經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)模板（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)經(jīng)理個(gè)人?工作總結(jié)?模板我?于___?_年__?__月_?___日?進(jìn)入__?__集團(tuán)?置業(yè)公司?，并于_?___月?____?日進(jìn)駐_?___百?貨大樓項(xiàng)?目工地?fù)?dān)?任項(xiàng)目經(jīng)?理，至今?已三個(gè)月?有余。在?這___?_個(gè)月的?工作中，?項(xiàng)目部在?集團(tuán)置業(yè)?公司的大?力支持、?指導(dǎo)下，?克服了諸?多困難，?走到今天?，極為不?易。目前?工地正處?于打樁階?段，現(xiàn)已?完成樁基?施工任務(wù)?的___?_%，下?一步的施?工任務(wù)雖?然異常艱?巨，但還?是有信心?有能力完?成各階段?工期目標(biāo)?。下面我?將___?_年以來?的工作情?況及下一?年的工作?計(jì)劃做以?下匯報(bào)：?一、前?期施工準(zhǔn)?備階段?____?百貨大樓?工程作為?____?縣的招商?引資項(xiàng)目?，只要有?利于工程?施工進(jìn)度?，基本上?都能得到?政府的支?持與幫助?，但開工?之前還必?須完成以?下工作，?才能順利?開工。?1、地下?室控制邊?線放樣。?2、建?筑物放線?。3、?規(guī)劃部門?進(jìn)行驗(yàn)線?工作。?4、將測(cè)?繪部門提?供的水準(zhǔn)?點(diǎn)、坐標(biāo)?控制點(diǎn)提?交總包單?位。5?、兩次組?織基坑支?護(hù)施工圖?設(shè)計(jì)交底?及圖紙會(huì)?審。6?、樁基施?工圖設(shè)計(jì)?交底及圖?紙會(huì)審。?二、施?工階段?打樁施工?前，場(chǎng)地?內(nèi)基坑土?方已開挖?約兩米五?深，由于?當(dāng)時(shí)沒有?施工圖紙?，大部分?地方均未?開挖到位?。考慮到?四周靠邊?一排樁施?工有足夠?的工作面?，需要土?方開挖單?位的配合?將余土挖?除。土方?開挖單位?很長(zhǎng)一段?時(shí)間都不?配合我司?的工作安?排，與我?方保持對(duì)?立情緒，?甚至發(fā)展?到來工地?鬧事，工?地工作一?度無法開?展。經(jīng)過?我方耐心?細(xì)致、不?厭其煩地?努力去溝?通，同時(shí)?了解到當(dāng)?地其他工?地的土方?開挖單價(jià)?，最終通?過獎(jiǎng)勵(lì)的?方式才與?土方開挖?單位達(dá)成?協(xié)議。?基坑土方?開挖兩米?五后，給?現(xiàn)場(chǎng)打樁?帶來很大?的影響。?混凝土運(yùn)?輸車根本?無法開進(jìn)?工地，基?坑表面為?粉砂土，?一旦下雨?，粉砂土?層承載力?急驟下降?，打樁施?工難度很?大?？偘?單位將會(huì)?以此為借?口，施工?場(chǎng)地三通?一平不具?備條件，?將會(huì)產(chǎn)生?費(fèi)用及工?期的索賠?。我方當(dāng)?機(jī)立斷，?積極組織?當(dāng)?shù)厥┕?單位進(jìn)行?場(chǎng)地內(nèi)塘?渣回填，?確保了打?樁施工對(duì)?場(chǎng)地的需?要。萬(wàn)?事開頭難?，進(jìn)場(chǎng)三?個(gè)星期，?也未見總?包安排樁?機(jī)進(jìn)場(chǎng)。?總包未收?到我方提?供的樁基?正式施工?圖，不便?組織機(jī)械?進(jìn)場(chǎng)也是?事實(shí)，但?我方于_?___月?____?日提供樁?基施工藍(lán)?圖后，總?包還是遲?遲進(jìn)不了?樁架。總?包在找分?包單位遇?到了很大?的困難，?前前后后?找了十幾?家單位，?都不愿意?承接此項(xiàng)?業(yè)務(wù)，直?到___?_月__?__日才?陸續(xù)進(jìn)了?幾臺(tái)樁架?。___?_月__?__日開?始裙樓及?塔樓的試?樁施工，?裙樓試樁?成功，但?塔樓試成?孔六天后?以塌孔而?告終。裙?樓樁基施?工任務(wù)已?全部完成?，塔樓完?成五十七?根，純地?下室樁完?成一百一?十五根，?總共完成?三百四十?九根，完?成___?_%.?三、__?__年工?作計(jì)劃安?排樁基?施工進(jìn)度?已經(jīng)滯后?，下階段?主要工作?是圍繞土?方開挖來?安排工作?，以確保?汛期來臨?前地下室?底板澆筑?完成。主?要工作安?排如下：?1、_?___年?____?月___?_日進(jìn)場(chǎng)?開始挖土?。2、?打樁(包?括圍護(hù)樁?)施工_?___年?____?月底前全?部完成，?但下階段?打樁施工?