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附件10:天龍數(shù)理化輔導(dǎo)學(xué)校在職教師績(jī)效考核量化表(試行)教師姓名:考核時(shí)間:年月被考核人簽字:.教師績(jī)效考核量化簡(jiǎn)表序號(hào)指標(biāo)及權(quán)重各項(xiàng)分指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法加分總分考評(píng)等級(jí)(打√)自評(píng)上級(jí)評(píng)估1職業(yè)素養(yǎng)(20分)日常行為規(guī)范(6分)優(yōu)(95分以上)職業(yè)道德風(fēng)尚(6分)()當(dāng)月出勤考核(8分)良(85-94分)2教學(xué)質(zhì)量(60分)課時(shí)任務(wù)(10分)()學(xué)員滿意度(15分)稱職(80-84分)學(xué)員提分率(20分)()學(xué)員續(xù)班率、轉(zhuǎn)化率(15分)基本稱職(66-79分)3教學(xué)設(shè)計(jì)(15分)備課情況、教案撰寫、《階段性輔導(dǎo)計(jì)劃》(7分)()課堂教學(xué)(8)不稱職(65分以下)4進(jìn)修與營(yíng)銷(5分)進(jìn)修能力(2分)()服務(wù)與營(yíng)銷能力(3分)績(jī)效考核說(shuō)明及改進(jìn)建議崗位與薪酬調(diào)整建議負(fù)責(zé)人簽字:考核項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)考核權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果一、職業(yè)素養(yǎng)20分日常行為規(guī)范(6分)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。著裝暴露、邋遢(穿吊帶、透視裝、超短裙、拖鞋,另類染發(fā)等),查到一次扣1分。(2)個(gè)人辦公桌面混亂、資料存放雜亂無(wú)序,查到一次者,扣1分。(3)利用辦公電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情(炒股、游戲、聊天、瀏覽網(wǎng)頁(yè)等)查到一次扣1分。(4)上班時(shí)間串崗、閑聊,接撥私人電話(時(shí)間超過(guò)5分鐘),查到一次扣1分。在同事間破壞團(tuán)結(jié),挑撥離間、搬弄是非,被舉報(bào)一次扣2分。
(6)缺乏組織紀(jì)律性,不服從工作安排,有臨時(shí)任務(wù)拒不完成,一次扣3分。自我評(píng)估上級(jí)評(píng)估職業(yè)道德風(fēng)尚(6分)作風(fēng)正派,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、隨時(shí)與學(xué)員保持良好溝通;積極接受教務(wù)處監(jiān)督。課堂接打電話、發(fā)短信、玩手機(jī)、打瞌睡、不作為、不關(guān)注學(xué)生,中途無(wú)故離開教室,酒后上課、課堂抽煙等懶散行為,查到一次扣2分。漠視調(diào)皮學(xué)生、學(xué)困生,任由學(xué)生自由出入,隨意涂抹教學(xué)區(qū),查到一次扣2分,并取消當(dāng)月參與月度優(yōu)秀教師的評(píng)選資格。缺乏組織紀(jì)律性,不服從排課安排,有臨時(shí)任務(wù)拒不完成,一次扣2分。不維護(hù)學(xué)校形象,甚至詆毀、教唆他人破壞學(xué)校形象,視情節(jié)一次扣1—5分,并取消當(dāng)月參與月度優(yōu)秀教師的評(píng)選資格。當(dāng)月出勤狀況(8分)服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,盡量保證出滿勤(標(biāo)準(zhǔn)全勤工作日是?天)一月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假,曠工者,發(fā)全勤獎(jiǎng)150元/月。寒、暑假不發(fā)。上班、上課遲到(5分鐘以內(nèi))、早退(5分鐘以內(nèi)),每次扣1分,每次罰款20元。上班、上課遲到6-15分鐘,每次扣2分,每次罰款50元。上班、上課遲到15分鐘以上,按曠工半天處理,每次扣3分,每次罰款80元。無(wú)故曠課或課前2小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假,每次罰款200元,并免費(fèi)為該生上課2小時(shí)。(5)事假(不包括婚喪、產(chǎn)假):請(qǐng)假半天以內(nèi)一次扣0.5分,半天以上,每天扣1分(6)病假(不包括大病,住院):月累計(jì)病假1天以下不扣分,超出1天以上部分每天扣0.5分。(7)工作期間,不請(qǐng)假,私自外出,檢查時(shí)不在崗,均視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
(8)私自調(diào)課或上課,造成不良后果者,每次扣3分,每次罰款50元。
(9)無(wú)故不按時(shí)參加例會(huì)、培訓(xùn)、競(jìng)賽、教研會(huì)議等活動(dòng),每次扣2分,每次罰款30元。三、教學(xué)設(shè)計(jì)15分備課情況教案撰寫《階段性輔導(dǎo)計(jì)劃》(8分)教學(xué)設(shè)計(jì)完成度和實(shí)踐度。備課要求理解課程標(biāo)準(zhǔn)、教材特點(diǎn)、掌握考試大綱。教案撰寫要符合教案格式,根據(jù)學(xué)習(xí)過(guò)程做出學(xué)力評(píng)估,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略(1)教學(xué)計(jì)劃每月上交一次,制定認(rèn)真,切合教學(xué)實(shí)際,不符合者或是未完成自己所交教學(xué)計(jì)劃者,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(2)備課要求認(rèn)真、及時(shí)、原創(chuàng),不備課,抄襲別人教案或是反復(fù)使用前幾年教案者,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(3)教案要求規(guī)范、齊全、切合教學(xué),檢查無(wú)教案者,每課扣1分,每課罰款10元并責(zé)令及時(shí)補(bǔ)上,不補(bǔ)教案者,不計(jì)課時(shí);(4)不拿教案直接上課者,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,并罰款20元。
