《成本會計》復習重點經(jīng)濟會計

要求：（1）分配基本生產(chǎn)動力費；（2）編制有關(guān)會計分錄。（1資及福利費費用分配率=7980/要求：（1）分配基本生產(chǎn)動力費；（2）編制有關(guān)會計分錄。（1資及福利費費用分配率=7980/（200+66）=30完工產(chǎn)本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%，運輸及傳送設備類固定資產(chǎn)的12春《成本會計》簡答題重點3、什么是成本會計的對象？工業(yè)企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)成本會計的對象是什么？P26、目前我國固定資產(chǎn)折舊的計提方法主要有哪些？對于工業(yè)企業(yè)計提的各種折舊費用按其用途應分配計入哪些成本費用賬戶？P36）？13、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點是什么?P13412春《成本會計》計算分析題重點1、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費用21000元，其中修0元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料93理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費用21000元，其中修0元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料9332借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：（元）B產(chǎn)品應分配的原材料費用=3200×1.25=40003、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法）；輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算。4、制造費用的分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時比例、按年度計劃分配率）；根據(jù)資料，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用。5、可修復、不可修復廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制6、按約當產(chǎn)量法，在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法，定額比例法計算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。7、計算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄，進行成本還原等。8、采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報計算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計算產(chǎn)成品成本。9、采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。10、簡化分批法11、根據(jù)資料，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率；計算可比產(chǎn)品成本實際降低額和實際降低率。12春計算分析題例題解析（參考）1、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用。在材料費用核算當中我們主要要求同學們掌握有關(guān)材料費用分配的核算。原材料費用的分配重點要求同學們掌握按照定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用。在企業(yè)消耗定額比較準確的情況下，原料及主要材料費用的分配才允許使用定額消耗量比例分配法和定額費用比例分配法。千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料入下表：項目期初余額購入材料領(lǐng)用材料購入材料數(shù)量（千克）單價（元）—產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。本資料見表2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬）成品成本明細賬產(chǎn)品名稱==1.1710000+2000完工產(chǎn)品實際原材料費用產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。本資料見表2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬）成品成本明細賬產(chǎn)品名稱==1.1710000+2000完工產(chǎn)品實際原材料費用=10+119+1360+1550-160-120=5729(3)領(lǐng)用材料領(lǐng)用材料購入材料領(lǐng)用材料期末余額————（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用（分配率保留小數(shù)兩位）領(lǐng)用材料的實際成本=2000*31.82=63640元—B產(chǎn)品28280貸：原材料63640要求：采用定額費用比例法分配材料費用。設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%，運輸及傳送設備類固定資產(chǎn)的3）按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第一道工生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元，設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%，運輸及傳送設備類固定資產(chǎn)的3）按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第一道工生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元，載乙產(chǎn)品應分配的制造費用=4800*0.775=3720元借（1）A產(chǎn)品定額費用=8*600=4800元B產(chǎn)品定額費用=4*800=3200元借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品6000——B產(chǎn)品4000貸：原材料100002、外購電費的會計處理某廠本月實際耗用外購電12000度，每度單價1.00元，其中基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動力電8000度，基本生產(chǎn)車間照明用電800度，輔助生產(chǎn)耗用動力電小時。（該廠設置“燃料及動力”成本項目，輔助生產(chǎn)不設置“制造費用”總帳科目）A產(chǎn)品負擔動力費=3000*1.6=4800元B產(chǎn)品負擔動力費=2000*1.6=3200元（2）借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品4800—B產(chǎn)品3200輔助生產(chǎn)成本2600制造費用800管理費用600貸：應付帳款120003、計算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會計分錄（07年1月）企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)情況如下:月初應計折舊固定資產(chǎn)總值:機器設備類2000萬元，運輸及傳送設備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。車間制造費用的核算（04年7月，05年7車間制造費用的核算（04年7月，05年7月，06年1月，07(元)提取折舊的會計分錄:借:制造費用265000貸:累計折0萬元。本月固定資產(chǎn)增加:（1）購進機器設備一臺，安裝完畢交00=800千克分配率=63640/（1000+800）=3（2）購進運輸及傳送設備一臺，原始價值12萬元，該設備尚未交付生產(chǎn)使用。（2）出售一不適用的運輸及傳送設備賬面原始價值為6萬元，已提折舊2萬元，售價5萬元。本月固定資產(chǎn)修理:對某項機器設備進行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料計劃成本差異率為10%，支付修理人員工資費用150元，用銀行存款支付其他修理費用1000元。