普通職員個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁普通職員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?___?_年感謝?校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的關(guān)懷?，感謝同?事們對(duì)我?的幫助，?是大家的?鼓勵(lì)與肯?定之下，?才讓我在?工作上取?得了一點(diǎn)?成績。老?百姓的話?中有這樣?一句“干?一行愛一?行”，雖?然在別人?眼中，有?可能我的?工作是過?于平凡普?通，但是?，正是抱?著對(duì)工作?的熱愛，?才讓我在?平凡的崗?位上努力?做出自己?的精彩。?____?年已經(jīng)過?去了，我?也將自己?的工作進(jìn)?行了梳理?，做一個(gè)?工作總結(jié)?。一、?做好衛(wèi)生?工作，創(chuàng)?造溫馨環(huán)?境。二?、降低購?菜成本，?翻新菜式?花樣。?作為食堂?的第一關(guān)?，購菜來?說，我的?任務(wù)是很?艱巨的。?本著為員?工謀福利?的原則，?菜價(jià)是低?于市場(chǎng)價(jià)?格的。所?以說，我?必須要在?購菜的時(shí)?候，將成?本壓低，?才能協(xié)調(diào)?食堂的工?作。既要?保證菜的?新鮮度又?要買到價(jià)?低的產(chǎn)品?，很多時(shí)?候，我是?從市場(chǎng)的?這頭一直?挑到市場(chǎng)?的那頭。?雖然這項(xiàng)?工作比較?的艱巨和?辛苦，但?是看到大?家能吃到?可口的飯?菜，我自?己苦點(diǎn)心?里卻是高?興的。?三、起好?模范帶頭?作用，努?力讓大家?滿意。?我作為伙?房班長，?除了協(xié)調(diào)?內(nèi)部工作?、分工搭?配之外，?做日常工?作每次都?是身先士?卒，并不?是我比別?人的境界?高，而是?既然是一?個(gè)小的領(lǐng)?導(dǎo)，那就?應(yīng)該在任?何時(shí)候做?好榜樣。?你不干，?別人就會(huì)?有所懈怠??？傊?，我盡自?己的努力?讓大家對(duì)?我們的伙?食滿意，?對(duì)我們伙?房的工作?滿意!?自已在不?斷的成長?也在不斷?的進(jìn)步，?我會(huì)努力?做好本職?工作，在?新的一年?里，為大?家創(chuàng)造更?滿意、更?舒適的飯?堂環(huán)境，?讓大家吃?的好，身?體棒，努?力做好食?堂工作!?普通職?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?一、認(rèn)?真仔細(xì)的?工作態(tài)度?文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要踏踏實(shí)?實(shí)的去做?每件任務(wù)?，仔細(xì)謹(jǐn)?慎的去完?成且不能?疏忽大意?，否則會(huì)?產(chǎn)生不必?要的麻煩?，甚至造?成嚴(yán)重后?果。記得?有次回公?司送支票?，由于自?己的疏忽?竟然把給?送貨商的?支票送到?了公司，?后來產(chǎn)生?了很多不?必要的麻?煩才還了?回去。從?這件事上?我吸取了?教訓(xùn)，讓?我在以后?的工作中?更要仔細(xì)?地完成每?一項(xiàng)任務(wù)?。只有認(rèn)?真仔細(xì)的?工作態(tài)度?才能更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作任務(wù)?。二、?盡心盡責(zé)?做好人事?工作認(rèn)?真做好本?職工作和?臨時(shí)性工?作，使各?項(xiàng)檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時(shí)做好后?勤保障服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?主管們避?免后顧之?