(5)教案撰寫關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:復(fù)習(xí)前一節(jié)課程的內(nèi)容、提問(wèn)設(shè)計(jì);預(yù)習(xí)新課內(nèi)容、提問(wèn)設(shè)計(jì);講解新課的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn);課堂鞏固練習(xí)、講解;布置課后作業(yè)等具體內(nèi)容。要求環(huán)節(jié)齊全,不丟項(xiàng)。抽查教案時(shí),每缺關(guān)鍵環(huán)節(jié)一項(xiàng)扣1分。
(6)在規(guī)定的集體備課時(shí)間,每缺席一次扣1分。
課堂教學(xué)(7分)正確實(shí)施教案、運(yùn)用典型教學(xué)方法、激發(fā)學(xué)生興趣,遵循“精講精練,多問(wèn)多總結(jié),歸納多點(diǎn)撥,師生互動(dòng)”的教學(xué)原則,保證教學(xué)效果。課堂教學(xué)應(yīng)遵循的基本程序:復(fù)習(xí)前一節(jié)課程,做到提問(wèn)學(xué)生三人(三次)以上,力求做到“生生互動(dòng)”;講授新課之前,要以提問(wèn)的方式檢查學(xué)生課前預(yù)習(xí)的情況,做到提問(wèn)學(xué)生三人(三次)以上;講解新課時(shí),要闡明課程內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn);課后要明確具體地布置作業(yè)。要求環(huán)節(jié)齊全,不丟項(xiàng)。在抽查時(shí),每缺一項(xiàng)扣1分。作業(yè)布置要求,每次課后都要布置書面作業(yè),每少布置一次或布置作業(yè)量明顯過(guò)少,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,每次罰款10元;(3)不按時(shí)批改作業(yè)或批改質(zhì)量較差的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,每次罰款10元;不批改作業(yè)者,每一次扣2分,每次罰款20元。
(3)上課教師要最大限度地增強(qiáng)課堂的趣味性實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),若有學(xué)生上課睡覺(jué),視為教師講課有問(wèn)題,每多一人次扣1分。
(4)上課教師要自覺(jué)組織和維護(hù)課堂秩序,若出現(xiàn)學(xué)生不注意聽課,甚至課堂秩序混亂等不良現(xiàn)象,教師不加制止、整頓者,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
四、進(jìn)修與營(yíng)銷5分進(jìn)修能力(2分)聽、評(píng)課,進(jìn)修提升(1)教師要積極聽課,每月至少3節(jié),聽課每少一節(jié)扣1分。
(2)聽課不寫聽課記錄者,每課扣1分分。
(3)自己不聽課,抄別人聽課記錄者,一次扣2分。
(4)參加每月一次學(xué)科模擬考試,成績(jī)低于70分者,扣2分,罰款30元營(yíng)銷與服務(wù)能力(3分)掌握學(xué)科市場(chǎng)信息、學(xué)科營(yíng)銷能力??蛻舴?wù)能力。(1)了解所教學(xué)科的教材、考試說(shuō)明、試卷特點(diǎn),如因?qū)W科市場(chǎng)信息掌握不到位,造成不良后果者,發(fā)現(xiàn)一次,扣2分,每次罰款20元。(2)提煉課程的要點(diǎn),明確學(xué)生需求,能促成銷售和課時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。(3)具有與家長(zhǎng)、學(xué)生溝通、引導(dǎo)和滿足客戶需求的能力。額外加分/扣分加分(5分)/扣分(5分)原因簡(jiǎn)述以貢獻(xiàn)值評(píng)分,主要包括教學(xué)創(chuàng)新、招收學(xué)員、通報(bào)表?yè)P(yáng)/批評(píng)、同期學(xué)員成績(jī)優(yōu)秀比例超額等事實(shí)闡述:總分考核成績(jī)本人簽字:教學(xué)總管簽字:1、每月5日前,各部門向各校區(qū)主任上報(bào)上個(gè)月的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果;人力資源部組織進(jìn)行考核,對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核,確定考核結(jié)果,提交校長(zhǎng)室;校長(zhǎng)室會(huì)議討論通過(guò)后,交人力資源部執(zhí)行,核發(fā)當(dāng)月工資。2、自我評(píng)估權(quán)重和主管評(píng)估權(quán)重各占50%,嘉獎(jiǎng)分由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)評(píng)定不計(jì)入自評(píng)。其他突出成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)加分和重大工作失誤扣分,由管理層根
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