酒店工程部崗位職責(zé)電子版（五篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)酒店工程?部崗位職?責(zé)電子版?1、負(fù)?責(zé)編制設(shè)?備的年、?季、月檢?修計(jì)劃及?相應(yīng)的材?料、工具?準(zhǔn)備計(jì)劃?，經(jīng)公司?審批后負(fù)?責(zé)組織計(jì)?劃的實(shí)施?，并檢查?計(jì)劃的完?成狀況。?2、負(fù)?責(zé)檢查設(shè)?備的使用?、維護(hù)和?保養(yǎng)狀況?，并解決?有關(guān)技術(shù)?問題，以?保證設(shè)備?經(jīng)常處于?良好的技?術(shù)狀態(tài)。?3、負(fù)?責(zé)制定設(shè)?備的運(yùn)行?方案并審?閱運(yùn)行記?錄，督導(dǎo)?員工嚴(yán)格?遵守崗位?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程，?保證設(shè)備?的正常運(yùn)?行。4?、組織調(diào)?查、分析?設(shè)備的事?故，提來?源理意見?及措施并?組織實(shí)施?，以防止?同類事故?的再次發(fā)?生。5?、負(fù)責(zé)制?定設(shè)施的?更新，改?造計(jì)劃，?已完善原?計(jì)劃和施?工遺留的?缺陷，并?負(fù)責(zé)工程?監(jiān)督，以?到達(dá)“安?全、可靠?、經(jīng)濟(jì)、?合理”的?目標(biāo)。?6、安排?各項(xiàng)工程?設(shè)備、設(shè)?施及日常?維護(hù)工作?，督導(dǎo)員?工按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。7、?每日巡查?，按施工?單要求驗(yàn)?收。檢查?每日的工?作交接記?錄，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)處理。?8、記?好工作記?錄，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?匯報(bào)、及?時(shí)處理、?及時(shí)解決?。9、?負(fù)責(zé)組織?培訓(xùn)，不?斷提高員?工的技術(shù)?、思想素?質(zhì)及服務(wù)?水平。?10、完?成上級(jí)交?辦的其他?工作。?酒店工程?部崗位職?責(zé)電子版?（二）?一、制定?本部門的?組織機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)?行模式，?使其操作?快捷合理?，并能有?效地保障?酒店設(shè)備?、設(shè)施安?全經(jīng)濟(jì)地?運(yùn)行和建?筑、裝潢?的完好。?二、總?結(jié)和歸納?運(yùn)行和維?修實(shí)踐、?制定和審?定設(shè)備、?設(shè)施及建?筑裝潢的?預(yù)防性維?修計(jì)劃、?更新改造?計(jì)劃且督?促執(zhí)行，?保證酒店?設(shè)施不斷?完善，始?終處于正?常、完好?狀態(tài)。?三、制定?和審定員?工培訓(xùn)計(jì)?劃，定期?對(duì)員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?能、服務(wù)?意識(shí)、基?本素質(zhì)的?培四、?全面負(fù)責(zé)?工程部的?節(jié)支運(yùn)行?、跟蹤、?控制所有?水、電、?等的消耗?并嚴(yán)格控?制維修費(fèi)?用，保證?酒店最大?限度的節(jié)?能、節(jié)支?。五、?根據(jù)營(yíng)業(yè)?情況和氣?候及市場(chǎng)?能源價(jià)格?情況，提?出節(jié)能運(yùn)?行的計(jì)劃?和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)?算六、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和酒店相?關(guān)的市政?工程等業(yè)?務(wù)部門的?關(guān)系，以?獲得良好?的外部環(huán)?境。七?、主持部?門工作例?會(huì)，協(xié)調(diào)?班組工作?。八、?分析工程?項(xiàng)目報(bào)價(jià)?單，重大?項(xiàng)目應(yīng)組?織人員討?論并現(xiàn)場(chǎng)?檢查施工?質(zhì)量與進(jìn)?度，對(duì)完?工的項(xiàng)目?組織人員?進(jìn)行評(píng)估?和驗(yàn)收?九、配合?安消部搞?好消防、?安全工作?。十、?建立完整?的設(shè)備設(shè)?施技術(shù)檔?案和維修?檔案。?十一、隨?時(shí)接受并?組織完成?上級(jí)交辦?的其它工?作事項(xiàng)。?酒店工?程部崗位?職責(zé)電子?版（三）?1、接?