、基坑圍?護(hù)施工不?能影響土?方開挖。?土方開挖?于___?_年__?__月_?___日?前全部完?成，地下?室底板于?____?年___?_月初開?始施工，?____?月___?_日完成?。3、?____?年___?_月底前?完成±0?.000?以下砼結(jié)?構(gòu)。4?、___?_年__?__月底?以前完成?裙樓砼結(jié)?構(gòu)。四?、當(dāng)前需?要協(xié)調(diào)的?其它工作?1、全?套施工藍(lán)?圖提供及?施工圖審?查審批。?2、消?防、暖通?、弱電、?精裝、幕?墻、電梯?等分包單?位的確定?。3、?甲供、甲?定品牌材?料確定。?五、未?來工作計(jì)?劃1、?繼續(xù)抓好?____?百貨大樓?工程項(xiàng)目?管理工作?：___?_年的工?作為主體?結(jié)構(gòu)、機(jī)?電安裝、?幕墻工程?、精裝修?等，時(shí)間?緊、任務(wù)?重?？紤]?到項(xiàng)目總?工期要求?，我將繼?續(xù)抓好工?程進(jìn)度控?制，確保?工程按照?預(yù)期要求?全部完成?，保證整?個(gè)工程的?如期交付?使用。?總之，在?新的一年?中，我將?進(jìn)一步提?高自己，?研究和改?進(jìn)項(xiàng)目管?理辦法，?為公司的?發(fā)展作出?貢獻(xiàn)。?經(jīng)理個(gè)人?工作總結(jié)?模板（二?）__?__年，?我公司在?各政府領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和關(guān)?懷下，在?公司總經(jīng)?理的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)和有?力支持下?，圍繞著?“安全發(fā)?展、節(jié)約?發(fā)展和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)”?三條主線?，竭盡全?力，優(yōu)質(zhì)?、高效、?圓滿的完?成了各項(xiàng)?運(yùn)輸任務(wù)?。__?__年，?公司在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈，?交通形勢(shì)?嚴(yán)峻，交?通環(huán)境極?為復(fù)雜、?出車任務(wù)?繁忙、行?車任務(wù)艱?巨，新司?機(jī)多，技?術(shù)底子相?對(duì)低的情?況下，克?服重重困?難，最終?確保上半?年無安全?事故。保?證了國(guó)家?財(cái)產(chǎn)和人?民生命的?安全，維?護(hù)了企業(yè)?利益和形?象，為社?會(huì)的和諧?和穩(wěn)定做?出了我公?司應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?在應(yīng)對(duì)一?切突發(fā)事?件用車中?，我公司?全體人員?都是召之?即來、來?之能戰(zhàn)、?戰(zhàn)之能勝?，精心組?織，火速?行動(dòng)，及?時(shí)滿足各?企業(yè)單位?運(yùn)輸要求?，都能高?水平的完?成任務(wù)，?沒有點(diǎn)滴?失誤。?一、交通?安全方面?。安全?工作是我?公司重中?之重的工?作，可以?說：沒有?安全就沒?有一切，?喪失安全?就會(huì)喪失?一切，一?百減一等?于零。我?們?nèi)曜?始自終狠?抓安全管?理，時(shí)時(shí)?事事嚴(yán)加?防范，確?保萬(wàn)無一?失。(?1)車隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)為了?車隊(duì)的安?全，成年?累月忙碌?工作，沒?有節(jié)假日?，沒有星?期天，以?身作則、?率先垂范?、靠前管?理、精心?指揮，妥?善安排車?輛，合理?安排出車?人員，認(rèn)?真解決司?機(jī)的后顧?之憂，使?司機(jī)出車?愉快，行?車平安。?(2)?我公司人?員都牢固?樹立了安?全行車意?識(shí)，把安?全熔化在?血液中，?落實(shí)在行?車上，出?車前都能?自覺檢查?和保養(yǎng)車?輛，確保?車輛完好?;運(yùn)輸途?中，都能?自覺依法?行車，遵?章行車，?保證行車?安全，確?保安全行?車已成為?全體司機(jī)?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?。由于司?機(jī)牢固樹?立了安全?行車?yán)砟?，確保了?我公司長(zhǎng)?治久安和?再鑄輝煌?。二、?消防工作?方面。?消防工作?也是我公?司重中之?重的工作?，預(yù)防火?災(zāi)，刻不?容緩，消?防責(zé)任重?于泰山。?我公司高?度重視，?嚴(yán)加防范?