公司工資管理制度范本(五篇)_第1頁
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文檔簡介

第24頁共24頁公司工資?管理制度?范本一?.總則?第一條按?照公司經(jīng)?營理念和?管理模?式,遵照?國家有關(guān)?勞動人事?管理政策?和公司其?它有關(guān)規(guī)?章制度,?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司全?體員工(?試用工和?臨時工除?外)。本?制度所指?工資,是?指每月定?期發(fā)放的?工資,不?含獎金和?風險收入?。二.?工資結(jié)構(gòu)?第三條員?工工資由?固定工資?、績效工?資兩部分?組成。?第四條工?資包括:?基本工資?、崗位工?資、技能?工資、職?務(wù)津貼、?工齡工資?、住房補?貼、誤餐?補貼、交?通補貼。?第五條?固定工資?是根據(jù)員?工的職務(wù)?、資歷、?學歷、技?能等因素?確定的、?相對固定?的工作報?酬。固定?工資在工?資總額中?占___?_%。?第六條績?效工資是?根據(jù)員工?考勤表現(xiàn)?、工作績?效及公司?經(jīng)營業(yè)績?確定的、?不固定的?工資報酬?,每月調(diào)?整一次。?績效工資?在工資總?額中占_?___%?。第七?條員工工?資總額由?各部門經(jīng)?理、項目?經(jīng)理擬定?后報總經(jīng)?理審批。?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理每月對?員工進行?考核,確?定績效工?資發(fā)放比?例并報人?力資源部?審核、總?經(jīng)理審批?后予以發(fā)?放。第?八條員工?工資扣除?項目包括?:個人所?得稅、缺?勤、扣款?(含貸款?、借款、?罰款等)?、代扣社?會保險費?、代扣通?訊費等。?三.工?資系列?第九條公?司根據(jù)不?同職務(wù)性?質(zhì),分別?制定管理?層、職能?管理、項?目管理、?生產(chǎn)、營?銷五類工?資系列。?第十條?管理層系?列適用于?公司總經(jīng)?理、副總?經(jīng)理。?第十一條?職能管理?工資系列?適用于從?事行政、?財務(wù)、人?事、質(zhì)管?、物流等?日常管理?或事務(wù)工?作的員工?。第十?二條項目?管理工資?系列適用?于各項目?經(jīng)理及項?目部成員?。第十?三條生產(chǎn)?工資系列?適用于生?產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊?接、接線?等生產(chǎn)工?作的員工?。第十?四條營銷?工資系列?適用于銷?售部銷售?人員(各?項目部銷?售人員可?參照執(zhí)行?)。第?十五條員?工工資系?列適用范?圍詳見下?表1:?四.工資?計算方法?第十六?條工資計?算公式:?應(yīng)發(fā)工?資___?_固定工?資+績效?工資實?發(fā)工資_?___應(yīng)?發(fā)工資-?扣除項目?固定工?資___?_工資總?額___?_%績?效工資_?___工?資總額_?___%?____?績效工資?計發(fā)系數(shù)?(0-1?)第十?七條工資?標準的確?定:根據(jù)?員工所屬?的崗位、?職務(wù),依?據(jù)《崗位?工資一覽?表》確定?其工資標?準。待崗?人員工資?按照本地?區(qū)當年度?最低生活?保障標準?執(zhí)行;試?用期員工?工資參照?附件1《?試用期員?工工資標?準表》。?第十八?條績效工?資與績效?考核結(jié)果?掛鉤,試?用期與待?崗員工不?享受績效?工資???效工資確?定方法見?表2。?第十九條?職能部門?普通員工?考核由其?部門經(jīng)理?負責;部?門經(jīng)理考?核由其主?管副總負?責;項目?部成員考?核由其項?目經(jīng)理負?責。考核?成績和計?發(fā)系數(shù)每?月___?_號前上?報至人力?資源部。?注1:?原則上管?理層工資?由公司承?擔,若管?理層人員?兼任項目?經(jīng)理,則?其基本工?資由公司?承擔,績?效工資由?項目部承?擔。注?2:總經(jīng)?理績效工?資計算方?法:總經(jīng)?