本月對另一項設備進行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費用21000元，其中修理領(lǐng)用材料的實際成本為12500元，修理人員工資該企業(yè)機器設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%，運輸及傳送設備類固定資產(chǎn)的年折舊率為9%，房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為6%。要求:計算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費用的會計分錄。本月計提固定資產(chǎn)折舊額:2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12=265000(元)提取折舊的會計分錄:發(fā)生固定資產(chǎn)修理費用會計分錄:材料成本差異20應付工資150銀行存款1000應付工資3100某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用5000元，提供修理工時2500小時，其中：為運輸部門修理500小時，為基本生產(chǎn)車間修理1500小時，為行政管理部門修理500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為10500元，運輸材料物資等7400材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80％，采用約00+70+1530+1400=4430借：輔助生產(chǎn)成本4400元。第二車間：工資及福利費材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80％，采用約00+70+1530+1400=4430借：輔助生產(chǎn)成本4400元。第二車間：工資及福利費37000元，制造費用88500④120⑤57290在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法(09年1月運輸=10500／7000=1．5(元／噸公里)借：制造費用11850管理費用3650貸：輔助生產(chǎn)成本——修理5000——運輸10500其中機修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基本生產(chǎn)車間7000小時，廠部管理部門3000小時。要求：根據(jù)資料分別采用交互分配法和計劃分配法（假定每度電計劃成本為0.345元，每修理工時計劃成本為3.46元，成本差異記入管理費用）分配輔助生產(chǎn)費用，并據(jù)以編制會計分錄。交互分配法（1）互分配前的分配率（2）交互分配（3）對外分配金額供電車間=36400+1902-3300=35002元機修車間=33600+3300-1902=34998元分配結(jié)果編制材料領(lǐng)用的會計分錄。（1）領(lǐng)用材料的平均單價=（、會計分錄如下：①結(jié)轉(zhuǎn)可修復廢品成本②結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本借修理：2500分配結(jié)果編制材料領(lǐng)用的會計分錄。（1）領(lǐng)用材料的平均單價=（、會計分錄如下：①結(jié)轉(zhuǎn)可修復廢品成本②結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本借修理：2500—500=2000(小時)運輸：7400—40成品成本的會計分錄。登記產(chǎn)品成本明細賬和自制半成品明細賬，按（4）對外分配率（5）對外分配基本生產(chǎn)車間管理部門（6）會計分錄交互分配借：輔助生產(chǎn)成本—機修3300—供電1902貸：輔助生產(chǎn)成本—供電1902—機修3300對外分配借：基本生產(chǎn)車間52500制造費用2800貸：輔助生產(chǎn)成本—供電35000—機修3500000元，合計103000元。第二車間月初、月末在產(chǎn)品的定額總件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品600元，合計103000元。第二車間月初、月末在產(chǎn)品的定額總件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。11月份，資產(chǎn)修理費的會計分錄。學習好資料歡迎下載輔助生產(chǎn)費用的歸集和間發(fā)生的生產(chǎn)費用（不包括所耗半成品的費用）為：第一車間：原材（2）產(chǎn)實際成本（3）輔助生產(chǎn)成本差異借：輔助生產(chǎn)成本—供電2450—機修2076基本生產(chǎn)成本51820制造費用2760貸：輔助生產(chǎn)成本—供電37950—機修36676借：管理費用900貸：輔助生產(chǎn)成本—供電526—機修374假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務如下：元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。（2）發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（3）按工資總額的14%計提職工福利費。（4）計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。（5）用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費通過造費用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685200*30+500*32+600*35+900*30）/（040000790006600013000成品成本明細賬產(chǎn)品×2200*30+500*32+600*35+900*30）/（040000790006600013000成品成本明細賬產(chǎn)品×2．5=3750(元)應分配運輸費=5400×1．5=81——基本車間6720調(diào)整差額=310+6200—6720=—小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部門負擔3104元。要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用。（列示明細科目）——乙產(chǎn)品3200制造費用——基本生產(chǎn)1210——輔助車間930輔助生產(chǎn)成本2700貸：原材料13590制造費用——基本生產(chǎn)1300——輔助車間500輔助生產(chǎn)成本1100貸：應付工資7800制造費用——基本車間182——輔助車間70輔助生產(chǎn)成本154管理費用210貸：應付福利費1092——輔助車間1530管理費用2160產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。元，用現(xiàn)金支付其他修理費用總計5400元，該項修理費用從本月銀行存款支付其他修理費用1000產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。元，用現(xiàn)金支付其他修理費用總計5400元，該項修理費用從本月銀行存款支付其他修理費用1000元。本月對另一項設備進行大修配原材料費用:完工產(chǎn)品原材料費用=150×85=12750元貸：累計折舊6430——輔助生產(chǎn)1400貸：銀行存款5900借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費用——輔助生產(chǎn)4430借：制造成本——基本車間5280管理費用3104貸：輔助生產(chǎn)成本83841210+1300+182+2740+2600+5280=13312甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670*4=6680乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658*4=6632借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：制造費用——基本車間133126、制造費用的分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時比例、按年度計劃分配率）某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。7月）某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當產(chǎn)量比例法分配費用。