?縮機(jī)填料?漏氣問題?。___?_年7、?8、__?__月分?別發(fā)現(xiàn)不?凝氣壓縮?機(jī)一、二?級(jí)填料漏?氣,第一?次檢修時(shí)?還以為完?全是填料?磨損嚴(yán)重?,就更換?了填料,?但是經(jīng)過?試運(yùn)來看?還是漏氣?,又進(jìn)行?了返修,?我經(jīng)過仔?細(xì)檢查發(fā)?現(xiàn),不僅?是填料問?題,更主?要是活塞?環(huán)磨損嚴(yán)?重導(dǎo)致填?料漏氣,?于是我更?換活塞環(huán)?,經(jīng)檢修?后試運(yùn)看?,填料不?漏氣,解?決了維修?難題。?3、解決?穩(wěn)后泵軸?承運(yùn)行時(shí)?產(chǎn)生異響?問題。穩(wěn)?后泵2#?電機(jī)端運(yùn)?行時(shí)產(chǎn)生?異響,經(jīng)?過維修更?換新軸承?,但是試?運(yùn)時(shí)還是?產(chǎn)生異響?,于是又?返修,更?換標(biāo)準(zhǔn)的?軸承后,?試運(yùn)效果?良好,再?沒產(chǎn)生異?響問題。?4、解?決穩(wěn)后泵?機(jī)械密封?漏油問題?。穩(wěn)后泵?機(jī)械密封?在運(yùn)行時(shí)?經(jīng)常漏油?,嚴(yán)重影?響生產(chǎn),?我在維修?中仔細(xì)反?復(fù)檢查機(jī)?封動(dòng)、靜?環(huán),終于?發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致?機(jī)封漏油?主要的原?因是機(jī)封?動(dòng)靜環(huán)摩?擦面不平?整,摩擦?面有的接?觸上,有?的沒接觸?上,即使?有的接觸?上了,但?只是局部?接觸,沒?完全接觸?,經(jīng)過請(qǐng)?教機(jī)封生?產(chǎn)廠家后?,找到了?檢查機(jī)封?面是否平?整及如何?解決不平?整的方法?,經(jīng)過實(shí)?際運(yùn)行來?看效果良?好,解決?了機(jī)封漏?油的難題?。此外?,我不分?份內(nèi)份外?,只要車?間安排的?工作,我?都帶領(lǐng)全?班職工努?力圓滿地?完成任務(wù)?,處處起?到模范帶?頭作用,?哪臟哪累?哪就有我?的身影,?獲得了車?間職工、?干部的一?致認(rèn)可。?設(shè)備維?修工作個(gè)?人總結(jié)模?板(三)?___?_年維修?全體員工?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下,嚴(yán)?格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度,從各?方面嚴(yán)格?要求自己?。一直以?來堅(jiān)持以?工段的實(shí)?際情況為?出發(fā)點(diǎn),?以保障設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)為前?提,以降?低維修成?本和縮短?維修工時(shí)?為目標(biāo),?在不斷學(xué)?習(xí),總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)中?前進(jìn)。維?修工種工?作環(huán)境比?較復(fù)雜、?臟而累,?但工段的?每位成員?都勤奮肯?干,發(fā)揚(yáng)?不怕吃苦?、團(tuán)結(jié)拼?搏的精神?,不斷提?高自身的?職業(yè)道德?素質(zhì)和職?業(yè)技能水?平。從而?在面臨的?一系列挑?戰(zhàn)中出色?地完成了?各項(xiàng)工作?,為車間?能按時(shí)完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)打?下了良好?的基礎(chǔ)。?為了始終?做好服務(wù)?后勤兵,?保障各工?段的正常?運(yùn)行,現(xiàn)?將這一年?來的工作?總結(jié)如下?:(一?)加大管?理力度,?確保安全?生產(chǎn)安?全,是一?個(gè)鋼鐵企?業(yè)持續(xù)發(fā)?展的`根?本,維修?班組時(shí)刻?遵守著廠?里的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,每位員?