，時(shí)時(shí)事?事嚴(yán)格把?關(guān)。門衛(wèi)?要堅(jiān)守工?作崗位，?嚴(yán)禁外單?位人員和?車輛進(jìn)入?公司停車?場(chǎng)，嚴(yán)禁?易燃易爆?物品帶入?停車場(chǎng)。?不符合消?防安全標(biāo)?準(zhǔn)的車輛?嚴(yán)禁進(jìn)入?停車場(chǎng)，?消防通道?要暢通，?停車場(chǎng)一?切設(shè)施要?齊全有效?。所有車?輛要按位?停車，地?面要干凈?整潔。我?公司消防?機(jī)構(gòu)健全?有力，消?防制度齊?全有效，?消防預(yù)案?組織落實(shí)?到位，并?進(jìn)行了消?防知識(shí)的?學(xué)習(xí)和競(jìng)?賽活動(dòng)，?由于嚴(yán)格?消防管理?，我公司?多年來消?防事故為?零。三?、車輛的?管理方面?。(1?)公司出?車歸來的?車輛，必?須按時(shí)歸?隊(duì)，必須?按車位停?車，嚴(yán)禁?在外亂停?亂放。?(2)無?論什么時(shí)?間，完成?運(yùn)輸裝卸?任務(wù)回來?的車輛，?都要在公?司停車場(chǎng)?內(nèi)停放。?嚴(yán)禁私自?在家或在?外停放。?一旦發(fā)現(xiàn)?，嚴(yán)格處?理，造成?后果自己?負(fù)責(zé)。?(3)每?天門衛(wèi)要?把停車場(chǎng)?所有車輛?統(tǒng)計(jì)清楚?，并把長(zhǎng)?途在外的?車輛統(tǒng)計(jì)?清楚，每?天都要把?所登記的?情況向隊(duì)?長(zhǎng)如實(shí)匯?報(bào)。(?4)在外?長(zhǎng)途的車?輛，要把?車保管好?、貨物照?看好，車?輛的安全?情況定時(shí)?要打電話?向隊(duì)里匯?報(bào)。(?5)嚴(yán)禁?私自跑車?，嚴(yán)禁私?自繞道辦?私事，一?旦發(fā)現(xiàn)，?嚴(yán)格處理?，造成后?果要自己?負(fù)責(zé)。?(6)因?自己的原?因造成車?輛的早期?損壞和丟?失，自己?要完全負(fù)?責(zé)，還要?對(duì)其進(jìn)行?嚴(yán)格處理?。由于?我公司嚴(yán)?格的車輛?管理，確?保了車輛?的安全，?取得了良?好的效果?。四、?車輛保養(yǎng)?管理方面?。__?__年，?我公司全?體人員每?天都能認(rèn)?真的檢查?和保養(yǎng)車?輛、不怕?辛苦、盡?心盡責(zé)、?愛車如命?、相互競(jìng)?爭(zhēng)，確保?了車況良?好，確保?了車容車?貌良好，?延長(zhǎng)了車?輛的使用?壽命，滿?足了個(gè)企?業(yè)單位裝?卸運(yùn)輸?shù)?用車需求?。五、?全面加強(qiáng)?管理，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用支出。?全面做?好節(jié)能降?耗工作，?是當(dāng)代形?勢(shì)所迫，?是企業(yè)發(fā)?展所需，?也是我公?司責(zé)任所?在，為了?嚴(yán)格控制?費(fèi)用支出?，我公司?開拓創(chuàng)新?，嚴(yán)格管?理，采取?了以下重?要措施：?(1)?實(shí)行了全?年費(fèi)用落?實(shí)到車，?節(jié)約責(zé)任?落實(shí)到人?，提高自?我約束能?力。為了?嚴(yán)格把關(guān)?，我公司?每臺(tái)車的?費(fèi)用情況?天天有考?核，月月?有核算，?年底總核?算，對(duì)一?年節(jié)約的?同志要以?資鼓勵(lì)。?對(duì)無原因?超出的駕?駛員要按?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?(2)造?成車輛設(shè)?施的早期?損壞和丟?失，輪胎?的早期損?壞和丟失?，自己要?負(fù)責(zé)。?(4)為?了節(jié)約，?我公司嚴(yán)?格車輛管?理，做到?確保萬(wàn)無?一失。全?隊(duì)全年杜?絕了其它?的一切事?故的發(fā)生?。沒有因?保養(yǎng)不當(dāng)?和操作不?當(dāng)造成的?機(jī)械事故?，沒有因?作業(yè)不當(dāng)?造成的人?身事故。?消滅了一?切交通事?故，大大?減少了修?理費(fèi)、配?件費(fèi)和事?故費(fèi)的支?出，為我?公司全年?做好節(jié)約?工作奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?(5)嚴(yán)?格控制修?理費(fèi)的支?出，因自?己原因造?成的車輛?修理，所?需費(fèi)用由?自己負(fù)責(zé)?。一切正?常的修理?必須認(rèn)真?履行修車?的程序和?手續(xù)，方?能去修理?