衛(wèi)生計(jì)生 表態(tài)發(fā)言（8篇）

1/1衛(wèi)生計(jì)生表態(tài)發(fā)言（精選8篇）想寫好實(shí)用文檔類型的文章，不妨來參考一下本文。我為大家?guī)砹恕缎l(wèi)生計(jì)生表態(tài)發(fā)言（精選8篇）》，希望對(duì)你的范文寫作有所幫助。

第1篇：衛(wèi)生下鄉(xiāng)表態(tài)發(fā)言衛(wèi)生下鄉(xiāng)表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，XX鎮(zhèn)XXXX村的父老鄉(xiāng)親們：

大家上午好！

衛(wèi)生下鄉(xiāng)XXXX村，春色滿園葡萄樹。

在這個(gè)春風(fēng)和煦的日子里，在這個(gè)萬畝葡萄基地。我們開啟了20XX衛(wèi)生下鄉(xiāng)的序幕?？s短了我們醫(yī)務(wù)工作者和草堂老百姓的距離，讓我們可以面對(duì)面的貼近您，為您的身心健康服務(wù)。

我們草堂中心衛(wèi)生院將以本次活動(dòng)為契機(jī)，把衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)與我院今年衛(wèi)生發(fā)展的總體要求相結(jié)合，在全年的工作安排中納入衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

為了確保衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作有序、高效、全面、順利推進(jìn)，將成立專門的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解任務(wù)，制定具體措施，精心安排部署。堅(jiān)持貼近群眾，方便群眾的原則，通過義診、健康教育講座、宣傳咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等行之有效的形式，為廣大群眾送去黨和政府的溫暖與關(guān)懷，變衛(wèi)生下鄉(xiāng)為“常下鄉(xiāng)”、“常在鄉(xiāng)”。使衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。

我們還將加強(qiáng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

隨著國(guó)家投入的加大，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備都有很大改善，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)得到了很大的提升。建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生工作制度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，建立起適應(yīng)群眾健康需求的醫(yī)療服務(wù)體系?；舅幬飳?shí)行零差率銷售，取消藥品加成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療今年門診統(tǒng)籌個(gè)人報(bào)銷封頂線80元，衛(wèi)生院住院報(bào)銷90℅。建立居民健康檔案、慢性病管理、重性精神病管理、老年人保健、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、健康教育等十大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高群眾健康安全保障水平，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生公平，保障和改善民生，讓百姓公平享有公共衛(wèi)生的“陽光”，遠(yuǎn)離疾病。

每月對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使得群眾小病不出村，極大方便群眾。使衛(wèi)生下鄉(xiāng)變成衛(wèi)生在群眾身邊。

最后，預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！

謝謝大家！

20XX.3.24

第2篇：衛(wèi)生表態(tài)發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾的切身利益密切相關(guān)，一直以來都是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)，服務(wù)群眾是我們責(zé)任所在，基建領(lǐng)域的反腐倡廉工作更是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧衛(wèi)生的重要內(nèi)容。近年來，隨著區(qū)委、區(qū)政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入的不斷加大，我區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件條件得到

明顯改善，x、x醫(yī)院、x大樓等市、區(qū)重點(diǎn)工程和一批鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院遷建項(xiàng)目先后建成，累計(jì)投入建設(shè)資金x億元。為加強(qiáng)基本建設(shè)管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，嚴(yán)防發(fā)生建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，我局結(jié)合醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化制度建設(shè)，從明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督入手，基本實(shí)現(xiàn)了基建項(xiàng)目“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”的目標(biāo)。下一階段，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化項(xiàng)目規(guī)劃、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、著力項(xiàng)目監(jiān)督，努力做到“一批大樓矗立、一個(gè)干部不倒”。

