違反公司制度檢查書模板（3篇）

第10頁共10頁違反公司?制度檢查?書模板?貴局于_?___年?____?月___?_日檢查?我公司花?梨加油站?存在的問?題（特別?是用加油?____?直接給摩?托車多?次加注汽?油）作出?檢討：?1、本人?文化水平?不高，對?安監(jiān)局及?公司下達?的各項規(guī)?章制度領(lǐng)?悟不透徹?，對制度?的貫徹?落實不到?位；現(xiàn)在?了解到“?抱加油站?生意不好?而忽略加?油站安全?工作是完?全錯誤的?”，本人?今后一?定要努力?學(xué)習(xí)，提?高文化技?能特別是?有關(guān)加油?站安全方?面的知識?。2、?本人的管?理水平太?差，從而?導(dǎo)致貴單?位多次檢?查，多次?出問題；?本人正準?備報一個?函授學(xué)?校進行學(xué)?習(xí)，提高?自己的政?治思想水?平和業(yè)務(wù)?管理水平?；3、?本人的傳?統(tǒng)思想有?問題，因?為在以前?建立的許?多加油站?有直接給?摩托車加?注油品的?習(xí)慣，?本人有著?根深蒂固?的傳統(tǒng)思?想，甚至?抱著“直?接給摩托?車加油能?提高銷售?的想法”?，現(xiàn)在?深深領(lǐng)悟?到這一觀?念完全是?錯誤的，?我要用加?油操作規(guī)?程來代替?不合規(guī)的?操作，牢?記安全才?能生產(chǎn)?，安全才?有效益的?理念。對?此，我深?刻地向貴?局作出檢?討，保證?不再犯違?反加油站?安全操作?規(guī)程的一?系列規(guī)章?制度。?我一定?要認真學(xué)?習(xí)《消防?法》、《?安全生產(chǎn)?法》、《?危險化學(xué)?品管理條?例》及《?____?省安全?生產(chǎn)管理?條例》，?嚴格按照?加油站操?作規(guī)程去?要求自己?及員工，?我相信通?過我的努?力和在貴?局及單?位的指引?下，我一?定能帶領(lǐng)?我加油站?職工走出?安全管理?的低谷，?更上一個?新臺階。?檢討人：?開陽縣星?星燃料公?司花梨加?油站__?__年_?___月?____?日篇四：?加油站安?全檢查情?況匯報為?加強我縣?成品油市?場監(jiān)督管?理，規(guī)范?成品油經(jīng)?營行為，?維護成品?油市場秩?序，依據(jù)?國家_?___部?《成品油?市場管理?辦法》和?市商務(wù)局?《___?_開展成?品油市場?經(jīng)營秩序?整頓工作?的通知?》和《_?___對?違規(guī)建設(shè)?經(jīng)營的加?油站（點?）進行整?改___?_》要求?，我局于?____?年__?__月對?全縣加油?站（點）?進行了專?項檢查，?并根據(jù)不?同的違規(guī)?情況采取?了強有力?的查處措?施，取?得了明顯?效果?，F(xiàn)?將有關(guān)檢?查整治情?況匯報如?下。一?、全縣加?油站（點?）的基本?情況全縣?具有經(jīng)營?許可證的?加油站_?___座?，其中處?于正常經(jīng)?營的__?__座，?停止的_?___座?。具有經(jīng)?營許可?證的加油?點___?_座，正?常經(jīng)營_?___座?，歇業(yè)的?____?座，暫時?停業(yè)的_?___座?。全縣無?證無照經(jīng)?營的加?油站（點?）___?_座。?二、全縣?成品油市?場存在的?主要問題?1、少?數(shù)加油站?（點）經(jīng)?營管理上?存在的不?少違規(guī)現(xiàn)?象：一是?不持證經(jīng)?營，不按?規(guī)定懸掛?成品油?經(jīng)營許可?證和相關(guān)?證照；二?是臺帳票?據(jù)不健全?，不連續(xù)?