直播基地項(xiàng)目實(shí)施方案

直播基地工程實(shí)施方案編制日期： 年 月 日目錄一、工程概要~1、工程概要2、工程進(jìn)展目標(biāo)二、工程必要性及可行性1、工程的必要性分析、滿足基地農(nóng)業(yè)企業(yè)、其他企業(yè)平臺(tái)入駐的需求、滿足商家直播帶貨需求、滿足商家平臺(tái)品牌旗艦店代運(yùn)營(yíng)需求、滿足企業(yè)電商詢問(wèn)籌劃需求—、滿足平臺(tái)店小二銷(xiāo)售業(yè)績(jī)需求2、工程的可行性分析、國(guó)家政策的可行性、商業(yè)模式的可行性、投資環(huán)境的可行性三、工程市場(chǎng)分析1、國(guó)際市場(chǎng)分析和推測(cè)〔略〕2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析和推測(cè).、菜鳥(niǎo)電商產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀、市場(chǎng)細(xì)分、前景及趨勢(shì)3、市場(chǎng)主要的時(shí)機(jī)點(diǎn)四、產(chǎn)品和效勞1、品牌商家平臺(tái)入駐效勞2、品牌商家平臺(tái)店代運(yùn)營(yíng)效勞3、農(nóng)業(yè)企業(yè)電商詢問(wèn)籌劃效勞五、工程園區(qū)建設(shè)方案1、指導(dǎo)思想和建設(shè)原則、指導(dǎo)思想、建設(shè)原則2、工程功能與布局六、運(yùn)營(yíng)模式及盈利點(diǎn)1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)模式、園區(qū)物業(yè)團(tuán)隊(duì)(、招商團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)入駐效勞團(tuán)隊(duì)、直播效勞團(tuán)隊(duì)、供給鏈效勞團(tuán)隊(duì)、電商詢問(wèn)籌劃團(tuán)隊(duì)2、業(yè)務(wù)和盈利點(diǎn)、平臺(tái)入駐效勞、直播帶貨效勞〔、主播孵化效勞、電商行業(yè)峰會(huì)效勞、平臺(tái)類目招商大會(huì)效勞、電商詢問(wèn)籌劃效勞、倉(cāng)儲(chǔ)配送效勞七、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)1、公司組織架構(gòu)2、業(yè)務(wù)架構(gòu)\八、投資及資金籌措1、投資估算范圍2、投資總額估算3、資金籌措九、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、總本錢(qián)費(fèi)用估算2、收入估算3、稅前及稅后利潤(rùn)《4、財(cái)務(wù)盈利力量十、風(fēng)險(xiǎn)掌握1、風(fēng)險(xiǎn)分析2、風(fēng)險(xiǎn)掌握十一、結(jié)論與建議1、結(jié)論2、建議與對(duì)策/,/直播基地工程實(shí)施方案1、工程概要本工程是XXX合力打造的第一家第三方運(yùn)營(yíng)〔平臺(tái)孵化/內(nèi)部創(chuàng)業(yè)〕的平臺(tái)直播及平臺(tái)效勞中心基地?！?、工程進(jìn)展目標(biāo)符合平臺(tái)體系定位，滿足菜鳥(niǎo)公司各項(xiàng)考核指標(biāo)，承接平臺(tái)線下電商產(chǎn)業(yè)園實(shí)體相關(guān)業(yè)務(wù)，符合政府基于電商產(chǎn)業(yè)園、助農(nóng)扶貧相關(guān)的定位與要求。1、工程的必要性、滿足基地農(nóng)業(yè)企業(yè)、其他企業(yè)平臺(tái)入駐的需求平臺(tái)直播基地作為華南第一家第三方運(yùn)營(yíng)的直播基地，承接品牌商家平臺(tái)入駐相關(guān)業(yè)務(wù)，助力商家更便利快捷進(jìn)駐平臺(tái)平臺(tái)，為廣州及周邊基地農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌、其他企業(yè)品牌快速搭上平臺(tái)的流量快車(chē)。、滿足商家直播帶貨需求\受疫情影響，消費(fèi)者逐步養(yǎng)成了直播購(gòu)物的習(xí)慣，平臺(tái)LIVE為承載平臺(tái)直播帶貨工具的主平臺(tái)，可以快速幫助品牌商家滲透產(chǎn)品到終端，借助平臺(tái)的流量加持實(shí)現(xiàn)品牌到端。、滿足商家平臺(tái)品牌旗艦店代運(yùn)營(yíng)需求一般品牌商家，特別農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)商家，大量的資源與精力配置在產(chǎn)品端，對(duì)于電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)缺少相關(guān)的專業(yè)人員與技巧，摸索運(yùn)營(yíng)培育團(tuán)隊(duì)需要消耗大量的時(shí)間與本錢(qián)。