一、以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，強(qiáng)化基本建設(shè)管理

針對(duì)這幾年我系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目多、資金投入大的特點(diǎn)，局黨委將基本建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作納入系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，結(jié)合醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)工程的管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專門設(shè)立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定一名班子成員具體分管，定期研究系統(tǒng)基本建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。我們還成立了由基建辦、醫(yī)政科、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所等專家組成的項(xiàng)目會(huì)審專家組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的會(huì)審和項(xiàng)目施行過程中的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都成為廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工程。二是加強(qiáng)教育，除每年定期將基建項(xiàng)目反腐倡廉列入全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議必講內(nèi)容外，我們還經(jīng)常組織召開專題會(huì)議和反腐倡廉教育活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分管基建的同志樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢廉潔自律思想道德防線，要求領(lǐng)導(dǎo)干部不介紹工程，不參與招投標(biāo)，時(shí)刻做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，積極引導(dǎo)每位干部“干干凈凈做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”。三是加強(qiáng)管理，我們要求每個(gè)基建項(xiàng)目均成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手負(fù)總責(zé)，必要時(shí)由局指派人員參與，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不直接分管工程建設(shè)，形成有效的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制。此外，我們還專門從建筑設(shè)計(jì)單位選調(diào)一名工程師負(fù)責(zé)全系統(tǒng)基建工作的審核和指導(dǎo)，并充分發(fā)揮專家組作用，積極與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）項(xiàng)目建設(shè)小組溝通，共同做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。下一步，我們將進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組的配置，繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的溝通，強(qiáng)化人員的思想教育，嚴(yán)把項(xiàng)目會(huì)審、資金撥付關(guān)，確保項(xiàng)目方案合理、程序到位、資金透明。

二、以健全完善制度為重點(diǎn)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為

為使基建工程從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付的全過程都做到有規(guī)可依，我們根據(jù)市、區(qū)有關(guān)財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)文件和規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際專門制定《x區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)管理辦法》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)有其特殊性，項(xiàng)目方案合理性對(duì)以后的醫(yī)療衛(wèi)生工作往往起著重要影響作用，一個(gè)面積、造價(jià)與規(guī)模恰當(dāng)、布局嚴(yán)謹(jǐn)、流程舒適、功能合理等項(xiàng)目方案能有效的提高醫(yī)院效率，帶給群眾舒適舒暢的就診環(huán)境和流程，免去患者來回奔波的痛苦。為此，我們還十分注重項(xiàng)目的前期規(guī)劃，建立起項(xiàng)目會(huì)審協(xié)商機(jī)制，保證方案的合理性。今后，我們將進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程度，加強(qiáng)管理，更好地促進(jìn)和加強(qiáng)系統(tǒng)基建工程中的規(guī)范運(yùn)作。一是修訂完善《醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)管理辦法》。進(jìn)一步完善建筑工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、發(fā)包、采購(gòu)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、結(jié)算等方面的制度，形成工程建設(shè)管理的制度體系，提高工程建設(shè)管理的規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化程度。二是強(qiáng)化項(xiàng)目方案會(huì)審。以“一切為了患者”為理念，在項(xiàng)目立項(xiàng)后，做到及時(shí)組織專家對(duì)方案進(jìn)行細(xì)致的研究，充分考慮患者的隱私保護(hù)、患者待診的空間舒適感、布局的人性化等因素，認(rèn)真把握門診、急救、計(jì)劃免疫、婦產(chǎn)科、輔助科室等部門的工作細(xì)節(jié)，保證在有限的條件下得到最合理的方案，為工程的順利實(shí)施和今后醫(yī)院的具體運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是規(guī)范工作程序。項(xiàng)目立項(xiàng)前邀請(qǐng)發(fā)改、規(guī)劃、土管、建設(shè)等部門和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行嚴(yán)格可行性研究。立項(xiàng)后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段充分發(fā)揮局會(huì)審專家組意見，為嚴(yán)格控制和減少基建中的更改和聯(lián)系單創(chuàng)造條件。在基建裝修過程中，實(shí)行貨比三家控制裝修規(guī)格和造價(jià)，同時(shí)充分發(fā)揮代理和審計(jì)監(jiān)督作用。所有工作按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰辦理”的原則，強(qiáng)化集體研究、決策機(jī)制，每周召開一次例會(huì)分析上周工作情況，討論決定下周工作以及一些定牌、定價(jià)、裝修材料檔次、規(guī)格，對(duì)一些重大變更或調(diào)整都由領(lǐng)導(dǎo)小組集體商定，防止暗箱操作。同時(shí)，我們將進(jìn)一步建立完善相關(guān)的工作程序，對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)步驟、環(huán)節(jié)

