物業(yè)公司崗位職責(zé)模板（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)公司?崗位職責(zé)?模板1?.負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌商場(chǎng)及?寫字樓的?日常運(yùn)作?包括：保?潔、保安?、綠化、?蟲控管理?、租戶協(xié)?調(diào)及二裝?管理工作?;2.?根據(jù)公司?管理標(biāo)準(zhǔn)?監(jiān)督相關(guān)?外判公司?的服務(wù)質(zhì)?量及管理?水平達(dá)到?既定標(biāo)準(zhǔn)?;3.?能夠獨(dú)立?處理及跟?進(jìn)商鋪各?項(xiàng)事務(wù)，?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)管理指?標(biāo);4?.與政府?部門保持?良好的合?作關(guān)系;?5.制?定年度部?門預(yù)算及?相關(guān)工作?計(jì)劃并予?以落實(shí)執(zhí)?行;6?.檢查監(jiān)?督各物管?分支部門?的制度落?實(shí)情況并?及時(shí)向上?級(jí)主管報(bào)?告;7?.根據(jù)績(jī)?效考核體?系，組織?完成員工?KPI設(shè)?定及績(jī)效?考核工作?;8.?確保所有?員工清晰?了解本人?JD，與?各部門保?持有效溝?通，根據(jù)?實(shí)際工作?情況，及?時(shí)更新J?D;9?.了解各?部門員工?工作表現(xiàn)?，如有需?要，即時(shí)?與各部門?主管及有?關(guān)人員作?出有效溝?通及反饋?，以及采?取適當(dāng)行?動(dòng);1?0.制定?部門年度?預(yù)算方案?并有效把?控預(yù)算開?支。物?業(yè)公司崗?位職責(zé)模?板（二）?1、根?據(jù)公司下?達(dá)的經(jīng)營(yíng)?管理指標(biāo)?，制定具?體業(yè)務(wù)發(fā)?展和整體?拓展計(jì)劃?，負(fù)責(zé)市?場(chǎng)部的工?作計(jì)劃擬?定、審批?、實(shí)施及?落實(shí);?2、負(fù)責(zé)?物業(yè)市場(chǎng)?調(diào)查分析?、收集各?業(yè)態(tài)物業(yè)?信息，分?析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的活動(dòng)?，并根據(jù)?需要作出?業(yè)務(wù)上的?調(diào)整，了?解客戶、?熟悉市場(chǎng)?，及時(shí)準(zhǔn)?確掌握、?反饋市場(chǎng)?信息，不?斷尋找新?的項(xiàng)目點(diǎn)?;3、?掌握各項(xiàng)?相關(guān)政策?、法規(guī)，?熟悉招投?標(biāo)工作的?整個(gè)流程?，能獨(dú)立?制作完成?資審文件?、投標(biāo)文?件;4?、負(fù)責(zé)公?司對(duì)外公?共關(guān)系的?建立及維?護(hù)，籌劃?并帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)參加項(xiàng)?目投標(biāo)競(jìng)?標(biāo)活動(dòng)，?確保公司?能夠持續(xù)?拿到優(yōu)秀?物管項(xiàng)目?;5、?組織進(jìn)行?公司品牌?策劃，確?保建立公?司品牌形?象，完成?公司年度?市場(chǎng)份額?目標(biāo)。?物業(yè)公司?崗位職責(zé)?模板（三?）1、?對(duì)工程部?的部門職?責(zé)作整體?執(zhí)行及負(fù)?責(zé);2?、負(fù)責(zé)擬?定各類設(shè)?備的年度?維修計(jì)劃?并組織實(shí)?施;負(fù)責(zé)?對(duì)設(shè)備實(shí)?施實(shí)行臺(tái)?帳管理;?3、負(fù)?責(zé)審核各?宗維修項(xiàng)?目的維修?計(jì)劃、費(fèi)?用開支情?況;負(fù)責(zé)?對(duì)供水、?供電系統(tǒng)?的水電使?用情況進(jìn)?行監(jiān)控及?