車間主任工作職責(zé)職責(zé)（八篇）

第7頁共7頁車間主任?工作職責(zé)?職責(zé)一?、在生產(chǎn)?部領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?車間之生?產(chǎn)、質(zhì)量?、技術(shù)、?設(shè)備、安?全等各項?工作，努?力提高管?理水平，?提高生產(chǎn)?效益，全?面保質(zhì)保?量完成上?級下達(dá)的?各項指標(biāo)?和任務(wù)。?二、根?據(jù)生產(chǎn)部?下達(dá)生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工?序，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)?之完成。?三、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，教育工?人遵守勞?動、工藝?紀(jì)律和操?作規(guī)程，?按圖樣、?按工藝、?按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作。?四、根?據(jù)企業(yè)對?設(shè)備管理?之要求，?切實抓好?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)工作?，定期組?織保養(yǎng)檢?查。五?、督促工?人自覺遵?守計量器?具之保管?、送檢等?有關(guān)規(guī)定?，正確的?使用工模?具和工位?器具，做?到文明生?產(chǎn)。六?、認(rèn)真協(xié)?同有關(guān)部?門做好質(zhì)?量控制點?之管制工?作，經(jīng)常?檢查“質(zhì)?量控制點?管理制度?”實施情?況。七?、積極協(xié)?助辦公室?做好員工?質(zhì)量教育?和技術(shù)培?訓(xùn)，不斷?提高職工?之素質(zhì)。?八、支?持質(zhì)量檢?驗工作，?及時組織?分析解決?質(zhì)量問題?，出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時?上報。?九、對員?工出勤、?紀(jì)律、工?作效率、?責(zé)任心等?負(fù)責(zé);并?負(fù)責(zé)檢查?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?;十、?在本車間?現(xiàn)有條件?下，充分?科學(xué)合理?地規(guī)劃生?產(chǎn)現(xiàn)場，?使生產(chǎn)現(xiàn)?場井然有?序、道路?暢通、安?全文明生?產(chǎn)。十?一、提前?做好上班?準(zhǔn)備工作?，下班后?監(jiān)督值日?員工搞好?車間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)?備保養(yǎng)、?安全等檢?查工作。?車間主?任工作職?責(zé)職責(zé)（?二）按?照計劃要?求安排領(lǐng)?料、組織?生產(chǎn)、優(yōu)?化裝配工?序，提高?生產(chǎn)效率?、按時、?按質(zhì)、保?量完成大?生產(chǎn)任務(wù)?。深入?各班組、?生產(chǎn)崗位?，檢查員?工執(zhí)行作?業(yè)紀(jì)律，?操作規(guī)程?，質(zhì)控點?管理情況?，車間6?S運行情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正，做?好工作記?錄。監(jiān)?督各作業(yè)?者，崗位?執(zhí)行首檢?檢驗，互?檢，自檢?情況，對?巡檢中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時糾正?和指導(dǎo)，?對質(zhì)量不?穩(wěn)定產(chǎn)品?加強(qiáng)巡視?和抽檢力?度，及早?發(fā)現(xiàn)隱患?避免造成?返工和資?源浪費。?熟悉車?間各產(chǎn)品?的規(guī)格、?型號、質(zhì)?量要求、?原材料、?零配件、?質(zhì)量與工?序檢查、?產(chǎn)品檢測?手段和方?法。對?車間各類?報表、原?始資料的?及時性、?真實性負(fù)?責(zé)。進(jìn)?行生產(chǎn)成?本預(yù)算，?嚴(yán)格控制?車間生產(chǎn)?成本，不?斷的進(jìn)行?生產(chǎn)成本?的分析，?降低生產(chǎn)?成本;?對車間安?全進(jìn)行管?理，落實?車間安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按照安全?規(guī)定執(zhí)行?;認(rèn)真?協(xié)同有關(guān)?部門做好?質(zhì)量控制?點之管制?工作，經(jīng)?常檢查“?質(zhì)量控制?點管理制?度”實施?情況車?間主任工?作職責(zé)職?責(zé)（三）?1、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織?注塑車間?生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?工序，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務(wù)之完成?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?安全、文?明生產(chǎn)管?理，教育?工人遵守?勞動、工?藝紀(jì)律和?操作規(guī)程?，按工藝?、按標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真操作?。3、?認(rèn)真協(xié)同?有關(guān)部門?做好質(zhì)量?控制點之?管制工作?，支持質(zhì)?量檢驗工?作，及時?組織分析?解決質(zhì)量?問題，出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問題要?及時上報?。4、?根據(jù)企業(yè)?對設(shè)備管?理之要求?，切實抓?好設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)工?作，定期?組織保養(yǎng)?檢查。?5、積極?組織質(zhì)量?教育、安?全生產(chǎn)及?技術(shù)培訓(xùn)?，不斷提?高職工素?質(zhì)。車?間主任工?作職責(zé)職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)新建固?體車間的?調(diào)試、驗?證工作，?確保新車?間可以按?時投產(chǎn);?2、負(fù)?責(zé)新建固?體車間的?