制定出詳細(xì)的工作程序，確保所有工程的立項(xiàng)申報(bào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、質(zhì)量管理、資金撥付都做到嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，按法定要求運(yùn)作，并辦理好工程相關(guān)的必備手續(xù)。四是嚴(yán)格工程費(fèi)用支付。基建支付行為由各單位落實(shí)專人負(fù)責(zé)初審，并根據(jù)合同規(guī)定實(shí)行“分段完工，分段支付”方式進(jìn)行，即項(xiàng)目招標(biāo)后撥付30%，竣工驗(yàn)收后再撥付50%，項(xiàng)目審計(jì)后撥付最后的15％，5%保證金按規(guī)定一年后支付，堅(jiān)決杜絕超前支付的行為，封堵基建支付行為漏洞。五是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。在每項(xiàng)建設(shè)工程竣工后，要求建設(shè)單位組織專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)，并根據(jù)出具的審計(jì)結(jié)果同施工單位進(jìn)行結(jié)算。此外，我區(qū)的公共衛(wèi)生大樓是我區(qū)第一個(gè)審計(jì)全程跟蹤項(xiàng)目，確保工程正常實(shí)施。

三、以強(qiáng)化監(jiān)督制約為突破，提高工程建設(shè)質(zhì)量

為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程、全方位的程序性監(jiān)督，確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們通過實(shí)施“五個(gè)一”，系統(tǒng)絕大多數(shù)基建項(xiàng)目都達(dá)到了工程優(yōu)良、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、施工文明，如區(qū)疾控中心新大樓建設(shè)項(xiàng)目多次代表市、區(qū)接受了文明城市、文明城區(qū)的標(biāo)化工地檢查和省廳檢查，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。為此我們將進(jìn)一步通過開展“五個(gè)一”強(qiáng)化監(jiān)督制約。一是建立一支隊(duì)伍，將局機(jī)關(guān)聯(lián)院干部作為基建項(xiàng)目督導(dǎo)員，要求他們及時(shí)了解掌握所聯(lián)單位基建項(xiàng)目的進(jìn)展情況和問題，定期不定期聽取匯報(bào)。二是落實(shí)一家機(jī)構(gòu)，要求所有基建項(xiàng)目必須落實(shí)一家監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程管理和建設(shè)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋建設(shè)單位和施工單位，確保工程質(zhì)量安全。三是召開一次會(huì)議，要求基建項(xiàng)目正式開工前，由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)召集舉行一次建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和相關(guān)建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人參加廉政承諾會(huì)議，明確職責(zé)任務(wù)，落實(shí)相互監(jiān)督。四是暢通一個(gè)渠道，通過公開監(jiān)督電話，建立工程廉政舉報(bào)投訴快速糾處機(jī)制，接受投標(biāo)、承包、施工等單位和社會(huì)公眾的監(jiān)督，最大限度地防止發(fā)生問題。五是完善一份檔案，要求建設(shè)單位及時(shí)編寫整理相關(guān)資料，建立規(guī)范的基建檔案，在基建項(xiàng)目竣工交付時(shí)一并驗(yàn)收歸檔。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)卺t(yī)療建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作中取得了一些成績(jī)，但我們深感責(zé)任重大，特別是xxx期間還將有x醫(yī)院擴(kuò)建、x中心衛(wèi)生院、x衛(wèi)生院等x多項(xiàng)基建工程已經(jīng)或即將上馬，任務(wù)十分艱巨。我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育預(yù)防，建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)深化醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作，全面保障衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展！

謝謝大家！

第3篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城市表態(tài)發(fā)言創(chuàng)建衛(wèi)生城市表態(tài)發(fā)言

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一件事關(guān)XX發(fā)展大局、事關(guān)人民群眾切身利益的大事，是我們建設(shè)“文化XX、富裕XX、美麗XX、和諧XX”的重要步驟，做好迎檢工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。

當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，根據(jù)市委創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體工作安排，我們局堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府的重大決策，我局把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)“一把手”工作，由我親自掛帥，安排三名黨委成員靠前指揮，從全局抽調(diào)14個(gè)單位200余人，分包路段，明確分工，責(zé)任到人。我們將充分發(fā)揚(yáng)公安機(jī)關(guān)敢啃硬骨頭、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，迅速對(duì)分包的路段進(jìn)行環(huán)境整治，集中時(shí)間，集中警力，鏟除雜草,清理垃圾,決不放過每一個(gè)角落、每一根雜草，全力打造整潔靚麗的迎檢環(huán)境。

雖然任務(wù)很艱巨，但我們有信心、有決心帶領(lǐng)全局人員以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服一切應(yīng)付思想和畏難情緒，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中，用自己的汗水，為XX增光添彩，用自己的努力，讓XX美麗和諧，用自己的實(shí)際行動(dòng)，保質(zhì)保量按時(shí)完成本單位承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。