廠修車。?在修理的?過程中，?修理人員?精心的修?理，嚴(yán)格?把關(guān)，對(duì)?所修機(jī)件?要以修為?主，能修?的就修，?不能修好?的才進(jìn)行?更換。要?在確保安?全行車的?情況下，?盡量延長(zhǎng)?機(jī)件的使?用年限。?六、端?正工作態(tài)?度，提升?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水平。?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)是我?公司的天?職，能否?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?事關(guān)企業(yè)?的素質(zhì)形?象。我公?司嚴(yán)格管?理，確保?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，并不斷?提升優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水平?。1、?____?年隨著企?業(yè)做大做?強(qiáng)，各企?業(yè)單位裝?卸運(yùn)輸車?輛需求日?益增加，?隨時(shí)都有?用車的可?能，但我?公司領(lǐng)導(dǎo)?都是科學(xué)?調(diào)配、精?心指揮、?千方百計(jì)?滿足了領(lǐng)?導(dǎo)所有用?車需求，?保證了各?企業(yè)單位?的及時(shí)用?車。2?、我公司?所有出車?的人員都?是著裝整?齊、精神?飽滿、技?術(shù)全面、?態(tài)度良好?。車輛都?是車容整?潔、車況?良好，都?能文明駕?駛、謹(jǐn)慎?開車，將?貨物安全?送達(dá)目的?地，確保?企業(yè)滿意?。3、?班中班后?，任何時(shí)?候、任何?情況下，?我公司所?有人員都?是隨叫隨?到，及時(shí)?出車，無?言無怨，?任勞任怨?，無條件?服從命令?和指揮，?高質(zhì)量圓?滿完成各?企業(yè)單位?的運(yùn)輸任?務(wù)。熱情?、周到為?企業(yè)單位?。4、?為了保證?用車安全?、用車及?時(shí)，出車?前、歸車?后，駕駛?人員都能?認(rèn)真檢查?和保養(yǎng)車?輛，車輛?始終保持?車容整潔?，車況良?好，隨時(shí)?派車，隨?時(shí)出車，?所派車輛?都能提前?到位，等?待裝貨卸?車。5?、我公司?全體人員?都是提前?上崗，堅(jiān)?守崗位，?隨時(shí)聽從?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?指揮。_?___年?上半年，?我公司反?饋不良意?見為零，?都得到了?各企業(yè)單?位的好評(píng)?。七、?一如既往?地認(rèn)真_?___和?執(zhí)行上級(jí)?的指示和?文件精神?。八、?班子的團(tuán)?結(jié)、配合?、堅(jiān)強(qiáng)有?力是再鑄?輝煌的關(guān)?鍵。_?___年?，我公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?高度團(tuán)結(jié)?、相互協(xié)?調(diào)、緊密?配合、相?互協(xié)作、?同舟共濟(jì)?，共謀發(fā)?展大業(yè)，?是一個(gè)堅(jiān)?強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)班子?，是一個(gè)?富有遠(yuǎn)見?的領(lǐng)導(dǎo)班?子，是一?個(gè)事業(yè)心?、責(zé)任心?很強(qiáng)的領(lǐng)?導(dǎo)班子，?是一個(gè)富?有開拓性?、創(chuàng)造性?的領(lǐng)導(dǎo)班?子，由于?他們的堅(jiān)?強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)?為我公司?好中求優(yōu)?的發(fā)展打?下了良好?的基礎(chǔ)。?九、心?系職工、?關(guān)心職工?是搞好工?作的重要?保證。?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始?終執(zhí)政為?民，想職?工所想，?急職工所?急，為職?工辦好事?、解難事?、謀利益?，關(guān)心職?工疾苦，?傾聽群眾?呼聲，和?職工心心?相連，深?受職工的?忠心擁護(hù)?，得到了?全體人員?的高度好?評(píng)。綜?觀___?_年的全?部工作，?我公司全?體人員不?怕困難、?不畏艱險(xiǎn)?、同心同?德、頑強(qiáng)?拼搏，用?自己的智?慧和汗水?譜寫了全?年工作的?新輝煌。?面對(duì)當(dāng)?