生產(chǎn)耗用動力電2000度，輔助生產(chǎn)照明用電600度，廠部管理2152+2028=229307月）某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當產(chǎn)量比例法分配費用。生產(chǎn)耗用動力電2000度，輔助生產(chǎn)照明用電600度，廠部管理2152+2028=22930小時工資及福利費分配率=366款1000借:待攤費用21000貸:原材料12500應付工資（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（列示明細科目）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17500——乙產(chǎn)品12250——丙產(chǎn)品26250貸：制造費用56000按年度計劃分配率某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000*4=96000小時乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000*6=108000小時年度計劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8（2）11月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*1200*4=3840元產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。1370貸:原材料200產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。1370貸:原材料200材料成本差異20應付工資150銀行存0—8640=310元（借方余額）結(jié)轉(zhuǎn)11月份制造費用會計分00=800千克分配率=63640/（1000+800）=3該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*1000*6=4800元該月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3840+4800=8640元“制造費用”科目11月末余額=—150+9100—8640=310元（借方余額）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品3840——乙產(chǎn)品4800貸：制造費用——基本車間8640（3）12月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*900*4=2880元該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*800*6=3840元該月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=2880+3840=6720元借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2880——乙產(chǎn)品3840貸：制造費用——基本車間6720調(diào)整差額=310+6200—6720=—210元（貸方差額）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品90——乙產(chǎn)品120貸：制造費用21000×4=2000（元）2000+12000原材料費用分配率某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、的運輸及傳送設備賬面原始價值為00×4=2000（元）2000+12000原材料費用分配率某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、的運輸及傳送設備賬面原始價值為6萬元，已提折舊2萬元，售價5款1000借:待攤費用21000貸:原材料12500應付工資乙產(chǎn)品應分配的制造費用=4800*0.775=3720元借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2790——乙產(chǎn)品3720貸：制造費用65107、可修復、不可修復廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制某工廠費用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復廢品的修復費用為：原材料2130元，直接工資850元，相應福利費119元，制造費用1360元不可修復廢品成本按定額成本計價。有關(guān)資料如下：不可修復廢品5件，每件原材料定額100元，每件定額工時為30小時，每小時工資及福利費3元，制造費用4元?？尚迯蛷U品和不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價共160元，并作為輔助材料入庫；應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。(2)、廢品凈損失=2130+850+119+1360+1550-160-120=5729①結(jié)轉(zhuǎn)可修復廢品成本②結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本借：廢品損失—甲產(chǎn)品4459借：廢品損失—甲產(chǎn)品1550貸：原材料2130貸：生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品1550應付工資850應付福利費119照明耗電：8000×0.35=2800元生產(chǎn)產(chǎn)品機修：700年折舊率為9%照明耗電：8000×0.35=2800元生產(chǎn)產(chǎn)品機修：700年折舊率為9%，房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為6%。要求:計批產(chǎn)品成本明細賬中有關(guān)資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22360元B產(chǎn)品：63640-35360=28280元（3）編制造費用1360③材料入庫④過失人賠償借：原材料160借：其它應收款120貸：廢品損失—甲產(chǎn)品160貸：廢品損失—甲產(chǎn)品120⑤結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失借：生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5729貸：廢品損失—甲產(chǎn)品5729廢品損失—甲產(chǎn)品0某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投人，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用2000元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求:按在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品原材料費用=150×85=12750元)助生產(chǎn)成本154管理費用210貸：應付福利費1092（4助生產(chǎn)成本154管理費用210貸：應付福利費1092（4）借產(chǎn)成本。（2）、計算甲產(chǎn)品可修復廢品和不可修復廢品的凈損失。+108000）=0.8（2）11月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用：88/22930=1.6（元/小時）制造費用分配率=5503按約當產(chǎn)量法計算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當產(chǎn)量比例法分配費用。甲產(chǎn)品單件工時定額20小時，經(jīng)三道工序制造。各工序工時定額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計算。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月發(fā)生費用合計分別為：原材料16000元，工資及福利費7980元，制造費用8512元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。（3）按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。