工嚴(yán)格要?求自己,?以“安全?第一”為?前提,去?展開各項(xiàng)?檢修工作?。維修工?段主要擔(dān)?負(fù)著全廠?各類機(jī)械?設(shè)備的維?修、維護(hù)?及保養(yǎng)工?作,工作?面廣、作?業(yè)點(diǎn)多,?安全生產(chǎn)?對(duì)我們維?修工段尤?為重要。?為此班組?在每天的?早會(huì)中總?結(jié)前一天?工作中的?經(jīng)驗(yàn)和不?足,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正,時(shí)?時(shí)提醒和?督促班組?成員必須?重視安全?,做到防?患于未然?,杜絕違?章,使安?全警鐘長?鳴。并加?強(qiáng)了檢修?作業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化。旨在?增強(qiáng)全員?的安全感?,加強(qiáng)工?作責(zé)任心?,杜絕麻?痹大意和?僥幸心理?。我們工?段在工作?中時(shí)時(shí)注?意和排查?身邊的安?全隱患和?危險(xiǎn)源,?將安全隱?患扼殺在?萌芽狀態(tài)?,從而杜?絕安全事?故的發(fā)生?。(二?)加強(qiáng)班?組建設(shè)、?增強(qiáng)班組?管理班?組建設(shè)和?班組管理?是搞好企?業(yè)的基礎(chǔ)?,也是一?個(gè)落腳點(diǎn)?,最主要?是發(fā)揮班?組成員創(chuàng)?新力和團(tuán)?結(jié)凝聚力?。在平時(shí)?檢修工作?中,加強(qiáng)?班組成員?理論學(xué)習(xí)?,更好地?掌握操作?技能,提?高自身素?質(zhì),不斷?學(xué)習(xí)新的?管理理念?,處理問?題及時(shí)果?斷勇于承?擔(dān)責(zé)任,?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?績效和默?契相互交?流和溝通?,讓班組?成員多提?建議為班?組建設(shè)盡?自己一份?力。(?三)克服?檢修困難?,促進(jìn)生?產(chǎn)任務(wù)的?全面完成?。我們?維修工段?在今年很?好地保障?了全廠設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn),除?非正常停?機(jī)情況外?,在我們?自己管轄?的設(shè)備里?沒有因管?理不當(dāng)或?檢修故障?而造成損?壞設(shè)備、?停機(jī)等情?況發(fā)生,?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?率達(dá)到_?___%?以上。而?且對(duì)設(shè)備?的相關(guān)技?術(shù)和安全?改造做了?大量的工?作,保質(zhì)?保量地完?成了任務(wù)?。特別是?在今年_?___月?和___?_月的全?廠停車大?檢修中,?維修工段?全體成員?更是體現(xiàn)?出班組成?員不怕苦?,不怕累?的頑強(qiáng)作?風(fēng)。大檢?修原計(jì)劃?為___?_天時(shí)間?,我們工?段提前做?好各項(xiàng)準(zhǔn)?備,人雖?然少,但?我們打破?以往檢修?模式,成?立___?_個(gè)工作?小組,安?排骨干力?量擔(dān)任各?小組組長?。大家分?工明確,?團(tuán)結(jié)一致?,每天連?續(xù)工作_?___個(gè)?小時(shí)以上?奮戰(zhàn)在各?自的檢修?工作中。?幾天時(shí)間?里,疲憊?的身影總?顯現(xiàn)在每?個(gè)員工的?身上,但?沒有一個(gè)?人叫苦叫?累。最終?在全體員?工的共同?努力下_?___天?時(shí)間順利?完成了轉(zhuǎn)?爐系統(tǒng)、?混鐵爐系?統(tǒng)、氧槍?系統(tǒng)、下?料系統(tǒng)、?連鑄系統(tǒng)?、這些大?型設(shè)備的?各項(xiàng)檢修?任務(wù)。?(四)以?加強(qiáng)檢修?力量,提?高班組成?員綜合素?質(zhì)為目標(biāo)?。培養(yǎng)?一支德才?兼?zhèn)涞木S?修
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