新產品開發(fā)流程圖

浙江保鏢科技有限企業(yè)文獻版本：第A版第0次修改新產品開發(fā)流程表頁碼：第1頁共4頁生效日期：年3月1日流程描述負責人客戶或企業(yè)規(guī)定客戶或企業(yè)規(guī)定同意項目新產品開發(fā)銷售小組同意項目新產品開發(fā)銷售小組確定規(guī)定確定規(guī)定評估客戶規(guī)定評估客戶規(guī)定成立新成立新產品開發(fā)小組進度確定明確職責項目分工品質確定材料確定1進度確定明確職責項目分工品質確定材料確定1一、項目同意在接到客戶或企業(yè)規(guī)定之后，銷售負責人要組織成立新產品開發(fā)驗證小組，銷售代表銷售小組對新產品的市場前景進行評估；對提出規(guī)定進行確定；綜合我司實際狀況對這些規(guī)定進行評估；確定我司的技術水平能到達客戶規(guī)定，可以同意該項目，并通報總經理；銷售副總事業(yè)部經理應對該項目進行全程跟蹤，并隨時協(xié)調和處理生產中出現(xiàn)的問題，直至項目完畢；事業(yè)部經理二、產品和過程設計成立新產品開發(fā)小組，并確定小組組員；小組組員包括包括技術、生產、采購、品質、銷售等人員技術部經理技術部經理對各組員的職責進行確定，并組織組員對客戶規(guī)定(功能)，產品品質原則，所使用的材料、制造的過程，成本等進行評估和確定；并綜合考慮有限的條件，以及需要予以哪些協(xié)助；對產品開發(fā)的進度進行確定；對小組組員要負責的項目進行分工和規(guī)定，做到各司其職、緊張有序；技術部經理應將《新產品開發(fā)進度表》提供應事業(yè)部，并及時將項目的進展向總經理匯報；技術部經理客戶提供的規(guī)定或樣品由銷售經理負責分派到各對應部門進行管理；銷售代表編制審核審批浙江保鏢科技有限企業(yè)文獻版本：第A版第0次修改新產品開發(fā)流程表頁碼：第2頁共4頁生效日期：年3月1日流程描述負責人1過程設計輔助設計1過程設計輔助設計檢查設計作業(yè)設計工藝設計制程設計產品設計軟件設計模具設計硬件設計檢查設計作業(yè)設計工藝設計制程設計產品設計軟件設計模具設計硬件設計數(shù)字模制做圖樣制數(shù)字模制做圖樣制作32確認驗證2確認驗證技術部同步對產品和制造過程進行設計，并充足考慮材料、配件、工藝等與我司既有材料、配件、工藝等的兼容性；并在合適時機，對產品的輔助（包裝）項目進行設計；技術經理需要供應商提供部件或輔助的（如外協(xié)件、包裝箱、表面處理等），應提供應供應商所需信息（樣件、圖紙、原則等），并規(guī)定其按本流程進行開發(fā)；采購經理產品的設計應先根據客戶的規(guī)定進行初步設計，再據此建立產品、工裝夾具、模具數(shù)字模型，并電腦中對其進行驗證，經確認后可開始二維圖繪制，并同步開出《采購單》請采購部提供制作樣品材料；銷售代表技術經理采購部在接到《采購單》后應及時將所需的材料準備到位；采購經理制造過程的設計應根據客戶對產品的規(guī)定，對設備，生產設施，量檢具，試驗設備、工藝流程、作業(yè)流程、檢查流程等行進行設計，并在樣件制作過程中對這些設計進行驗證；技術部/生產部/品質部等經理圖樣完畢后，新產品開發(fā)小組組長應組織有關人員（必要時可規(guī)定客戶參與）對圖樣進行評審，并對圖樣進行確認；技術部經理編制審核審批浙江保鏢科技有限企業(yè)文獻版本：第A版第0次修改新產品開發(fā)流程表頁碼：第3頁共4頁生效日期：3月1日流程描述負責人客戶銷售部糾正防止樣品過程驗證模具制作工夾制作工藝夾具制作檢查夾具制作落料模具制作成型模具制作2客戶銷售部糾正防止樣品過程驗證模具制作工夾制作工藝夾具制作檢查夾具制作落料模具制作成型模具制作2確認樣品4確認送樣確認樣品4確認送樣經數(shù)字模確認后，可進行模具的制作，如產品不能落料成型的，可先制作成型模，待樣件通過確認再制作落料模；工裝夾具的制作可同步進行工藝夾具和檢查夾具的制作；在合適的時候可開出《采購單》規(guī)定采購部準備小量制作所需材料，并祈求生產協(xié)助；在模具和工裝夾具制作的過程中，應隨時對樣品進行驗證，并及時糾正和防止不良；技術部經理采購部在接到《采購單》后應及時將所需的原材料、零配件等準備到位；采購部經理三、產品和過程的驗證和確認生產部在接到技術部試產祈求時，應按《產品試生產流程》規(guī)定及時安排好時間配合技術部進行小量試制；生產部經理樣件制作過程中，品質部應配合技術部對樣件進行驗證；品質部經理在試制過程中，應隨時對產品和制造過程的所有內容進行驗證，并及時采用糾正措施；品質部經理樣件經驗證后由銷售部向客戶聯(lián)絡準備送樣；銷售部代表經客戶確認送樣后，按照客戶規(guī)定的時間送樣，如需要由新產品開發(fā)小組的有關人員陪伴客戶進行樣件的試調安裝；技術部經理編制審核審批浙江保鏢科技有限企業(yè)文獻版本：第A版第0次修改新產品開發(fā)流程表頁碼：第4頁共4頁生效日期：3月1日流程描述負責人樣品確認糾正防止客戶反饋輔助確認檢查確認過程確認產品確認試生產流程試生產4樣品確認糾正防止客戶反饋輔助確認檢查確認過程確認產品確認試生產流程試生產4新產品開發(fā)小組根據客戶的反饋，對產品和過程的有關內容采用糾正和防止措施，以到達客戶的規(guī)定；如需要，可根據修正后的產品和過程設計再次制作樣件，送客戶試裝，最終到達樣件確實認；技術部經理銷售部經理有關組員四、產品和過程確實認經客戶的同意，按《產品試生產流程》進行試生產；試生產過程中，應隨時對產品、制造過程、檢查措施、輔助系統(tǒng)（如外協(xié)件、包裝箱、表面處理等）進行深入確實認，針對不良及時采用糾正防止措施；有關部門主管產品生產流程技術支持服務檢查器具移交模具夾具移交作業(yè)文獻移交工藝文獻移交文獻歸類存檔檢查文獻移交正式生產生產前準備產品生產流程技術支持服務檢查器具移交模具夾具移交作業(yè)文獻移交工藝文獻移交文獻歸類存檔檢查文獻移交正式生產生產前準備五、正式生產（批量）在對圖紙、工藝文獻、作業(yè)文獻、檢查文獻、模具、工裝夾具、生產設施等確認無誤并經確認后，移交給有關部門，方可進入正式生產