第4篇：縣衛(wèi)生大會(huì)表態(tài)發(fā)言在全縣城市建管暨城區(qū)大環(huán)境綠化

工作會(huì)議上的講話

一條山鎮(zhèn)黨委書記盧尚京

（20XX年2月）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

創(chuàng)建綠色家園，共建文明城市是提升城市形象，改善投資環(huán)境的重要舉措，也是一項(xiàng)順民意、得民心的德政工程。去年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的大力支持下，我們緊緊圍繞“整出成效、管出實(shí)效、抓出長(zhǎng)效”的目標(biāo)要求，主要做了以下兩方面工作。

一、城區(qū)綠化工作取得新進(jìn)展

按照庭院綠化率達(dá)到30%的要求，我們采取“拆建還綠、拆墻透綠、見縫插綠”等多種形式增加綠色植被。栽植長(zhǎng)青、喬木、灌木和蓿根花卉5549株，種植草坪21630㎡，擺放時(shí)令鮮花2515盆。創(chuàng)建10個(gè)綠化合格單位，10個(gè)綠化達(dá)標(biāo)小區(qū)。城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到24.1%，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)完成綠化目標(biāo)任務(wù)。

二、城市環(huán)衛(wèi)工作取得新突破

20XX年，全鎮(zhèn)廣大干部群眾以省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)審和深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)為契機(jī)，鎮(zhèn)政府、社區(qū)、承包人和城市居民各盡其責(zé)、實(shí)實(shí)在在地做了一些工作。一是集中整治了縣城周邊及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生。由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)牽頭，各社區(qū)組織公益

性崗位人員參與，集中清理過境公路沿線樹木、電線上的塑料、布條等雜物34次。對(duì)過境公路、縣城南大門、北大門公共衛(wèi)生區(qū)域的生活、建筑垃圾進(jìn)行徹底清運(yùn)，對(duì)確有困難不能徹底清運(yùn)的進(jìn)行了推平墊土處理。二是集中整治了小區(qū)及辦公場(chǎng)所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌。通過對(duì)現(xiàn)有居民小區(qū)和辦公場(chǎng)所內(nèi)是否有垃圾編寫設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)清理整頓，將垃圾規(guī)范管理在小區(qū)或辦公場(chǎng)所內(nèi)，從源頭上杜絕了亂倒垃圾行為的發(fā)生。充分發(fā)揮社區(qū)公益性崗位人員的作用，將工作任務(wù)定人員、定地段、定時(shí)間進(jìn)行分配落實(shí)。加大對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)垃圾清掃清運(yùn)的頻次和力度，做到垃圾日產(chǎn)日清。三是扎實(shí)開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項(xiàng)活動(dòng)。在搞好日常環(huán)衛(wèi)工作的同時(shí)，前后出動(dòng)人員3300多人（次），集中開展了清理樹木懸掛物、城市牛皮癬、城區(qū)衛(wèi)生死角、林帶及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾、團(tuán)委（婦聯(lián)）主題活動(dòng)日、鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果宣傳等專項(xiàng)活動(dòng)，有力推動(dòng)了集中整治活動(dòng)的深入開展。四是增設(shè)完善了城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)上積極申報(bào)城市生態(tài)功能區(qū)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)社會(huì)成功人士捐資，在縣政府的大力支持和有關(guān)人士的熱情資助下，先后投入100多萬元，購(gòu)置環(huán)衛(wèi)保潔自行車31輛、手推車80輛、大垃圾屋59個(gè)、小垃圾屋220個(gè)、果皮箱120個(gè)、新建垃圾池39座，進(jìn)一步完善了城區(qū)垃圾收容清運(yùn)設(shè)施。同時(shí)，在縣政府的支持下，將環(huán)衛(wèi)工人工資由500元/每人/每月調(diào)整為700元/每人/每月，垃圾清運(yùn)車輛費(fèi)用由90元/每車/每天調(diào)整為130元/每車/每天,提高了環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

