生產(chǎn)部門年終總結(jié)及計劃參考范文（二篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)部門?年終總結(jié)?及計劃參?考范文?____?我部門在?公司總部?的指導(dǎo)下?，完滿地?完成了全?年的工作?任務(wù)。在?____?，我將帶?領(lǐng)生產(chǎn)系?統(tǒng)的全體?員工繼續(xù)?努力，務(wù)?必完成公?司給我們?提出的考?核目標(biāo)，?使公司的?業(yè)績更上?一層樓。?1、整?體工作思?路：__?__生產(chǎn)?系統(tǒng)的整?體工作思?路是：以?結(jié)果為導(dǎo)?向，以流?程為方法?，以規(guī)章?為考核，?努力做到?人人有事?做，做事?有流程，?流程有規(guī)?范，規(guī)范?有制度。?2、做?為生產(chǎn)管?理干部，?主要任務(wù)?就是公司?內(nèi)部的生?產(chǎn)管理，?我覺得要?做好一名?合格的生?產(chǎn)管理干?部必須做?好以下幾?點：1?)、人員?崗位職責(zé)?的配訓(xùn)，?主要針對?以目標(biāo)為?導(dǎo)向的培?訓(xùn)，要讓?所有人員?都有一種?不達目的?誓不罷休?的工作態(tài)?度;2?)、負責(zé)?生產(chǎn)任務(wù)?的跟進，?按時保質(zhì)?完成銷售?訂單;?3)、負?責(zé)處理產(chǎn)?量與質(zhì)量?的關(guān)系，?水電煤、?原材料損?耗、出品?率、合格?率以及產(chǎn)?品成本是?第一負責(zé)?人;4?)、溝通?，主要工?作有：負?責(zé)收集不?合格信息?，與職能?部門對接?，協(xié)調(diào)與?生產(chǎn)有關(guān)?的對內(nèi)外?事宜，負?責(zé)制定生?產(chǎn)組織計?劃，召開?產(chǎn)前組織?會議，負?責(zé)各種管?理考核制?度的落實?，負責(zé)協(xié)?調(diào)生產(chǎn)各?車間之間?的協(xié)調(diào)工?作3、?____?工作措施?及方法：?1)、?人員方面?：員工將?時間和精?力投入到?公司的生?產(chǎn)活動中?，其目的?不外是領(lǐng)?取薪金養(yǎng)?家和在工?作上獲得?愉快感，?所以，在?我管理的?生產(chǎn)系統(tǒng)?就應(yīng)該加?強教育培?訓(xùn)，改善?工作環(huán)境?，提供給?員工合理?的薪資和?福利，獎?懲公平，?人事升遷?任免公平?合理，只?有這樣才?能夠激發(fā)?員工的士?氣，全體?員工通力?合作，方?能提高效?率，增進?品質(zhì)，同?時也會減?少人員的?流失;?2)、做?事的態(tài)度?：我為什?么不說做?事的方法?呢!足球?教練米盧?蒂諾維奇?層經(jīng)說過?一句話“?態(tài)度決定?一切”是?的，無論?做什么事?，態(tài)度最?重要，沒?有端正的?態(tài)度，用?什么方法?都不會有?好的結(jié)果?，我們不?論做什么?事，必須?現(xiàn)有積極?的心態(tài)，?然后朝著?目標(biāo)前進?就對了，?不用尋求?具體的工?作方法，?因為什么?方法都可?以成功;?3)、?成本管理?方面：_?___生?產(chǎn)系統(tǒng)將?負責(zé)整個?工貿(mào)公司?的水、電?、煤，除?了生產(chǎn)活?動的正常?使用量不?得超出公?司考核指?標(biāo)，其它?水、電、?煤的使用?必須有計?劃的使用?，具體的?考核辦法?以生產(chǎn)部?下發(fā)的用?電制度和?用水制度?，澡堂管?理制度為?準(zhǔn);通過?____?月份的生?產(chǎn)，合計?生產(chǎn)__?__噸，?平均出品?率為__?__%，?雖未達到?公司的考?核目標(biāo)，?但比去年?全年的_?___%?高出__?__個百?分點，特?別是本月?生產(chǎn)的屋?頂盒有三?個批次超?過了__?__%，?出品率的?高低最直?觀的影響?生產(chǎn)成本?，正是生?產(chǎn)系統(tǒng)的?四個車間?主任和生?產(chǎn)系統(tǒng)的?全體員工?深刻的認(rèn)?識到了出?品率的重?要性，才?能取得如?此的成績?，雖有個?別的批次?出品率未?到達公司?考核的目?標(biāo)，但我?相信，只?要抓住了?重點控制?的要點，?生產(chǎn)系統(tǒng)?的全體同?仁在__?__中肯?定能交給?公司一份?滿意的答?卷;4?)、質(zhì)量?控制方面?：a、?沒有系統(tǒng)?的質(zhì)量管?理體系，?需建立并?運轉(zhuǎn);?b、沒有?穩(wěn)定、優(yōu)?秀的品控?隊伍，需?建立人才?培養(yǎng)、引?進機制同?時配套好?的激勵措?施，進一?步提高員?工的工作?積極性和?穩(wěn)定性;?c、與?質(zhì)量治理?生產(chǎn)部?門年終總?結(jié)及計劃?參考范文?（二）?為了__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，強化?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?。結(jié)合工?廠實際，?特制定_?___安?全生產(chǎn)工?作計劃，?將安全生?產(chǎn)工作納?入重要議?事日程，?警鐘長鳴?