生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)官方版（八篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部的?統(tǒng)籌管理?工作，做?好部門規(guī)?劃、計(jì)劃?、總結(jié)工?作;2?.負(fù)責(zé)建?立健全生?產(chǎn)部管理?規(guī)范、制?度，監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行現(xiàn)場?管理要求?;3.?負(fù)責(zé)參與?生產(chǎn)計(jì)劃?的制定，?合理調(diào)配?人員、設(shè)?備，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的實(shí)施完?成，并依?據(jù)要求完?成清尾工?作，確保?交期達(dá)成?;4.?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)產(chǎn)品品?質(zhì)進(jìn)行實(shí)?時(shí)的監(jiān)督?，對重點(diǎn)?工位、難?點(diǎn)工位進(jìn)?行跟進(jìn)確?認(rèn)，保證?作業(yè)的制?程品質(zhì);?5.負(fù)?責(zé)對現(xiàn)場?人員進(jìn)行?的安排、?調(diào)度、配?置，減低?人工成本?，提升生?產(chǎn)效率;?6.負(fù)?責(zé)組織對?生產(chǎn)物料?的使用進(jìn)?行管控、?監(jiān)督，避?免物料丟?失、減低?物料、輔?料損耗;?7.負(fù)?責(zé)對出現(xiàn)?的生產(chǎn)異?常（品質(zhì)?異常、物?料異常、?設(shè)備異常?等）進(jìn)行?處理，并?及時(shí)與責(zé)?任部門進(jìn)?行溝通反?饋，跟進(jìn)?確認(rèn)改善?結(jié)果，確?保正常生?產(chǎn)、保證?產(chǎn)品品質(zhì)?;8.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?7S管理?工作的推?動、監(jiān)督?、實(shí)施;?提升現(xiàn)場?管理水平?;9.?負(fù)責(zé)參與?實(shí)施產(chǎn)品?的工藝改?善、品質(zhì)?改善、作?業(yè)改善，?減低生產(chǎn)?成本、提?升產(chǎn)品品?質(zhì);1?0.負(fù)責(zé)?組織對員?工作業(yè)技?能、作業(yè)?規(guī)范、作?業(yè)安全、?品質(zhì)意識?、素質(zhì)等?培訓(xùn)的實(shí)?施，提升?員工的作?業(yè)技能、?作業(yè)效率?、自主意?識，減低?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?;11?.負(fù)責(zé)組?織、參與?員工活動?，加強(qiáng)與?員工的溝?通交流，?解決員工?困難，聽?取員工意?見，給予?幫助支持?，提升員?工歸屬感?，減少員?工流失;?12.?完成上級?安排的其?他臨時(shí)性?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版（?二）1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目現(xiàn)場勘?察、制圖?;編制施?工方案、?施工圖制?作、施工?技術(shù)交底?等工作;?2.負(fù)?責(zé)帶隊(duì)施?工，解決?現(xiàn)場所有?技術(shù)問題?;做好施?工現(xiàn)場質(zhì)?量、安全?、資料等?方面的管?理和文檔?記錄工作?;3.?負(fù)責(zé)技術(shù)?協(xié)調(diào)、技?術(shù)難關(guān)處?理，督促?落實(shí)工程?實(shí)施進(jìn)度?和整改措?施;4?.負(fù)責(zé)工?程技術(shù)文?件資料的?編制，參?加竣工驗(yàn)?收。5?.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場工程管?控，包括?現(xiàn)場設(shè)備?材料簽收?、發(fā)放;?6.承?擔(dān)施工任?務(wù)，負(fù)責(zé)?技術(shù)交底?，技術(shù)指?導(dǎo)和工地?管理;?7.參與?圖紙會審?，編制施?工方案，?辦理工程?變更手續(xù)?;8.?嚴(yán)守施工?操作規(guī)程?，嚴(yán)抓質(zhì)?量，確保?施工安全?;__?__組織?、協(xié)調(diào)各?項(xiàng)資源以?保證工程?按時(shí)保質(zhì)?完工;?10.深?入施工現(xiàn)?場，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和正?確處理施?工中出現(xiàn)?的技術(shù)問?題，發(fā)現(xiàn)?重大技術(shù)?問題，若?不可自行?解決要逐?級匯報(bào)解?決，詳細(xì)?記錄施工?日志;?11.負(fù)?責(zé)對施工?部位、完?成情況的?匯總、申?報(bào)，按月?編制施工?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;12?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程分?項(xiàng)、分部?及整體工?程竣工驗(yàn)?收簽證工?作生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)官方?版（三）?1、負(fù)?責(zé)服裝生?產(chǎn)供應(yīng)商?的評估;?把控生產(chǎn)?周期以及?對各類潛?在問題;?2、參?與內(nèi)部審?版，對生?產(chǎn)工藝、?工藝制作?要求提出?建設(shè)性的?建議;?3、負(fù)責(zé)?服裝大貨?訂單的分?配安排及?量產(chǎn)計(jì)劃?，對產(chǎn)能?異常工廠?進(jìn)行及時(shí)?調(diào)整;?4、負(fù)責(zé)?對服裝量?產(chǎn)前的準(zhǔn)?備工作及?全過程的?內(nèi)外部協(xié)?調(diào)、跟進(jìn)?和品質(zhì)管?控;5?、負(fù)責(zé)對?內(nèi)部品控?人員的日?常督導(dǎo)、?培訓(xùn)及管?理;6?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)進(jìn)?度和最后?驗(yàn)收的把?控;生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)官?方版（四?）1、?主持子公?司加工廠?全面管理?工作（包?括萬壽菊?生產(chǎn)加工?、工廠行?