、不真實?反映經(jīng)營?活動；三?是消防?安全意識?不強，存?在安全隱?患。2?、加油點?違規(guī)經(jīng)營?現(xiàn)象嚴重?。全縣領(lǐng)?取經(jīng)營許?可證在正?常營業(yè)的?____?個加油點?中，有1?7家存?在違規(guī)經(jīng)?營汽油現(xiàn)?象。在檢?查中還發(fā)?現(xiàn)有__?__家加?油點無證?無照經(jīng)營?。3、?市級以上?成品油批?發(fā)企業(yè)在?油品供應(yīng)?上存在不?規(guī)范行為?，違反《?成品油市?場管理暫?行辦法?》的規(guī)定?向不具備?經(jīng)營資質(zhì)?的企業(yè)和?個人非法?銷售油品?，尤其是?供應(yīng)汽油?，給零售?市場的?管理增加?了難度。?4、違?規(guī)私自新?建、改建?加油站（?點）現(xiàn)象?嚴重。一?是少數(shù)企?業(yè)、個人?不經(jīng)營審?批程序擅?自動工?建設(shè)加油?站（點）?，如“源?潭鎮(zhèn)第二?加油站”?。二是不?按規(guī)定申?報擅自改?建和搬遷?加油站?（點），?從設(shè)計、?施工到儲?運設(shè)施的?____?都不符合?標準，留?下了很大?的安全隱?患。三?、嚴格行?政執(zhí)法，?強化監(jiān)督?管理1?、建立監(jiān)?管機制，?嚴格行政?執(zhí)法。我?局建立了?執(zhí)法隊伍?，落實了?執(zhí)法主體?，明確了?執(zhí)法責(zé)?任，并和?有關(guān)部門?溝通與協(xié)?調(diào)，定期?通報情況?，會商行?動方案，?形成監(jiān)管?合力。對?____?家超范?圍經(jīng)營的?加油點責(zé)?令停止超?范圍經(jīng)營?，并進行?了行政處?罰。對_?___家?無證無照?的加油點?，下達?了立即停?業(yè)通知書?，并責(zé)令?撤除營業(yè)?設(shè)施，自?行關(guān)閉，?并同時進?行了行政?處罰。對?拒不服?從管理的?，我局聯(lián)?合有關(guān)部?門進行強?制執(zhí)行，?執(zhí)行效果?良好。?2、開展?現(xiàn)狀調(diào)查?，建立整?治檔案。?我們在去?年調(diào)查的?基礎(chǔ)上重?新___?_了一次?清查，基?本查清?了全縣違?規(guī)建設(shè)和?經(jīng)營的加?油站（點?）的基本?情況，建?立了分戶?整治檔案?，內(nèi)容包?括加油?站（點）?名稱、座?落地點、?竣工時間?、經(jīng)營業(yè)?主、違規(guī)?情況、有?關(guān)證照持?有情況、?經(jīng)營油?品來源，?已采取的?查處措施?及整治情?況等，為?今后跟蹤?整改、明?確責(zé)任提?供了依據(jù)?。對照《?成品油?市場管理?辦法》，?對發(fā)現(xiàn)有?問題的各?站（點）?下發(fā)限期?整改通知?書，寫明?了存在的?問題、?整改內(nèi)容?和整改期?限，要求?在規(guī)定的?期限內(nèi)整?改到位。?對違規(guī)建?設(shè)的加油?站（點）?，根據(jù)《?成品油?市場管理?辦法》的?規(guī)定，要?求立即停?止營業(yè)，?對于符合?國家標準?的，補辦?相關(guān)手續(xù)?按程序?逐級上報?，領(lǐng)取成?品油經(jīng)營?許可證和?相關(guān)證照?后，方可?開始營業(yè)?；對于不?符合國家?標準堅決?拆除經(jīng)營?設(shè)施，停?止違規(guī)經(jīng)?營，決不?姑息遷就?。加油?站安全隱?患檢查內(nèi)?容一、?