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酒店每月經(jīng)營分析匯報(bào)XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)
一、營業(yè)收入1、\o"酒店財(cái)務(wù)管理"酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):2、分析原因(規(guī)定:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、完畢指標(biāo)——采用哪些有效措施:
B、未完畢指標(biāo)——詳細(xì)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的合計(jì))——上升及下降原因分析:
D、未完畢指標(biāo)——下一步準(zhǔn)備采用哪些措施(如下措施下個(gè)月要分析成果):
E、尚需要\o"酒店管理"酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)二、直接營業(yè)\o"餐飲成本"成本(毛利率)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:比例):項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢去年同期差異毛利率
2、分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、完畢指標(biāo)——采用哪些有效措施:
B、未完畢指標(biāo)——詳細(xì)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的合計(jì))——上升及下降原因分析:
D、未完畢指標(biāo)的——下一步準(zhǔn)備采用哪些措施(如下措施下個(gè)月要分析成果):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)三、稅金項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本月完畢率本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢本年合計(jì)完畢率去年同期合計(jì)增長率稅款
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):2、分析(規(guī)定:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)A、已完畢指標(biāo)采用過哪些有效措施:
B、未完畢指標(biāo)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年合計(jì))上升及下降原因分析:
D、在未完畢指標(biāo)的狀況下,下一步準(zhǔn)備采用哪些措施(如下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)四、能源項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢整年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異能源額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):2、經(jīng)營分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、節(jié)能降耗采用哪些措施:
B、能耗超標(biāo)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年合計(jì))上升及下降原因分析:
D、下一步節(jié)能降耗采用哪些措施(如下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)五、工資項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢整年工資比指標(biāo)截止本月工資比去年同期工資比差異工資額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):2、經(jīng)營分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、工資控制采用過哪些措施:
B、超指標(biāo)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年合計(jì))上升及下降原因分析:
D、在超指標(biāo)的狀況下,下一步準(zhǔn)備采用的措施(如下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)六、福利費(fèi)項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢整年福利比指標(biāo)截止本月福利比去年同期福利比差異福利費(fèi)
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):2、經(jīng)營分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭責(zé)任部門(包括飯?zhí)觅M(fèi)用及社保費(fèi)用)作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、完畢指標(biāo)采用哪些有效的措施:
B、未完畢指標(biāo)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年合計(jì))上升及下降原因分析:
D、未完畢指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采用哪些有效措施(如下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)七、銷售費(fèi)用項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢整年費(fèi)用比指標(biāo)截止本月費(fèi)用比去年同期費(fèi)用比差異銷售費(fèi)用
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):2、經(jīng)營分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、完畢指標(biāo)采用過哪些有效的措施:
B、未完畢指標(biāo)的原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年合計(jì))上升及下降原因分析:
D、未完畢指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采用哪些有效的措施(如下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)八、低值易耗品項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢整年費(fèi)用比指標(biāo)截止本月費(fèi)用比去年同期費(fèi)用比差異低值易耗品
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):2、經(jīng)營分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、完畢指標(biāo)采用過哪些有效措施:
B、未完畢指標(biāo)原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年合計(jì))上升及下降原因分析:
D、未完畢指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采用哪些有效措施(如下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
E、尚需要酒店管理企業(yè)及集團(tuán)其他部門配合的工作:
XXX酒店X月份經(jīng)營分析匯報(bào)九、營業(yè)利潤項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完畢本年指標(biāo)本年合計(jì)完畢整年利潤比指標(biāo)截止本月利潤比去年同期利潤比差異營業(yè)利潤
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):2、經(jīng)營分析(規(guī)定:由酒店總辦牽頭各部門作出分析,規(guī)定簡樸、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行匯報(bào))A、完畢指標(biāo)采用哪些
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