智能管理會計學習通章節(jié)答案期末考試題庫2023年

智能管理會計學習通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年高低點法的優(yōu)點是計算精確度高，缺點是計算過程過于復雜。（

）

答案:

錯

固定成本是一種長期都不發(fā)生變動的成本。（

）

答案:

錯

采用高低點法分解混合成本時，應分別選擇（

）作為低點和高點。

答案:

（50，100）###（70，130）

利用高低點法分解混合成本時，選擇高低點的標準應是（

）

答案:

業(yè)務量

在Y=a+(

)X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示業(yè)務量，則X的系數應是（

）。

答案:

單位變動成本

管理會計將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類，這種分類的標志是（

）。

答案:

成本的性態(tài)

預計利潤表是在收付實現制下編制的（

）。

答案:

錯

預計利潤表是指以貨幣形式綜合反映預算期內企業(yè)經營活動成果計劃水平的一種財務預算（

）

答案:

對

現金預算歸屬于業(yè)務預算。（

）

答案:

錯

下列各項預算中，與編制利潤表預算直接相關的有（）。

答案:

銷售預算###產品成本預算###銷售及管理費用預算

現金預算的編制依據（

）。

答案:

業(yè)務預算###專門決策預算

某產品的變動成本率70%，固定成本4000元，目標凈利潤1500元，所得稅稅率為25%，則實現目標凈利潤的銷售額為（

）

答案:

20000元

在產品成本預算中，產品成本總預算金額是將直接材料、直接人工、制造費用以及銷售與管理費用的預算金額匯總相加而得到的。（）

答案:

錯

下列預算中，在編制時不需要以生產預算為基礎的是（）。

答案:

銷售費用預算

在編制制造費用預算時，計算現金支出應予剔除的項目是的（

）。

答案:

折舊費

某公司最近三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為15000元、17000元和16000元。下面表述正確的是（

）。

答案:

第二年的產量比第三年多

某企業(yè)2017年度預計生產某產品1000件，單位產品耗用材料15千克，該材料期初存量為1000千克，預計期末存量為3000千克，則全年預計采購量為（）千克。

答案:

17000

下列預算中，不涉及貨幣金額，只反映實物量的是（

）。

答案:

生產預算

某產品銷售款的回收情況是：銷售當月收款70％，次月收款30％，2019年1-3月的銷售額估計為7000元、8000元、6000元。由此可預測2019年2月的現金收入為(

)。

答案:

7700元

預計期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產量為（

）。

答案:

240

某企業(yè)只生產一種產品，本月份生產并銷售產品100件，單位產品售價1000元；發(fā)生的變動成本30000元，變動管理費用和變動銷售費用2000元，固定性制造費用20000元，固定成本50000元。則按變動成本計算，該企業(yè)實現的利潤總額為（

）元。

答案:

18000

投資金額相同，投資期限相同，凈現值（

）的項目較好。

答案:

越大

凈現值法的優(yōu)點有（

）

答案:

考慮了資金時間價值###考慮了項目計算期的全部凈現金流量###考慮了投資風險

凈現值法適用于原始投資額相同，但壽命期不相同的多方案比較決策。

答案:

錯

如果某一投資方案的凈現值為正數，則必然存在的結論是（

）。

答案:

現值指數大于1

對現值指數法來說，當原始投資額現值相等的時候，實質上是（）。

答案:

凈現值法

現值指數可以對原始投資額現值不同的獨立投資方案進行比較和評價。（

）

答案:

對

下列關于生產預算的表述中，錯誤的是（

）。

答案:

生產預算不涉及實物量指標

已知某投資項目按14%貼現率計算的凈現值大于零，按16%貼現率計算的凈現值小于零，則該項目的內含報酬率肯定（）。

答案:

大于14%，小于16%

在一般投資項目中，當一項投資方案的凈現值等于零時，即表明（）。

答案:

該方案的內含報酬率等于設定的貼現率

若設定貼現率為i時，NPV＞0，則（）。

答案:

IRR＞i，應提高貼現率繼續(xù)測試

某投資方案，當貼現率為10%時，其凈現值為2萬元；當貼現率為12%時，其凈現值為-1萬元。則該方案的內含報酬率高于10%，但低于12%。（）

答案:

對

編制生產預算的基礎是（

）。

答案:

銷售預算

全面預算的終點是（

）。

答案:

預計資產負債表

編制全面預算的出發(fā)點是（

）。

答案:

銷售預算

乙公司2019年各季度的預計銷售量分別為1

000件、1

200件、1400件和1

800件，預計售價為100元。預計每季度銷售收入中70%可于當季收回現金，20%于下季度收回現金，其余10%于再下一個季度收回。則2019年12月31日預計資產負債表“應收賬款”項目金額和2019年第4季度的預計銷售現金收入分別為（）。

答案:

68000元和166000元

下列各組中，不屬于零基預算優(yōu)點的是（

）。

答案:

編制預算工作量小

在掙值法的評價指標中，表示進度提前的是(

)。

答案:

SV＞0

項目掙值的三個關鍵變量包括（

）。

答案:

項目計劃成本###項目的掙值###項目實際成本

掙值法中成本偏差表示為掙值與實際成本之差，只能采用絕對數計算。（

）

答案:

錯

成本效益法屬于(

)。

答案:

事前控制方法

成本效益法中的效益指標包括（

）

答案:

經濟效益###社會效益

成本效益分析法中，成本指標包括項目的執(zhí)行成本、社會成本。（

）

答案:

對

下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是（

）。

答案:

增量預算

在成本習性分析的基礎上，分別按一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的能適應多種情況的預算是（

）。

答案:

彈性預算

經濟增加值為負，表明經營者在損毀企業(yè)價值。（）

答案:

對

預算的作用是（）。

答案:

控制企業(yè)日常生產經營活動###明確企業(yè)各部門的工作目標###協(xié)調各部門的工作###評價各部門的業(yè)績

預算按其內容劃分為（

）。

答案:

業(yè)務預算###專門決策預算###財務預算

下列不屬于管理會計信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建立子系統(tǒng)的要素是（

）

答案:

實施

使用作業(yè)成本法時，如果能分清楚某項資源是哪項作業(yè)所耗用，可將該資源直接分配至該作業(yè)中心。（

）

答案:

對

實踐證明，提高績效的有效途徑是進行（

）。

答案:

績效溝通

績效管理的最終目的是（

）

答案:

提升員工績效

企業(yè)進行績效管理，一般應遵循以下原則：（）。

答案:

戰(zhàn)略導向原則###客觀公正原則###規(guī)范統(tǒng)一原則###科學有效原則

下列關于本期采購付現金額的計算公式中正確的是（）。

答案:

本期采購付現金額=本期采購金額（含進項稅）+期初應付賬款–期末應付賬款###本期采購付現金額=本期采購本期付現部分（含進項稅）+以前期賒購本期付現的部分

編制資產負債表預算時，下列預算中，能夠直接為“存貨”項目年末余額提供數據來源的有（）。

答案:

產品成本預算###直接材料預算

同財務會計報告一樣，管理會計報告的形式、內容等，全部由會計準則來確定。(

)

答案:

錯

在編制生產預算時，應考慮預計期初存貨和預計期末存貨。(

)

答案:

對

在財務預算的編制過程中，編制預計財務報表的正確程序是：先編制預計資產負債表，然后再編制預計利潤表（

）。

答案:

錯

在管理會計中，用于概括與企業(yè)日常業(yè)務直接相關、具有實質性的基本活動的一系列預算的概念是(

)。

答案:

經營預算

編制經營預算與財務預算的期間通常是(

）。

答案:

1年

可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（）。

答案:

滾動預算

在下列預算編制方法中，基于一系列可預見的業(yè)務量水平編制的、能適應多種情況的預算是（）。

答案:

彈性預算

定期預算的優(yōu)點是（）。

答案:

便于考核預算執(zhí)行結果

屬于業(yè)務預算的是（

）。

答案:

銷售預算###生產預算###直接材料預算

屬于財務預算的是（

）。

答案:

現金預算###預計利潤表###預計資產負債表

下列各項中，屬于專門決策預算內容的有。(

)