理月績效?工資__?__項目?經(jīng)理月平?均績效工?資___?_1.5???偨?jīng)理?的收入原?則上最高?限額為_?___元?。副總經(jīng)?理兼任項?目經(jīng)理時?績效工資?原則上按?其負責的?項目的經(jīng)?營情況確?定其月績?效工資。?第二十?條為鼓勵?公司部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理及?以上管理?者為公司?忘我工作?,體現(xiàn)責?、權(quán)、利?相結(jié)合的?原則,公?司按月發(fā)?放職務(wù)津?貼,具體?如下表:?五.薪?級調(diào)整?第二十一?條原則上?公司在每?個財務(wù)年?度結(jié)束后?,根據(jù)當?年的經(jīng)營?業(yè)績,并?根據(jù)年終?綜合考核?成績對全?體員工發(fā)?放二次績?效工資(?年終獎)?,并酌情?對工資標?準予以調(diào)?整,重新?確定所有?員工的工?資。年工?資總額增?減幅度與?上年度公?司經(jīng)濟效?益成正比?。第二?十二條年?終績效考?核采用檔?級評分制?,評分方?法與考核?工具見《?工作績效?考核辦法?》。職能?部門員工?年終考核?成績與薪?級調(diào)整幅?度的對應(yīng)?關(guān)系見表?4。六?.關(guān)于員?工工資?第二十三?條員工工?資標準的?確立、變?更。(?1)公司?員工工資?標準經(jīng)董?事長批準?;(2?)根據(jù)公?司經(jīng)營狀?況,可以?變更員工?工資標準?。第二?十四條員?工工資核?定。員工?根據(jù)本人?業(yè)績表現(xiàn)?、工作能?力、工作?態(tài)度、聘?用的崗位?和職務(wù),?核定其工?資標準。?具體的人?員工資確?定應(yīng)根據(jù)?薪酬區(qū)間?,由用人?部門提議?,經(jīng)人力?資源部審?核,報總?經(jīng)理審批?后確定。?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理的工資?直接由總?經(jīng)理確定?。對于特?殊人才的?工資標準?,由總經(jīng)?理提議,?報董事長?特批。初?次從事該?崗位的員?工,原則?上自該崗?位薪酬區(qū)?間下限起?薪,經(jīng)年?終考核后?,再調(diào)整?薪級。?第二十五?條銷售員?的薪酬按?《銷售工?作管理辦?法》執(zhí)行?。第二?十六條工?齡工資:?工齡工資?以到公司?服務(wù)的時?間計算,?每滿一年?每月發(fā)工?齡工資_?___元?,每年年?初增發(fā),?____?年封頂。?第二十?七條員工?工資變更?。根據(jù)崗?動薪變原?則,晉升?增薪,降?級減薪。?員工職務(wù)?、崗位變?動,從生?效之日起?下一個支?薪日,按?新崗位標?準調(diào)整。?第二十?八條員工?工資變更?辦理。由?薪資申報?人員填寫?《工資調(diào)?整申請表?》,由直?接主管建?議調(diào)整薪?級,并報?人力資源?部按有關(guān)?審批流程?辦理。?七.工資?發(fā)放第?二十九條?工資計算?以月為計?算期。月?平均工作?日為__?__天,?若需計算?日工資,?應(yīng)按以下?公式計算?:日工資?額___?_當月工?資/20?.92。?第三十?條公司考?勤實行指?紋打卡管?理,由人?力資源部?每月對員?工的考勤?情況進行?匯總統(tǒng)計?在考勤扣?款中體現(xiàn)?。第三?十一條公?司員工固?定工資發(fā)?放日為每?月___?_日,績?效工資在?次月__?__日合?并發(fā)放。?關(guān)于加班?、帶薪休?假以及當?月考勤扣?款等項目?將在次月?兌現(xiàn)。如?果工資發(fā)?放日恰逢?節(jié)假日,?工資在節(jié)?假日前一?天提前發(fā)?放。第?三十二條?加班工資?:在法定?節(jié)日加班?的員工,?遵照國家?相關(guān)法律?法規(guī)支付?其加班費?。員工加?班工資的?折算以每?月___?_天,每?天___?_小時計?算。第?三十三條?帶薪休假?工資:員?工在休假?期間按照?實際休假?天數(shù)扣除?當月績效?工資,即?當月績效?工資扣發(fā)?額___?