憂，在經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極主動(dòng)?的做好兩?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?耐心細(xì)致?地做好日?常工作：?負(fù)責(zé)來電?的接聽，?做好工作?，重要事?項(xiàng)認(rèn)真記?錄并傳達(dá)?給相關(guān)區(qū)?域主管，?不遺漏、?延誤;負(fù)?責(zé)來訪客?戶的接待?工作，保?持良好的?禮節(jié)禮貌?;負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?以及會(huì)議?室的衛(wèi)生?清潔及桌?椅擺放，?并保持整?潔干凈;?負(fù)責(zé)各種?文件的分?類存檔及?每天收發(fā)?公司郵件?。2、?物資管理?工作：制?定日常辦?公用品清?單及時(shí)訂?購與發(fā)放?，確保工?作人員的?正常使用?。每個(gè)月?____?號(hào)之前去?醫(yī)院財(cái)務(wù)?處交清洗?工服費(fèi)和?電話費(fèi)并?開發(fā)票。?每月__?__號(hào)左?右將各部?門支票送?至公司，?并將簽字?的復(fù)印件?拿回存檔?。3、?員工薪資?工作：每?月的__?__號(hào)報(bào)?員工新增?，___?_號(hào)報(bào)員?工考勤，?這些工作?要求我必?須認(rèn)真仔?細(xì)地去做?，去檢查?每位主管?的手記考?勤表，確?認(rèn)正確的?加班工時(shí)?，因?yàn)檫@?直接關(guān)聯(lián)?到項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)情況?。4、?文件管理?工作：根?據(jù)工作需?要，隨時(shí)?制作各類?表格、文?檔等，同?時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)及各位?主管交待?打印、掃?描、復(fù)印?的文件等?，對(duì)公司?所發(fā)放的?文件通知?做到及時(shí)?上傳下達(dá)?。對(duì)于主?管完成的?各種檢查?報(bào)告、培?訓(xùn)記錄、?等已及時(shí)?進(jìn)行分類?歸檔，以?便查閱和?管理。?三、不足?之處在?這一年的?工作中，?我一直嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)工?作，對(duì)于?工作中遇?到的問題?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?請(qǐng)教，不?斷提高充?實(shí)自己。?我現(xiàn)在已?經(jīng)能夠較?好地處理?本崗位的?日常工作?及其他一?些相關(guān)工?作。當(dāng)然?，工作中?也存在不?少問題，?主要表現(xiàn)?在：1?、做事不?夠細(xì)心：?辦公室文?員工作是?一項(xiàng)瑣碎?的工作，?因此更考?驗(yàn)人的細(xì)?心。文員?的每一項(xiàng)?工作都要?有條不紊?的進(jìn)行，?切不可三?心二意，?做完每項(xiàng)?工作要養(yǎng)?成檢查的?習(xí)慣。記?得有次填?寫報(bào)銷通?，當(dāng)我填?寫完數(shù)據(jù)?時(shí)簡單看?了下就直?接選擇了?提交，本?以為沒有?問題，結(jié)?果有個(gè)部?分?jǐn)?shù)據(jù)填?寫顛倒了?，后來得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)，?當(dāng)時(shí)我明?白了是自?己做事不?夠細(xì)心才?導(dǎo)致了錯(cuò)?誤的發(fā)生?。2、?缺乏積極?主動(dòng)性：?不能積極?主動(dòng)地去?完成工作?，而是被?動(dòng)消極地?適應(yīng)工作?需要。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情基本?上都能完?成，但幾?