，常抓不?懈。一?、全年目?標(biāo)全年?實現(xiàn)無死?亡、無重?傷、無重?大生產(chǎn)設(shè)?備事故，?無重大事?故隱患，?工傷事故?發(fā)生率低?于廠規(guī)定?指標(biāo)，綜?合粉塵濃?度合格率?達___?_%以上?(如下表?)。二?、指導(dǎo)思?想要以?公司對_?___安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任為指導(dǎo)?，以工廠?安全工作?管理制度?為標(biāo)準(zhǔn)，?以安全工?作總方針?“安全第?一，預(yù)防?為主?！?為原則，?以車間、?班組安全?管理為基?礎(chǔ)，以預(yù)?防重點單?位、重點?崗位重大?事故為重?點，以糾?正崗位違?章指揮，?違章操作?和員工勞?動保護穿?戴為突破?口，落實?各項規(guī)章?制度，開?創(chuàng)安全工?作新局面?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)根?本好轉(zhuǎn)。?三、牢?固樹立“?安全第一?”的思想?意識各?單位部門?要高度重?視安全生?產(chǎn)工作，?把安全生?產(chǎn)工作作?為重要的?工作來抓?，認(rèn)真_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，進一?步增強安?全生產(chǎn)意?識，出實?招、使真?勁，把“?安全第一?”的方針?真正落到?實處，通?過進一步?完善安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，首先?解決領(lǐng)導(dǎo)?意識問題?，真正把?安全生產(chǎn)?工作列入?重要議事?日程，擺?到“第一?”的位置?上，只有?從思想上?重視安全?，責(zé)任意?識才能到?位，才能?管到位、?抓到位，?才能深入?落實安全?責(zé)任，整?改事故隱?患，嚴(yán)格?執(zhí)行“誰?主管，誰?負責(zé)”和?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則，力保?安全生產(chǎn)?。四、?深入開展?好安全生?產(chǎn)專項整?治工作?根據(jù)工廠?現(xiàn)狀，確?定出__?__安全?生產(chǎn)工作?的重點單?位、重點?部位，完?善各事故?處理應(yīng)急?預(yù)案，加?大重大隱?患的監(jiān)控?和整改力?度，認(rèn)真?開展廠級?月度安全?檢查和專?項安全檢?查，車間?每周進行?一次安全?檢查，班?組堅持班?中的三次?安全檢查?，并要求?生產(chǎn)科、?車間領(lǐng)導(dǎo)?及管理人?員加強日?常安全檢?查，對查?出的事故?隱患，要?按照“三?定四不推?”原則，?及時組織?整改，暫?不能整改?的，要做?好安全防?范措施，?尤其要突?出對煤氣?爐、鍋爐?、硫酸罐?、液氨罐?等重要部?位的安全?防范，做?好專項整?治工作，?加強對易?燃易爆、?有毒有害?等危險化?學(xué)品的管?理工作，?要嚴(yán)格按?照《安全?生產(chǎn)法》?、《危險?化學(xué)品安?全管理條?例》強化?專項整治?，加強對?崗位現(xiàn)場?的安全管?理，及時?查處違章?指揮，違?章操作等?現(xiàn)象，限?度降低各?類事故的?發(fā)生，確?保工廠生?產(chǎn)工作正?常運行。?五、繼?續(xù)加強做?好員工安?全教育培?訓(xùn)和宣傳?工作工?廠采取辦?班、班前?班后會、?墻報、簡?報等形式?，對員工?進行安全?生產(chǎn)教育?，提高員?工的安全?生產(chǎn)知識?和操作技?能，定期?或不定期?組織員工?學(xué)習(xí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?法規(guī)、法?律及安全?生產(chǎn)知識?，做好新?員工上崗?及調(diào)換工?種人員的?三級安全?教育，提?高員工安?全生產(chǎn)意?識和自我?保護能力?，防止事?故的發(fā)生?，特種作?業(yè)人員要?進行專業(yè)?培訓(xùn)、考?試合格發(fā)?證，做到?____?%持證上?崗。認(rèn)真?____?實行《安?全生產(chǎn)法?》，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的“?典型事故?案例”和?《鈦白粉?廠安全生?產(chǎn)緊急會?議紀(jì)要》?(飛碟鈦?生)文。?不斷規(guī)范?和強化安?全生產(chǎn)宣?傳工作，?深入開展?好“安康?杯”競賽?活動，充?分利用好?____?月份的全?國安全生?產(chǎn)月活動?，通過粘?貼安全生?產(chǎn)標(biāo)語、?安全專題?板報、發(fā)?放安全宣?傳小冊子?、樹立典?型等開展?形式多樣?的安全生?產(chǎn)教育工?作，加大?宣傳力度?，達到以?月促年的?目的。提?高員工遵?紀(jì)守法的?自覺性，?增強安全?意識和自?我保護意?識;引導(dǎo)?車間、班?組建立安?全文化理?念，強化?管理，落?實責(zé)任;?將安全生?產(chǎn)與保工?廠穩(wěn)定、?和諧、發(fā)?展緊密結(jié)?合起來，?做到安全?生產(chǎn)警鐘?長鳴。?____?安全生產(chǎn)?工