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XXX學(xué)校全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以XXXXXXXX為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),秉承學(xué)?!拔覊?mèng)想我快速我熱情”的校訓(xùn),構(gòu)建全員、全程、全方位的育人工作體系,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng),努力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人和德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。二、工作目標(biāo)1.發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,對(duì)學(xué)生實(shí)施親情化、個(gè)性化教育,融洽師生關(guān)系,提高育人效果。2.關(guān)注每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng),尤其要關(guān)注“特殊學(xué)生”(家庭貧困生、學(xué)習(xí)困難生、單親及父母雙亡生、留守流動(dòng)兒童、殘疾生等)。3.發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生在道德、心理、學(xué)業(yè)等方面得到全面發(fā)展,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。4.提升教師的教育理念,在幫助學(xué)生完善生活方式的同時(shí),完善教師自身的育人方式,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展。三、工作原則1.全員性原則。一是全員參與,教職工都做學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師;二是面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。2.全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)者,也是學(xué)生的生活引導(dǎo)者,心理疏導(dǎo)者,成長(zhǎng)的鼓勵(lì)者,使每個(gè)學(xué)生得到全面健康地發(fā)展。3.發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為宗旨,在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論確定符合學(xué)生實(shí)際的階段目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。4.重點(diǎn)關(guān)注原則。針對(duì)“特殊學(xué)生”(①家庭貧困學(xué)生②學(xué)習(xí)困難學(xué)生③單親家庭或父母雙亡家庭學(xué)生④留守流動(dòng)兒童⑤殘疾學(xué)生等),有針對(duì)性地開(kāi)展工作。5.個(gè)性化原則。承認(rèn)學(xué)生差異,了解學(xué)生個(gè)性,善于發(fā)現(xiàn)特長(zhǎng),通過(guò)因材施教,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,牢固樹(shù)立“人人能發(fā)展,人人能成功”的思想。6.親情化原則。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,不隨意泄露學(xué)生的個(gè)人隱私,給學(xué)生以父母般的關(guān)愛(ài),做學(xué)生的良師益友,建立和諧的師生關(guān)系。四、實(shí)施步驟(一)組織管理1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立“全員導(dǎo)師制”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全員導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)估工作,做到分工到位,目標(biāo)到位,責(zé)任到位。組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX組員:XXX2.建立相關(guān)制度。學(xué)校要根據(jù)實(shí)際工作需要,建立并不斷完善相應(yīng)的制度。比如:導(dǎo)師選拔制度、導(dǎo)師培訓(xùn)制度、導(dǎo)師工作條例、導(dǎo)師評(píng)價(jià)考核制度、導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)制度、家校聯(lián)系制度等等,通過(guò)制度建設(shè),保證全員導(dǎo)師制得到規(guī)范的實(shí)施和推進(jìn)。3.加強(qiáng)宣傳工作。利用教工學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),積極開(kāi)展全員導(dǎo)師制的宣傳,統(tǒng)一思想,確保全體教師充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生自信心和成功感及促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義、實(shí)施途徑和組織辦法,知道全員導(dǎo)師制的評(píng)價(jià)方式、考核辦法等。4.明確工作職責(zé)。每位導(dǎo)師必須清楚地知道自己的工作職責(zé),能從導(dǎo)師制工作任務(wù)要求入手,擬定學(xué)期工作計(jì)劃,并按計(jì)劃積極開(kāi)展教育工作。在工作過(guò)程中記錄學(xué)生的發(fā)展情況,為每位學(xué)生建立檔案。(二)實(shí)施辦法1.