1、第一道工序：4*50%/20*100%=10%20*10%=2件第二道工序：（4+8*50%）/20*100%=40%40*40%=16件第三道工序：（4+8+8*50%）/20100%=80%60*80%=48件合計66件完工產(chǎn)品原材料費用=200*50=10000元在產(chǎn)品原材料費用=120*50=6000元工資及福利費費用分配率=7980/（200+66）=30完工產(chǎn)品工資及福利費=200*30=6000在產(chǎn)品工資及福利費=66*30=1980制造費用分配率=8512/（200+66）=32完工產(chǎn)品制造費用=200*32=6400在產(chǎn)品制造費用=66*32=21123、完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092定額比例法（09年7月）資料歡迎下載（2）購進運輸及傳送設備一臺，原始價值12萬元，部門照明用電600度。基本車間生產(chǎn)資料歡迎下載（2）購進運輸及傳送設備一臺，原始價值12萬元，部門照明用電600度?；拒囬g生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品機器累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原的會計分錄，進行成本還原（08年1月、08年7月、10年1月舉例：某企業(yè)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用為：原材料2000元，工資及福利費800元，制造費1500元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：原材料12000元，工資及福利費4000元，制造費用6000元。完工產(chǎn)品2000件，原材料費用定額5元，工時定額2小時。月末在產(chǎn)品500件，原材料費用定額4元，工時定額1小時。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間，原材料費用按原材料定額費用比例分配，其他加工費用按定額工時比例分配。其計算分配結(jié)果如下：2000+1200010000+2000800+40004000+500月末在產(chǎn)品實際工資及福利費=4000+800－4280=520（元）1500+60004000+500月末在產(chǎn)品實際制造費用=1500+6000－6680=820（元）完工產(chǎn)品實際成本=11700+4280+6680=22660（元）月末在產(chǎn)品實際成本=2300+520+820=3640（元）比例分配法和定額費用比例分配法。定額消耗量比例分配法（05年計分錄（1）借：自制半成品140000貸：基本生產(chǎn)成本——第32借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：該月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=2880+3840=6720元借：項目月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本比例分配法和定額費用比例分配法。定額消耗量比例分配法（05年計分錄（1）借：自制半成品140000貸：基本生產(chǎn)成本——第32借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：該月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=2880+3840=6720元借：項目月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本直接人工制造費用合計某企業(yè)設一個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬）成品成本明細賬直接材料成品成本明細賬項目項目月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本直接材料直接人工制造費用合計件，乙1000件；該月實際制造費用為9100件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基本修理：2500—500=2000(小時)運輸：7400—4032借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸：月末在產(chǎn)品定額成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求1）計算、填空各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。（2）進行成本還原，在產(chǎn)品成本還原表中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借：基本生產(chǎn)成本—第一生產(chǎn)步驟90000貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟90000成本還原項目項目還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本還原分配率半成品-94500直接材料直接人工制造費用合計0結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：產(chǎn)成品102500貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟10250010、采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報計算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計算產(chǎn)成品成本。理；計算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定制造費用——基本車間13312制造費用的分配（按生產(chǎn)工人工資理；計算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定制造費用——基本車間13312制造費用的分配（按生產(chǎn)工人工資476元機修：33600+3450=37050元（3）輔助生題例題解析（參考）采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分2、編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本和產(chǎn)成品成本的會計分錄。1、登記產(chǎn)品成本明細賬和自制半成品明細賬，按實際成本分項結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計算產(chǎn)成品成本，見表4、表4-1、表4-2表4產(chǎn)品成本明細賬車間名稱：第一車間半成品名稱：甲產(chǎn)品單位：元成本項目成本項目原材料工資及福利費制造費用合計單位成本月妝在產(chǎn)品定額費用×本月費用×生產(chǎn)費用合計×完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費用×半成品名稱：甲產(chǎn)品單位：元項目月初余額本月增加合計單位成本工資及福利費數(shù)量（件）成本合計制造費用41000原材料45000月份45000當產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)5當產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未成本1100管理費用1500貸：應付工資7800（3）借：基部門照明用電600度?；拒囬g生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品機器月初造費用”科目貸方余額150元；該月實際產(chǎn)量為：甲1200本月減少月末表4-2產(chǎn)品成本明細賬車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品單位：元成本項目成本項目原材料工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)本月本車本月耗用半成品費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本單位成本月末在產(chǎn)品定額費用11、簡化分批法累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原，08年1月，10年7月）某工廠費用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復400=22400在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本程度為80％，采用約當產(chǎn)量比例法分