因此，需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)匹配平臺(tái)的流量資源協(xié)作孵化，才能快速晉升到本類目的頭部商家，享受平臺(tái)的流量紅利，實(shí)現(xiàn)品牌的快速擴(kuò)張。、滿足企業(yè)電商詢問(wèn)籌劃需求傳統(tǒng)企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)，都有從事電商的產(chǎn)品條件與良好愿望，但專業(yè)團(tuán)隊(duì)的缺乏，是短期內(nèi)無(wú)法逾越的門(mén)檻。借助基地專業(yè)團(tuán)隊(duì)的詢問(wèn)籌劃輔導(dǎo)，培育專業(yè)化的電商隊(duì)伍，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品矩陣、店鋪矩陣的快速布局。、滿足平臺(tái)店小二銷(xiāo)售業(yè)績(jī)需求平臺(tái)每個(gè)類目都有相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，基地通過(guò)篩選、對(duì)接優(yōu)質(zhì)商家，為小二輸送最好的產(chǎn)品資源，協(xié)作使用平臺(tái)相關(guān)資源，挖掘商家潛力，實(shí)現(xiàn)類目銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)超標(biāo)。2、工程的可行性分析】、國(guó)家政策的可行性1長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將是國(guó)家政策主導(dǎo)的方向，廣州市以消費(fèi)扶貧為抓手，整合各方資源，聚力打造“直播電商+扶貧助農(nóng)”模式。平臺(tái)直播基地充分利用基地的直播資源、對(duì)接淘LIVE扶持農(nóng)副食品、食品等類目品牌商家入駐平臺(tái)，利用直播電商全景呈現(xiàn)、引流帶貨、實(shí)時(shí)互動(dòng)等特點(diǎn)，幫助貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品線上銷(xiāo)售。同時(shí)，供給一體化的培訓(xùn)、詢問(wèn)、供給鏈及代運(yùn)營(yíng)效勞。、商業(yè)模式的可行性平臺(tái)直播基地，作為第一家三方運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)線下實(shí)體基地，通過(guò)資源合作的模式，獲得平臺(tái)海量流量加持，專業(yè)技術(shù)幫助，為平臺(tái)篩選輸送實(shí)力品牌商家，幫助平臺(tái)店小二實(shí)現(xiàn)GMV平臺(tái)的強(qiáng)大背景，園區(qū)可獲得強(qiáng)有力的政府支持，品牌商家的信任與認(rèn)可。因此，基地依據(jù)平臺(tái)的玩耍規(guī)章，對(duì)接平臺(tái)平臺(tái)與品牌商家，特別是農(nóng)業(yè)相關(guān)商家，供給專業(yè)化、體系化的平臺(tái)入駐、直播帶貨、代運(yùn)營(yíng)、供給鏈匹配、專業(yè)峰會(huì)論壇、類目招商等綜合服務(wù)，獲得相應(yīng)的效勞費(fèi)、業(yè)績(jī)分成等增值收益，其模式可行且可持續(xù)。、投資環(huán)境可行性工程地塊為公司合作資源，基地資質(zhì)為平臺(tái)直接授牌，投資有保障。三、工程市場(chǎng)分析，1、國(guó)際市場(chǎng)分析和推測(cè)〔略〕2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析和推測(cè)、菜鳥(niǎo)電商產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀目前，菜鳥(niǎo)電商產(chǎn)業(yè)園僅有金華產(chǎn)業(yè)園，為菜鳥(niǎo)自營(yíng)。園區(qū)目前承接了平臺(tái)在江浙的大局部線下實(shí)體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，獲得了平臺(tái)海量的資源支持。、市場(chǎng)細(xì)分平臺(tái)直播基地是第一家平臺(tái)對(duì)外授牌的平臺(tái)直播基地，基地生存與進(jìn)展的關(guān)鍵在于幫助平臺(tái)解決問(wèn)題，對(duì)接政府資源，實(shí)現(xiàn)扶農(nóng)助農(nóng)、銷(xiāo)售額等目標(biāo)，獲得平臺(tái)持續(xù)的資源傾斜與品牌背書(shū)。具體到細(xì)分市場(chǎng)，基地的客戶主要是實(shí)力品牌商家、中小企業(yè)商家等，需要協(xié)作平臺(tái)與京東、拼多多等大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?