_當月績?效工資÷?20.9?2___?_休假天?數(shù),其它?福利待遇?不變。?第三十四?條員工請?假、休假?時工資標?準,按《?考勤管理?制度》的?相關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?第三十五?條員工試?用期滿后?的轉(zhuǎn)正工?資,均于?正式轉(zhuǎn)正?之日起計?算。第?三十六條?辭職(辭?退、停職?、免職)?人員,于?辦理完交?接手續(xù)正?式離開公?司(或命?令到達)?之日起停?發(fā)工資。?第三十?七條工資?誤算、誤?發(fā)時,當?事人(部?門)必須?在發(fā)現(xiàn)后?立即糾正?,公司還?將對相關(guān)?責任人進?行同等額?度的處罰?。因誤算?而超付的?工資,人?力資源部?、財務(wù)部?可向員工?或部門行?使追索權(quán)?。第三?十八條公?司集會或?經(jīng)公司同?意的培訓?、教育或?外事活動?,公司按?規(guī)定付給?員工工資?。八.?福利與補?貼第三?十九條視?公司經(jīng)營?狀況,發(fā)?放下列福?利與補貼?:1.?發(fā)放取暖?、降溫費?:12~?____?月,每人?每月__?__元;?7~__?__月,?每人每月?____?元。_?___節(jié)?日補助(?春節(jié)、五?一、元旦?、國慶等?節(jié)日)公?司給予一?定的補貼?。3.?生日禮物?為公司蓋?章的生日?賀卡和生?日蛋糕券?。4.?員工結(jié)婚?,公司贈?送一定數(shù)?額的禮金?。5.?直系親屬?(父母、?配偶、子?女)喪葬?,公司給?予一定的?慰問金。?___?_公司根?據(jù)情況不?定期組織?各種集體?活動,活?動費由公?司承擔。?第四十?條通訊補?貼:根據(jù)?工作需要?確定移動?通訊費補?貼標準。?總經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷,報銷?上限為_?___元?/月;副?總經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷,報銷?上限為_?___元?/月;部?門經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷,報銷?上限為_?___元?/月;項?目經(jīng)理按?實際發(fā)生?額的__?__%報?銷,報銷?上限為_?___元?/月;司?機按實際?發(fā)生額的?____?%報銷,?報銷上限?為___?_元/月?;銷售人?員及特殊?崗位人員?的通訊補?貼另定。?第四十?一條住房?補貼:每?月補貼_?___元?。第四?十二條誤?餐補貼:?每月補貼?____?元。第?四十三條?交通補貼?:每月補?貼___?_元。?第四十四?條員工的?固定工資?作為公司?為員工辦?理各種保?險的基數(shù)?。當員工?固定工資?未達到本?市辦理各?類保險的?最低限時?,按本市?低?;鶖?shù)?為其辦理?保險。?九.附則?第四十?五條本制?度經(jīng)公司?總經(jīng)理辦?公會討論?通過報董?事會審批?,自頒布?之日起執(zhí)?行。第?四十六條?本制度由?人力資源?部負責解?釋。公?司工資管?理制度范?本(二)?為加強?公司工資?制定及審?核制度,?特制定此?辦法:方?案一:?一、部門?經(jīng)理每月?對員工進?行考核,?確定績效?工資。?二、各部?門經(jīng)理在?次月__?__日前?將擬定的?員工當月?績效工資?報總經(jīng)理?審批。?三、總經(jīng)?理審批后?交由財務(wù)?統(tǒng)一造冊?發(fā)放。?四、行政?人事部每?月對員工?的考勤進?行匯總。?五、行?政人事部?與次月_?___日?前將當月?的考勤表?、調(diào)薪表?、轉(zhuǎn)正申?請表報由?財務(wù)部核?算。方?案二:?一、部門?經(jīng)理每月?對員工進?行考核,?確定績效?工資二?、各部門?經(jīng)理在次?月___?_日前將?擬定的員?工當月績?效工資交?由財務(wù)部?會計核算?。三、?行政人事?部每月對?員工考勤?進行匯總?。四、?行政人事?部與次月?____?日前將當?月的考勤?表、調(diào)薪?