訂單生產(chǎn)?，對訂單?（包括代?工訂單及?自有產(chǎn)品?訂單）的?及時性、?供應(yīng)量、?質(zhì)量負(fù)責(zé)?;3、?負(fù)責(zé)固體?車間GM?P相關(guān)S?OP的起?草及審核?;4、?負(fù)責(zé)固體?車間操作?人員的培?訓(xùn)、日常?考核、現(xiàn)?場管理及?人員資格?確認(rèn);?5、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?工藝規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程、?各項工藝?紀(jì)律在生?產(chǎn)過程中?的執(zhí)行與?落實，及?時、正確?處理生產(chǎn)?過程中各?種異常、?偏差，參?與偏差的?調(diào)查，負(fù)?責(zé)CAP?A的制訂?及執(zhí)行;?6、負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)操作現(xiàn)?場的質(zhì)量?控制和管?理，保證?員工嚴(yán)格?執(zhí)行崗位?標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程及認(rèn)?真按規(guī)定?填寫批生?產(chǎn)記錄及?生產(chǎn)記錄?，確?，F(xiàn)?場批生產(chǎn)?記錄及記?錄按時、?規(guī)范填寫?，保證記?錄的準(zhǔn)確?、及時和?按時提交?;7、?負(fù)責(zé)完成?工藝驗證?、設(shè)備性?能確認(rèn)、?清潔驗證?等驗證的?執(zhí)行;?8、參與?固體車間?新購設(shè)備?URS的?編制工作?;9、?負(fù)責(zé)車間?的安全生?產(chǎn)和設(shè)備?維護(hù)工作?，對存在?安全隱患?和運行故?障的設(shè)備?，及時反?饋;1?0、負(fù)責(zé)?車間的安?全生產(chǎn)、?成本控制?、人均勞?動效率等?指標(biāo)的完?成。車?間主任工?作職責(zé)職?責(zé)（五）?1、業(yè)?務(wù)主管職?位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、負(fù)責(zé)?工廠生產(chǎn)?計劃落實?，物料準(zhǔn)?備，新產(chǎn)?品導(dǎo)入準(zhǔn)?備;4?、完成車?間每月生?產(chǎn)任務(wù)，?并做好每?月生產(chǎn)報?表及各項?統(tǒng)計;?5、對所?負(fù)責(zé)員工?進(jìn)行日常?管理并負(fù)?責(zé)對其進(jìn)?行考核;?6、責(zé)?后加工車?間設(shè)備保?養(yǎng)規(guī)范使?用和現(xiàn)場?管理;?7、負(fù)責(zé)?出廠產(chǎn)品?的工序質(zhì)?量控制工?作。車?間主任工?作職責(zé)職?責(zé)（六）?1、負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)技術(shù)?管理、工?藝管理、?生產(chǎn)過程?質(zhì)量管理?等工作;?2、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織?車間生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)工序?，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?保證均衡?生產(chǎn)和生?產(chǎn)任務(wù)之?完成。?3、協(xié)助?公司負(fù)責(zé)?車間的生?產(chǎn)一線員?工的技術(shù)?培訓(xùn)、崗?前培訓(xùn)和?安全教育?;4、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)過程?的技術(shù)管?理，包括?關(guān)鍵控制?點的監(jiān)控?、批號管?理、記錄?要求清理?記錄、工?藝衛(wèi)生、?工藝查證?、尾料的?管理等;?5、配?合文員做?好各產(chǎn)品?生產(chǎn)報表?和經(jīng)濟(jì)核?算工作;?6、對?員工出勤?、紀(jì)律、?工作效率?、責(zé)任心?等負(fù)責(zé);?并負(fù)責(zé)檢?查工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況;7?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?車間主任?工作職責(zé)?職責(zé)（七?）1、?協(xié)助生產(chǎn)?總監(jiān)編制?公司中長?期發(fā)展規(guī)?劃，制定?年度生產(chǎn)?計劃及各?個階段的?目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)管理?的相應(yīng)規(guī)?章制度、?操作流程?、培訓(xùn)計?劃等的建?立，健全?及完善管?理工作;?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?門組織機(jī)?構(gòu)的建設(shè)?和優(yōu)化、?管理;?4、全面?負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)部門?的生產(chǎn)運?營和人員?管理;?5、組織?建立和完?善生產(chǎn)指?揮系統(tǒng)，?編制生產(chǎn)?計劃，檢?查生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?完成;?6、不斷?優(yōu)化和完?善生產(chǎn)流?程，提高?生產(chǎn)效率?、提高產(chǎn)?品質(zhì)量、?降低生產(chǎn)?成本。?車間主任?工作職責(zé)?職責(zé)（八?）1.?負(fù)責(zé)鐵器?部的生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項指標(biāo)的?完成。?____?組織實施?PMC部?下達(dá)的生?產(chǎn)計劃，?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。3.?負(fù)責(zé)貫徹?落實公司?會議精神?，各項管?理制度與?措施。?4.負(fù)責(zé)?本部門的?人身、設(shè)?備安全，?確保安全?文明生產(chǎn)?。5.?負(fù)責(zé)管好?、用好、?維護(hù)、保?養(yǎng)好在制?品、設(shè)備?、附件、?工具、量?具及工位?器具。?6.負(fù)責(zé)?本部門的?