；谄脚_(tái)的背書(shū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力屬偏上。3、市場(chǎng)主要的時(shí)機(jī)點(diǎn)平臺(tái)直播基地是淘系線下實(shí)體的一次全嘗試，只要運(yùn)營(yíng)效果符合平臺(tái)預(yù)期，則有時(shí)機(jī)與平臺(tái)一起拓展全國(guó)市場(chǎng)，對(duì)接各地優(yōu)質(zhì)資源。、四、產(chǎn)品和效勞1、品牌商家平臺(tái)入駐效勞基地是平臺(tái)官方授權(quán)線下運(yùn)營(yíng)實(shí)體，直接對(duì)接平臺(tái)店類目小二資源，有合規(guī)的內(nèi)部推舉渠道。可以幫助商家解決平臺(tái)入駐中遇到的各類問(wèn)題。品牌商家代運(yùn)營(yíng)效勞品牌商家特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)商家，進(jìn)駐平臺(tái)平臺(tái)都會(huì)遇到上面的問(wèn)題。選擇一家靠譜、有效的代運(yùn)營(yíng)公司是最正確選擇?；刈鳛槠脚_(tái)官方授牌運(yùn)營(yíng)主體，自然具備運(yùn)營(yíng)所需的專業(yè)力量、流量資源等優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)潔獲得商家信任，開(kāi)展代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)企業(yè)電商詢問(wèn)籌劃效勞.農(nóng)業(yè)企業(yè)都是重資產(chǎn)投入，重心都是產(chǎn)品生產(chǎn)與加工上，相關(guān)的人才也是偏生產(chǎn)與治理，電商相關(guān)的人才儲(chǔ)藏少，電商運(yùn)營(yíng)力量普遍偏弱。園區(qū)通過(guò)市場(chǎng)定位、品牌塑造、IP幫助企業(yè)商家快速打造品牌，進(jìn)駐平臺(tái)，搭上電商銷(xiāo)售快車(chē)。五、工程基地建設(shè)方案1、指導(dǎo)思想和建設(shè)原則、指導(dǎo)思想符合平臺(tái)對(duì)基地功能的要求，滿足地塊用地性質(zhì)約束。、建設(shè)原則高大上符合平臺(tái)需求/2、工程功能與布局3會(huì)議中心、電商辦公中心、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、公寓區(qū)。六、運(yùn)營(yíng)模式與盈利點(diǎn)1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)模式、招商團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)基地和供給鏈產(chǎn)品招商、平臺(tái)入駐團(tuán)隊(duì)、主要負(fù)責(zé)協(xié)作平臺(tái)小二開(kāi)展類目品牌商家招商、直播效勞團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)基地直播相關(guān)工作，包括但不限于主播團(tuán)隊(duì)對(duì)接、直播器材租賃與治理、直播大廳治理、直播間治理、直播活動(dòng)籌劃執(zhí)行等、供給鏈效勞團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)基地倉(cāng)儲(chǔ)配送相關(guān)工作，包括但不限于庫(kù)區(qū)治理、出入庫(kù)治理、貨架治理、運(yùn)力資源治理、配送治理、存貨治理、庫(kù)區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)修理等。、電商詢問(wèn)籌劃團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)自有品牌或商家品牌電商運(yùn)營(yíng)籌劃，包括但不限于市場(chǎng)定位、品牌籌劃、IP2、業(yè)務(wù)和盈利點(diǎn)【、平臺(tái)入駐效勞品牌商家入駐平臺(tái)，需要協(xié)作小二的招商打算，才有更大的可能通過(guò)審核。基地屬于平臺(tái)體系內(nèi)線下實(shí)體，對(duì)接小二有更多的便利與操作空間。同樣，平臺(tái)的品牌背書(shū)，也簡(jiǎn)潔獲得商家支持與信任。僅需略低于市場(chǎng)價(jià)幫助商家入駐平臺(tái)，即可快速拓展業(yè)務(wù)，收取相應(yīng)的效勞費(fèi)，獲得盈利。、直播帶貨效勞基地依托平臺(tái)背景，可以快速對(duì)接各類渠道資源。依據(jù)品牌商家需要，以最優(yōu)待的價(jià)格對(duì)接頭部主播、腰部主播或素人，在淘LIVE等平臺(tái)系直播平臺(tái)快速開(kāi)播，形成銷(xiāo)量，獵取坑位費(fèi)分成、銷(xiāo)售分成，實(shí)現(xiàn)盈利。