乎都只是?為了完成?工作而工?作。對(duì)于?問題的解?決只是浮?于表面，?而沒有深?入的了解?。3、?工作不是?很扎實(shí)：?忙碌于日?常小事，?工作沒有?上升到一?定高度。?不能專注?于工作學(xué)?習(xí)，很多?知識(shí)雖然?了解但卻?不精。比?如ISI?S的使用?、PPT?的制作等?都不是很?精通。在?今后的工?作中，我?將努力改?正自身缺?點(diǎn)，以更?大的熱情?投入到工?作中去。?四、改?善之處?作為一名?辦公室文?員，我充?分認(rèn)識(shí)到?自己的工?作雖然瑣?碎但也有?它的重要?性。在希?望在以后?的工作中?，再接再?厲，取得?更大的成?績。1?、不斷提?高自己：?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長的機(jī)會(huì)?，以飽滿?的熱情全?身心地投?入工作學(xué)?習(xí)，為自?己的工作?積累必要?的基礎(chǔ)知?識(shí)和基本?技能。雖?然辦公室?的工作瑣?碎、繁雜?，但是我?將從多方?面努力進(jìn)?一步提高?自身的工?作能力，?以積極的?心態(tài)面對(duì)?每天的工?作任務(wù)。?2、端?正工作態(tài)?度：要抱?以一個(gè)正?確的心態(tài)?，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨地完?成上級(jí)交?派的工作?;在以后?的工作中?不斷的學(xué)?習(xí)、進(jìn)取?、完善自?己，以便?更好地完?成自己的?本職工作?。五、?未來工作?計(jì)劃1?、積極做?好日常保?障工作：?①維護(hù)?好辦公室?的干凈整?潔工作。?②做好?兩個(gè)部門?日常工作?的整理歸?檔工作并?按照公司?標(biāo)準(zhǔn)完善?ISIS?的建立使?用情況。?③做好?各類郵件?的收發(fā)工?作。2?、提高個(gè)?人修養(yǎng)和?工作能力?：②多?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗(yàn)?好的方法?，快速提?升自身素?質(zhì)，更好?的服務(wù)于?本職工作?。③加?強(qiáng)與人的?溝通協(xié)作?能力。?六、總結(jié)?感謝兩?位領(lǐng)導(dǎo)和?各位主管?在這一年?里對(duì)于我?工作的幫?助和支持?，今后我?將嚴(yán)格要?求自己用?心做好每?一項(xiàng)工作?任務(wù)，雖?然我還有?一些經(jīng)驗(yàn)?上的不足?和能力上?的欠缺，?但我相信?努力就會(huì)?有收獲，?只要我們?彼此多份?理解與溝?通，相互?配合，相?信北三的?明天會(huì)更?好。普?通職員個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?三）_?___年?在不經(jīng)意?間已從身?邊滑過，?回首這一?年，步步?腳印!我?于___?_年__?__月份?進(jìn)入__?__公司?，在職期?間，我非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助。我?用最快的?速度適應(yīng)?和融入公?司，成為?大家庭中?的一員。?任職期間?，我嚴(yán)格?要求自己?，盡力做?好自己的?每一份工?作，現(xiàn)將?____?年的工作?如下總結(jié)?：一、?內(nèi)勤日常?工作擔(dān)?任銷售內(nèi)?勤一職時(shí)?，我認(rèn)真?負(fù)責(zé)的對(duì)?待工作，?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作一絲不?茍，讓自?己不出差?錯(cuò)。銷售?部內(nèi)勤是?一個(gè)上傳?下達(dá)的重?要樞紐。?工作主要?從以下幾?個(gè)方面開?展：1?、日常業(yè)?務(wù)銜接、?客戶服務(wù)?、處理客?戶抱怨、?客戶咨詢?電話的接?聽及電話?記錄。?2、對(duì)客?戶進(jìn)行銷?售政策的?