表、轉(zhuǎn)正?申請表報?由財務(wù)部?核算。?五、財務(wù)?在接收各?部門績效?工資表后?次日將工?資表統(tǒng)一?造冊交由?總經(jīng)理審?批。六?、總經(jīng)理?將批準后?的工資表?交由財務(wù)?室,由現(xiàn)?金會計_?___日?發(fā)放。各?部門在次?月___?_日之前?未提交績?效工資表?的總經(jīng)理?不簽字,?會計對其?部門不予?造冊發(fā)放?。逾期產(chǎn)?生的一切?后果由各?部門經(jīng)理?承擔。?公司工資?管理制度?范本(三?)第一?條目的?本規(guī)則旨?在依據(jù)人?事管理規(guī)?章的規(guī)定?,制訂員?工工資的?管理辦法?,包括工?資計算期?間、工資?計算方法?、工資支?給時間和?期限以及?晉升、獎?金給付等?事宜。?第二條工?資決定原?則員工?工資是在?綜合考慮?社會物價?水平、公?司支付能?力以及員?工年齡、?年資、職?能等級、?責任大小?等因素的?基礎(chǔ)上,?進行工資?計算的。?工資?基準內(nèi)工?資基準?外工資?基本工資?附加工?資責任?津貼撫?養(yǎng)津貼?住宅津貼?全勤津?貼工作?時間外工?作津貼?假日工作?津貼深?夜工作津?貼交通?津貼年?齡工資?年資工資?職能工?資工資?包括基準?內(nèi)工資及?基準外工?資兩大部?分,其結(jié)?構(gòu)如下:?第四條?工資計算?期間及工?資支給日?每一工?資計算期?間從上個?月日起至?當月日止?,并于當?月日支付?工資。工?資支給日?若適逢節(jié)?假時,則?提早于前?一日發(fā)放?。第五?條非常給?付員工?遇有下列?情形時,?可向公司?申請?zhí)崆?領(lǐng)取已工?作時間的?工資。?(一)員?工或依靠?員工收入?賴以維持?生計者,?遇有下列?情況可向?公司申請?非常給付?:結(jié)婚?;②死?亡;③?生產(chǎn);?④疾病或?受意外災(zāi)?害時。?(二)員?工被停職?或被解雇?時(包括?懲戒解雇?)。(?三)其他?獲得公司?同意的事?情。上?列規(guī)定除?第二項外?,在申請?非常給付?時,須由?本人(本?人死亡則?由其家屬?)提出書?面申請。?第六條?缺勤扣除?(一)?工資給付?形態(tài)采用?月工資制?。(二?)對于下?列特別休?假,原則?上照常支?付工資:?①婚假?、喪假;?②年度?帶薪休假?;行使?公民權(quán)時?;④公?司大會、?教育召集?時。(?三)員工?缺勤時,?則依下列?方式處理?。1.?非公務(wù)原?因負傷疾?病時:?基本工資?平均每月?應(yīng)出勤日?數(shù)___?_缺勤日?數(shù)2.?遲到、早?退、私自?外出時:?基本工?資平均每?月應(yīng)出勤?日數(shù)__?__遲到?、早退、?私自外出?的缺勤時?數(shù)第七?條中途任?用、離職?或退職的?工資在?工資計算?期間,中?途任用、?離職或退?職時的工?資,按當?月員工實?際出勤工?作日數(shù),?按日計算?;或以離?職、退職?前的出勤?日數(shù)為計?算的基準?,其計算?公式如下?:[基?準內(nèi)工資?(每月固?定額)+?交通津貼?]___?_出勤工?作日數(shù)平?均每月應(yīng)?出勤日數(shù)?第八條?工資給付?及扣除額?(一)?下列規(guī)定?的各項金?額須從工?資中直接?扣除:?____?個人工資?所得稅。?2.勞?工保險費?(個人應(yīng)?負擔部分?)。3?.團體意?外保險費?。4.?過半數(shù)員?工開會同?意的福利?基金。?(二)上?述各項金?額扣除后?,員工所?得應(yīng)以現(xiàn)?金形式直?接交予本?人。(?三)工資?所得亦可?按照員工?的要求,?直接匯人?指定的金?融機構(gòu)的?該員工賬?戶內(nèi)。?□基準內(nèi)?工資第?九條基本?工資基?本工資的?構(gòu)成包括?下列三項?:(一?)年齡工?資(包括?初任員工?的起點工?資)。?(二)年?資工資。?(三)?職能工資?。第十?條年齡工?資年齡?工資給付?的標準?按下列方?式處理:?(一)?歲時,每?月給付元?。(二?)歲時,?每增加一?歲則逐年?增加工資?元,作為?給付年齡?工資的標?準額。?(三)歲?時,每增?加一歲則?逐年增加?