基礎(chǔ)安全?管理（?一）人員?配備和持?證上崗?1、檢查?內(nèi)容（?1）加油?站應(yīng)確定?一名主要?負責(zé)人為?防火負責(zé)?人，并配?備專（兼?）職安全?管理人員?不少于?____?人；2?、檢查方?式查看?員工檔案?、任命文?件和培訓(xùn)?記錄，核?查所持證?書。（?二）安全?管理制度?建立和執(zhí)?行1、?檢查內(nèi)容?（1）?是否頒布?并落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，并?張貼上墻?；（2?）是否按?規(guī)定建立?健全各項?安全管理?制度和安?全操作規(guī)?程并執(zhí)行?（制度包?括：安全?教育制?度、安全?檢查制度?、油站設(shè)?備管理和?保養(yǎng)制度?、外來車?輛加油卸?油管理制?度、防火?安全管?理制度、?用電安全?制度等）?；（3?）是否建?立安全管?理檔案和?各種臺帳?。2、?檢查方式?（1）?抽查安全?生產(chǎn)責(zé)任?制及各種?制度、操?作規(guī)程；?（2）?抽查各種?臺帳。?（三）應(yīng)?急救援預(yù)?案1、?檢查內(nèi)容?（1）?有無制定?應(yīng)急救援?預(yù)案，配?備必要的?應(yīng)急器材?并定期進?行演練；?（2）?是否根據(jù)?演練結(jié)果?，適時修?編應(yīng)急救?援預(yù)案。?2、檢?查方式?抽查預(yù)案?及演練記?錄。二?、現(xiàn)場安?全管理?（一）現(xiàn)?場布局?1、檢查?內(nèi)容（?1）加油?站的油罐?、加油機?和通氣管?管口與站?外建（構(gòu)?）筑物的?防火距離?應(yīng)滿足規(guī)?范的要?求；（?2）架空?通信線路?和架空電?力線路不?得跨越加?油站；?（3）加?油站內(nèi)的?各種設(shè)施?（如：埋?地油罐、?通氣管管?口、變配?電房、密?閉卸油點?、站房?等）之間?的距離應(yīng)?滿足規(guī)范?的要求；?（4）?車輛入口?和出口應(yīng)?分開設(shè)置?，明確指?示標識；?（5）?加油島應(yīng)?高出停車?場的地坪?0.15?-___?_m，其?寬度不應(yīng)?小于__?__m；?（6）?加油機不?得設(shè)在室?內(nèi)。2?、檢查方?式現(xiàn)場?檢查。?違反公司?制度檢查?書模板（?二）檢?查書尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?在___?_月份里?，我沒有?按照公司?的規(guī)章制?度，認真?貫徹公司?實施的日?計劃制度?。今天，?我認真反?思，深刻?自剖，為?自己錯誤?的行為表?示深深的?歉意。?日計劃制?度是一個?非常好的?工作制度?，它可以?幫助我們?在一天的?工作里計?劃的完成?當天需要?完成的工?作。很多?同事包括?我自己都?在有意或?者無意的?將本該當?天完成的?事拖到第?二天，到?了第二天?，發(fā)現(xiàn)要?做的事情?更多，于?是又將其?中的一部?分事情拖?到了第三?天，這樣?以此類推?，發(fā)現(xiàn)手?頭總有做?不完的事?情，于是?心煩氣躁?，卻也無?可奈何，?我們總在?抱怨自己?的時間不?夠用，卻?不知道是?自己的拖?延造成了?事情越積?越多的結(jié)?果。歸根?結(jié)底，這?都是我們?工作沒有?計劃的原?因，如果?我們每天?都將自己?的工作包?括生活列?一個計劃?，按照計?劃一個個?的實施，?問題就會?一個個的?解決，也?不會將當?天的問題?帶到明天?去，日計?劃是公司?一個非常?好的制度?。