傳達(dá)及業(yè)?務(wù)信函的?發(fā)送。?3、銷售?會(huì)議的安?排、記錄?及跟蹤結(jié)?果。4?、做好本?部門的檔?案管理工?作，建立?客戶信息?檔案(涉?及用戶基?本情況，?使用品種?、數(shù)量、?價(jià)位、結(jié)?算方式)?。5、?各種促銷?活動(dòng)情況?了解，統(tǒng)?計(jì)費(fèi)用報(bào)?銷等協(xié)助?辦理。?6、銷售?經(jīng)理差旅?費(fèi)的初審?與上報(bào)簽?批。7?、對(duì)所經(jīng)?手的各類?涉及我廠?商業(yè)秘密?的銷售資?料、數(shù)據(jù)?應(yīng)妥善保?管，不得?丟失或向?外泄密。?8、同?類產(chǎn)品競(jìng)?爭(zhēng)品牌資?料的分析?與建檔，?銷售相關(guān)?宣傳資料?的領(lǐng)用、?登記、分?發(fā)。9?、各月份?客戶回款?額排查、?跟蹤、跟?進(jìn)。二?、存在的?缺點(diǎn)_?___年?中，在做?好本職工?作的基礎(chǔ)?之上，對(duì)?上述存在?的問題，?我個(gè)人也?要盡自己?所能，多?掌握一些?技術(shù)上面?的知識(shí)，?盡量做到?應(yīng)對(duì)自如?，從容得?體。不斷?增強(qiáng)自己?的辨別能?力，在更?好的與客?戶溝通的?基礎(chǔ)之上?，能更多?的為公司?利益著想?。三、?部門組織?上面的一?些小建議?在明年?的工作規(guī)?劃中下面?的幾項(xiàng)工?作作為主?要的工作?來做：?1、建立?一支熟悉?業(yè)務(wù)且相?對(duì)穩(wěn)定的?銷售團(tuán)隊(duì)?。人才是?企業(yè)最寶?貴的資源?，一切銷?售業(yè)績都?起源于有?一個(gè)好的?銷售人員?，建立一?支具有凝?聚力，合?作精神的?銷售團(tuán)隊(duì)?是企業(yè)的?根本。在?明年的工?作中建立?一個(gè)和諧?、具有殺?傷力的團(tuán)?隊(duì)作為一?項(xiàng)主要的?工作來抓?。2、?完善銷售?制度，建?立一套明?確系統(tǒng)的?業(yè)務(wù)管理?辦法。銷?售管理是?企業(yè)的老?大難問題?，銷售人?員出差，?見客戶處?于放任自?流的狀態(tài)?。完善銷?售管理制?度的目的?是讓銷售?人員在工?作中發(fā)揮?主觀能動(dòng)?性，對(duì)工?作有高度?的責(zé)任心?，提高銷?售人員的?主人翁意?識(shí)。3?、培養(yǎng)銷?售人員發(fā)?現(xiàn)問題，?總結(jié)問題?，不斷自?我提高的?習(xí)慣。培?養(yǎng)銷售人?員發(fā)現(xiàn)問?題，總結(jié)?問題目的?在于提高?銷售人員?綜合素質(zhì)?，在工作?中能發(fā)現(xiàn)?問題總結(jié)?問題并能?提出自己?的看法和?建議，業(yè)?務(wù)能力提?高到一個(gè)?新的檔次?。4、?銷售目標(biāo)?，今年的?銷售目標(biāo)?最基本的?是做到月?月有進(jìn)帳?的單子。?根據(jù)公司?下達(dá)的銷?售任務(wù)，?把任務(wù)根?據(jù)具體情?況分解到?每月、每?周、每日?。以每月?、每周、?每日的銷?售目標(biāo)分?解到各個(gè)?銷售人員?身上，完?成各個(gè)時(shí)?間段的銷?售任務(wù);?并在完成?銷售任務(wù)?的基礎(chǔ)上?提高銷售?業(yè)績。我?認(rèn)為公司?明年的發(fā)?展是與整?個(gè)公司的?員工綜合?素質(zhì)，公?司的指導(dǎo)?方針，團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?是分不開?的。提高?執(zhí)行力的?標(biāo)準(zhǔn)，建?立一個(gè)良?好的銷售?團(tuán)隊(duì)和有?一個(gè)好的?工作模式?與工作環(huán)?境是工作?的關(guān)鍵。?四、總?結(jié)一年?來，通過?努力學(xué)習(xí)?和不斷摸?索，收獲?很大，不?論在工作?安排還