答案:

經營決策預算###投資決策預算

當邊際貢獻率低的產品銷售比重提高時，綜合邊際貢獻率會降低，從而保本點銷售額會上升。（）

答案:

對

銷售利潤=（銷售額-保本銷售額）×邊際貢獻率。（）

答案:

對

當企業(yè)生產銷售多種產品時，多品種保本分析的公式是（

）

答案:

綜合保本點銷售額=固定成本總額÷綜合邊際貢獻率

下列各項指標中，與保本點呈反向變化關系的是（）。

答案:

單位售價

運用本量利關系對產品的利潤敏感分析后，得出的結論是：單價的敏感系數為3，單位變動成本的敏感系數為-2，銷售量的敏感系數為2.5，固定成本的敏感系數為-1。下列說法中，正確的有（）。

答案:

上述相應利潤影響因素中，單價是最敏感的，固定成本是最不敏感的###單價提高1%時，利潤將提高3%###銷售量提高1%時，利潤將提高2.5%

企業(yè)要提高邊際貢獻總額，可采取的措施有（

）。

答案:

增加銷售量###提高銷售單價###降低單位變動成本

邊際貢獻的表現形式通常為（

）。

答案:

邊際貢獻總額###邊際貢獻率###單位邊際貢獻

下列各項中，影響保本點的因素有（

）。

答案:

單位售價###固定成本總額###單位變動成本

直接材料的價格差異通常由采購部門負責。（

）

答案:

對

標準成本要保持其穩(wěn)定性，也就是說，標準成本一經制定，不允許再發(fā)生變動。（

）

答案:

錯

企業(yè)進行預算管理，一般應遵循(

)原則。

答案:

戰(zhàn)略導向###過程控制###融合性###平衡管理###權變性

企業(yè)實施預算管理的基礎環(huán)境包括戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃、組織架構、內部管理制度信息系統(tǒng)等。(

)

答案:

對

預算管理委員會是預算管理決策機構，是組織領導公司預算管理的最高權力組織。(

)

答案:

對

在編制經營預算、財務預算和資本支出預算時，預算期間通常以1年為期。(

)

答案:

錯

企業(yè)應按照公開、公平、公正的原則實施預算考核。(

)

答案:

對

滾動預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期永遠保持為一個固定期間的一種預算編制方法。（）

答案:

對

戰(zhàn)略地圖實施的首要環(huán)節(jié)是()

答案:

設計戰(zhàn)略關鍵指標

下列關于戰(zhàn)略管理說法錯誤的是(

)。

答案:

戰(zhàn)略管理職能管理重在提高效率

增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源應具有（）。

答案:

稀缺性###不可替代性###持久性

內部環(huán)境分析，可以從以下幾個方面展開(

)。

答案:

企業(yè)的資源與能力###價值鏈###業(yè)務組合分析

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次，包括(

)。

答案:

總體戰(zhàn)略###競爭戰(zhàn)略###職能戰(zhàn)略

企業(yè)的能力很重要，但是資源更重要。

答案:

錯

戰(zhàn)略調整是一種特殊的決策，是對企業(yè)過去戰(zhàn)略決策的追蹤。(）

答案:

對

管理會計的服務側重于（

）

答案:

企業(yè)內部的經營管理

下列表述不正確的是（）。

答案:

管理會計職業(yè)道德是對管理會計人員的最低要求，而會計法律制度是最高要求

管理會計在決策支持、戰(zhàn)略支持等方面，主要從事的工作是（）。

答案:

服務工作

從狹義管理會計的定義看，管理會計只是為企業(yè)（

）提供計劃與控制所需要信息的內部會計。

答案:

A內部管理者

下列論述正確的是（）。

答案:

管理會計是企業(yè)會計的一個重要領域###現代管理會計以服務于企業(yè)提高經濟效益為核心###管理會計越來越廣泛的應用許多現代數學方法

管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段。（）

答案:

對

管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好的適應籌劃未來和控制現在的需要。

答案:

對

管理會計服務于企業(yè)外部，受會計法規(guī)的約束。

答案:

錯

我國管理會計人才相對比較充足。

答案:

錯

管理會計職業(yè)道德是國家法律體系的一部分，具有強制性，代表的是國家意志。

答案:

錯

管理會計職業(yè)道德是國家法律體系的一部分，具有強制性，代表的是國家意志。（）

答案:

錯

影響人工效率差異的產生是多方面的，包括（

）。

答案:

生產工人的技術水平###生產工藝過程###原材料的質量###設備的狀況

“管理會計”這個名詞被會計界認可于（）。

答案:

1952年

管理會計的萌芽可以追溯到（）。

答案:

20世紀初

我國管理會計理論發(fā)展大致可以分為（）。

答案:

宣傳介紹階段###吸收消化階段###全面推進階段###改革創(chuàng)新階段

管理會計主要服務于單位內部，所以管理會計也稱內部會計。（）

答案:

對

管理會計只利用財務會計提供的相關信息，進行事前的分析和預測，事中的控制以及事后的評價。（）

答案:

錯

社會生產力的進步、市場經濟的繁榮及其對經營管理的客觀要求，是導致管理會計形成與發(fā)展的內在原因結果。（）

答案:

對

管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發(fā)展不斷豐富完善。（）

答案:

對

管理會計應用環(huán)境是單位應用管理會計的核心。（）

答案:

錯

直接人工成本差異計算包括（

）。

答案:

（實際工資率-標準工資率）×實際工時###（實際工時-標準工時）×標準工資率

根據《指導意見》，中國特色的管理會計體系是一個（）的管理會計有機體系。

答案:

4+1

管理會計指引體系不包括（）。

答案:

制度解釋

下列項目中不屬于管理會計外部環(huán)境的是（）。

答案:

價值創(chuàng)造模式

2016年6月，財政部印發(fā)《管理會計基本指引》，明確提出了管理會計的目標，其內容包括（）。

答案:

參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動###提供單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動的有用信息###推動單位實現戰(zhàn)略規(guī)劃

下列屬于管理會計要素的有（）。

答案:

應用環(huán)境###管理會計活動###工具方法###信息與報告

管理會計與財務會計的主要區(qū)別有（）。

答案:

服務對象不同###程序方法不同###職能作用不同

管理會計應用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位內部的責任中心。（）

答案:

對

管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領作用，是制定應用指引和建設案例庫的基礎。(

)

答案:

對

下列不屬于管理會計職業(yè)道德與會計法律制度的區(qū)別的是（）。

答案:

兩者的目的不同

作為管理會計師應具備相應的能力并不斷地提高自己的能力。這里的“能力”不包括（）。

答案:

團隊創(chuàng)新能力

管理會計作為社會經濟活動中的一種特殊職業(yè)，其職業(yè)道德也具有自身的特點。（）

答案:

對

單位應用管理會計，應當遵循的原則包括（）。

答案:

戰(zhàn)略導向原則###融合性原則###適應性原則###成本效益原則

管理會計具有職業(yè)性、實踐性和公眾利益的符合性特征。（）

答案:

對

下列屬于戰(zhàn)略管理特點的有(

)。

答案:

綜合性管理###高層次管理###動態(tài)性管理###效能性管理

下列項目中，屬于戰(zhàn)略調整的有(

)。

答案:

調整企業(yè)的愿景###長期發(fā)展方向###戰(zhàn)略目標###戰(zhàn)略舉措

根據預算編制所依據的業(yè)務量的數量特征，預算編制方法可分為（

）。

答案:

固定預算與彈性預算

下列項目中，屬于戰(zhàn)略管理的應用環(huán)境的有(

)。

答案:

需要對企業(yè)內外部環(huán)境分析###應設置專門機構或部門###應建立健全戰(zhàn)略管理相關制度

下列屬于制定戰(zhàn)略的方法的有(

)。

答案:

自上而下###自下而上###上下結合

下列屬于戰(zhàn)略實施環(huán)節(jié)的是(

)。

答案:

戰(zhàn)略目標變成現實的管理過程

戰(zhàn)略制定的方法是(

)。

答案:

ABC都正確

關于戰(zhàn)略資源匹配性的說法正確的是(

)

答案:

ABC均正確

EVA不僅可以衡量價值創(chuàng)造，也可以用于輔助企業(yè)的管理決策。（）

答案:

對

本月企業(yè)生產產品4000件，實際耗用材料16000公斤，其實際價格為每公斤20元。該耗用材料的用量標準為3公斤，標準價格為22．5元，其直接材料用量差異為（

）元。

答案:

90000

直接材料數量差異一般應由（

）負責。

答案:

生產部門

只有對業(yè)務多元化的公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義。（）

答案:

對

本—量—利分析中相關范圍假設源于成本性態(tài)分析的基本假設，指在一定業(yè)務量范圍內，總成本、銷售收入和業(yè)務量呈線性關系。(

)

答案:

對

本量利分析，是成本—數量—利潤分析的簡稱，是一種研究成本、業(yè)務量和利潤之間關系的定量分析方法。（

）

答案:

對

本—量—利分析的基本假設包括（

）。

答案:

相關范圍假設###模型線性假設###產銷平衡假設###品種結構不變假設

營運計劃的制定要遵循三個原則，即：系統(tǒng)性原則、平衡性原則、靈活性原則。（

）

答案:

對

機器工時可以作為分配機器維護成本的合理動因。（

）

答案:

對

營運績效管理指標應以企業(yè)營運管理指標為基礎。（

）

答案:

對

管理會計職業(yè)道德是會計法律法規(guī)的重要補充。（）

答案:

對

標準成本流程核算的關鍵點是（）。

答案:

標準成本的制定

甲公司是一家生產A產品的制造企業(yè)，每月工人的工作時間為24天，每天工作8小時，月薪平均為13440元，該產品的必要加工時間為7小時，正常的工作間隙以及機器停工清理等時間每件為0.4小時，正常廢品率為6%，則A產品直接人工標準成本是（

）。

答案:

551.06元

營運計劃可以隨時調整。（

）

答案:

錯

企業(yè)宏觀環(huán)境因素可以概括為四類，即政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素技術因素、業(yè)務組合等。(

)

答案:

錯

標準成本可以按成本項目分別反映，每個成本項目的標準成本可按下式（

）計算得到。

答案:

標準價格×標準用量

營運計劃按照時間劃分為長期營運計劃和短期營運計劃。（）

答案:

錯

下列成本管理活動中屬于事前成本管理階段的有（

）。

答案:

成本預測###成本決策###成本計劃

企業(yè)可應用()的四維度劃分繪制戰(zhàn)略地圖，以圖形方式展示企業(yè)的戰(zhàn)略目標及實現戰(zhàn)略目標的關鍵路徑。

答案:

平衡計分卡

戰(zhàn)略地圖，是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關系圖()

答案:

對

戰(zhàn)略制定，是指企業(yè)根據確定的愿景、使命和環(huán)境分析情況，選擇和設定戰(zhàn)略目標的過程。(

)

答案:

對

企業(yè)應用經濟增加值法，一般按照制定以（

）為核心的績效計劃、制定激勵計劃、執(zhí)行績效計劃與激勵計劃、實施績效評價與激勵、編制績效評價與激勵管理報告等程序進行。

答案:

經濟增加值指標

平均資本占用是所有投資者投入企業(yè)經營的全部資本，包括債務資本和股權資本，不包括（

）

答案:

經營活動產生的無息流動負債

戰(zhàn)略地圖通常以會計、客戶，內部業(yè)務流程、學習與成長等四個維度為主要內容，通過分析各維度的相互關系，繪制戰(zhàn)略因果關系圖。()

答案:

錯

在材料成本差異分析中，（

）。

答案:

價格差異的大小是由價格脫離標準的程度以及實際采購量高低所決定的###數量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及標準價格高低所決定的

造成直接材料成本差異的原因中，應由采購部門負責的有（

）。

答案:

材料質量###材料價格###供應商選擇

理想的標準成本最合理，能最大限度的激發(fā)員工的積極性。（

）

答案:

錯

下列關于標準成本的說法中，不正確的是(

)。

答案:

理想標準成本是指在效率良好的條件下，制定出來的標準成本

企業(yè)資源主要包括有形資源和無形資源。(

)

答案:

錯

預計期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產量為(

)件。

答案:

240

單位邊際貢獻等于（

）

答案:

銷售單價減去單位變動成本

企業(yè)的直接材料、直接人工和制造費用預算編制的根據是（）。

答案:

生產預算

下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較中，正確的是（

）。

答案:

當產量大于銷量，無期初存貨時，則變動成本法下計算的利潤小于按完全成本法計算的利潤###當產量小于銷量時，則變動成本法計算的利潤大于按完全成本法計算的利潤

戰(zhàn)略實施就是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標變成現實的管理過程。(

)

答案:

對

經濟增加值的計算公式為：經濟增加值＝（

）－（

）×（

）

答案:

平均資本占用###稅后凈營業(yè)利潤###加權平均資本成本

通過分析企業(yè)的內部因素可以確定()。

答案:

優(yōu)勢與劣勢

企業(yè)銷售甲產品，單位售價為100元，該產品單位變動成本為60元，則其邊際貢獻率為（

）

答案:

40%

邊際貢獻率的計算公式可表示為（

）

答案:

1-變動成本率###邊際貢獻÷銷售收入###單位邊際貢獻÷銷售單價

PDCA管理原則中的P指的是實施。（）

答案:

錯

邊際貢獻總額等于銷售單價減去單位變動成本。(

)

答案:

錯

宏觀環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、竟爭環(huán)境和市場需求狀況等屬于企業(yè)內部環(huán)境。()

答案:

錯

邊際貢獻率+變動成本率=1，二者是互補的關系。（

）

答案:

對

企業(yè)戰(zhàn)略管理部門根據確定的愿景、使命和環(huán)境分析情況，采取自上而下，自下而上或上下結合的方法，制定企業(yè)層的戰(zhàn)略目標。()

答案:

對

下列屬于戰(zhàn)略地圖頂層的是()

答案:

財務視角

下列屬于戰(zhàn)路地圖設計首要環(huán)節(jié)的是()

答案:

設定戰(zhàn)略目標

下列屬于戰(zhàn)略地圖層面的有()

答案:

財務###客戶###內部業(yè)務流程###學習與成長

企業(yè)層的戰(zhàn)略目標既包括財務關鍵指標，也包括遵守法規(guī)和社會責任等在內的非財務關鍵性指標。()

答案:

對

下列可以作為業(yè)務維度戰(zhàn)略主題的有()

答案:

增加客戶體驗###改善營銷關系###提升品牌形象

結合青山公司戰(zhàn)略地圖，可以作為客戶層面戰(zhàn)略考核指標的有()

答案:

提高研發(fā)質量###提升制造質量###提升技術服務###提高客戶盈利能力

下列屬于學習與成長層面的戰(zhàn)略主題的有()。

答案:

能力###文化###組織###態(tài)度

戰(zhàn)略地圖的主要缺點是:需要多維度、多部門的協(xié)調，實施成本高。()

答案:

對

企業(yè)的關鍵績效指標一般可分為結果類和動因類兩類指標。動因類指標是反映企業(yè)價值關鍵驅動因素的指標，主要包括（

）等。

答案:

資本性支出###單位生產成本###產量###銷量

某企業(yè)生產銷售A產品，固定成本20000元，其銷售單價為100元，單位變動成本60元，則其保本點銷售量為(

)件。

答案:

500

某企業(yè)生產銷售B產品，其銷售單價為60元，產品單位變動成本為30元，當期銷售量為1000件時，企業(yè)剛好不贏不虧，請問該產品固定成本是（）。

答案:

30000

當企業(yè)的邊際貢獻等于固定成本時，企業(yè)處于保本狀態(tài)。（）

答案:

對

在多品種條件下，能夠影響加權的綜合邊際貢獻率大小的因素有（

）

答案:

各種產品的邊際貢獻率

成本動因是指誘導成本發(fā)生的原因，是成本對象與其直接關聯(lián)的作業(yè)和最終關聯(lián)的資源之間的中介。成本動因通常可分為資源動因和作業(yè)動因（

