東煤建設(shè)公司職工安全衛(wèi)生管理制度

東煤建設(shè)公司職工安全衛(wèi)生管理制度1.引言為保障東煤建設(shè)公司職工的安全和衛(wèi)生，建立健全相應(yīng)的管理體系。本文檔旨在制定東煤建設(shè)公司職工安全衛(wèi)生管理制度，以確保公司職工的身心健康和工作環(huán)境的安全。2.職工安全衛(wèi)生管理職責(zé)2.1公司高層管理人員的職責(zé)：-負(fù)責(zé)制定并發(fā)布公司職工安全衛(wèi)生管理制度，并確保其執(zhí)行；-指定安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面安排和組織公司的安全工作；-提供必要的資源和培訓(xùn)，以保障職工的安全和衛(wèi)生。2.2安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：-指導(dǎo)并協(xié)助各部門的職工安全衛(wèi)生工作；-檢查和評估工作場所的安全風(fēng)險，并采取相應(yīng)的防范措施；-組織開展職工安全培訓(xùn)活動；-確保事故發(fā)生時的應(yīng)急救援工作。2.3各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：-負(fù)責(zé)本部門的職工安全衛(wèi)生管理，并協(xié)助安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；-組織開展本部門的安全培訓(xùn)活動；-確保本部門工作區(qū)域的安全設(shè)施和消防設(shè)備的正常運(yùn)行；-監(jiān)督職工的安全行為和使用安全防護(hù)設(shè)備的情況。2.4職工的職責(zé)：-遵守公司的安全制度和規(guī)章制度；-組織參加安全培訓(xùn)，并掌握必要的安全防范知識；-遵守安全操作規(guī)程，使用個人防護(hù)設(shè)備，并及時報告工作場所的安全隱患；-積極參與安全演練和事故應(yīng)急處理。3.安全設(shè)施和設(shè)備管理3.1工作場所安全設(shè)施的管理：-定期對工作場所的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行；-確保工作區(qū)域的通道暢通，并標(biāo)明相關(guān)的安全標(biāo)志；-配備必要的應(yīng)急照明設(shè)備，以應(yīng)對突發(fā)情況。3.2職工個人防護(hù)設(shè)備的管理：-根據(jù)不同工作環(huán)境的特點(diǎn)，為職工配備合適的個人防護(hù)設(shè)備；-定期對個人防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，并確保職工正確佩戴、使用。4.職工安全培訓(xùn)4.1新員工的安全培訓(xùn)：-新員工入職時，必須接受公司的安全培訓(xùn)，包括公司的安全制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處理知識的培訓(xùn)；-在職期間，公司將定期組織安全知識培訓(xùn)，以增強(qiáng)職工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。4.2巡檢人員的安全培訓(xùn)：-公司將組織巡檢人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)，包括安全檢查方法和設(shè)備操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)，以提升巡檢人員的業(yè)務(wù)水平和安全管理能力。5.安全生產(chǎn)管理5.1安全風(fēng)險評估與控制：-對公司的各項工作進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的安全措施；-定期對安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。5.2安全生產(chǎn)記錄和報告：-對所有的安全生產(chǎn)事故、事故隱患和安全管理工作進(jìn)行記錄，包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因等相關(guān)信息；-及時向公司高層管理人員報告安全生產(chǎn)情況，以便采取相應(yīng)的措施或改進(jìn)。6.應(yīng)急救援和事故處理6.1應(yīng)急救援演練：-定期組織應(yīng)急救援演練，以提升職工的應(yīng)急反應(yīng)能力和事故處理技能；-對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。6.2事故處理：-發(fā)生事故時，及時采取緊急措施保護(hù)人員安全，并立即上報相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；-對事故進(jìn)行調(diào)查與分析，制定事故處理意見和措施，并追究相關(guān)責(zé)任。7.督導(dǎo)和評估7.1安全督導(dǎo)：-公司將定期進(jìn)行安全督導(dǎo)，包括對工作場所、安全設(shè)施、個人防護(hù)和安全操作等方面的督導(dǎo)；-對督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，并制定改進(jìn)措施。7.2安全評估：-定期進(jìn)行安全評估，評估包括職工的安全意識、安全操作和應(yīng)急處理能力的情況；-根據(jù)評估結(jié)果，制定改進(jìn)計劃，并跟蹤改進(jìn)的效果。8.結(jié)論東煤建設(shè)公司職工安全衛(wèi)生管理制度涵蓋了公司高層管理人員、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和職工的職責(zé)和義務(wù)，以及安全設(shè)施和個人防護(hù)設(shè)備的管理、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)