勞務(wù)分包管理制度

勞務(wù)分包管理制度一、目的及作用建立完善的勞務(wù)管理體系、規(guī)范管理制度,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工規(guī)范管理，全面實(shí)行“勞務(wù)及用工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料”做到有據(jù)可查,杜絕勞務(wù)糾紛事件發(fā)生,提高本單位的勞務(wù)管理水平，特制定本辦法。二、管理(一）勞務(wù)隊(duì)伍的選用1、資格審查:勞務(wù)隊(duì)伍必須是經(jīng)過(guò)建委備案的、具有相應(yīng)的專業(yè)勞務(wù)分包資質(zhì)的、整建制的、信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍；2、用工審查：執(zhí)證上崗率100%、勞動(dòng)合同簽訂率100％、工資發(fā)放率100％、合同履約率100％、《勞務(wù)分包合同》備案率100%、勞務(wù)用工備案率100％、安全死亡事故零，近三年內(nèi)無(wú)違法用工、無(wú)勞務(wù)糾紛、拖欠工資等不良記錄；3、審查合格后按照公司勞務(wù)分包管理程序,進(jìn)入勞務(wù)招投標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行確定。(二）、勞務(wù)分包合同1、勞務(wù)分包合同中必須明確項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人的姓名、身份證號(hào)、管理職責(zé)及權(quán)限；勞務(wù)公司需提供項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人的《授權(quán)委托書》作為合同一部分.2、勞務(wù)分包合同中必須明確勞務(wù)公司的工程款的結(jié)算方式、支付方式、領(lǐng)款確認(rèn)方式及工資發(fā)放方式、勞務(wù)公司工資發(fā)放監(jiān)管方法。3、勞務(wù)分包合同中必須包括勞務(wù)公司的《付款承諾書》及項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人的《勞務(wù)工資付款保證書》。4、勞務(wù)分包合同中必須明確勞務(wù)公司需提交工程履約保證金及勞務(wù)工資支付保證金數(shù)額及支付方式.5、分別簽訂勞務(wù)分包合同及委托勞務(wù)采購(gòu)合同應(yīng)分別簽訂。（三)、管理體系及制度1、公司負(fù)責(zé)建立“勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、“工資保證金賬戶”，做到專款專用,公司項(xiàng)目管理部設(shè)專職勞動(dòng)力管理員，施工項(xiàng)目部及勞務(wù)分包單位均須設(shè)置項(xiàng)目專職勞動(dòng)力管理員，并持證上崗.

2、由施工項(xiàng)目部牽頭，建立、健全項(xiàng)目勞務(wù)管理體系和勞務(wù)管理制度;成立施工項(xiàng)目“勞務(wù)及規(guī)范用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，施工項(xiàng)目部、勞務(wù)及專業(yè)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各參建單位專職勞動(dòng)力管理員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實(shí)勞務(wù)管理體系的建立、運(yùn)行、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。開(kāi)工后1個(gè)月內(nèi)，施工項(xiàng)目部牽頭組織項(xiàng)目各參建單位，接受公司總部項(xiàng)目管理部的《建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)及用工規(guī)范管理交底》，并進(jìn)行簽認(rèn)；施工過(guò)程中后續(xù)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)(專業(yè)）分包單位，由施工項(xiàng)目部在該分包進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行交底，并完成《交底書》的相關(guān)簽認(rèn)工作，公司項(xiàng)目管理部監(jiān)督實(shí)施并收集上述相關(guān)原始資料.3、“勞務(wù)及規(guī)范用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組"負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞務(wù)管理制度，落實(shí)主體責(zé)任，共同開(kāi)展合同履約、結(jié)算支付、勞務(wù)用工、工資發(fā)放、資料歸檔、隱患排查等工作,并每月向公司項(xiàng)目管理部匯報(bào).4、由施工項(xiàng)目部牽頭,“勞務(wù)及規(guī)范用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組"每月召開(kāi)一次“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，對(duì)本月施工項(xiàng)目勞務(wù)管理情況進(jìn)行分析、排查，并制定整改方案。例會(huì)內(nèi)容須作詳細(xì)記錄,且在總公司項(xiàng)目管理部留存?zhèn)洳椤?、施工項(xiàng)目部禁止向包工頭或班組長(zhǎng)支付任何款項(xiàng)。6、勞務(wù)及專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中發(fā)生的洽商變更或合同外增量需在14天內(nèi)向施工項(xiàng)目部提交《變更申請(qǐng)》，超過(guò)14天視為不發(fā)生價(jià)款變更或由勞務(wù)及專業(yè)分包單位自行承擔(dān)。