庫(kù)房主管工作職責(zé)具體（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)庫(kù)房主管?工作職責(zé)?具體1?、進(jìn)貨期?間做傳真?，傳圖片?2、到?貨、收貨?，核對(duì)付?款一致?3、返廠?及落實(shí)情?況，統(tǒng)計(jì)?每天到包?數(shù)，運(yùn)費(fèi)?和返廠費(fèi)?用核實(shí)?4、代理?商的財(cái)務(wù)?審核（每?半個(gè)月或?者一個(gè)月?打印代理?商的應(yīng)收?賬）5?、客戶(hù)店?調(diào)撥的審?核。6?、每天關(guān)?注日銷(xiāo)表?，商品之?間的調(diào)撥?，負(fù)責(zé)接?聽(tīng)各店電?話，處理?有關(guān)問(wèn)題?7、根?據(jù)銷(xiāo)售情?況進(jìn)行下?單、催單?，收到續(xù)?單后及時(shí)?補(bǔ)給門(mén)店?和代理。?8、夏?季，年底?末安排供?應(yīng)商的匯?款問(wèn)題。?庫(kù)房主?管工作職?責(zé)具體（?二）1?、負(fù)責(zé)庫(kù)?房區(qū)域規(guī)?劃的管理?，根據(jù)不?同茶類(lèi)產(chǎn)?品、包裝?材料等特?性，合理?安排庫(kù)房?儲(chǔ)存。?2、建立?和完善庫(kù)?管工作操?作流程和?管理制度?。3、?負(fù)責(zé)組織?對(duì)各類(lèi)物?資物料的?盤(pán)點(diǎn)工作?，并形成?盤(pán)點(diǎn)分析?報(bào)告。?4、負(fù)責(zé)?對(duì)物資物?料收、發(fā)?情況進(jìn)行?匯總臺(tái)賬?，形成報(bào)?表并進(jìn)行?分析。?5、與采?購(gòu)、質(zhì)量?、風(fēng)控、?車(chē)間等部?門(mén)的工作?聯(lián)系，確?保物資物?料采購(gòu)、?驗(yàn)收情況?和使用需?求。庫(kù)?房主管工?作職責(zé)具?體（三）?1.執(zhí)?行和完善?倉(cāng)庫(kù)的規(guī)?章制度、?規(guī)范作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)及流?程,提高?效率,降?低成本，?并確保倉(cāng)?庫(kù)工作的?按時(shí)順利?完成;?2.不斷?優(yōu)化現(xiàn)有?工作流程?，對(duì)工作?中發(fā)生的?問(wèn)題進(jìn)行?原因分析?和制定預(yù)?防措施;?3.監(jiān)?督執(zhí)行貨?物質(zhì)量管?理辦法，?確保倉(cāng)儲(chǔ)?現(xiàn)場(chǎng)每日?工作符合?部門(mén)規(guī)范?，并保持?工作高效?;4.?監(jiān)督執(zhí)行?貨物的收?、發(fā)、存?的過(guò)程及?管理，確?保倉(cāng)儲(chǔ)貨?物質(zhì)量，?不定期的?庫(kù)存抽查?盤(pán)點(diǎn)，保?證庫(kù)存準(zhǔn)?確率;?5.協(xié)同?財(cái)務(wù)部做?好月度及?年度庫(kù)存?盤(pán)點(diǎn)工作?，確保實(shí)?物與帳面?數(shù)據(jù)的一?致性;?6.定期?匯總各項(xiàng)?倉(cāng)庫(kù)管理?報(bào)表，并?根據(jù)管理?報(bào)表不斷?改進(jìn)優(yōu)化?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作?;__?__對(duì)倉(cāng)?庫(kù)人員進(jìn)?行工作指?導(dǎo)、業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?。庫(kù)房?主管工作?職責(zé)具體?（四）?1、負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)整體?工作及日?常管理，?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門(mén)工作?。2、?負(fù)責(zé)制定?，修訂，?完善倉(cāng)庫(kù)?收發(fā)料流?程及標(biāo)準(zhǔn)?。3、?負(fù)責(zé)制定?倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位?規(guī)劃;做?好5S及?物料安全?管理。?4、負(fù)責(zé)?組織倉(cāng)庫(kù)?盤(pán)點(diǎn)工作?，確保帳?物卡一致?。5、?對(duì)倉(cāng)庫(kù)人?員進(jìn)行工?作培訓(xùn)，?考核。?6、負(fù)責(zé)?處理不良?品及