受總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)，?管理整個(gè)?工程部的?員工。?2、制定?本部門的?組織機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)?行模式，?使其操作?快捷合理?，并能有?效地保障?酒店設(shè)備?設(shè)施安全?經(jīng)濟(jì)地運(yùn)?行和建筑?、裝潢的?完好。?3、總結(jié)?歸納運(yùn)行?和維修、?制定和審?定設(shè)備設(shè)?施及建筑?裝潢的預(yù)?防性維修?計(jì)劃、更?新改造計(jì)?劃且督促?執(zhí)行，保?證酒店設(shè)?施不斷完?善，始終?處于正常?、完好狀?態(tài)。4?、制定和?審定員工?培訓(xùn)計(jì)劃?，定期對(duì)?員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)意?識(shí)、基本?素質(zhì)的培?訓(xùn)，努力?把工程部?建成一支?高水準(zhǔn)、?高效率、?高服務(wù)質(zhì)?量的隊(duì)伍?。5、?全面負(fù)責(zé)?工程部的?節(jié)支運(yùn)行?、跟蹤，?控制所有?水、電、?油、等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用，?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?6、根據(jù)?營(yíng)業(yè)情況?和氣候及?市場(chǎng)能源?價(jià)格情況?，提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算。?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)和?酒店相關(guān)?的市政工?程等業(yè)務(wù)?部門的關(guān)?系，以獲?得良好的?外部環(huán)境?。8、?主持部門?工作例會(huì)?，協(xié)調(diào)班?組工作。?9、分?析工程項(xiàng)?目報(bào)價(jià)單?，重大項(xiàng)?目應(yīng)組織?人員討論?現(xiàn)場(chǎng)檢查?施工質(zhì)量?與進(jìn)度，?對(duì)完工的?項(xiàng)目組織?人員進(jìn)行?評(píng)估和驗(yàn)?收。1?0、配合?行政保安?部搞好消?防、安全?工作。?11、直?接和間接?地考核督?導(dǎo)、員工?，并對(duì)其?工作做出?指導(dǎo)和評(píng)?估。1?2、建立?完整的設(shè)?備設(shè)施、?技術(shù)檔案?和維修檔?案。1?3、隨時(shí)?接受并組?織完成上?級(jí)下達(dá)的?工作指令?。酒店?工程部崗?位職責(zé)電?子版（四?）4.?2努力學(xué)?習(xí)技術(shù),?熟練的把?握酒店的?線路走向?及所轄裝?備的原理?,技術(shù),?性能和實(shí)?際操縱。?4.3?密切監(jiān)視?配電柜的?各種儀表?顯示,正?確抄寫各?項(xiàng)數(shù)據(jù)并?填好報(bào)表?。4.?4積極配?合電路檢?驗(yàn)工作,?如斷電檢?驗(yàn),需具?體檢驗(yàn)職?員直接通?知掛“嚴(yán)?禁合閘”?的唆使牌?,未經(jīng)檢?驗(yàn)職員通?知而隨便?合閘釀成?的嚴(yán)重后?果由當(dāng)班?職員負(fù)責(zé)?。4.?5發(fā)生事?故時(shí),值?班職員應(yīng)?保持冷靜?頭腦,依?照操縱規(guī)?程及時(shí)排?除故障,?并報(bào)告部?分經(jīng)理,?事故未排?除不進(jìn)行?交___?_,應(yīng)上?下兩班協(xié)?同工作,?一般性裝?備故障應(yīng)?交代清楚?并做好記?錄。4?.6做好?線路防火?工作,嚴(yán)?格檢查線?路負(fù)荷,?發(fā)現(xiàn)不正?常狀態(tài)必?須找出緣?由,加以?糾正。?4.7認(rèn)?真保管電?子裝備維?修專用儀?器,儀表?,保障到?達(dá)儀器的?各種工作?指標(biāo)。?4.8對(duì)?電子裝備?維修中所?需備件,?包括備用?零件,備?用組件需?妥善管理?,定期測(cè)?試,保證?隨時(shí)應(yīng)急?使用。?4.9保?證電子裝?備機(jī)房的?工作環(huán)境?到達(dá)裝備?的要求,?做好防火?,防潮,?防靜電工?作。5修?理工崗位?職責(zé)5.?1嚴(yán)格遵?守酒店制?定的《員?工手冊(cè)》?，酷愛本?職工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，熟習(xí)裝?備性能及?系統(tǒng)情況?，判定故?障快速正?確，處理?迅速及時(shí)?。5.?2每班的?值勤職員?負(fù)責(zé)經(jīng)常?