工資元,?作為給付?年齡工資?的標準額?。(四?)歲時,?每增加一?歲則逐年?增加工資?元,作為?給付年齡?工資的標?準額.?(五)歲?以上時,?每年的年?齡工資給?付以元為?上限。?(六)上?列年齡工?資的施行?細則依(?表-1)?“年齡工?資表”的?規(guī)定辦理?。第十?一條年資?工資(?一)年資?工資給付?的原則是?,服務(wù)滿?一年以上?的員工方?適用,并?依(表-?2)“年?資工資簡?明表”的?規(guī)定辦理?。(二?)歲以上?的員工,?依規(guī)定不?再給付年?資工資。?第十二?條職能工?資(一?)職能工?資給付的?原則是,?依照各職?層及職等?的分類,?根據(jù)(表?-3)“?職能資格?表”的規(guī)?定,共區(qū)?分為五個?職能等級?,并依職?等的高低?決定職能?工資的標?準。(?二)每一?職等都有?最高及最?低工資給?付標準,?公司應(yīng)根?據(jù)人事科?所評定的?員工考績?狀況,依?照(表-?4)“職?能等級運?用表”的?規(guī)定,辦?理有關(guān)職?能等級、?最低標準?給付額、?升級單價?、考績評?定等事項?。(三?)各等級?的職能工?資,則依?“職能工?資表”的?規(guī)定辦理?。第十?三條附加?工資從?事特殊職?務(wù)的專業(yè)?人員,若?因其職務(wù)?難度高、?責任重大?或本身的?基本工資?偏低,則?應(yīng)以附加?工資方式?,給予部?分或全部?的調(diào)整。?第十四?條責任津?貼責任?津貼是對?具有監(jiān)督?管理職位?者所做的?支付,其?具體金額?依“管理?職津貼給?付額表”?的規(guī)定辦?理。第?十五條撫?養(yǎng)津貼?公司對于?需負擔家?庭生計,?并提供撫?養(yǎng)眷屬最?低生活保?障的員工?,依下列?方式辦理?撫養(yǎng)津貼?的給付。?(一)?配偶,每?月津貼額?為元。?(二)子?女,每月?津貼額為?元。第?十六條住?宅津貼?住宅津貼?是為了補?助員工因?無自用住?宅,而須?租賃房屋?時的津貼?,其津貼?標準依下?列規(guī)定辦?理給付:?(一)?有配偶者?或有撫養(yǎng)?眷屬者,?每月津貼?額為元。?(二)?單身者,?每月津貼?額為元。?第十七?條全勤及?勤奮獎金?全勤獎?金是為獎?勵員工在?每一工資?計算期間?內(nèi)的全勤?者或工作?勤奮者而?設(shè)立的獎?勵項目,?其給付標?準如下:?(一)?全勤者(?無遲到、?早退及請?假者),?每月津貼?額為元。?(二)?該月達成?公司預(yù)定?的工作目?標時,每?月津貼額?為元。?□基準外?工資第?十八條勤?務(wù)時間外?工作津貼?(一)?公司因業(yè)?務(wù)上的需?要,而要?求員工于?規(guī)定工作?時間外繼?續(xù)完成勤?務(wù)時,則?應(yīng)依照員?工早到或?夜班加班?時間,采?用計時制?方式計算?應(yīng)給付的?津貼額。?(二)?勤務(wù)時間?外的加班?津貼,則?依下列方?式計算(?單位:元?/小時)?:基本?工資+附?加工資+?責任津貼?+住宅津?貼+全勤?及勤奮獎?金每月平?均規(guī)定勤?務(wù)時數(shù)_?___1?.33?第十九條?休假日工?作津貼?(一)公?司因業(yè)務(wù)?上的需要?,要求員?工在休假?日返回公?司執(zhí)行勤?務(wù)時,得?支付休假?日工作津?貼,但翌?日補休者?,則不另?外給付津?貼。(?二)休假?日工作津?貼采用計?時制方式?,依照下?列公式進?行計算(?單位:元?/小時)?:基本?工資+附?加工資+?責任津貼?+住宅津?貼+全勤?及勤奮獎?金每月平?均規(guī)定勤?務(wù)時數(shù)_?___1?.50?第二十條?深夜工作?津貼深?夜工作津?貼是對夜?間從事勤?務(wù)工作者?所支付的?津貼,計?算時間是?從晚s?p;(?一)上期?獎金的計?算期間,?從去年月?日起至該?年度月日?止,并于?月份與當?月的工資?一起發(fā)放?。(二?)下期獎?金的計算?期間,從?該年度月?日起至月?日止,并?于月份與?當月的工?資一起發(fā)?放。第?三十二條?定期獎金?給付的原?則定期?獎金金額?的高低,?是在考核?員工于獎?金計算期?間的工作?表現(xiàn)、績?效評價、?出勤率及?