而我，?雖然深知?日工作計?劃的重要?性，卻沒?有把日計?劃貫徹到?工作中去?，這充分?體現(xiàn)了我?工作渙散?對自己放?松要求的?工作作風(fēng)?。同時也?違反了公?司的相關(guān)?管理規(guī)定?，不僅對?自己的工?作造成了?很大的影?響，還對?公司新的?工作制度?的實施產(chǎn)?生了一定?的障礙。?此外，我?也看到了?這個問題?的不良影?響，如果?在工作中?，大家都?跟我一樣?懈怠，那?還能如何?地完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作任務(wù)?。同時，?在我們這?個___?_形成了?無___?_無紀律?的不良風(fēng)?氣，任何?工作都會?出現(xiàn)問題?了，一切?都是一紙?空談。因?此，這件?事情的后?果是嚴重?的，影響?是不利的?。為此，?我對自己?的行為表?示深深的?自責(zé)每?一個公司?都希望自?己的員工?做到端正?紀律，樹?立良好個?人形象，?也使我們?的公司有?一個良好?的風(fēng)氣。?每一個員?工也都希?望公司給?自己一個?良好的學(xué)?習(xí)環(huán)境來?工作，生?活。作為?一名公司?的員工，?公司是一?個大家庭?，我們是?家庭的份?子，公司?的規(guī)章制?度應(yīng)該時?刻緊記在?心。通過?這次事件?，我會努?力提高我?的思想認?識，強化?自己的責(zé)?任心。在?此，我向?各位領(lǐng)導(dǎo)?保證，我?會把公司?的日計劃?制度貫徹?到我的工?作生活之?中，讓它?很好的幫?助我的工?作生活，?哈佛校訓(xùn)?說：“勿?將今日之?事拖到明?日”，按?制定的時?間表來完?成工作，?決不再拖?延。同時?，我也會?嚴格要求?自己，遵?守公司的?各項管理?制度。在?今后，我?將會以新?的面貌出?現(xiàn)在公司?，端正態(tài)?度，積極?工作，無?論是在紀?律還是在?工作上，?我都會嚴?格要求自?己，爭做?一個金牌?員工。?我將以此?次錯誤所?寫的檢討?書作為一?面鏡子，?時時刻刻?拿出來看?一看，檢?點自己，?定時定期?地批評和?教育自己?，自覺接?受監(jiān)督，?我應(yīng)該知?道羞恥而?警醒自己?。違反?公司制度?檢查書模?板（三）?檢查?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)：?這次犯?錯誤，自?己想了很?多東西，?反省了很?多的事情?，自己也?很懊悔，?很氣自己?去觸犯公?司的鐵規(guī)?，也深刻?認識到自?己所犯錯?誤的嚴重?性，對自?己所犯的?錯誤感到?了羞愧。?公司一再?強調(diào)十大?禁令，提?醒我們不?要違反規(guī)?定，可我?卻沒有把?公司領(lǐng)導(dǎo)?的話放在?心上，沒?有重視公?司領(lǐng)導(dǎo)說?的話，沒?有重視公?司頒布的?重要事項?，當成了?耳旁風(fēng)，?這些都是?不應(yīng)該的?。也是對?公司的不?尊重。應(yīng)?該把公司?的規(guī)定緊?記在心，?把公司頒?布的規(guī)定?牢記在心?。事后，?我冷靜的?想了很久?，我這次?犯的錯誤?不僅給自?己帶來了?麻煩，而?且重重影?響了公司?的安全生?產(chǎn)。由于?我一個人?的犯錯誤?，有可能?造成別人?的效仿，?影響公司?紀律性，?加油站紀?律性，對?公司的紀?律也是一?種破壞，?每一個加?油站都希?望自己的?員工做到?品學(xué)兼優(yōu)?，全面發(fā)?展，樹立?良好形象?，也使我?們的公司?有一個良?好形象。?每一個員?工也都希?望加油站?給自己一?個良好的?工作環(huán)境?