使用耗材?的盤點(diǎn)，?發(fā)現(xiàn)不足?要及時(shí)補(bǔ)?充。5?.3嚴(yán)格?遵守操縱?規(guī)程，正?確使用手?動(dòng)和電開?工具，發(fā)?現(xiàn)題目及?時(shí)調(diào)劑修?理。不能?修復(fù)的必?須報(bào)告部?分經(jīng)理，?對(duì)各類工?具裝備做?到勤保養(yǎng)?和妥善保?管。5?.4建立?強(qiáng)烈的酒?店意識(shí)?，文明維?修，酒店?至上，工?作時(shí)盡可?能不影響?客人，公?共場(chǎng)所施?工必要時(shí)?加設(shè)圍欄?，在客房?使用如沖?擊電鉆等?強(qiáng)噪音的?工具，必?須嚴(yán)格遵?守時(shí)間規(guī)?定，嚴(yán)格?按計(jì)劃時(shí)?間施工。?自覺做好?施工場(chǎng)地?的掃尾工?作，以保?證酒店的?環(huán)境優(yōu)美?。5.?5對(duì)來人?來電報(bào)修?及時(shí)登記?，維修要?迅速，及?時(shí)，維修?完立即返?回班組待?命，并認(rèn)?真填寫維?修換件記?錄單。?5.6_?___時(shí)?發(fā)生應(yīng)急?故障，上?一班必須?協(xié)同下一?班排除故?障后才能?放工。?5.7維?修職員如?違反制度?，拖延時(shí)?間，修理?質(zhì)量低劣?，影響營(yíng)?業(yè)和造成?裝備損壞?的要追究?當(dāng)事者責(zé)?任。5?.8嚴(yán)格?執(zhí)行《裝?備維修程?序》的規(guī)?定和《維?修服務(wù)規(guī)?范》。6?空調(diào)工崗?位職責(zé)6?.1定時(shí)?對(duì)外界及?空調(diào)區(qū)域?的溫度，?相對(duì)濕度?進(jìn)行監(jiān)測(cè)?，根據(jù)外?界天氣變?化及時(shí)進(jìn)?行空調(diào)工?況調(diào)理，?并做好記?錄。6?.2每班?值班職員?必須做好?所有運(yùn)行?記錄，并?簽名，除?清楚記錄?運(yùn)行參數(shù)?外，還必?須記錄清?楚裝備的?開停時(shí)間?，停機(jī)修?理緣由和?年恢復(fù)正?常狀態(tài)的?時(shí)間。?6.3必?須記錄清?楚裝備的?開停時(shí)間?，停機(jī)修?理緣由和?恢復(fù)正常?狀態(tài)的時(shí)?間，3值?班職員必?須堅(jiān)守崗?位，服從?指揮，嚴(yán)?格執(zhí)行操?縱規(guī)程，?對(duì)值班長(zhǎng)?安排的工?作負(fù)責(zé)。?6.4?嚴(yán)格執(zhí)行?安全操縱?及保養(yǎng)規(guī)?程，保證?維修質(zhì)量?，按時(shí)完?成任務(wù)。?6.5?嚴(yán)格遵守?《員工守?則》及各?項(xiàng)規(guī)章制?度，維修?要迅速及?時(shí)，維修?終了要迅?速返回班?組待命。?6.6?負(fù)責(zé)弄好?空調(diào)機(jī)房?及所屬機(jī)?組的清潔?衛(wèi)生工作?。6.?7認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，熟習(xí)?裝備結(jié)構(gòu)?，性能及?系統(tǒng)情況?，做到判?定故障正?確，維修?快捷。?酒店工程?部崗位職?責(zé)電子版?（五）?1、負(fù)責(zé)?酒店工程?維修業(yè)務(wù)?的組織、?指導(dǎo)和管?理工作。?2、組?織并實(shí)施?制定設(shè)備?更新、改?造工程計(jì)?劃，重點(diǎn)?大維修保?養(yǎng)計(jì)劃、?備件購(gòu)進(jìn)?計(jì)劃。?3、負(fù)責(zé)?酒店各種?土木工程?建設(shè)規(guī)劃?。4、?控制酒店?能源，降?低能耗，?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?5、負(fù)責(zé)?處理工程?部職責(zé)范?圍發(fā)生問?題和客人?對(duì)工程維?修工作投?訴。6?、深入現(xiàn)?場(chǎng)，掌握?人員和設(shè)?備狀況，?每天堅(jiān)持?做一至兩?次巡視。?7、與?有關(guān)部門?協(xié)調(diào)安全?、消防、?環(huán)保、防?疫工作，?合理安排?員工，負(fù)?責(zé)員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)及業(yè)?務(wù)考核。?8、審?定下屬班?組工作計(jì)?劃，統(tǒng)籌?安排工作?，檢查執(zhí)?行情況。?9、負(fù)?責(zé)準(zhǔn)備并?及時(shí)向酒?店上交所?有有關(guān)報(bào)?告及報(bào)表?。10?、負(fù)責(zé)工?程部員工?的績(jī)效評(píng)?估，并按?照獎(jiǎng)懲制?度實(shí)施獎(jiǎng)?懲。1?1、