施工項(xiàng)目部在收到《變更申請(qǐng)》后14天內(nèi)給予回復(fù)（同意、核減后同意、需補(bǔ)充證據(jù)、不同意）.7、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)群體性糾紛，施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理須立即向總公司項(xiàng)目管理部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)匯報(bào)；勞務(wù)公司及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)配合相關(guān)部門處理問(wèn)題。8、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，勞務(wù)分包單位須與每名農(nóng)民工依法簽訂《勞動(dòng)合同》,并加蓋公章，《合同》經(jīng)農(nóng)民工本人簽字后方可生效;《合同》一式四份，公司項(xiàng)目管理部、施工項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位、勞動(dòng)者各持一份.施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)核實(shí)每名農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》的依法簽訂情況,保證《勞務(wù)分包合同》備案率100％、勞務(wù)用工備案率100％，并在施工總承包項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的,在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在施工總承包項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案。9、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包單位在《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，完成《勞務(wù)分包合同》、人員及施工隊(duì)長(zhǎng)的所轄住房建設(shè)委備案及施工現(xiàn)場(chǎng)人員核實(shí)登記，并在5日內(nèi)將所有資料報(bào)總公司項(xiàng)目管理部備案（原件)。10、施工項(xiàng)目部及勞務(wù)公司做好勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)人員登記（身份證的復(fù)印件及掃描件)、考勤、勞務(wù)退場(chǎng)人員登記工作，并在每周五前收取、備案勞務(wù)及專業(yè)分包單位的《人員變更情況周報(bào)表》(見(jiàn)附表4、5)和新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》并報(bào)總公司項(xiàng)目管理部備案(原件）,在每月25日前收取、備案勞務(wù)及專業(yè)分包單位的《花名冊(cè)》（見(jiàn)附表1)、《工資表》（見(jiàn)附表2)、《考勤表》（見(jiàn)附表3）及工資發(fā)放監(jiān)控錄像資料報(bào)總公司項(xiàng)目管理部備案（原件)。11、施工項(xiàng)目部須監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其“勞務(wù)費(fèi)專用帳戶"、“工資專用帳戶"、“工資保證金賬戶"的建立工作,并將有關(guān)資料報(bào)公司項(xiàng)目管理部。施工項(xiàng)目部須監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞務(wù)費(fèi)?？顚Ｓ?，確保農(nóng)民工工資“月結(jié)月清"。12、勞務(wù)分包單位須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的日常管理.班組長(zhǎng)權(quán)限僅限于組織生產(chǎn)、記錄考勤、核算工資。勞務(wù)分包單位須將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，嚴(yán)禁將農(nóng)民工工資支付給班組長(zhǎng)代發(fā)。13、勞務(wù)分包單位要盡快解決內(nèi)部出現(xiàn)的勞資糾紛,引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)；如出現(xiàn)群體性糾紛，勞務(wù)分包單位法人代表須及時(shí)到場(chǎng)配合相關(guān)部門處理問(wèn)題.（四）、勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)管1、勞務(wù)工資支付應(yīng)匯入(電匯）《勞務(wù)分包合同》中約定勞務(wù)公司的帳戶.2、公司付款前，首先由勞務(wù)公司及勞務(wù)負(fù)責(zé)人提供工資表、考勤表、承諾書(見(jiàn)附件一、二）等文件報(bào)施工項(xiàng)目部審核，施工項(xiàng)目部審核無(wú)誤后，由施工項(xiàng)目部向公司提交《付款申請(qǐng)》,并將核實(shí)的資料報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核備案，公司項(xiàng)目管理部審核無(wú)誤后再將《付款申請(qǐng)》報(bào)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。3、項(xiàng)目部付款申請(qǐng)應(yīng)按勞務(wù)費(fèi)及材料費(fèi)分別提出,先支付勞務(wù)，再支付材料款。4、工資發(fā)放監(jiān)管方式一:工資發(fā)放時(shí)應(yīng)由勞務(wù)公司派人監(jiān)督,同時(shí)我公司及項(xiàng)目部派有關(guān)人員監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)錄象或網(wǎng)絡(luò)視頻錄象，工人在領(lǐng)取工資時(shí)，應(yīng)手持帶有姓名及身份證號(hào)的標(biāo)示牌面對(duì)鏡頭1秒鐘,然后再領(lǐng)取工資.方式二：由勞務(wù)公司為工人辦理實(shí)名制銀行工資卡（參考北京市建委相關(guān)規(guī)定）,再按照上述規(guī)定核實(shí)收集好相關(guān)資料后，將工資匯入工人銀行工資卡中,并將匯款憑證經(jīng)工人簽字確認(rèn)。5、工資發(fā)放完畢后,將工資表(工人領(lǐng)取簽字確認(rèn)的）資料原件及現(xiàn)場(chǎng)錄象或網(wǎng)絡(luò)視頻錄象留公司項(xiàng)目管理部保存。中國(guó)四?？