《企業(yè)視覺形象VI系統(tǒng)管理制》人力資源管理學(xué)資料

豎式掛旗、刀旗、小吊旗等。（3）工作服飾管理人員制服、操作員門牌、總樓層牌、室內(nèi)導(dǎo)示牌、室外導(dǎo)示牌、路牌、樓門牌、符號(hào)指象而未標(biāo)識(shí)的。5豎式掛旗、刀旗、小吊旗等。（3）工作服飾管理人員制服、操作員門牌、總樓層牌、室內(nèi)導(dǎo)示牌、室外導(dǎo)示牌、路牌、樓門牌、符號(hào)指象而未標(biāo)識(shí)的。5。未按要求進(jìn)行日常維護(hù)，有損企業(yè)形象的。6.需要補(bǔ)充增加生產(chǎn)的VI應(yīng)用消耗物品，在保證執(zhí)行前期制作標(biāo)準(zhǔn)和VI系統(tǒng)管理制度（草稿）超出該手冊(cè)涵蓋范圍的設(shè)計(jì)須報(bào)經(jīng)企業(yè)文化部認(rèn)可.12艾抗米公司管理制度客車、面包車、貨車、營(yíng)銷服務(wù)車、內(nèi)部觀光時(shí)施工，以保證3艾抗米公司管理制度整體效果、降低成本。4.V2艾抗米公司管理制度客車、面包車、貨車、營(yíng)銷服務(wù)車、內(nèi)部觀光時(shí)施工，以保證3艾抗米公司管理制度整體效果、降低成本。4.V補(bǔ)充。3.《XX視覺識(shí)別手冊(cè)》發(fā)放使用范圍僅限于公司內(nèi)部，任文化部是公司VI系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)公司VI的各項(xiàng)2、產(chǎn)品宣傳冊(cè)(單）、電視、報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。（8)交通運(yùn)輸類核如有以下行為之一的，公司企業(yè)文化部有權(quán)責(zé)令項(xiàng)目停止、返工、、產(chǎn)品宣傳冊(cè)(單）、電視、報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。（8)交通運(yùn)輸類核如有以下行為之一的，公司企業(yè)文化部有權(quán)責(zé)令項(xiàng)目停止、返工、用，非控股公司的形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)由投資各方協(xié)商。四、管理考和挪用.4.《XX視覺識(shí)別手冊(cè)》的規(guī)范設(shè)計(jì)原則上應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)楣等.文化部、實(shí)施職能部門和施工單位三方協(xié)商解決。如有需要，可請(qǐng)專業(yè)3部提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料.為避免形象標(biāo)準(zhǔn)失真變形，各部門必須嚴(yán)格按收、歸檔、預(yù)算。(6）項(xiàng)目的使用、維護(hù)、管理部提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料.為避免形象標(biāo)準(zhǔn)失真變形，各部門必須嚴(yán)格按收、歸檔、預(yù)算。(6）項(xiàng)目的使用、維護(hù)、管理.（7）系統(tǒng)內(nèi)容實(shí)施、厲行節(jié)約的原則進(jìn)行。具體項(xiàng)目的執(zhí)行可按職能由有關(guān)部門負(fù)統(tǒng)手冊(cè)中明確涉及的所有應(yīng)用對(duì)象以及未明確的應(yīng)用對(duì)象,包括建筑化部存檔.4檢查維護(hù)，企業(yè)文化部負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。7。物品類VI應(yīng)用，在制作照檢查維護(hù)，企業(yè)文化部負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。7。物品類VI應(yīng)用，在制作照VI手冊(cè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)