、主播孵化效勞基地整合主播資源，有選擇地從素人、腰部主播中挖掘潛力資源，培育基地自有主播團(tuán)隊(duì)，通過(guò)流量等資源扶持，提升主播段位，實(shí)現(xiàn)主播增值，獲得主播坑位費(fèi)分成、銷(xiāo)售分成，實(shí)現(xiàn)盈利。、電商行業(yè)峰會(huì)效勞基地幫助平臺(tái)舉辦各類行業(yè)峰會(huì)，招商贊助單位，對(duì)接相關(guān)資源，促成會(huì)議訂單，獲得贊助費(fèi)、訂單銷(xiāo)售分成等，實(shí)現(xiàn)盈利?！?、平臺(tái)類目招商大會(huì)效勞基地幫助平臺(tái)舉辦平臺(tái)類目招商大會(huì)，向小二輸送實(shí)力商家，促成商家入駐下店。收取相關(guān)效勞費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)盈利。、電商詢問(wèn)籌劃效勞基地為初次觸電的企業(yè)商家，供給電商籌劃運(yùn)營(yíng)全案效勞；為電商運(yùn)營(yíng)效果不抱負(fù)的商家供給運(yùn)營(yíng)診斷、優(yōu)化提升方案等詢問(wèn)服務(wù)，收取相應(yīng)效勞費(fèi)，實(shí)現(xiàn)盈利。、倉(cāng)儲(chǔ)配送效勞費(fèi)通過(guò)集采外部倉(cāng)儲(chǔ)資源、快遞資源、物流資源、運(yùn)力資源等，向基地商家供給倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、物流、快運(yùn)、城配等效勞，收取相應(yīng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)盈利。七、股權(quán)構(gòu)造、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)…1、公司股權(quán)構(gòu)造公司組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理招商中心物流中心直播中心供給鏈中心零售業(yè)務(wù)架構(gòu)%招商入駐效勞招商入駐效勞1由于地塊目前不符合直播基地標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)展改造。投資估算范圍主要為改造建設(shè)投資、設(shè)備選購(gòu)及安裝投資、運(yùn)營(yíng)備用金。2、投資總額估算、場(chǎng)地改造建設(shè)，主要包括主體構(gòu)造上升、裝飾美化、內(nèi)部墻面裝20032、55300元。、庫(kù)區(qū)及集裝箱公寓建設(shè)，主要包括冷庫(kù)安裝、常溫庫(kù)搭建，及相400:、運(yùn)營(yíng)備用金，主要用于人工工資，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、綜合支出等，初步3003、資金籌措自籌和引入投資。1、總本錢(qián)費(fèi)用估算總本錢(qián)=租金+人工本錢(qián)+營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用+水電費(fèi)用+運(yùn)營(yíng)費(fèi)用本錢(qián)工程租金200人工500營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用300〔金額〔萬(wàn)元〕〔金額〔萬(wàn)元〕^50水電費(fèi)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用100總計(jì)1250總收入=平臺(tái)入駐效勞費(fèi)+銷(xiāo)售額分成+代運(yùn)營(yíng)效勞費(fèi)+詢問(wèn)效勞費(fèi)$$單位收入年業(yè)務(wù)量收入額收入工程入駐效勞費(fèi)2/個(gè)6,000,@10%100,000,10,000,銷(xiāo)售分成代運(yùn)營(yíng)效勞費(fèi)30/個(gè)15,000,、2/個(gè)1,000,詢問(wèn)效勞費(fèi)總計(jì)32,000,^3、稅前及稅后利潤(rùn)與分紅稅前利潤(rùn)=總收入-總本錢(qián)=1750=1250扣除合作方分紅萬(wàn)元，公司分紅萬(wàn)元4、財(cái)務(wù)盈利力量6000〕500年投資回報(bào)率=直接收益÷總投資=÷6000=%十、風(fēng)險(xiǎn)掌握1、風(fēng)險(xiǎn)分析、臨時(shí)拿不到菜鳥(niǎo)電商產(chǎn)業(yè)園牌照對(duì)策：與資源公司簽約后再投資；先合作落地一場(chǎng)活動(dòng)，拿到直播牌照，基地按資源公司要求升級(jí)，運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)園牌照、平臺(tái)授牌后，招商不抱負(fù)對(duì)策：要求平臺(tái)資源扶持，籌劃大型的直播活動(dòng)，帶動(dòng)園區(qū)人氣；招商團(tuán)隊(duì)賦能，搭建代理商團(tuán)隊(duì)；籌劃入駐優(yōu)待活動(dòng)，以資源換客戶；基地商業(yè)模式優(yōu)化。、資源方無(wú)