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文檔簡(jiǎn)介
—大型施工機(jī)械安裝與拆除安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急工作機(jī)制,在工程工程發(fā)惹事故狀態(tài)下,快速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作,搶救傷員,削減事故損失,制度本預(yù)案。2、危險(xiǎn)性分析2.1工程概況本工程位于靖江市濱江新城,南臨中洲路,東臨城東大道,西至晨陽(yáng)路,是由靖江市濱江新城投資開發(fā)有限公司建設(shè)的中環(huán)花苑住宅二期工程,工程采納預(yù)制管樁復(fù)合地基形式,工期40日歷天。2.2危險(xiǎn)源情況依據(jù)從事工程的特點(diǎn),可發(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故由高空墜落事故、觸電事故、電焊損害事故、機(jī)械損害事故等。3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)工程經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人,擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、裝備管理員等組成。專職安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)緊急情況處理的詳細(xì)實(shí)施和組織工作,以及機(jī)應(yīng)事故救援組織工作的協(xié)作工作和事故調(diào)查的協(xié)作工作。4、預(yù)防4.1預(yù)防事故的措施(1)強(qiáng)化安全自我愛護(hù)意識(shí)教育,強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的運(yùn)用。(2)重點(diǎn)部位工程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。(3)隨施工進(jìn)度,按時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備(4)安全專業(yè)人員,強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)備巡查,發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)落實(shí)解決。4.2發(fā)惹事故后的應(yīng)急處理(1)事故發(fā)現(xiàn)人員,應(yīng)立刻向組長(zhǎng)報(bào)告。(2)組長(zhǎng)接到報(bào)警后,通知副組長(zhǎng)、組員,立刻啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。(3)依據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。(4)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)備;聯(lián)系人姓名和電話等;(5)應(yīng)急指揮立刻召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況,明確救援步驟、所需裝備、設(shè)備及人員,根據(jù)策劃、分工,實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí),應(yīng)急指揮應(yīng)布置專人接車,引領(lǐng)救援車輛快速施救。5、預(yù)案管理5.1培訓(xùn)(1)依據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:鑒別異樣情況并按時(shí)上報(bào)的力量與意識(shí);如何正確處理事故;自救與互就力量;各種救援器材和工具運(yùn)用學(xué)問;與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義;工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患;防護(hù)用具的運(yùn)用和自制簡(jiǎn)潔防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。5.2演練工程部根據(jù)假設(shè)的事故情景,每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,將演練方案經(jīng)過(guò)記錄在案。6、預(yù)案修訂與完善(1)為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去,以及對(duì)不斷改變的詳細(xì)情況保持全都,預(yù)案應(yīng)進(jìn)行按時(shí)更新,必要時(shí)重新編寫。(2)
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