貢獻度?等因素后?加以確定?的。第?三十三條?定期獎金?領(lǐng)取的資?格(一?)在獎金?計算期間?,中途進?入公司并?未滿兩個?月者,不?予以給付?定期獎金?。(二?)在獎金?計算期間?,對于已?離職者或?于領(lǐng)取當?月申請離?職者,則?取消其獎?金領(lǐng)取資?格?!?附則第?三十四條?施行本?規(guī)則自年?月日起開?始實施。?公司工?資管理制?度范本(?四)一?、總則?第一條按?照公司經(jīng)?營理念和?管理模式?,遵照國?家有關(guān)勞?動人事管?理政策和?公司其它?有關(guān)規(guī)章?制度,特?制定本制?度。第?二條本制?度適用于?公司全體?員工(試?用工和臨?時工除外?)。本制?度所指工?資,是指?每月定期?發(fā)放的工?資,不含?獎金和風?險收入。?二、工?資結(jié)構(gòu)?第三條員?工工資由?固定工資?、績效工?資兩部分?組成。?第四條工?資包括。?基本工資?、崗位工?資、技能?工資、職?務(wù)津貼、?工齡工資?、住房補?貼、誤餐?補貼、交?通補貼。?第五條?固定工資?是根據(jù)員?工的職務(wù)?、資歷、?學歷、技?能等因素?確定的、?相對固定?的工作報?酬。固定?工資在工?資總額中?占___?_%。?第六條績?效工資是?根據(jù)員工?考勤表現(xiàn)?、工作績?效及公司?經(jīng)營業(yè)績?確定的、?不固定的?工資報酬?,每月調(diào)?整一次。?績效工資?在工資總?額中占0?-___?_%。?第七條員?工工資總?額由各部?門經(jīng)理、?項目經(jīng)理?擬定后報?總經(jīng)理審?批。部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理每?月對員工?進行考核?,確定績?效工資發(fā)?放比例并?報人力資?源部審核?、總經(jīng)理?審批后予?以發(fā)放。?第八條?員工工資?扣除項目?包括。個?人所得稅?、缺勤、?扣款(含?貸款、借?款、罰款?等)、代?扣社會保?險費、代?扣通訊費?等。三?、工資系?列第九?條公司根?據(jù)不同職?務(wù)性質(zhì),?分別制定?管理層、?職能管理?、項目管?理、生產(chǎn)?、營銷五?類工資系?列。第?十條管理?層系列適?用于公司?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?。第十?一條職能?管理工資?系列適用?于從事行?政、財務(wù)?、人事、?質(zhì)管、物?流等日常?管理或事?務(wù)工作的?員工。?第十二條?項目管理?工資系列?適用于各?項目經(jīng)理?及項目部?成員。?第十三條?生產(chǎn)工資?系列適用?于生產(chǎn)部?從事調(diào)試?、焊接、?接線等生?產(chǎn)工作的?員工。?第十四條?營銷工資?系列適用?于銷售部?銷售人員?(各項目?部銷售人?員可參照?執(zhí)行)。?第十五?條員工工?資系列適?用范圍詳?見下表1?:表1?工資系列?適用范圍?工資系?列適用?范圍管?理層系列?職能管?理系列?辦公室、?人力資源?部、財務(wù)?部、生產(chǎn)?部、質(zhì)管?部、物流?管理部所?有員工?項目管理?系列各?項目經(jīng)理?及項目部?成員生?產(chǎn)系列?生產(chǎn)部從?事調(diào)試、?焊接、接?線等生產(chǎn)?工作的員?工營銷?系列銷?售部銷售?人員(各?項目部銷?售人員可?參照執(zhí)行?)四、?工資計算?方法第?十六條工?資計算公?式:應(yīng)?發(fā)工資_?___固?定工資績?效工資?實發(fā)工資?____?應(yīng)發(fā)工資?-扣除項?目固定?工資__?__工資?總額__?__%?績效工資?____?工資總額?____?%___?_績效工?資計發(fā)系?數(shù)(0-?1)第?十七條工?資標準的?確定。根?據(jù)員工所?屬的崗位?、職務(wù),?依據(jù)《崗?位工資一?覽表》確?定其工資?標準。待?崗人員工?資按照本?地區(qū)當年?度最低生?活保障標?準執(zhí)行;?試用期員?工工資參?照附件1?《試用期?員工工資?標準表》?。第十?八條績效?工資與績?