政管理管?理等全盤?事務(wù)），?完成總公?司下達(dá)的?考核指標(biāo)?;2、?根據(jù)總公?司下達(dá)的?經(jīng)營指標(biāo)?（萬壽菊?顆粒生產(chǎn)?、發(fā)展農(nóng)?戶種植面?積、種植?技術(shù)指導(dǎo)?、農(nóng)產(chǎn)品?收購等）?，編制年?度經(jīng)營計(jì)?劃并組織?實(shí)施;?3、組織?制定分公?司組織結(jié)?構(gòu)、建立?和完善公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度;?4、負(fù)?責(zé)子公司?員工隊(duì)伍?建設(shè)，領(lǐng)?導(dǎo)營造企?業(yè)文化氛?圍;5?、協(xié)調(diào)農(nóng)?戶、政府?及公司內(nèi)?部關(guān)系，?保障運(yùn)營?通暢;?6、完成?總公司交?付的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)官方?版（五）?1、根?據(jù)生產(chǎn)訂?單需求制?定合理的?生產(chǎn)計(jì)劃?，合理分?配生產(chǎn)任?務(wù)給各生?產(chǎn)班組;?2、根?據(jù)公司的?生產(chǎn)部資?源，進(jìn)行?組織、調(diào)?度、分配?并協(xié)調(diào)各?加工中心?生產(chǎn)資源?;3、?通過對生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理技術(shù)問?題和異常?情況的分?析和解決?，確保生?產(chǎn)高效進(jìn)?行;4?、通過分?析生產(chǎn)現(xiàn)?場的生產(chǎn)?瓶頸，對?相關(guān)產(chǎn)品?工藝進(jìn)行?設(shè)計(jì)和持?續(xù)優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?從而推進(jìn)?高效的生?產(chǎn)模式，?提高生產(chǎn)?效率;?5、定期?檢查督導(dǎo)?做好日常?設(shè)備的保?養(yǎng)、維護(hù)?，從而提?高生產(chǎn)設(shè)?備穩(wěn)定性?;6、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略要求，?和對產(chǎn)品?種類的統(tǒng)?計(jì)、分析?，引進(jìn)適?合的自動?化設(shè)備，?改善生產(chǎn)?過程中的?瓶頸，全?面提升生?產(chǎn)設(shè)備水?平;7?、通過培?養(yǎng)或引進(jìn)?核心崗位?人才及專?業(yè)設(shè)備操?作人才，?做好團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和管?理，從而?提升管理?梯隊(duì)，提?升技術(shù)上?或設(shè)備操?作的效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)官方?版（六）?1、根?據(jù)有關(guān)技?術(shù)文件，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人以及?項(xiàng)目經(jīng)理?或執(zhí)行經(jīng)?理匯報(bào)，?并研究解?決;2?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，?根據(jù)施工?組織全面?完成現(xiàn)場?施工任務(wù)?;3、?審查施工?圖紙，協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人作好?設(shè)計(jì)變更?和技術(shù)交?底工作;?4、編?制一般工?程施工方?案，以及?參與重點(diǎn)?工程施工?組織設(shè)計(jì)?的討論和?編制工作?;5、?參加單位?工程驗(yàn)收?和質(zhì)量事?故的處理?;6、?根據(jù)施工?實(shí)際情況?，改進(jìn)施?工工藝，?提高工作?效率;?7、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?處理好業(yè)?主等外圍?關(guān)系;?8、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?選擇合格?分包商;?9、全?權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)?場設(shè)備的?進(jìn)場、出?場及出場?前的維護(hù)?保養(yǎng)工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)官方?版（七）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?門的全面?管理工作?（乳化、?灌裝、包?裝）。?2.負(fù)責(zé)?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)進(jìn)度把?控，保證?產(chǎn)品質(zhì)量?，并按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?4.負(fù)責(zé)?組織跟進(jìn)?處理生產(chǎn)?異常，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤，?并提出合?理建議。?5.負(fù)?責(zé)組織優(yōu)?化車間操?作規(guī)范，?提高生產(chǎn)?效率，改?善產(chǎn)品質(zhì)?量。6?.負(fù)責(zé)開?展車間人?員的培訓(xùn)?、指導(dǎo)、?評估工作?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場安?全。7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)官方?版（八）?全面負(fù)?責(zé)車間現(xiàn)?場管理工?作，組織?并督促部?門人員全?面完成各?項(xiàng)工作任?務(wù);貫?徹落實(shí)本?部崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?密切與各?相關(guān)部門?的工作聯(lián)?系，加強(qiáng)?協(xié)作配合?工作;?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、品質(zhì)?等管理制?度的檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?安排生?產(chǎn)計(jì)劃并?完成生產(chǎn)?