毓捎邢薰径栆灰荒甓率崭郊唬撼兄Z書（勞務(wù)分包單位）中國(guó)四?？毓捎邢薰疚夜驹谫F公司承建的工程項(xiàng)目中承擔(dān)勞務(wù)分包工程，我公司于年月日收到貴公司支付的勞務(wù)費(fèi)元，至此,截止到目前全部完成的所有工作內(nèi)容的工程款已經(jīng)全部結(jié)清,我公司承諾將該筆勞務(wù)費(fèi)全額支付給該工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人(身份證號(hào)碼：），并監(jiān)督將上述款項(xiàng)全額發(fā)放到給在該工程施工的工人，否則，我公司愿意承擔(dān)由此引起的一切損失和責(zé)任。承諾人（蓋章）:邯鄲市興海建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司代理人簽字：年月日附件二：承諾書（勞務(wù)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）中國(guó)四?？毓捎邢薰疚沂窃谫F公司承建的工程項(xiàng)目中承擔(dān)勞務(wù)分包工程的邯鄲市興海建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（身份證號(hào)碼：），我于年月日收到貴公司支付的勞務(wù)費(fèi)元，至此，截止到目前全部完成的所有工作內(nèi)容的工程款已經(jīng)全部結(jié)清,我承諾將該筆勞務(wù)費(fèi)全額發(fā)放給在該工程施工的工人，否則，我愿意承擔(dān)由此引起的一切損失和責(zé)任。承諾人（簽字）:年月日表1：此表由勞務(wù)分包單位編制，每月25日?qǐng)?bào)施工項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案PAGE表2：此表由勞務(wù)分包單位編制，每月25日?qǐng)?bào)施工項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)民工）花名冊(cè)項(xiàng)目名稱（全稱）：班組名稱：年月編號(hào)姓名性別工種（或崗位）家庭住址身份證號(hào)勞動(dòng)合同編號(hào)申明:此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位在該工程全部人數(shù)，情況屬實(shí)。班組長(zhǎng)簽字：；用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字:，用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：；填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章:第頁(yè)，共頁(yè)表3：此表由勞務(wù)分包單位編制，每月25日?qǐng)?bào)施工項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)民工）工資表項(xiàng)目名稱（全稱）：班組名稱：年月序號(hào)姓名工種出勤工日日工資工資總額支出部分未支付數(shù)領(lǐng)款人簽字備注生活費(fèi)預(yù)支費(fèi)罰款其它本月實(shí)際支付申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位本月在該工程全部人數(shù)；工資結(jié)算、支付、領(lǐng)取情況屬實(shí)，均系本人簽字.班組長(zhǎng)簽字：；用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：,用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字:;填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第頁(yè),共頁(yè)表4：此表由勞務(wù)分包單位編制，每周星期五報(bào)施工項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案公司勞務(wù)作業(yè)人員（含隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)民工）考勤表項(xiàng)目名稱（全稱）:班組名稱：年月編號(hào)姓名工種上月本月合計(jì)26272829303112345678910111213141516171819202122232425申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位本月在該工程全部出勤人數(shù)，出勤情況屬實(shí)；我單位已將此表向全體勞務(wù)作業(yè)人員公示，均無(wú)異議?？傆?jì)班組長(zhǎng)簽字:用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第頁(yè)，共頁(yè)表5：此表由勞務(wù)分包單位編制，每周星期五報(bào)施工項(xiàng)目部及公司項(xiàng)目管理部備案工程人員變更情況周報(bào)表（表1-進(jìn)場(chǎng)情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單位：班組名稱：日期：年月日至年月日本周進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工總數(shù)：本周離場(chǎng)農(nóng)民工總數(shù)：本周現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工總數(shù)：本周進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工情況編號(hào)本周進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工姓名身份證號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工種是否在市建委備案是否簽訂《勞動(dòng)合同》備注申明：此表登記農(nóng)民工為我單位在該工程本周全部進(jìn)場(chǎng)人數(shù),情況屬實(shí).班組長(zhǎng)簽字：;用工企業(yè)勞動(dòng)力管理員簽字：，用工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：；填表時(shí)間：用工企業(yè)蓋章：第頁(yè)，共頁(yè)工程人員變更情況周報(bào)表（表2-離場(chǎng)情況）勞務(wù)（專業(yè)）分包單位:班組名稱：