評(píng)價(jià);?4、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)有關(guān)?工程方面?合同的評(píng)?審組織工?作，并對(duì)?相關(guān)方工?作質(zhì)量的?監(jiān)管及驗(yàn)?收工作;?5、負(fù)?責(zé)對(duì)外協(xié)?調(diào)供水、?供電部門?的關(guān)系，?辦理供水?、供電增?容方面的?有關(guān)工作?;6、?負(fù)責(zé)編制?工程部年?度培訓(xùn)計(jì)?劃，并組?織實(shí)施;?7、完?成公司及?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物業(yè)公?司崗位職?責(zé)模板（?四）1?、熟悉國(guó)?家有關(guān)安?全法規(guī)和?行業(yè)技術(shù)?規(guī)范，掌?握公司各?項(xiàng)安全規(guī)?章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家及公?司的各項(xiàng)?安全規(guī)程?。2、?負(fù)責(zé)與工?程部涉外?單位的協(xié)?調(diào)工作。?3、負(fù)?責(zé)工程部?的日常管?理工作，?保證設(shè)備?設(shè)施的完?好率。?4、負(fù)責(zé)?制定本部?門年度、?月度預(yù)算?及周、月?工作總結(jié)?計(jì)劃。?5、負(fù)責(zé)?本部門招?聘人員的?面試、培?訓(xùn)及考核?工作，關(guān)?注人才的?發(fā)現(xiàn)與培?養(yǎng)。6?、負(fù)責(zé)協(xié)?助項(xiàng)目的?創(chuàng)優(yōu)工作?。7、?負(fù)責(zé)本部?門的技術(shù)?、管理、?培訓(xùn)、指?導(dǎo)工作。?8、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?工程部定?期（或不?定期）檢?查、考核?、通報(bào)工?作。9?、負(fù)責(zé)本?部門年度?（維護(hù)、?維保）計(jì)?劃的擬定?、檢查、?驗(yàn)收工作?。10?、負(fù)責(zé)組?織制定項(xiàng)?目設(shè)備更?新、工程?改造、重?大維修計(jì)?劃的報(bào)批?并實(shí)施。?11、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?前期工程?介入相關(guān)?工作（如?：項(xiàng)目籌?備、圖紙?審核、工?程節(jié)點(diǎn)跟?進(jìn)、承接?查驗(yàn)、交?房跟進(jìn)、?質(zhì)保跟進(jìn)?等）。?12、負(fù)?責(zé)外包單?位技術(shù)招?標(biāo)、任務(wù)?書擬定、?過程監(jiān)管?、工作驗(yàn)?收審核、?審批工作?。13?、貫徹執(zhí)?行公司財(cái)?務(wù)管理制?度，嚴(yán)格?控制運(yùn)行?成本，督?查各項(xiàng)節(jié)?能降耗措?施的實(shí)施?狀況。?14、部?門間的協(xié)?同工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。物?業(yè)公司崗?位職責(zé)模?板（五）?1、接?受客戶各?類投訴，?做好投訴?情況記錄?，做好相?關(guān)的跟進(jìn)?工作，及?時(shí)回訪客?戶，與客?戶建立良?好的溝通?;2、?負(fù)責(zé)客戶?接待來訪?，做好相?關(guān)登記工?作;3?、負(fù)責(zé)園?區(qū)的日常?巡查，保?持物業(yè)衛(wèi)?生的質(zhì)量?、環(huán)境情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?知會(huì)有關(guān)?部門跟進(jìn)?處理;?4、定采?集客戶對(duì)?物業(yè)管理?提出的建?議和意見?，定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)物業(yè)?管理發(fā)生?的情況，?并及時(shí)跟?進(jìn)處理;?5、負(fù)?責(zé)定期派?發(fā)物業(yè)管?理費(fèi)通知?書及