三、今后的打算

城市管理辦法印發(fā)后，我們積極行動(dòng)起來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有商鋪和住戶逐一進(jìn)行上門發(fā)放。并通過黨小組會(huì)、居民代表會(huì)、板報(bào)等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。新頒布的城市管理辦法中，我們的職責(zé)為：一是負(fù)責(zé)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施的清掃保潔和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)以及垃圾清運(yùn)費(fèi)用的收取工作，監(jiān)管市容市貌綜合監(jiān)督工作，并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者接受委托、對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生違法違章行為實(shí)施處罰；二是負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)內(nèi)在建單位的廢棄物處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置方案進(jìn)行審批，并收取環(huán)境衛(wèi)生保證金；三是負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位的“門前四包”實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查、考核獎(jiǎng)懲等。今后的工作中，我們將重點(diǎn)做好以下一些工作。

（一）突出特色、創(chuàng)新思路，確保全面完成城區(qū)綠化任務(wù)今年的城區(qū)綠化工作中，我們將積極配合有關(guān)部門，堅(jiān)持平面綠化與立體綠化相結(jié)合，做到喬、灌、花、草、藤合理配置，切實(shí)提高綠化景觀效果。本著“通道建設(shè)抓亮點(diǎn)，林網(wǎng)改造攻難點(diǎn)，林果產(chǎn)業(yè)保重點(diǎn)，村鎮(zhèn)（小區(qū)）綠化建示范點(diǎn)”的工作思路，全鎮(zhèn)計(jì)劃今年創(chuàng)建15個(gè)綠化合格單位，15個(gè)綠化達(dá)標(biāo)小區(qū)。當(dāng)前，各社區(qū)已廣泛發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量，動(dòng)員、引導(dǎo)、幫助小區(qū)搶抓3-4月植樹季節(jié)，計(jì)劃栽植長(zhǎng)青、喬木、灌木和蓿根花卉6324株，種植草坪27460㎡，擺放時(shí)令鮮花3423盆。

（二）明確任務(wù)、細(xì)化措施，深入推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革結(jié)合當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作管理現(xiàn)狀，我們多方征求意見、建議，研究出臺(tái)了環(huán)衛(wèi)體制改革方案。將環(huán)衛(wèi)工人按路段分配到社區(qū)，由社區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。編印環(huán)衛(wèi)工作簡(jiǎn)報(bào)，建立環(huán)衛(wèi)工作通氣會(huì)制

度，及時(shí)分析和解決環(huán)衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新問題。進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)工作獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，明確社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)清掃和保潔工作。垃圾清運(yùn)對(duì)外整體承包，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。同志們，環(huán)境衛(wèi)生工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注、涉及面廣，工作量大。為確保環(huán)衛(wèi)體制改革取得實(shí)效，我們一定要以提高城市管理水平和群眾滿意度為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)上成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)境衛(wèi)生綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。并嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，規(guī)定委班子成員做到每月至少三次到所包社區(qū)督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工作，及時(shí)處理社區(qū)在環(huán)衛(wèi)工作中遇到的困難和問題。各社區(qū)書記、主任共同作為環(huán)衛(wèi)工作第一責(zé)任人，共同做好轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

2.人員配置到位。各社區(qū)安排2-3名骨干力量擔(dān)任衛(wèi)生協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)衛(wèi)日常工作。廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)全體工作人員、自管小組長(zhǎng)、公益性崗位人員及志愿者積極參與環(huán)衛(wèi)工作。建立定地點(diǎn)、定任務(wù)、定期保潔工作機(jī)制，確保在冊(cè)環(huán)衛(wèi)工人和公益性崗位人員全員上崗。安排專人認(rèn)真填寫巡查記錄，及時(shí)上報(bào)信息，并定期組織一線人員積極探索搞好環(huán)衛(wèi)工作的新方法和新途徑。

3.環(huán)衛(wèi)投入到位。鎮(zhèn)上將深入排摸城區(qū)各路段實(shí)際情況，為縣政府提供切實(shí)可行的規(guī)劃建議。逐步增設(shè)街道垃圾箱、果皮箱、小區(qū)垃圾池等垃圾編寫設(shè)施。安排環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一分發(fā)環(huán)衛(wèi)清掃工具。定期組織各社區(qū)互相學(xué)習(xí)如何搞好環(huán)境衛(wèi)生的好方法，提高環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員工作水準(zhǔn)。逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇、增加環(huán)衛(wèi)工人，并逐年提高垃圾清運(yùn)承包經(jīng)費(fèi)。