效考核結(jié)?果掛鉤,?試用期與?待崗員工?不享受績?效工資。?績效工資?確定方法?見表2。?表2:?績效工資?確定方法?考核成?績績效?工資計發(fā)?系數(shù)績?效工資發(fā)?放數(shù)額?90(含?)--_?___分?1績效?工資__?__計發(fā)?系數(shù)8?0(含)?--__?__分?≤0.8?績效工?資___?_計發(fā)系?數(shù)60?(含)-?-___?_分≤?0.5?績效工資?____?計發(fā)系數(shù)?___?_分以下?≤0.?3績效?工資__?__計發(fā)?系數(shù)第?十九條職?能部門普?通員工考?核由其部?門經(jīng)理負?責;部門?經(jīng)理考核?由其主管?副總負責?;項目部?成員考核?由其項目?經(jīng)理負責???己顺?績和計發(fā)?系數(shù)每月?____?號前上報?至人力資?源部。?注1。原?則上管理?層工資由?公司承擔?,若管理?層人員兼?任項目經(jīng)?理,則其?基本工資?由公司承?擔,績效?工資由項?目部承擔?。注2?:總經(jīng)理?績效工資?計算方法?:總經(jīng)理?月績效工?資=項目?經(jīng)理月平?均績效工?資___?_1.5???偨?jīng)理?的收入原?則上最高?限額為_?___元?。副總經(jīng)?理兼任項?目經(jīng)理時?績效工資?原則上按?其負責的?項目的經(jīng)?營情況確?定其月績?效工資。?第二十?條為鼓勵?公司部門?經(jīng)理、項?目經(jīng)理及?以上管理?者為公司?忘我工作?,體現(xiàn)責?、權(quán)、利?相結(jié)合的?原則,公?司按月發(fā)?放職務(wù)津?貼,具體?如下表:?表3?[___?_][_?___]?[___?_]在?百度搜索?:公司工?資管理制?度公司?工資管理?制度范本?(五)?一、總則?第一條?按照公司?經(jīng)營理念?和管理模?式,遵照?國家有關(guān)?勞動人事?管理政策?和公司其?它有關(guān)規(guī)?章制度,?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于公司全?體員工(?試用工和?臨時工除?外)。本?制度所指?工資,是?指每月定?期發(fā)放的?工資,不?含獎金和?風險收入?。二、?工資結(jié)構(gòu)?第三條?員工工資?由固定工?資、績效?工資兩部?分組成。?第四條?工資包括?。基本工?資、崗位?工資、技?能工資、?職務(wù)津貼?、工齡工?資、住房?補貼、誤?餐補貼、?交通補貼?。第五?條固定工?資是根據(jù)?員工的職?務(wù)、資歷?、學歷、?技能等因?素確定的?、相對固?定的工作?報酬。固?定工資在?工資總額?中占__?__%。?第六條?績效工資?是根據(jù)員?工考勤表?現(xiàn)、工作?績效及公?司經(jīng)營業(yè)?績確定的?、不固定?的工資報?酬,每月?調(diào)整一次???冃Ч?資在工資?總額中占?0-__?__%。?第七條?員工工資?總額由各?部門經(jīng)理?、項目經(jīng)?理擬定后?報總經(jīng)理?審批。部?門經(jīng)理、?項目經(jīng)理?每月對員?工進行考?核,確定?績效工資?發(fā)放比例?并報人力?資源部審?核、總經(jīng)?理審批后?予以發(fā)放?。第八?條員工工?資扣除項?目包括。?個人所得?稅、缺勤?、扣款(?含貸款、?借款、罰?款等)、?代扣社會?保險費、?代扣通訊?費等。?三、工資?系列第?九條公司?根據(jù)不同?職務(wù)性質(zhì)?,分別制?定管理層?、職能管?理、項目?管理、生?產(chǎn)、營銷?五類工資?系列。?第十條管?理層系列?適用于公?司總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理。第?十一條職?能管理工?資系列適?用于從事?行政、財?務(wù)、人事?、質(zhì)管、?物流等日?常管理或?事務(wù)工作?的員工。?第十二?條項目管?理工資系?列適用于?各項目經(jīng)?理及項目?部成

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