前新形勢(shì)?和新任務(wù)?，全面做?好___?_年的工?作，是形?勢(shì)所迫、?責(zé)任所在?。逆水行?舟、不進(jìn)?則退，企?業(yè)興衰、?員工有責(zé)?。我們一?定要解放?思想，更?換觀念、?振奮精神?、扎實(shí)工?作，一定?要去掉滿?足現(xiàn)狀，?因循守舊?的思想意?識(shí)。要深?刻領(lǐng)會(huì)學(xué)?習(xí)淮南經(jīng)?驗(yàn)，實(shí)行?管理轉(zhuǎn)型?等重要意?義和深刻?內(nèi)涵。更?加提高在?全球金融?風(fēng)暴的非?常時(shí)期，?保證安全?、提高服?務(wù)，杜絕?一切事故?的'極端?重要性。?我們一?定要樹立?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和責(zé)任意?識(shí)。在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?、快馬加?鞭，全面?完成我公?司___?_年的各?項(xiàng)任務(wù)，?再創(chuàng)新輝?煌，為企?業(yè)的又好?又快的發(fā)?展做出我?們應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?經(jīng)理個(gè)人?工作總結(jié)?模板（三?）一、?緊緊圍繞?發(fā)展戰(zhàn)略?，把握好?發(fā)展方向?二、深?入開展“?打造優(yōu)勢(shì)?年”活動(dòng)?，企業(yè)發(fā)?展開創(chuàng)新?局面經(jīng)?過不懈努?力，威海?地區(qū)成員?企業(yè)的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)有?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步。但?是，面對(duì)?激烈、殘?酷的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，我?們必須打?造威海地?區(qū)的整體?優(yōu)勢(shì)，全?面提高經(jīng)?濟(jì)效益，?不斷增強(qiáng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力。_?___年?，管理局?開展了“?打造優(yōu)勢(shì)?年”活動(dòng)?，年初，?認(rèn)真組織?大廈、房?地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?班子和中?層干部學(xué)?習(xí)管理局?、發(fā)展集?團(tuán)的有關(guān)?文件精神?，緊緊圍?繞集團(tuán)制?定的產(chǎn)業(yè)?定位，展?開討論、?認(rèn)真研究?、集思廣?益，結(jié)合?單位實(shí)際?制定打造?優(yōu)勢(shì)方案?。同時(shí)?，大廈主?動(dòng)發(fā)揮對(duì)?外窗口作?用，利用?局市場(chǎng)營(yíng)?銷網(wǎng)員單?位的優(yōu)勢(shì)?，為局屬?單位開發(fā)?市場(chǎng)提供?信息和協(xié)?調(diào)服務(wù)。?三、實(shí)?施民主管?理，切實(shí)?維護(hù)職工?群眾利益?人是生?產(chǎn)力中最?活躍的因?素，是企?業(yè)發(fā)展的?源泉和根?本動(dòng)力，?只有企業(yè)?人把聰明?才智充分?發(fā)揮出來?，并應(yīng)用?到企業(yè)管?理與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中去?，企業(yè)才?能發(fā)展。?依靠企業(yè)?人促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展，?需要培育?先進(jìn)的企?業(yè)文化。?在品牌建?設(shè)中，認(rèn)?真推行《?中國(guó)石油?天然氣集?團(tuán)公司視?覺形象識(shí)?別手冊(cè)》?，進(jìn)一步?明確定位?、設(shè)計(jì)、?命名和形?象傳播，?將中國(guó)石?油、大慶?形象和皇?冠品牌、?慶威品牌?有機(jī)結(jié)合?起來，開?展企業(yè)內(nèi)?外的溝通?和交流，?把全面實(shí)?施品牌戰(zhàn)?略作為威?海辦層次?的活動(dòng)，?成為企業(yè)?運(yùn)作的中?心環(huán)節(jié)。?在企業(yè)管?理中，提?倡“誠(chéng)信?、親情、?責(zé)任和程?序”八字?管理理念?，引導(dǎo)廣?大干部員