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制度范文集錦一安全績(jī)效評(píng)定管理制度安全績(jī)效評(píng)定管理制度1目的為了貫徹落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，建立公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程安全的長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2范圍適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程及所有部門、車間。3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理總體全面負(fù)責(zé)。3.2生產(chǎn)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口管理3.3由安質(zhì)環(huán)部遵照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制訂綜合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。4由安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安質(zhì)環(huán)部、綜合部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、電器部、供銷部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的綜合績(jī)效考核。4工作程序4.1安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安質(zhì)環(huán)部、綜合部、生產(chǎn)部、供銷部等每年按照安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次檢查和考核。2安質(zhì)環(huán)部根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢查和考核結(jié)果與各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制掛鉤考核。3安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安質(zhì)環(huán)部、綜合部、生產(chǎn)部、供銷部根據(jù)檢查和考核中存在的不符合項(xiàng)，制訂整改計(jì)劃、整改措施和完成期限，落實(shí)整改責(zé)任部門、整改責(zé)任人、整改資金，并對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)。4在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)公司安全生產(chǎn)的具體情況，每年至少對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查績(jī)效考核實(shí)施的計(jì)劃和措施進(jìn)行一次進(jìn)一步兀吾O5公司要不斷地提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

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