4.責(zé)任落實(shí)到位。各社區(qū)書記、主任不服從分管領(lǐng)導(dǎo)指揮，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作配合不力者由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，談話后仍不改正者就地免職；社區(qū)干部不服從管理，工作不作為由社區(qū)交鎮(zhèn)黨委處理；公益性崗位人員和低保人員工作不積極，經(jīng)社區(qū)勸說后仍不改正者由鎮(zhèn)黨委取消其享受相關(guān)優(yōu)惠政策資格；環(huán)衛(wèi)工人不服從管理，直接由社區(qū)予以辭退。

總之，我們將以這次會(huì)議為新的契機(jī)，廣泛深入地開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)管理，切實(shí)把城市綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作抓在手上，靠實(shí)工作責(zé)任、創(chuàng)新工作機(jī)制、加大工作力度，力爭(zhēng)為廣大居民提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作生活環(huán)境。

以上發(fā)言不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第5篇：愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)表態(tài)發(fā)言在全市愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)會(huì)是我市鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，打造宜居滎陽，構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措。市執(zhí)法局作為負(fù)責(zé)城市管理的職能部門之一，在愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)。我們將認(rèn)真按照會(huì)議部署，結(jié)合自身實(shí)際，抓好以下幾個(gè)方面工作：(一)強(qiáng)化主人翁意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)與我局的各項(xiàng)工作密切相關(guān)，許多工作需要我們?nèi)ゾ唧w落實(shí)，我們深感責(zé)任重大。會(huì)議之后，我們要在全局進(jìn)行廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真制定好實(shí)施方案，健全工作機(jī)制，把各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人，以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)和一絲不茍的工作作風(fēng)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)良好的市容秩序。我們將結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)差距和存在問題積極調(diào)整執(zhí)法力量，增強(qiáng)執(zhí)法工作的針對(duì)性和實(shí)效性；進(jìn)一步完善局班子成員分片包干責(zé)任制，實(shí)行“定崗、定位、定責(zé)”的管理模式，以治理城市“十亂”為核心，推進(jìn)城管執(zhí)法全天候管理，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放等違法行為的整治，切實(shí)消除執(zhí)法盲點(diǎn)，加強(qiáng)督察，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范行為，提高效率。同時(shí)，與我市其他相關(guān)委局通力合作，相互支持，密切配合，動(dòng)員一切力量共同參與，鞏固和增強(qiáng)整治效果。

(三)標(biāo)本兼治，長(zhǎng)效管理。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是改善人居環(huán)境的有效手段，是提高城市管理水平的有效載體，我們將以此次活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)解決城市管理工作中存在的各種頑癥，著力治本，以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為突破口，狠抓城市管理責(zé)任體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、考核評(píng)價(jià)體系和保障體系等四大體系建設(shè)，使我市城市管理由單一的突擊性、粗放型管理向綜合的長(zhǎng)效性和精細(xì)化管理邁進(jìn)。

(四)強(qiáng)化載體意識(shí)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。把精神文明建設(shè)做為開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要載體，以“以人為本、嚴(yán)格執(zhí)法、求真務(wù)實(shí)、依法行政”的精神為紐帶，通過各種主題活動(dòng)，在單位內(nèi)部開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，形成爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、勤政為民的良好氛圍，展示執(zhí)法人員的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，執(zhí)法局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為動(dòng)力，以全新的工作理念，科學(xué)的管理體系，長(zhǎng)效的管理機(jī)制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績(jī)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建作出積極的貢獻(xiàn)。

第6篇：衛(wèi)生局長(zhǎng)供職表態(tài)發(fā)言供職表態(tài)發(fā)言

（20XX年6月20日）

尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

根據(jù)組織安排，擬讓我擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)職務(wù)。這是組織對(duì)我的信任和考驗(yàn)，如果縣人大常委會(huì)能予以我信任，委以我重托，我將自覺接受人大監(jiān)督，恪盡職守、埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不辜負(fù)組織重托和人民的厚望。下面供職如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，樹立善管會(huì)干的形象

衛(wèi)生工作涉及千家萬戶，肩負(fù)著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責(zé)，既是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。面對(duì)新崗位、新職務(wù)，必須運(yùn)用新的思維和新的方法。作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要向理論學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，刻苦鉆研市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫等方面知識(shí)，不斷充實(shí)、完善、提高自己；增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛(wèi)生知識(shí)的行家里手。

二、認(rèn)真履職，樹立真抓實(shí)干的形象

抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。要緊緊圍繞縣委、縣政府衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門職能，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究

制。全力抓好農(nóng)村合作醫(yī)療，傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度