建立導(dǎo)育關(guān)系。按照學(xué)校的師生實(shí)際人數(shù),導(dǎo)師與學(xué)生的人數(shù)匹配基本是1:15左右,即15名學(xué)生配備一名導(dǎo)師。導(dǎo)師一年一聘,班主任為本班導(dǎo)師組組長(zhǎng),定期召集任課教師導(dǎo)師,針對(duì)班級(jí)內(nèi)的問(wèn)題,一起分析學(xué)生的日常表現(xiàn),因人施教,全程指導(dǎo)。被聘任并選擇好受導(dǎo)學(xué)生后,導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)職責(zé)具體開(kāi)展工作,同時(shí)根據(jù)自己所導(dǎo)學(xué)生的特點(diǎn)以及自己的特長(zhǎng)與學(xué)生交流溝通,促進(jìn)學(xué)生各方面的發(fā)展。導(dǎo)師:原則上全體教職工。(1)具備良好的政治素養(yǎng)和師德修養(yǎng),學(xué)識(shí)廣博,身心健康。(2)熱愛(ài)學(xué)生,有較強(qiáng)的的育人責(zé)任感,在學(xué)生中有一定威信。(3)熱愛(ài)學(xué)生工作,具有一定的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)和較豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。(4)掌握必要的心理健康輔導(dǎo)和咨詢知識(shí),學(xué)會(huì)傾聽(tīng),重在引導(dǎo)。學(xué)生:原則上面向全體。建議由班主任、科任教師、德育處主要推薦有以下情況的特殊學(xué)生重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)籌匹配。(1)在遵守校規(guī)校紀(jì)方面有困難,行為規(guī)范有問(wèn)題的學(xué)生;(2)性格內(nèi)向、不善言談、極端的學(xué)生;(3)師生關(guān)系、同伴關(guān)系、家庭關(guān)系不融洽的學(xué)生;(4)學(xué)校弱勢(shì)群體尤其是單親、重組、留守、貧困、孤兒等學(xué)生;(5)學(xué)習(xí)困難,紀(jì)律性差,家庭教育不得法,不同程度厭學(xué)的學(xué)生。(6)心理不健康,有自殘傾向的學(xué)生。(7)學(xué)習(xí)上自加壓力,學(xué)習(xí)效果不盡如人意的學(xué)生。(8)家庭遭受重大變故的學(xué)生。2.建立學(xué)校行為習(xí)慣培養(yǎng)的學(xué)生成長(zhǎng)冊(cè)。學(xué)校將“習(xí)慣養(yǎng)成”教育作為導(dǎo)師制工作的主要切入點(diǎn),對(duì)每位學(xué)生建立習(xí)慣養(yǎng)成成長(zhǎng)記錄冊(cè),追蹤學(xué)生成長(zhǎng)軌跡。內(nèi)容包括道德好習(xí)慣和學(xué)習(xí)好習(xí)慣,通過(guò)導(dǎo)師評(píng)價(jià)、自我評(píng)定、伙伴互評(píng)、家長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)等多維評(píng)價(jià)方式,關(guān)心、引領(lǐng)學(xué)生在思想、心理方面的逐步成長(zhǎng),讓每一名學(xué)生收獲好習(xí)慣。3.建立習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)的家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長(zhǎng)接待日和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師每月至少2次上門家訪,及時(shí)對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,并及時(shí)進(jìn)行分析作出相關(guān)判斷。導(dǎo)師要密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策,共建教育合力。4.建立首問(wèn)責(zé)任制。在結(jié)對(duì)過(guò)程中,如受導(dǎo)學(xué)生發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)師要在了解情況后及時(shí)、主動(dòng)參與處理,及時(shí)上報(bào)。必要時(shí)實(shí)行聯(lián)合會(huì)診。5.建立首席導(dǎo)師制。組建成一支由優(yōu)秀的學(xué)科教師、班主任、心理老師等組成的首席隊(duì)伍,并充分發(fā)揮黨員教師的積極引領(lǐng)和先鋒模范作用,在學(xué)校的全員導(dǎo)師制推進(jìn)工作中,使得這一支精明強(qiáng)干的工作團(tuán)隊(duì),能夠成為學(xué)校導(dǎo)師制工作有效實(shí)施的重要保證。6.建立績(jī)效評(píng)價(jià)制度。建立發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)行多元化評(píng)價(jià)、過(guò)程性評(píng)定。完善教師教書育人“一崗雙責(zé)”考核制度,將教師承擔(dān)育人導(dǎo)師和學(xué)科德育情況納入考核項(xiàng)目,在年度考核時(shí)既考察教師的教學(xué)工作,又考察其育人工作。(具體見(jiàn)考核與評(píng)價(jià))五、導(dǎo)師職責(zé)按照“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生涯向?qū)А钡奈屙?xiàng)任務(wù)要求,基于我校習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)的目標(biāo),導(dǎo)師的主要職責(zé)是:1.培養(yǎng)道德好習(xí)慣。略2.培養(yǎng)學(xué)習(xí)好習(xí)慣。略3.培育積極心理品質(zhì)

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