）。

答案:

對

下列各項中，屬于設施級作業(yè)的有（

）。

答案:

人事管理###一般管理

企業(yè)的生產過程既是作業(yè)消耗資源、又是產品消耗作業(yè)的過程（

）。

答案:

對

分析環(huán)境的目的在于發(fā)現機會與威脅。()

答案:

錯

關鍵績效指標選取的方法主要有（

）

答案:

關鍵成果領域分析法###組織功能分解法###工作流程分解法

企業(yè)進行環(huán)境分析時，所采用的方法有(

)。

答案:

SWOT分析法###波特五力分析法###波士頓矩陣分析法

下列項目中，屬于企業(yè)外部環(huán)境的有()

答案:

宏觀環(huán)境###產業(yè)環(huán)境###競爭環(huán)境###市場需求狀況

在協(xié)同管理原則下，需要管理者在考慮不同責任者具體目標之間的有效協(xié)同的基礎上加強各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果。()

答案:

對

目標可行原則只要求長期目標與短期目標的有效銜接即可。

答案:

錯

根據企業(yè)現有的生產技術水平和正常生產經營能力確定的標準成本為（

）。

答案:

現實標準成本

作業(yè)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)（

）。

答案:

間接生產費用比重較大###計算機技術較高###作業(yè)環(huán)節(jié)多且易辨認###生產準備成本較高

如果制造費用在產品成本中占用較大比重，比較適宜采用的成本計算法是（

）。

答案:

作業(yè)成本計算法

(

)是指驅動或產生成本、費用的各種因素。

答案:

成本動因

在變動成本法下，產品成本不受固定成本和產量的影響，而取決于各項變動費用支出的多少。（

）

答案:

錯

作業(yè)成本計算法下首先要確認作業(yè)中心,將(

)歸集到各作業(yè)中心。

答案:

資源耗費的價值

在條件滿足時，由變動成本法下的稅前利潤調整可以得到完全成本法下的稅前利潤。（

）

答案:

錯

在確定企業(yè)的成本時，全部成本法要考慮所有的成本，而變動成本法只考慮變動成本。（

）

答案:

對

采用完全成本法，有助于促使企業(yè)以銷定產，減少或避免因盲目生產而帶來的損失。（

）

答案:

錯

關鍵績效指標應含義明確、可度量、與戰(zhàn)略目標高度相關。指標的數量不宜過多，每一層級的關鍵績效指標一般不超過（

）個。

答案:

10

公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構、管理結構和組織結構方面的問題。()

答案:

錯

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次，包括總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。()

答案:

對

戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮而做出的長遠性的謀劃。(

)

答案:

對

戰(zhàn)略管理是一個包括(

)等內在的一個動態(tài)過程。

答案:

方向選擇###目標確定###戰(zhàn)略規(guī)劃###戰(zhàn)略落實和最終戰(zhàn)略評價

假設期初、期末的存貨皆為零，則按完全成本法確定的凈利潤與按變動成本法確定的凈利潤相等。（

）

答案:

對

下列屬于戰(zhàn)略管理原則的有(

)。

答案:

目標可行原則###資源匹配原則###責任落實原則###協(xié)同管理原則

某產品設備維修成本為3000元，甲產品和乙產品的設備維修時間分別為20小時和10小時，其作業(yè)成本分配率為。（

）

答案:

100

下列關下戰(zhàn)路管理全局性特點的說法中正確的是(）。

答案:

管理對象和效果的全局性

戰(zhàn)略一詞源于()

答案:

軍事

企業(yè)的關鍵績效指標一般可分為結果類和（

）兩類指標。

答案:

動因類

使得完全成本法確定的凈收益與按變動成本法所確定的凈收益不等的情況是（

）。

答案:

產銷不平衡情況###本期生產量大于銷售量時###本期生產量小于銷售量時

企業(yè)根據自身戰(zhàn)略目標、業(yè)務特點和管理需要，結合不同工具方法的特征及適用范圍，只能選擇一種適合的績效管理工具方法單獨使用。

答案:

錯

績效評價是企